(幼教精選)幼兒園2021-2021年學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)工作計劃-工作計劃-

幼兒園2021-2021年學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)工作

方案-工作方案-"希望著，希望著，東風(fēng)來了，春天的腳步近了。一切都像剛睡醒的樣子，欣欣然張開了眼。'當(dāng)春天向我們走來的時候，我們又迎來了新的學(xué)期。新的學(xué)期，新的盼望，對幼兒園的進展也應(yīng)當(dāng)有更清楚的規(guī)劃。這份2021年春季園務(wù)工作方案請各位家長查收。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將以幼兒園教育指導(dǎo)綱要、3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進展指南、幼兒園工作規(guī)程為指導(dǎo)，依據(jù)縣教科局的教育教學(xué)工作要求，以創(chuàng)新求進展，緊緊圍繞"標準管理，彰顯特色，提升質(zhì)量'這一中心開展工作，努力創(chuàng)新和標準幼兒園管理，實施科學(xué)保教，凸顯辦園特色，提高保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量，實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。二、工作思路本學(xué)期我園連續(xù)標準管理，堅持"進展幼兒，效勞家長，成就老師'的思路開展工作，強師德、樹師風(fēng)，加強師資隊伍建設(shè)，展現(xiàn)"有愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻'的老師風(fēng)貌。連續(xù)以課程優(yōu)化和升級為核心，強化特色課程，創(chuàng)新教學(xué)方法。努力做好家長工作，盡力為家長供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，創(chuàng)立標準、優(yōu)質(zhì)、特色幼兒園。三、工作目標1、精細化管理，實行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到標準化、精細化。2、加強課程嬉戲化建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法。把握七彩音符教學(xué)內(nèi)容和方法，將幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智力量，改進五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把伴隨閱讀、思維訓(xùn)練，戶外活動和七彩音符音樂作為主要內(nèi)容來抓。3、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，連續(xù)做好家長積分管理工作，開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星和優(yōu)秀家長的表彰活動。4、提升教職工的素養(yǎng)和工作力量，把效勞根本功、教學(xué)根本功、團隊精神、創(chuàng)新精神和工作力量作為主要提升內(nèi)容。5、提升品牌的內(nèi)涵進展，強化特色課程，加強宣揚，讓更多的人知道我們的特長、亮點和獨特。6、提升效勞水平，做最有愛的幼兒園。效勞內(nèi)容上通過教職工梳理建議以及征詢家長看法，看看我們還能為父母和孩子供應(yīng)那些貼心效勞;效勞質(zhì)量和水平上仔細總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。7、加強校內(nèi)平安綜合治理，構(gòu)建平安、舒適、和諧的育人環(huán)境。四、詳細工作措施加強幼兒園的科學(xué)管理，切實提高管理平。1、在連續(xù)注意管理理論和管理閱歷學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，逐步建立和完善管理層工作常規(guī)，準時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實提高管理水平。2、加強教育常規(guī)管理，實行老師績效考核和積分管理。一是仔細執(zhí)行一日活動管理考核制度，標準老師在一日活動中的工作，并與老師績效掛鉤。二是實行積分管理，建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采納定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解老師教學(xué)工作狀況，準時推廣老師的先進閱歷，限期整改存在問題。3、建立幼兒園組織機構(gòu)，做到分工明確，職責(zé)落實，事事有人管。修定完善各項管理制度，嚴格按規(guī)章制度辦事。嚴格值周和午睡值班制度，確保工作秩序良好。堅持每周召開例會，總結(jié)工作，布置任務(wù)。幼兒園財產(chǎn)和教玩具實行登記制度，簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任書，誰損壞，誰賠償。資料檔案平常收集，期末整理裝訂成冊，妥當(dāng)保存。重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素養(yǎng)和專業(yè)水平。1、注意師德師風(fēng)教育。深化開展以"學(xué)為人師、行為世范'為主旨、以"喜愛本職工作、教書育人、為人師表'為要求的"師德師風(fēng)'系列教育活動，切實提高老師的師德素養(yǎng)。2、加大培育骨干老師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓舞老師主動參與各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教學(xué)技能比拼活動，通過師徒結(jié)對和園內(nèi)的培育，使新老師的保教水平有一個突飛猛進的進步。3、做好老師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期新老師入手進行說課、評課等方面的培訓(xùn)。關(guān)心新上崗老師過好備課說課關(guān)、教學(xué)關(guān)和管理關(guān)，切實提高老師的業(yè)務(wù)水平。4、仔細落實老師教學(xué)工作常規(guī)，做到備課按時、標準，樂觀聽課評課及教學(xué)反思，仔細按時參與教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強教育教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量1、老師要嚴格、標準執(zhí)行一日工作程序，自覺落實周方案支配，日常教學(xué)要深化扎實，仔細做到每天方案、教案、教具在先，活動落實到位，觀看反響準時，反思小結(jié)深化，樹立常規(guī)教學(xué)標準意識。2、抓好養(yǎng)成教育，對幼兒一日活動中的行為與生活學(xué)習(xí)進行標準要求，建立良好的常規(guī)。3、加強春季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動并加強活動中的組織與指導(dǎo)，進展幼兒運動力量。將戶外活動與幼兒體能訓(xùn)練相結(jié)合，進一步增加幼兒體質(zhì)。4、依托家長積分管理方法，連續(xù)開展親子閱讀和親子手工制作活動，中班和大班連續(xù)在內(nèi)開展"故事媽媽進課堂'和幼兒講故事活動，促進幼兒閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成和語言表達力量的提高。5、組織實施教學(xué)成果及常規(guī)月考核，每月月底對各班幼兒一日生活常規(guī)及開設(shè)課程進行教學(xué)效果考核評比，依據(jù)考核結(jié)果覺察問題，查缺補漏，限時整改。6、開展豐富多采的各種主題教育活動，利用"婦女節(jié)'"勞動節(jié)'"六一'"母親節(jié)'"父親節(jié)'"清明節(jié)'等節(jié)日開展活動，培育幼兒豐富的情感。標準管理，發(fā)揮后勤效勞功能。1、切實做好財務(wù)管理工作，科學(xué)合理管理有限資金，確保幼兒園的良性運轉(zhuǎn)。2、切實做好教玩具、圖書、資料、設(shè)施等財產(chǎn)管理工作:教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資各種臺賬的標準登記;教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資的準時發(fā)放和回收;設(shè)施常檢查和常維護、常修理。3、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，切實做好幼兒健康檢查、疾病預(yù)防、清潔衛(wèi)生和消毒、教職工和幼兒的衛(wèi)生健康教育等工作。4、科學(xué)合理制定幼兒食譜，改進膳食工作，確保幼兒飲食的養(yǎng)分、平安、衛(wèi)生、質(zhì)量和準時供應(yīng)。5、穩(wěn)固樹立"平安第一'的責(zé)任意識，實行"誰當(dāng)班誰負責(zé)'的平安責(zé)任制，完善各種應(yīng)急預(yù)案，堅持每日巡查和每周例行檢查，準時覺察和整改問題，杜絕事故隱患，爭創(chuàng)縣市級平安和諧校內(nèi)。6、加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生管理、生活護理和消毒制度執(zhí)行力度，確保全園每日潔凈干凈衛(wèi)生。做好流行病預(yù)防工作，加強晨檢和日查，準時處理特異現(xiàn)象。7、嚴把食品平安關(guān)，每日食品進出堅持核對、驗收、留樣。食堂標準操作，力求衛(wèi)生平安。8、有方案地改善辦公和教學(xué)條件;增加幼兒圖書和玩具。家長工作架起家園聯(lián)系的橋梁，促進幼兒協(xié)調(diào)進展1、利用家園聯(lián)系欄和微信群準時公示相關(guān)事宜，確保家園信息暢通，溝通溝通。2、鼓舞家長參與園務(wù)管理、保教活動、保教質(zhì)量評價，提出合理化建議，促進幼兒