學(xué)校食堂自查報告VIP

學(xué)校食堂自查報告

一、根本狀況：

二、自查狀況

全市各級各類學(xué)校遵照《學(xué)校食堂食品平安專項整治自查表》進展自查打分，從學(xué)校食品平安管理、餐飲效勞許可證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、安康證明、食品添加劑的運用等六個方面進展了自查，主要問題集中在落實索證索票制度、食品加工制作管理和食品添加劑的運用管理這幾個環(huán)節(jié)上。局部學(xué)校存在食品原料加工清洗池和餐具清洗消毒池混用、食品原料選購 登記不完整、食品留樣的數(shù)量和規(guī)格不符合要求，食品添加劑未能做到運用登記、專人負(fù)責(zé)，專柜保存。

三、整改狀況

全部學(xué)校食堂通過自查深化查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并謹(jǐn)慎進展整改，學(xué)校食堂食品平安狀況有了明顯的提高。如某學(xué)校

自查中發(fā)覺的食堂環(huán)境衛(wèi)生差、選購 登記不全、餐具消毒不到位等問題通知承包經(jīng)營單位，限期改正，否那么取消該單位的承包經(jīng)營資格，督促承包經(jīng)營單位落實食品平安要求。局部學(xué)校將利用暑假對食堂進展改造，更換和增加設(shè)施，在硬件上保障學(xué)校食堂的食品平安。

1月16日至18日學(xué)校董事會，參照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查學(xué)校集體食堂的設(shè)施設(shè)備及布局狀況，制定以下整改方案。

一、真正建立主管校長負(fù)責(zé)制

從**年秋季起先，校長焦安勛同志主管食堂工作，并詳細(xì)規(guī)定校長把關(guān)內(nèi)容如下：

①、定期檢查督促水池、洗刷池，專用餐具消毒狀況。

②、定期檢查食堂工作人員個人衛(wèi)生，工作間，庫房衛(wèi)生。

③、定期檢查購置蔬菜、副食品、肉類合格證化驗單。

④、不定時抽查工作人員是否按操作規(guī)程進展加工。

⑤、定期檢查每餐是否留有樣品。

⑥、定期召開食堂全體工作人員會議。

主管校長要堅持常常深化食堂不放過不利于安康的任何蛛絲馬跡，發(fā)覺問題，剛好解決，把隱患?xì)灉缭诿妊侩A段。

二、加強食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)

每周學(xué)校都會利用2個小時的時間對食堂持安康證上崗的從業(yè)人員進展全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：

①、食堂工作主要意義。

②、食堂工作人員的有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問。

③、按加工規(guī)程操作的實習(xí)活動。

通過培訓(xùn)使全體從業(yè)人員從思想上明確自己的一切工作都牽涉到師生安康和生命平安，從而養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生習(xí)慣和按衛(wèi)生要求操作的規(guī)程。

三、增加設(shè)施設(shè)備，明顯標(biāo)記，合理布局

為了進一步加強衛(wèi)生管理的力度，學(xué)校對于購置的專用消毒柜、電冰箱，并對原有洗刷池進展改造使蔬菜和肉食洗滌分池進展。食堂廢棄物、容器加蓋并剛好清洗消毒，同時對加工設(shè)施進展合理布局，有效幸免原料、半成品、成品混放現(xiàn)象。廚房炒菜處增設(shè)排煙排氣斗，各種器具，注明標(biāo)記。

四、堅持購置商品〔肉食、副食品〕索要檢驗合格證及化驗單制度，尤其對肉食、食油每次都要將檢查狀況進展登記，從源頭截斷，偽劣和不合格物品進入工作間。

五、設(shè)立專業(yè)人員更衣室、柜，堅持每日消毒，隔一天清洗制度，食堂從業(yè)人員必需著工作服進入加工間。

學(xué)校食堂自查報告〔二〕

長期以來，我校食堂工作秉承“公益性”“效勞性”“平安性”原那么，抓平常、重微小環(huán)節(jié)，為“辦人民滿意的學(xué)?！卑l(fā)揮重要作用。為加強學(xué)校管理，進一步提高我校食堂建立和管理水平，保障師生員工身體安康，我校依據(jù)《湖南省教化廳關(guān)于開展中小學(xué)學(xué)生食堂檢查工作的通知》精神，結(jié)合《關(guān)于進一步加強農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生食堂管理工作的通知》〔湘教通[**]426號〕，及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例，現(xiàn)結(jié)合我校實際狀況，對學(xué)校的食堂工作綻開了全面、謹(jǐn)慎的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查狀況報告如下：

一、食堂根本狀況

我?，F(xiàn)有學(xué)生食堂建于2005年，建筑面積為149平方米，后經(jīng)過屢次完善，現(xiàn)有柴房、烹飪間、貯存間。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生675人，教職工31人，日常為學(xué)生供應(yīng)開餐效勞的有600余人。

二、自查狀況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視周密布署

每學(xué)期初，學(xué)校都會特地召開食堂工作會議，明確職責(zé)和詳細(xì)分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項詳細(xì)工作制定準(zhǔn)備、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。后勤處負(fù)責(zé)詳細(xì)落實，從人員、調(diào)入、設(shè)備、選購 、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié)進展了細(xì)化并狠抓落實，并定期召開食堂工作特地會議，學(xué)習(xí)上級文件，探究各階段落實措施。校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪番到學(xué)生餐廳巡察，以便隨時發(fā)覺問題，剛好賜予指導(dǎo)，立刻進展改良。

2、健全制度、責(zé)任到人。

校長是食堂衛(wèi)生平安的第一責(zé)任人，食堂管理員負(fù)責(zé)詳細(xì)的管理工作，總務(wù)主任負(fù)責(zé)監(jiān)視管理。同時建立了一系列的規(guī)章制度，如食堂管理制度、食堂消毒制度、選購 食品制度、選購 索證制度、食品驗收制度、食品倉儲衛(wèi)生制度、烹調(diào)間衛(wèi)生制度、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)制度等。

3、確保衛(wèi)生有效監(jiān)視

〔1〕食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生平安制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事務(wù)的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

〔2〕選購 做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān)，將學(xué)校食品進貨進展統(tǒng)一選購 ，對選購 的食品索取三證〔營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證〕復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由劉昌偉同志負(fù)責(zé)。

〔3〕建全各類平安衛(wèi)生制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度，定期公布市場原料價格和進展單菜核算。

〔4〕建立群眾監(jiān)視機制，讓大家共同把好食品平安衛(wèi)生關(guān)。我們成立了由校工會干部、家長代表、老師代表、學(xué)生代表等組成的膳管會，定期舉辦碰頭會，監(jiān)視以收費標(biāo)準(zhǔn)、本錢利潤限制、飯菜質(zhì)量、開支構(gòu)造為重點，行使對食堂的監(jiān)視、檢查等職能。

〔5〕從業(yè)人員持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢和食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，按規(guī)定穿戴工作服、工作帽，并能做到不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，留意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。有專用衣櫥，個人衣物不帶入食品處理區(qū)。每天不定期進展垃圾清理，食堂各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。嚴(yán)禁非食堂工作人員進入操作間。

〔6〕堅持實行消毒制度。餐用具運用后能剛好洗凈、消毒，保持干凈。

〔7〕、水質(zhì)保證，周邊環(huán)境良好。學(xué)校自行從深水進中抽取用水，水質(zhì)達標(biāo)，食堂周邊無污染源。

4、保證伙食以人為本

為維護師生的合法利益和身心安康，我校堅持“公益性”原那么，遵照“非營利性”要求，做到保本不營利，進展食堂本錢單獨核算，以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo)。

〔1〕保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿意學(xué)生身體安康成長的須要。

〔2〕就餐價格實行最高限價，確保期末結(jié)余或虧損限制在學(xué)期營業(yè)額的4%以內(nèi)。

5、存在問題

1、因?qū)W校經(jīng)費有限，〔5〕從業(yè)人員持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢和食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，按規(guī)定穿戴工作服、工作帽，并能做到不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，留意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。有專用衣櫥，個人衣物不帶入食品處理區(qū)。每天不定期進展垃圾清理，食堂各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。嚴(yán)禁非食堂工作人員進入操作間。

10、堅持實行消毒制度。餐用具運用后能剛好洗凈、消毒，保持干凈。

11、水質(zhì)保證，周邊環(huán)境良好。學(xué)校自行從深水進中抽取用水，水質(zhì)達標(biāo)，食堂周邊無污染源。

食堂沒有配套設(shè)施，不能給學(xué)生供應(yīng)一個讓學(xué)生放心用餐的餐廳。

2、流水洗手設(shè)施簡陋、數(shù)量少，不能保證多數(shù)人同時運用。

灣頭橋鎮(zhèn)泉塘完小學(xué)

學(xué)校食堂自查報告〔三〕

依據(jù)《關(guān)于快速開展中小學(xué)食堂食品平安檢查的緊急通知》〔食藥監(jiān)電【**】3號〕文件精神，我們對食堂各方面的工作進展自查，現(xiàn)小結(jié)如下：

1、學(xué)校組織健全。開學(xué)初就成立了食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，食堂主任、保健醫(yī)生等任組員，制訂了工作準(zhǔn)備，對學(xué)校食堂進展監(jiān)管工作。

2、健全制度、責(zé)任到人。園長是食堂衛(wèi)生平安的第一責(zé)任人，食堂主任負(fù)責(zé)詳細(xì)的管理工作，保健醫(yī)生負(fù)責(zé)監(jiān)視管理。同時建立了一系列的規(guī)章制度，如餐飲衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、食堂消毒制度、選購 食品制度、選購 索證制度、食品驗收制度、食品倉儲衛(wèi)生制度、粗加工間衛(wèi)生制度、烹調(diào)間衛(wèi)生制度、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)制度等。

3、抓好源頭管理。為確保師生飲食平安，把好食品選購 關(guān)，嚴(yán)防食物的中毒事故的發(fā)生，食堂和各食品供應(yīng)商簽訂了食品蔬菜供貨協(xié)議，謹(jǐn)慎做好取證，索證工作，堅決不購置無證商販的食品蔬菜。

4、把好食品蔬菜的驗收關(guān)。驗收員工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，每次購進的食品、蔬菜和調(diào)味品等都要進展細(xì)致的檢查驗收，嚴(yán)格保證食品蔬菜的質(zhì)量，保證劣質(zhì)食品和“三無”食品不進倉庫。

5、把好食品衛(wèi)生關(guān)。在保證食品蔬菜質(zhì)量的同時，謹(jǐn)慎做好消毒、清洗等食品衛(wèi)生工作，確保師生吃上“放心菜”，洗菜遵照流程進展，從洗菜到燒菜層層落實，責(zé)任到人。不供應(yīng)熟食、涼拌食物。

6、堅持留樣制度。每個品種的留樣量均不少于100克，在冷藏條件下存放48小時。

7、從業(yè)人員持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)操作。食堂從業(yè)人員定期參加衛(wèi)生防疫部門體檢和食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，按規(guī)定穿戴工作服、工作帽，并能做到不留長發(fā)，不留長指甲，不戴手飾，留意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。有專用衣櫥，個人衣物不帶入食品處理區(qū)。每天不定期進展垃圾清理，食堂各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。嚴(yán)禁非食堂工作人員進入操作間。

8、附屬設(shè)施比擬齊全。各門窗有防蠅、防塵設(shè)施；有用于洗菜、洗餐具、洗手等專用的洗潔盆；有專用的餐具消毒桶；有專用的半成品、成品的工具和容器，有明顯的標(biāo)記并能分開運用；食品加工區(qū)有專用帶蓋的廢棄物容器；食品倉庫有防鼠板，有食品存放架，做到分類存放，保證有良好的通風(fēng)效果。

9、堅持實行消毒制度。餐用具運用后能剛好洗凈、消毒，消毒后存放在專用保潔柜中，保潔柜能定期清洗，保持干凈。

10、水質(zhì)保證，周邊環(huán)境良好。學(xué)校統(tǒng)一運用自來水公司供應(yīng)的自來水，水質(zhì)達標(biāo)，食堂周邊無污染源。

11、對廢棄油脂進展處理，有泔水收購協(xié)議，并作登記。

XXXXXXXXXXXXXX學(xué)校

我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【**】27號、29號文件精神，組織相關(guān)人員重點就全院藥品、醫(yī)療器械進展了全面檢查，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下：

一、健全平安監(jiān)管體系、強化管理責(zé)任

醫(yī)院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的平安管理組織，把藥品、醫(yī)療器械平安管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，醫(yī)療器械不良事務(wù)監(jiān)視管理制度，醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護、運用、維護制度等，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的平安。

二、建立藥品、器械平安檔案，嚴(yán)格管理制度

制定管理制度，對購進的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保證購進藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和運用平安，杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，謹(jǐn)慎執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械平安運用。

三、做好日常的維護保管工作

加強儲存藥品器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良事務(wù)發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點，時間，不良反響或不良事務(wù)根本狀況，并做好記錄，快速上報區(qū)藥監(jiān)局。

四、為誠信者締造良好的開展環(huán)境，對于失信行為予以懲戒

加大行政、醫(yī)療問責(zé)力度，加強法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教化培訓(xùn)，落實責(zé)任，平安治理。

五、合法、標(biāo)準(zhǔn)、誠信創(chuàng)立平安醫(yī)院

樹立“平安第一”的意識，增加醫(yī)院藥品器械平安工程檢查，剛好排查藥品醫(yī)療器械隱患，監(jiān)視頻次，穩(wěn)固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械平安工作成果，營造藥品器械的良好氣氛，將醫(yī)院辦成患者滿意，同行認(rèn)可，政府放心的好醫(yī)院。

醫(yī)療器械自查報告〔二〕

遵照全省醫(yī)療器械監(jiān)視管理工作會議及省局《關(guān)于開展醫(yī)療器械經(jīng)營、運用單位專項監(jiān)視的通知》〔冀食藥監(jiān)械【20**】108號〕部署，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營、運用單位開展為期三個月的專項監(jiān)視檢查。

我院為執(zhí)行全省醫(yī)療器械監(jiān)視管理工作會議及《關(guān)于開展醫(yī)療器械經(jīng)營、運用單位專項監(jiān)視的通知》文件精神，保障人民群眾運用醫(yī)療器械平安有效，確定在我院開展醫(yī)療器械經(jīng)營、運用自查自糾，制定本自查報告。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“確保人民群眾用械平安有效”這個中心任務(wù)，踐行監(jiān)管為民的核心理念，切實做到為民、科學(xué)、依法、長效、和諧，通過自查自糾檢查，進一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械經(jīng)營運用行為，全面提高質(zhì)量管理水平，確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質(zhì)量事故。

二、檢查目的

要加大對醫(yī)療器械經(jīng)營、運用管理力度，杜絕銷售、運用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項自查自糾檢查，確保人民群眾用上平安放心的醫(yī)療器械，并且削減醫(yī)療事故發(fā)生率，提高醫(yī)院知名度。

三、自查自糾重點

重點自查20**年1月以來銷售運用的一次性運用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實狀況，參照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明；產(chǎn)品的購進記錄；產(chǎn)品的運用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事務(wù)報告制度并進展了報告。

四、依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，其自查自糾報告結(jié)果如下：

1、自查種類有：一次性運用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。

2、產(chǎn)品合格證明、證書嚴(yán)格驗證，各個選購 、接收人員嚴(yán)格把關(guān)，無一例不合格產(chǎn)品。

3、選購 記錄謹(jǐn)慎、詳細(xì)記錄，確保問題事務(wù)有處可查、可依。

4、接收人員核對選購 記錄和產(chǎn)品，確認(rèn)產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的，

5、產(chǎn)品儲存嚴(yán)格按產(chǎn)品說明要求完成。

6、產(chǎn)品運用時謹(jǐn)慎檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫運用記錄。

7、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下正在逐步完善我院的產(chǎn)品不良事務(wù)報告制度，在醫(yī)療器械平安運用方面得到進一步的開展。

8、但在實際工作和實施中，可能存在一些簡潔被無視的、微小方面的問題，望上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作提出寶貴看法。

五、通過這次自查自糾活動，我院謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)法律、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營運用行為、進一步自我完善，加強了平安運用醫(yī)療器械制度，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療器械經(jīng)營運用行為，強化了自身質(zhì)量管理體系，增加知法遵遵守法律律意識，提高醫(yī)院整體水平。

醫(yī)療器械自查報告〔三〕

自鐵西區(qū)食品藥品監(jiān)視管理局組織召開“鐵西區(qū)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量平安整治發(fā)動大會”后，我院踴躍參和協(xié)作，立刻組織成立自查小組，對全院的藥品醫(yī)療器械質(zhì)量平安狀況進展全面摸查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

1.人員管理：我院藥品藥械工作都由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，并定期進展醫(yī)藥法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順當(dāng)進展；每年組織干脆接觸藥品藥械的工作人員進展安康檢查，并建有安康檔案。

2.職責(zé)管理：我院已建立的管理制度包括：藥品藥械選購 驗收制度；藥品藥械出入庫制度；藥品不良反響〔事務(wù)〕監(jiān)測和報告制度；藥品調(diào)配和復(fù)核制度；藥品藥械保管和養(yǎng)護制度；醫(yī)護人員崗位責(zé)任制度；平安衛(wèi)生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應(yīng)的執(zhí)行記錄。

3.藥品藥械購銷管理：我院由專業(yè)人員分任選購 、質(zhì)量驗收等工作；能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進藥品及醫(yī)療器械，并和供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議，具有合法票據(jù)；驗收人員能夠嚴(yán)格遵照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進驗收記錄。

4.藥局管理：我院設(shè)有綜合藥局，平安衛(wèi)生，標(biāo)記醒目；藥局劃分有相應(yīng)功能區(qū)域，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序；局內(nèi)設(shè)有防鼠及防蚊蟲設(shè)施；藥劑人員在調(diào)劑處方時能嚴(yán)格審核，遵照調(diào)劑制度和操作標(biāo)準(zhǔn)進展調(diào)配，并按要求每日檢查藥品，如遇破損或過期藥品報由專人統(tǒng)一處理，并細(xì)致登記。

5.藥庫管理：我院藥庫分區(qū)顯明合理，藥品存放距離適宜，能按要求分類、分劑型在常溫下存放藥品；管理人員能嚴(yán)格按要求保管藥品；藥品出庫時遵循“先入先出”原那么，記錄完整。

以上即為我院藥品醫(yī)療器械質(zhì)量平安工作的現(xiàn)有狀況，在今后的工作中，我們將會進一步完善。

依據(jù)財政局文件【**】號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作，標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位管理行為，提高財務(wù)管理質(zhì)量，學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)主任牽頭對**年度財務(wù)收支狀況、資產(chǎn)帳目進展了謹(jǐn)慎地自查，對自查狀況報告如下：

一、學(xué)校費用收取狀況

〔一〕學(xué)生費用收取

我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取，在開學(xué)初，由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取，收費標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)費每學(xué)期400元/生，住宿費80元/生，書費依據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費，總務(wù)處統(tǒng)一收取，學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算，多退少補。

在收費過程中，嚴(yán)格遵照收費有關(guān)規(guī)定進展公示，掛牌收費。當(dāng)天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù)，如數(shù)存入財政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、老師個人向?qū)W生再收取任何費用。

〔二〕勤工儉學(xué)收入

我校勤工儉學(xué)收入來源主要有：學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費，校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳，并將所收管理費按時存入財政專戶，嚴(yán)格遵照勤工儉學(xué)“433”制列支運用。

〔三〕教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入，均按月或?qū)W期進展統(tǒng)一收取存入專戶。

二、學(xué)校經(jīng)費列支狀況

學(xué)校所需列支經(jīng)費均遵照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請，由會計統(tǒng)一列支。

學(xué)校支出實行校長負(fù)責(zé)制，在購置所需物品時，超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子探討報縣選購 中心批準(zhǔn)后選購 ，在經(jīng)費支出中，所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字，校長核實簽字認(rèn)可后，方可報銷。

三、資產(chǎn)管理狀況

由于學(xué)校校舍驚惶，沒有統(tǒng)一的保管室，所購進物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進展資產(chǎn)登記，并作好借出登記。由運用老師從總務(wù)處領(lǐng)出，保管運用，在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理，并將不再運用的物資統(tǒng)一收回管理，開學(xué)初再按需發(fā)放到運用老師手中。

四、學(xué)生各種補助管理狀況

學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金，學(xué)校均設(shè)特地帳戶和管理人員，做到了?？顚Ｈ藢Ｓ?，同時，嚴(yán)格遵照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。

五、培訓(xùn)經(jīng)費管理運用狀況

學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格遵照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進展列支。詳細(xì)由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦依據(jù)培訓(xùn)準(zhǔn)備和培訓(xùn)進程對所需經(jīng)費報校長審批，總務(wù)處統(tǒng)一選購 耗材，學(xué)員補助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總，報校長簽字，財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

六、上級劃撥資金管理狀況

上級劃撥的各種資金，均通過財政專戶嚴(yán)格實行“?？顚Ｓ谩?，無截留、挪用違規(guī)行為。

七、學(xué)校財務(wù)檢查工作

學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭，以校長為組長各處室、工青婦負(fù)責(zé)人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進展檢查，并在全職會上進展帳目公布，絡(luò)列大筆資金的支出狀況。

經(jīng)過學(xué)校的謹(jǐn)慎自查、清理，我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”，虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。

事業(yè)單位財務(wù)自查報告〔二〕

眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件，在平常的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事，建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費運用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費運用有預(yù)算有準(zhǔn)備，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī)，踴躍做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。

當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費那么顯得尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進展以下自查報告。

一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進展了一些有益的探究，取得了必需成效，但也存在一些問題，主要表此時此刻：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；局部區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計根底工作薄弱等。這些問題和市場經(jīng)濟形勢下工會工作的開展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

〔一〕財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，和足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

〔二〕稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率和以往相比有了大幅度提高，但照舊存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只到達30%。

〔三〕財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，干脆導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況說明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出缺乏預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)當(dāng)，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理根底薄弱。

〔四〕財務(wù)審批報銷制度不夠標(biāo)準(zhǔn)

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人干脆讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)覺問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額運用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

〔五〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

〔六〕人員素養(yǎng)不高，會計根底工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)隨意識不強，存在會計核算不剛好、科目運用不精確、憑證裝訂不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、運用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)視和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作開展的須要。

二、緣由及分析

〔一〕財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比擬困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

〔二〕工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進展手工分類及匯總，這樣就很難剛好駕馭應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

〔三〕財務(wù)管理根底薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效運用；二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)學(xué)問，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢開展的要求。

〔四〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

〔一〕接受有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克制地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，剛好駕馭基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，接受和稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或和稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步削減收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要接受有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查探究，摸清底數(shù)的根底上，向同級

黨委和政府匯報，和同級財政部門進展協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

〔二〕加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)締造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，謹(jǐn)慎探究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金運用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，找尋差距，分析緣由，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的踴躍性和締造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)締造條件。

〔三〕強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理，管理重在標(biāo)準(zhǔn)。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部限制制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，依據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進展標(biāo)準(zhǔn)管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必需保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立運用。充分發(fā)