醫(yī)院庫(kù)房管理制度及流程

程的

通制庫(kù)的管理制及作程規(guī)，導(dǎo)規(guī)范庫(kù)房員日工作為對(duì)效提工效起到激勵(lì)用。二、適用范圍

庫(kù)房所工人員責(zé)

庫(kù)房管理人員每月查看庫(kù)中物資，協(xié)調(diào)科室需求，將缺少的物資報(bào)給采員，采購(gòu)員將采購(gòu)申請(qǐng)給予領(lǐng)導(dǎo)簽批準(zhǔn)，即可采。庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫(kù)、發(fā)料、儲(chǔ)存、單據(jù)追查、保管、入帳、盤點(diǎn)、防護(hù)工.定庫(kù)

嚴(yán)格照入庫(kù)單的流行作業(yè)采購(gòu)員“客戶送貨單給到庫(kù)房后，庫(kù)房責(zé)清點(diǎn)完貨物貨品名稱、量庫(kù)收貨時(shí)需要采購(gòu)人員給“客戶送貨單需追,直到拿到為房人員有查和保管單的責(zé)任。庫(kù)房員與采共同確送貨單數(shù)量和物如不由采購(gòu)員聯(lián)系貨商處，并由采人員在貨單簽確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。庫(kù)房人員對(duì)已驗(yàn)收的貨開出“料入單標(biāo)明貨品種類，并簽字確認(rèn)。將庫(kù)貨品按照別分類存放。貨品出庫(kù)

每各科室按照實(shí)際科室需求上報(bào)需領(lǐng)物.照室上報(bào)物資取品品名、規(guī)格、料”后，由科相人簽字確認(rèn)并領(lǐng)科室責(zé)簽確認(rèn)后方讓品庫(kù)。庫(kù)房任何人員都無(wú)權(quán)給沒有辦相關(guān)手續(xù)的貨品出庫(kù)、貨品報(bào)廢嚴(yán)格行單行操作發(fā)現(xiàn)庫(kù)房庫(kù)存物不良時(shí)及時(shí)處理通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。經(jīng)過(guò)導(dǎo)確后填寫報(bào)廢單清報(bào)廢物品名稱及報(bào)廢原因由級(jí)領(lǐng)簽字認(rèn)才以提交報(bào)廢單至上級(jí)主部門管理

貨物的品質(zhì)維：物在貨數(shù)、、運(yùn)、擺、位存、存過(guò)程中遵守安原則，做

到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施每天檢查貨物信發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、物不符、品質(zhì)問及時(shí)反饋處理。保貨的確標(biāo),由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正貨物的據(jù)、報(bào)表、盤表由庫(kù)房管理人員電子檔和手工據(jù)一同交到務(wù)每據(jù)報(bào)點(diǎn)表需由購(gòu)員、庫(kù)房管員、庫(kù)房采購(gòu)分管導(dǎo)及一把手領(lǐng)簽字確認(rèn)。

庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、庫(kù)房以及主管部門每月擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。盤時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正嚴(yán)禁虛作假、虛報(bào)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換同的盤點(diǎn)人員以少盤、多盤、盤等。所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)

庫(kù)房每天對(duì)房域進(jìn)行清整工作，清掉要不用的東和的東西，將房的物料整理到定區(qū)內(nèi)達(dá)整、整、凈衛(wèi)、理擺放求對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)貨物擺做出合理的擺放規(guī)劃。庫(kù)房衛(wèi)生可以在庫(kù)房空閑的時(shí)間進(jìn)行上班閉戶及鎖上房。做好及時(shí)檢查物，如有異?；蛘呷[患及時(shí)處理和上。

庫(kù)房工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作度和作風(fēng)，形成良好的