【藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理案例分析開題報告2300字】

學號姓名專業(yè)年級班別論文（設(shè)計）題目藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否選題的根據(jù)：1）說明本選題的理論、實際意義（宋體，小四）（一）選題的目的和意義伴隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，賒銷成為在我國企業(yè)間交易的一種主要方式，隨之而來企業(yè)間的競爭也不斷加大。賒銷的交易方式可以使企業(yè)銷售量增加，利潤額度也會有所提高，從而擴大企業(yè)的市場占有率，增加市場競爭力。但是這種賒銷業(yè)務(wù)量的增加，使企業(yè)的應(yīng)收賬款額度越來越多，占用資金量越來越大，這些欠款問題長期解決不了，將會對企業(yè)造成巨大的財務(wù)損失。那么對應(yīng)收賬款的控制就變成使企業(yè)長久經(jīng)營的重中之重。企業(yè)想要更好地增加流動資金的周轉(zhuǎn)率，當務(wù)之急是提高應(yīng)收賬款的管理水平。這項措施，首先，可以提高資金利用率，改善資金結(jié)構(gòu)；其次，可以優(yōu)化信用風險管理，提高應(yīng)收賬款質(zhì)量；最后，有利于增加產(chǎn)品銷售額，增加利潤，減少庫存。（二）國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢侯春蘭認為:形成應(yīng)收賬款的直接原因有:一是銷售擴大;第二,減少庫存。雖然銷售方希望現(xiàn)款銷售，而采購方希望能賒欠越多越好，銷售方不得已提供賒銷行為，而相應(yīng)的風險也出現(xiàn)了。因此，如何減少賒銷行為，無疑是企業(yè)迫切需要解決的問題。李國棟在《如何加強應(yīng)收賬款管理》中提到:對于企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)督，企業(yè)必須做到嚴格合理的分工，明確責任。只有把責任分配給員工，員工才會有積極性和緊迫感。企業(yè)不僅要注意自己公司的債務(wù)分配，信用情況，也要經(jīng)常關(guān)注客戶企業(yè)的經(jīng)營狀況，信用問題。最重要、最重要的一點是企業(yè)要認真實施賬齡分析、現(xiàn)金回收率分析、庫存分析，以此判斷客戶是否真的拖欠。只有這樣，企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的問題，才能將潛在的風險降到最低。應(yīng)收帳款是信用銷售的必然產(chǎn)物，西方國家對應(yīng)收帳款的研究較早，他們對信用管理教育也特別重視。企業(yè)采取將應(yīng)收帳款直接出售給應(yīng)收帳款代理商的方式，以獲取資金并將風險轉(zhuǎn)移給第三方。詹姆斯·范霍姆提出，如果一個企業(yè)想弄清其應(yīng)收賬款，這是一個復雜的過程，不可能犯錯誤?？傮w情況基本受經(jīng)濟因素、政治因素、法律宏觀因素和內(nèi)部因素影響。對于內(nèi)部人員，內(nèi)部因素一般是指內(nèi)部控制，管理相關(guān)政策和信用體系。主要內(nèi)容：本文以藍創(chuàng)餐飲公司為研究對象，在國內(nèi)外學者的研究基礎(chǔ)上，根據(jù)藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，結(jié)合理論與數(shù)據(jù)分析，提出目前存在的問題，并適當?shù)奶岢龊侠砘ㄗh，以幫助藍創(chuàng)餐飲公司在銷售收入不斷擴大的同時，減少應(yīng)收賬款帶來的資金周轉(zhuǎn)困難，降低企業(yè)信用風險，建立科學合理的應(yīng)收賬款體系。本文主要包括以下五個方面：第一章：緒論。該部分主要闡述本文的研究背景、研究目的及意義、對國內(nèi)外文獻研究進行梳理述評、闡明研究內(nèi)容及方法。第二章：應(yīng)收賬款管理相關(guān)部分理論部分。該部分主要進行了應(yīng)收賬款管理概述、相關(guān)理論概述，為論文提供理論基礎(chǔ)。第三章:藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析部分，該部分首先介紹了藍創(chuàng)餐飲公司的基本概況，其次對藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀進行描述并對應(yīng)收賬款質(zhì)量加以綜合分析，進而提煉總結(jié)出藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理中存在的各項問題并加以分析。第四章：藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因分析部分，該部分通過上一部分對藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及應(yīng)收賬款質(zhì)量中提煉出藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款目前所存在的問題并對問題進行原因分析。第五章：藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理的改進措施部分。結(jié)論。該部分對本文的研究結(jié)果進行歸納與總結(jié)，并指出本文研究中存在的不足之處并進行補充。研究方法：1.文獻資料法：在論文寫作之前，筆者通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫等途徑查閱了大量的文獻資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進行分析，并整理、歸納出對本文有效的資料，進行論文的寫作。3.描述性研究法：將搜集到的文獻資料整編，研究分析得出自己的結(jié)論，在導師的指導下形成論文，修改定稿，使論文有參考價值與意義及對今后教學方面起到一定指導作用。參考文獻：[1]吳遴遴.淺析銀企關(guān)聯(lián)對民營中小企業(yè)融資約束的影響——基于現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性模型的檢驗[J].營銷界,2023,(02):44-46.[2]周明.中小民營企業(yè)加強財務(wù)管理的對策研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(16):159-161.[3]任建敏.民營中小微企業(yè)風險以及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(16):74-76.[4]湯明蘭,肖麗,郭福紅.吉安民營中小微企業(yè)融資的出路探索[J].老區(qū)建設(shè),2022,(15):58-63.[5]賀佳婕.民營中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):13-15.[6]越彩紅.新常態(tài)下中小民營企業(yè)財務(wù)風險管理探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):25-27.[7]譚新文.中小民營制造企業(yè)資金管理的痛點及對策[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(07):66-68.[8]蘭?？?中小民營企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及對策探析[J].技術(shù)與市場,2022,29(07):182-184.[9]徐建華.新時代中小民營企業(yè)行政管理創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(13):147-149.[10]杜濤.緩解武漢涉外中小民營企業(yè)“四難”困境的對策研究[J].武漢科學,2022,(03):65-73.[11]周宏亮.補貼對中小民營高科技企業(yè)績效的影響研究[D].經(jīng)濟貿(mào)易大學,2022.[12]徐劍莉.民營中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀問題探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(12):94-96.[13]趙寒君.中小民營企業(yè)財務(wù)內(nèi)控問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(11):100-102.[14]向亞鵬.中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究[J].大眾投資指南,2022,(12):89-91.[15]潘錫泉,鄭亞莉.紓困中小微民營企業(yè)融資的政策路徑研究——以浙江融資暢通工程實踐為考察中心[J].江漢學術(shù),2022,41(04):67-75.[16]李波玲.中小民營企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題與對策研究[J].質(zhì)量與市場,2022,(11):106-108.[17]王煜棋.企業(yè)與中小民營企業(yè)的相關(guān)對比[J].市場,2022,(16):104-106.[18]黃真.電子票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對中小民營企業(yè)融資影響[D].江西財經(jīng)大學,2022.[19]徐光金.關(guān)于加強我國中小民營企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].財經(jīng)界,2022,(15):101-103.[20]蔣雪彩.中小民營企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].財富生活,2022,(10):91-93.[21]劉志清.全面抗戰(zhàn)時期川渝民營中小工廠研究[D].西南大學,2022.[22]雷妃己.在維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權(quán)益方面的作用發(fā)揮[J].招標采購管理,2021,(08):62-63.[23]康汝林.央企并購中小民營企業(yè)的風險及防范研究[D].西南財經(jīng)大學,2019.[24]李文陽.民營中小企稅負問題及相關(guān)政策分析[J].納稅,2018,(07):31.[25]向元高.民營企業(yè)IP0發(fā)行審核時間的經(jīng)濟后果[D].廈門大學,2017.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論形成定稿碰到的問題現(xiàn)狀調(diào)研分析解決問題資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究》開題報告初稿8月26日前：《藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究》開題報告二稿9月06日前：《藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《藍創(chuàng)餐飲公司應(yīng)收賬款管理問題