工程承包合同模板3篇新

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程承包合同模板3篇最新工程承包合同模板1

發(fā)包方:(以下簡稱甲方)

承包方:(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》等有關法律規(guī)定，經甲、方雙方協(xié)調，一致同意簽訂本合同，以便雙方共同遵守執(zhí)行。具體條款如下：

一、安裝內容

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包范圍：

1)甲方提供的消防系統(tǒng)施工圖、系統(tǒng)圖

2)設計變更規(guī)定的范圍

3)技術核定單規(guī)定的范圍

4、承包方式：承包方式(施工總包干)包輔材，水系統(tǒng)甲方只提供管材、設備、閥門、卡箍件、瑪鋼件、法蘭螺絲、管道油漆、型鋼、套管，報警系統(tǒng)甲方只提供線管、線纜、線盒、絲桿及報警設備。其余材料均由乙方負責提供，且保證所提供材料符合規(guī)范及設計要求。

二、工程工期

1)依照本工程總承包合同的規(guī)定，乙方總工期為

日歷天，開工日期以甲方的進場通知為準，竣工日期為在具備系統(tǒng)運行的條件下，乙方應于10天內完成全系統(tǒng)的調試運行。

2)在規(guī)定工期內如遇不可抗拒的原因或因甲方原因而造成工期延誤，工期順延，以甲方核實簽字的文字記錄為準。

3)工期每延遲一天罰款1000元，甲方的臨時搶工要求視為工期，工期提前獎勵1000元。

4)如果采取措施后仍完成不了工期,按第八條第三款執(zhí)行,并處以合同金額5%的罰款.

三、工程質量要求：

1)嚴格按照相關施工驗收規(guī)范組織施工,如發(fā)生嚴重質量事故,甲方有權處以合同金額5%的罰款,且無條件解除合同,并由乙方承擔由此造成的一切損失。

2)一般質量問題，經甲方指出不整改的，處以500元罰款，處罰之后仍不整改的，甲方有權無條件解除合同。

3)鼓勵合理化建議。建議被采納后產生了效益，給予創(chuàng)造效益的40%現金，當場予以獎勵。

四、工程價款：

工程包干價：人民幣圓整(小寫￥元)。

其中：①火災自動報警系統(tǒng)：人民幣元;

②自動噴淋滅火系統(tǒng)：人民幣元;

③消火栓系統(tǒng)：人民幣元;

五、結算方式

1)進度款的結算：水噴淋、消火栓系統(tǒng)以管道延長米作為結算依據，消防報警系統(tǒng)，以報警點為結算依據。

2)最終結算以報警點和噴淋點為結算依據，報警元/點，噴淋元/點,新做消火栓280元/個,移改消火栓200元/個

3)工程設計變更，以簽證單為結算依據，減量5點以下不減價，增量的人工費據實結算。

4)乙方進場后，做完每層(管道試壓完)甲方支付完成工程量的50%作為進度款。工程施工完畢進入試運行后，甲方向乙方支付至工程暫定總額的70%，通過政府及使用方驗收并移交后，施工費付至工程結算總價的95%;5%作為工程質保金，一年后支付。

六：保修

執(zhí)行國務院第279號令《建筑工程質量管理條例》。

保修期限壹年，保修期從驗收之日算起。質保期的維修工作由施工隊全面負責，其中發(fā)生的費用由乙方自行承擔。

七、雙方責任

(一)甲方責任：

1)提供施工圖及有關技術資料，并將施工技術交底。

2)及時組織材料進場。

3)為乙方提供合適的工作條件。

4)按照乙方工程進度及時付款，乙方施工完畢，及時組織驗收。

(二)乙方責任：

1)嚴格按照施工圖、國家技術規(guī)范及施工工序組織施工，沒有甲方的設計變更通知，乙方不得擅自改變原設計。按甲方的要求參加施工協(xié)調會和技術商討會。

2)負責與監(jiān)理的協(xié)調工作，及時完成施工中的原始記錄、隱蔽工程記錄，施工中的技術資料、竣工圖等，收集整理成冊后呈交甲方。

3)負責已完工程的成品保護，承擔在交付之前發(fā)生損失的費用，接受甲方對已完部分工程采取特殊保護措施的要求。

4)乙方派駐現場的人員應保持穩(wěn)定，如調離應事先征得甲方同意，未經同意離崗或變相離崗，甲方將處以每次1000元罰款。

5)做到文明施工，如發(fā)生有損甲方企業(yè)形象的行為并造成不良影響者，視情節(jié)輕重將予以乙方人民幣1000-5000元的罰款。

6)統(tǒng)一著裝，安全施工，凡在現場發(fā)現未穿工作服的，每人每次罰款20元，未戴安全帽的每人每次罰款100元。高空作業(yè)未系安全帶每人次罰款500元。

7)乙方必須給所有施工人員購買意外傷害保險。如發(fā)生安全責任事故，一切經濟責任由乙方承擔，甲方還將扣除合同總額的5%作為處罰，情節(jié)嚴重的應無條件退場。

8)負責甲方提供材料的現場保管，丟失和被盜由乙方全額賠償。

9)乙方在施工中的材料損耗，不得大于定額材料損耗系數，否則由乙方承擔差額費用。

10)乙方不得截留工程款、拖欠工人工資，凡發(fā)生工人因工資找到甲方或建設方的行為，則每次扣除合同總額的5%作為處罰。

八、其它事項：

1)甲、方雙方必須嚴格遵守合同各項條款，單方違約，由違約方承擔經濟損失責任。

2)乙方應保持通訊暢通，發(fā)生乙方關機、停機、換號等原因聯(lián)系不上的，第一次罰款50元，其后每發(fā)生一次罰款100元。

3)當乙方不能按照甲方的工期進度或質量要求完成施工任務時，甲方有權采用如下方式進行處理

①無條件更換現場管理人員;

②無條件進行經濟處罰;

③無條件接受項目部的工作面割讓;

④中止雙方合同，無條件退場。

4)本合同一式貳份，甲、方雙方各執(zhí)壹份。

5)本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代表：代表：

地址：地址：

電話：電話：

日期：年月日日期：年月日

工程承包合同模板2

甲方：

乙方：

為了切實做好項目施工的各項工作，明確雙方責任和義務，根據公司有關規(guī)定，經雙方共同協(xié)商，達成以下協(xié)議，共同遵照執(zhí)行。

1、項目名稱：

2、工作內容、工作量及承包價格：

(1)項目地點及作業(yè)范圍：

(2)作業(yè)技術依據：

以甲方的業(yè)主與之簽訂的合同(___________)規(guī)定的技術標準。

(3)工作內容、承包價格及付款方式：

a、工作內容

對___鎮(zhèn)所轄范圍內20.2km2的農村居民點進行1:500比例尺地籍調查。建立村莊地籍信息系統(tǒng)，進行數據匯總統(tǒng)計，輸出以村為單位的各種統(tǒng)計表格。

b、承包價格

按業(yè)主中標價格扣除稅費后的單價。

經雙方協(xié)定乙方為甲方修補測(包括控制測量、查圖、補圖、內業(yè)地形圖圖面修飾、地物屬性的修改及重合點檢查)，

c、付款方式

根據業(yè)主付款給甲方的額度，甲方按相應的額度和比例付給乙方，或由業(yè)主直接付給乙方。

3、工期：20_年10月—20_年6月30日

4、甲方的責任和義務

(1)及時與業(yè)主或相關方溝通、協(xié)商解決;協(xié)助乙方進行項目開工、施工、驗收。

(2)及時與業(yè)主或相關方溝通，落實項目工程款情況，及時向乙方支付工程款。

5、乙方的責任和義務

(1)乙方施工要符合業(yè)主工期和技術、規(guī)范、設計書要求，因乙方原因出現的質量問題、驗收不合格，損失由乙方自負;

(2)按照相關要求，開展有關質量管理與安全生產活動;

(3)施工過程中出現的有關技術問題，應及時與甲方進行溝通，征求甲方意見;

(4)乙方應無條件的配合業(yè)主或監(jiān)理單位的檢查及監(jiān)理工作;

(5)做好成果資料保管、保密，出現成果資料丟失或泄密事件，甲方將按業(yè)主的要求將對乙方進行責任追究和相應處罰;

(6)所承擔的工作內容完成后，及時進行工作量統(tǒng)計并填寫項目結算單，經業(yè)主認可并經雙方簽字確認后，進入財務程序。

6、其它約定

(1)未盡事宜，參照(___________號)合同的相關條款由雙方共同協(xié)商解決;

(2)本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，山東正元地理信息工程有限責任公司一份。

甲方代表：

乙方代表：日期：年月日

工程承包合同模板3

工程名稱：

甲方：

乙方：

簽訂時間：

工程項目承包合同

甲方(全稱)：(以下簡稱甲方)

乙方(全稱)：(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》及公司《項目工程經營承包責任制管理辦法》之規(guī)定，公司決定將授予

同志為項目經理部的項目負責人，由項目經理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產經營管理。經與

同志協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、工程概況

建設單位：

工程名稱：

工程地點：

二、工程承包范圍及內容

1、工程范圍為：

2、工程內容為：

三、合同工期

開工日期：

竣工日期：

合同工期：

四、質量標準

工程質量標準：

五、合同價款

金額(大寫)：

六、工程承包方式

工程項目均采用全額承包，承包人有承包責任人，與發(fā)包人圈定書面項目承包合同。實行“自主經營、自負盈虧”的承包原則，所創(chuàng)利潤由承包人自主分配，發(fā)生虧損由承包人全額賠償。

七、工程結算

乙方負責在工程驗收合格后10日以內提交結算依據和工程結算書，并且由乙方負責整個工程的結算管理工作，甲方負責配合乙方依據施工合同向建設單位完成工程結算工作，在收到結算依據金額工程結算書后90天以內完成結算審核工作，并提出審核報告。

八、設備及材料供應

乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)不得擅自以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關建筑材料的合同;如因生產和施工的需要以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關材料的合同，需經甲方對合同的內容予以審核，并經甲方簽章后方能生效。乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任;如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。材料采購標準及相關事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內容執(zhí)行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同;否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。

九、現場管理

1、乙方派同志對本工程工期、質量、安全、文明施工、結算及對建設單位的其它承諾內容等工作進行全面負責。

2、凡甲方與建設單位之間的技術、經濟、簽證等有關事項，甲方委托乙方辦理。與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。

3、乙方承包范圍以內的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質復印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經濟、民事和總包責任。

4、乙方的總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。

5、在合同執(zhí)行過程中有建設單位對項目進行管理，監(jiān)理工程師對工程進行全方位監(jiān)理。工程負責人既要服從建設單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。

6、工程負責人對承包項目內的工作及對建設單位的其它承諾內容全權管理、責任自負。接受建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質量檢查評定。如因質量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。

7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進

行經常性安全法制教育，以提高對安全生產的認識;加強安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經濟損失及法律責任。

8、乙方應嚴格按“重慶市建筑工地安全文明施工標準”組織施工，爭創(chuàng)市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經濟損失和法律責任。

9、本工程的技術文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料

原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關的法律責任。

10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權與乙方終止合同，由此造成的一切經濟責任均由乙方承擔。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經濟合同發(fā)生債務糾紛，甲方有權代扣工程款支付欠款。

11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權對不合格的管理人員進行調整。

12、承包范圍內的工程質量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質量保修書執(zhí)行。工程竣工后，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。

13、如出現建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。

14、承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內容全權負責。

十、管理費與有關費用承擔

1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取;到賬的工程款包括建設單位

以實物抵償的工程款。工程竣工結算完成后，乙方應結清上交公司的管理費。

2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計‰由承包人承擔。(以實際繳納為準)

3、乙方承擔應繳納國家規(guī)定的營業(yè)稅、費及個調稅等國家規(guī)定稅費，公司按實際發(fā)生額代扣代繳。

4、因工程所發(fā)生的其他經營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。

5、乙方不得個人直接從建設單位(業(yè)主)收取任何款項;每筆工程款項須經公司。

十一、工期、安全與保證金

1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。

2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在‰以內。

3、如該工程已向業(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。十二、承包人(含項目經理)應達到的管理要求與責任

1、計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業(yè)計劃，提出材料、設備、勞動力所需數量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協(xié)調，確保工程形象進度。

2、技術管理。建立項目工程的技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規(guī)程規(guī)范，搞好施工現場的計量、標準化工作。

3、質量管理。按ISO9000系列標準，建立各級質量責任制，強化質量管理。項目必須設臵質監(jiān)員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確。并必須通過市(或區(qū))檔案館驗收。

4、安全管理。項目必須設臵安全員。監(jiān)理各級安全責任制，堅持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經濟責任均由項目部承擔。

5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照

有關要求搞好施工現場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現場，自覺維護企業(yè)整體利益和形象。

6、預決算管理。施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。

7、資金管理。承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產的正常進行(稅金由公司代扣代繳)。同時應遵守公司財務管理辦法。

8、成本管理。編制施工預算制訂項目工程承包經營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，