K201509《工程經(jīng)濟與管理》復習題及答案

廈門高校網(wǎng)絡教化2015-2016學年第一學期《工程經(jīng)濟與管理》課程復習題一、填空題 1、發(fā)生在時間序列起點處的資金稱為_資金的現(xiàn)值_。2、內(nèi)部收益率是_凈現(xiàn)值_為零時的折現(xiàn)率。3、可行性探討一般分為投資機會探討、初步可行性探討和具體可行性探討三個階段。4、一般投資資金的來源分為自有資金和負債資金兩部分。5、項目的生命周期由概念、規(guī)劃、實施、收尾以及運行于維護5個階段組成6、按年計息的利率為名義利率。7、機會成本是指把一種具有多種用途的稀缺資源用于某一特定用途上時，所放棄的其他用途中的最佳用途的收益。8、不考慮資金時間價值的評價方法稱為靜態(tài)評價方法，考慮資金時間價值的稱為動態(tài)評價方法。9、公式：，也可用符號（P/A，i，n）表示，該系數(shù)稱為年金現(xiàn)值系數(shù)。10、投資收益率是工程項目在正常生產(chǎn)年份的凈收益與投資總額的比值。11、在矩陣式組織織中，項目經(jīng)理負責組織項目實施，職能部門負責供應項目支持，組織對職能專長以及項目需求兩者均予以關注。12、國民經(jīng)濟評價須要一種能夠精確地反映項目對國民經(jīng)濟的貢獻和國民經(jīng)濟為項目所付出代價的合理價格，這就是影子價格。13、項目管理的兩大職能是安排職能和執(zhí)行職能。二、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、某人希望兩年后能得到5萬元錢，已知銀行存款利率為10%，則現(xiàn)在他應存款多少()A.41322元B.42322元C.43322元D.44322元2、某人每年年末存入1000元存款，利率為10%，則問6年后本息共計多少()A.1000×(P/A,10%,6)B.1000×(F/A,10%,6)C.1000×(A/P,10%,6)D.1000×(A/F,10%,6)3、已知某項目的內(nèi)部收益率IRR=15.8%，基準折現(xiàn)率為12%，則該項目在經(jīng)濟上()A.不行行B.可行C.條件不齊，不能推斷D.若債務比例高則不行行4、土地運用權屬于（）。A．流淌資產(chǎn)B．固定資產(chǎn)C．無形資產(chǎn)D．遞延資產(chǎn)5、一次支付現(xiàn)值系數(shù)是()A.(F/A，i,n)B.(F/P,i,n)C.(A/P,i,n)D.(P/F,i,n)6、一般狀況下，同一凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值隨著折現(xiàn)率的增大而減小，故基準收益率定得越高，能被接受的方案（）。A.越少B.越多C.不變D.不能確定7、某銀行年貸款利率為i，一年計息m次，假如折算為一年計息一次，則對應的實際年利率為()A.miB.imC.(1+mi)m-1D.(1+i/m)m-18、以下（）可作為價值工程探討的選擇對象。A．原材料消耗低、廢品率低的產(chǎn)品B．成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的產(chǎn)品C．用戶看法少、修理實力高的產(chǎn)品D．利潤率高的產(chǎn)品9、下列哪項不是產(chǎn)品的功能分類方法()A.基本功能和不必要功能B.基本功能和協(xié)助功能C.運用功能和美觀功能D.必要功能和不必要功能10、某永久性投資項目，預料建成后年凈收益4800萬元，若期望投資收益率為10%，則允許的最大投資現(xiàn)值為（）。A.35600萬元B.47800萬元C.48000萬元D.57000萬元11、國民經(jīng)濟評價采納價格是（）A．固定價B．實價C．影子價格D．市價12、國民經(jīng)濟評價的目標是(

)。

A．識別國民經(jīng)濟的費用與效益

B．編制國民經(jīng)濟評價報表

C．計算國民經(jīng)濟評價指標

D．實現(xiàn)資源最優(yōu)配置

13、下列關于里程碑安排說法正確的是(

)A．里程碑安排不是一種限制工具B．里程碑安排的描述是不明確的C．里程碑安排是具體性安排D．里程碑安排是策略性安排14、下列各項風險因素中，()屬于非技術風險因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工平安措施不當D.施工場地狀況考慮不周15、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是()的目的。A.建立項目風險管理體系B.進行定性風險分析C.進行定量風險分析D.制定風險應對安排16、()組織形式中，項目經(jīng)理的權限最大。A.職能式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式17、管理層次與管理跨度的關系是()。A.管理層次與管理跨度是相互沖突的，管理層次過多勢必降低管理跨度；同樣，管理跨度增加也會削減管理層次B.管理層次與管理跨度之間無必定聯(lián)系C.管理層次過多會增加管理跨度；同樣，管理跨度削減也會削減管理層次D.管理跨度的大小取決于須要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對于不同層次的管理、不同類型的事務，其管理跨度是相同的18、下列關于強矩陣式組織結(jié)構的表述中，正確的是()。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員19、合同條款出現(xiàn)疏漏而給承包商造成經(jīng)濟損失及風險，屬于（）。A、政治風險B、經(jīng)濟風險C、工程技術風險D、管理風險20、《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括()。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理平安生產(chǎn)管理手續(xù)C.愛護施工現(xiàn)場地下管線D.供應施工運用的圍欄設施21、某投資者購買了1000元的債券，期限3年，年利率10%，到期一次還本付息，依據(jù)復利法，則3年后該投資者可獲得的利息是（）元。

A.220B.300C.100D.33122、某建設項目建設期3年，生產(chǎn)經(jīng)營期17年。建設投資5500萬元，流淌資金500萬元。建設期第1年初貸款2000萬元，年利率9％，貸款期限5年，每年復利計息一次，到期一次還本付息。該項目的總投資為（）萬元。

A．6000B．6540C．6590D．707723、在進口設備交貨類別中，買方擔當風險最大的交貨方式是（）。A.在進口國目的港碼頭交貨B.在出口國裝運港口交貨C.在進口國內(nèi)陸指定地點交貨D.上述三種都是24、在我國現(xiàn)行的建筑安裝工程費用項目組成中，社會保障費屬于（）。A.措施費B.規(guī)費C.企業(yè)管理費D.勞動保險費25、下列費用屬于人工費的是（）。A.裝卸費B.材料保管人員工資C.材料選購 人員工資D.生產(chǎn)工人勞動愛護費26、已知某項目的內(nèi)部收益率IRR=10.8%，基準折現(xiàn)率為12%，則該項目在經(jīng)濟上()A.不行行B.可行C.條件不齊，不能推斷D.若債務比例高則不行行27、下列哪項不是建設項目經(jīng)濟評價的不確定性分析或風險分析方法()A.風險分析B.盈虧平衡分析C.敏感性分析D.內(nèi)部收益率分析28、在價值工程中，當價值系數(shù)（）時，應優(yōu)先作為改進的對象。

A.V>1B.V<1C.V＝1D.V≠129、折舊率隨著運用年限的改變而改變的固定資產(chǎn)折舊計算方法是（）。

A．平均年限法B．雙倍余額遞減法

C．年數(shù)總和法D．工作量法30、籌資決策的關鍵問題是（）A.籌資總量B.籌資時機C.資本結(jié)構D.長短期資金的比重三、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意）1、現(xiàn)金流量圖的三大要素是（）A.大小B.流向C.時間的長短D.時間點2、某企業(yè)技改投資項目有兩個可供選擇的方案，各方案的投資額及評價指標見下表，若基準折現(xiàn)率為15%,則適用的兩個方案比選的方法有()方案投資年凈收益壽命期NPVNPVR(%)A8002607281.635.2B120030010305.725.5A.凈現(xiàn)值率排序法B.差額內(nèi)部收益率法C.探討期法D.年值法3、有如下圖示現(xiàn)金流量，解法正確的有()A.F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8)B.F=A(P/A,i,5)(F/P,i,7)C.F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2)D.F=A(F/A,i,5)(F/P,i,2)E.F=A(F/A,i,6)(F/P,i,1)4、下列關于時間價值系數(shù)的關系式，表達正確的有（）A．（F/A,i,n）=(P/A,i,n)×(F/P,i,n)B．（F/P,i,n）=(F/P,i,n1)×(F/P,i,n2),其中n1+n2=nC．（P/F,i,n）=(P/F,i,n1)＋(P/F,i,n2),其中n1+n2=nD．（P/A,i,n）=(P/F,i,n)×(A/F,i,n)E．1/（F/A,i,n）=(F/A,i,1/n)5、方案創(chuàng)建的方法有（）A.頭腦風暴法B.哥頓法C.書面詢問法D.希望點列舉法6.項目識別包括兩個方面的工作是（）A.識別項目范圍B．了解客戶需求C．確定項目目標D．確定資源7.項目目標的關鍵要素是()A.客戶滿足度B.時間C.費用D.技術標準四、簡答題1、什么是項目？項目的特征是什么？談談項目與日常作業(yè)的區(qū)分？項目是獨一無二的，是在一個特定的組織內(nèi)，在有限資源的條件下，完成一個四維的項目目標。

特征：1、項目是獨特的：項目的獨特性要求別出心裁的管理方法。2、臨時性組織：一方面項目有明確的開工和結(jié)束時間，它們的持續(xù)時間是有限的，另一方面，項目總會導致新問題的出現(xiàn)，帶來各種改變和不確定性，這些改變和不確定性可能會帶來舉足輕重的后果。3、目標性：任何一個項目在實施前，其目標就已經(jīng)確定。4、有限的資源：項目的進展須要各種不同的資源。

項目與日常作業(yè)的區(qū)分：2、什么是項目工作分解結(jié)構？依據(jù)所學專業(yè)和生活常識，模擬一個項目。對所模擬項目進行工作結(jié)構分解？項目工作分解結(jié)構是指在完成了項目里程碑安排的基礎上制定一個更低層次的安排，明確工作包的內(nèi)容，進行層層的工作排序，將項目及其主要可交付成果劃分成一些較小的、更易管理的部分，確保項目工作的完整性和連續(xù)性。

以某公司的職工宿舍樓項目為例。

10000建設住宅樓

11000初步設計

12000施工圖設計

13000招標

14000施工

14000施工

14100基礎

14110基礎土方開挖

14120混凝土基礎

14130磚砌體基礎14140地下卷材防水

14150土方回填

14200主體結(jié)構

14210磚砌體結(jié)構

14220混凝土結(jié)構

14300建筑裝飾裝修

14310地面

14320抹灰

14330門窗

14400建筑屋面

14410卷材防水屋面

14500建筑給水、排水

14510室內(nèi)給水系統(tǒng)

14511給水管道及配件安裝

14512室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝

14513給水設備安裝

14520室內(nèi)排水系統(tǒng)

14521排水管道及配件安裝

14522雨水管道及配件安裝14530衛(wèi)生器具安裝

14531衛(wèi)生器具安裝

14532衛(wèi)生器具給水配件安裝

14533衛(wèi)生器具排水管道安裝

14540室外給水管網(wǎng)

14541給水管道安裝

14542消防安裝水泵結(jié)合器及室外消火栓安裝

14543管溝及井室

14550室外排水管網(wǎng)

14551排水管道安裝

14552排水管溝與井室

14600建筑電氣

14610電氣照明安裝

14611成套配電柜安裝

14612電纜導管和線槽敷設

14613電線、電纜導管和線槽敷線

14614一般燈具安裝

14615插座、開關安裝

14616建筑照明通電試運行

14620防雷及接地安裝

14621接地裝置安裝

14622避雷引下線和變配電室接地干線敷設

14623建筑物電位連接

15000竣工驗收3、管理層次和管理跨度的關系是怎樣的？管理跨度與管理層次成反比關系。管理跨度大，管理層次就少；反之，管理跨度小，管理層次就大。五、計算題1、某項目工程,施工管理人員要確定下個月是否開工,若開工后遇天氣不下雨,則可按期完工,獲利潤5萬元,遇天氣下雨,則要造成1萬元的損失.假如不開工，不論下雨還是不下雨都要付窩工費1000元.據(jù)氣象預料下月天氣不下雨的概率為0.2,下雨概率為0.8,利用期望值的大小為施工管理人員作出決策。解：開工方案的期望值

E1=50000×0.2+(－10000)×0.8=2000元

不開工方案的期望值

E2=(－1000)×0.2+(－1000)×0.8=－1000元

所以，E1>E2，應選開工方案。

2、某投資項目其主要經(jīng)濟參數(shù)估計值為：初始投資1500萬元，壽命10年，殘值為0，投產(chǎn)后年收入為350萬元，年支出為100萬元。已知該類投資的基準收益率為15%，試求該項目的內(nèi)部收益率并比較該項目在經(jīng)濟上是否可行。(要求畫出現(xiàn)金流量圖)

［已知(P/A,10%,10)=6.1446,

(P/A,12%,10)=5.6502］

(2)令凈現(xiàn)值為0，即

NPV=-1500+(350-100)(P/A,i,10)=0

(P/A,i,10)=6

(3)已知(P/A,10%,10)=6.1446

(P/A,12%,10)=5.6502

設i1=10%

NPV=-1500+(350-100)×6.1446=36.15

i2=12%NPV=-1500+(350-100)×5.6502=-87.45