8.項目機械設(shè)備工器具管理制度

項目機械設(shè)備工器具管理制度第一章總則本制度旨在使項目部機械設(shè)備／工器具運行處于受控狀況，并保持良好技術(shù)狀態(tài)，以滿意業(yè)主和規(guī)范的要求。本制度適用于項目部所用機械設(shè)備／工器具的管理。其次章職責公司組織的平安檢查時或?qū)ｍ椊M織對項目部的機具管理工作進行檢查、監(jiān)督、指導。項目部／項目部機械管理人員項目部的機械管理工作應明確（明確公司與項目部管理職責與權(quán)限），并制定相關(guān)制度。項目部應做到機械設(shè)備／工器具的正確運用、細心保養(yǎng)、合理修理、剛好檢查，并負責保管、實施配套。項目部應設(shè)專／兼職機具員（機具平安員），負責機具的全過程管理工作：負責現(xiàn)場機具的選購 、收發(fā)（交接簽字）、回收檢查、保管（正確保管及防止丟失）、清查盤點；項目部應建立機具臺賬，記錄本工程所用機具型號、規(guī)格、數(shù)量等，并且收發(fā)記錄清晰。加強培訓和交底及平安操作管理，主要機械操作人員應持證上崗，編制本項目《機械定員登記表》。收集／做好主要設(shè)備運行記錄、保養(yǎng)、修理記錄。第三章機械設(shè)備／工器具管理實施方法項目部必需遵守公司各項機具管理方法、制度；應建立機具管理網(wǎng)絡（機械平安保證體系），明確機具管理的目標、機具相關(guān)人員的崗位職責，以確保機具管理的有效限制。項目部機具人員應依據(jù)職責、管理范圍編制機具管理實施細則。管理分類機械設(shè)備指形成固定資產(chǎn)大型主要施工機械，是管理的重點，其名稱以公司固定資產(chǎn)清單為主；光伏工程主要是打孔機、挖掘機、鏟車、經(jīng)緯儀、攪拌機等。平安防護用品：如平安帽、平安帶、驗電器、放墜落裝置等。受力工器具指立塔（起重）、張力架線用工器具，是管理的難點。一般工器具：上述三類外的低值機具、備品、配件。臺賬管理全部進入施工現(xiàn)場的機具，交付手續(xù)必需齊全，交接雙方簽字，并分類填寫機械設(shè)備臺賬、平安防護用品臺賬、受力工器具臺賬、一般工器具臺賬。機具必需經(jīng)檢驗，確認合格才進入作業(yè)現(xiàn)場。對從其它項目部轉(zhuǎn)移來的不合格機具，不得運用，必需分區(qū)保存，并進行修理或運回分公司修理。項目部應收集機具的保養(yǎng)、修理、檢查（試驗）記錄；若所列工作由公司機具部門負責實施，只需收集匯總，若項目部實施則應填寫相應具體工作記錄。運用過程管理項目部應有機具運用安排和機械保養(yǎng)修理安排，所列工作應落實到責任人?，F(xiàn)場運用的機械應按規(guī)定進行保養(yǎng)修理并保存記錄。機具的擺放應符合項目總平面標準要求并分類合理、擺放整齊、標識清晰，做到賬卡物相符。機械應標識清晰，項目部負責機械設(shè)備的標識，主要有：設(shè)備標牌。設(shè)備狀態(tài)標識：完好機械、待修機械、在修機械。機械定員標識（責任人）。機械操作規(guī)程。項目部應管好用好機械設(shè)備，操作人員應經(jīng)培訓，仔細閱讀運用說明書，了解機械結(jié)構(gòu)、原理和性能，做到正確運用；機械設(shè)備運用必需按操作規(guī)程和《運用說明書》規(guī)定；運用過程中發(fā)覺機具損壞或不符合運用要求，應馬上停止運用，做好標識，并通知修理人員及相關(guān)人員，確保不發(fā)生平安事故。對非正常運用或未經(jīng)培訓／無證操作，所發(fā)生的事故由操作人員負責。機械設(shè)備操作人員不許操作不熟識的機械，以免發(fā)生人為事故。機具的運用、檢查必需符合《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》的要求。項目部專／兼職機具人員，負責現(xiàn)場機具的收發(fā)、保管、保養(yǎng)、修理、檢查試驗等工作；項目部必需有機具臺賬，記錄本工程所用機具型號規(guī)格、數(shù)量等并且收發(fā)記錄清晰；施工負責人應指定專人具體檢查機具的配備和運用狀況，防止誤用錯用；機具的運用嚴格按作業(yè)文件布置，型號規(guī)格、數(shù)量方向符合要求，以保證與技術(shù)方案相符。項目部應加強機具技術(shù)狀況檢查，發(fā)覺機械不合格應剛好修理或退場修理，并標識清晰，禁止不合格機械進入作業(yè)現(xiàn)場。項目部機具人員應收集項目運用的起重機、牽張機等特種／大型作業(yè)人員的操作證書并驗證，應有機械運用人員名單。現(xiàn)場運用的起重機械應經(jīng)有關(guān)部門檢驗，取得平安準用證。大型起重機平安裝置應齊全、工作牢靠，零部件符合平安運用要求，機容機貌整齊，駕駛室應有操作規(guī)程、日常維護保養(yǎng)記錄、運行記錄等中型機械應符合平安運用要求，平安裝置齊全；電動機械（如發(fā)動機、電焊機、卷揚機、電動攪拌機等）應接零、接地并有漏電愛護器；操作人員應有操作證，操作規(guī)程、運行、保養(yǎng)記錄齊全。小型機械應執(zhí)行班組負責制，班組人員應責任明確，勤保養(yǎng)以延長運用壽命。小型施工機具操作工（項目部外用工運用公司絞磨、液壓機等小型施工機具），項目部機具人員應組織操作工進行機具平安技術(shù)培訓和施工交底，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。項目部平安用品應有合格證，其質(zhì)量應符合平安標準，并按要求進行保管、定置存放，有試驗記錄的應收集。項目部應依據(jù)工程進展狀況，加強施工工器具的平安限制，針對性做好檢查工作確保工器具完好；結(jié)合公司／分公司平安檢查／轉(zhuǎn)序，做好機具的檢查（試驗）工作，特殊是起重，張力架線以及平安防護工器具應仔細檢查并保存相應記錄；對需做力學試驗的應保存原始記錄。項目部重點做好機具保管工作，要加強發(fā)料、回收管理工作。全部交接必需書面進行且必需簽字，防止丟失；要特殊加強外用工借用機具的管理，發(fā)覺丟失、非正常損壞，以次充好，以舊換新等現(xiàn)象，應追究責任，并賠償。對租賃機具項目部應做好機具的運用管理工作并記錄清晰進場、退場時間，以備結(jié)算；租賃合同應約定雙方平安管理職責。項目部必需加強租賃機具、分包單位和外用工自帶機具的監(jiān)督管理，督促作好進場檢查、保養(yǎng)、修理、試驗、操作、運用監(jiān)察等管理工作，以確保機具平安運用。第五章外租和分包單位起重機平安管理現(xiàn)場的起重機由項目部負責管理項目部應圍繞起重機械進場準入、人員資格管理、平安檢查與缺陷整改、運用管理等內(nèi)容進行重點管理。項目部與出租或分包單位簽訂合同時，必需明確起重機的型號規(guī)格、各自有關(guān)起重機械平安管理要求和技術(shù)狀況要求及安拆、起重作業(yè)的平安責任等。項目部對于外租起重機械和分包單位自帶起重機械及其作業(yè)人員，應按有關(guān)要求對于進場、運用、修理、檢查等過程進行平安監(jiān)督管理。外租或分包單位自帶起重機械時，必需由施工項目部機具人員嚴格審查，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦臋C械，嚴禁租用或進場。審查內(nèi)容包括：起重機產(chǎn)品合格證（汽車式起重機可驗證機動車行車證）、運用說明書、登記手續(xù)、平安檢驗合格證(驗證原件)。起重機作業(yè)人員有效資格證原件。起重機械平安管理制度。機械技術(shù)狀況及平安裝置。起重機進場必需經(jīng)機械技術(shù)狀況和平安裝置檢查與測試，合格才能進入作業(yè)現(xiàn)場。項目部應依據(jù)施工吊重、作業(yè)布置、市場狀況和相關(guān)管理要求，確定起重機準入條件。平安人員必需督促操作工遵守起重機械平安管理制度，并進行巡檢；督促操作工仔細填寫運行記錄和作好運用保養(yǎng)工作；按規(guī)定作好起重機月檢工作，發(fā)覺的問題應做記錄并督促整改驗收（期限或措施）。起重機運用完畢應剛好辦理退場確認和設(shè)備交接手續(xù)。施工項目部應收集或留存的起重機械管理資料至少應包括以下內(nèi)容：進場起重機清單（或臺賬），檢查驗收表、整改驗收單，起重機產(chǎn)品合格證（汽車式起重機可驗證機動車行車證）復印件、平安檢驗合格證復印件等。進場起重機械作業(yè)人員登記臺賬和資格證件復印件。月檢查、平安評價等檢查記錄表。租賃合同協(xié)議。進退場相關(guān)手續(xù)。有下列情形之一的起重機，不得租用或帶入施工現(xiàn)場運用：屬國家明令淘汰或者禁止運用的。超過平安技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的運用年限的和實際運用超過12年的。經(jīng)檢驗達不到平安技術(shù)標準規(guī)定的。沒有齊全有效的平安愛護裝置的。出租單位和分包單位擔當起重機安拆作業(yè)時，必需編制起重機安裝、拆卸作業(yè)指導書，經(jīng)公司機械管理、施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行。起重機安拆作業(yè)前，安拆單位必需組織全體作業(yè)人員進行培訓，并進行平安技術(shù)交底。施工項目部機械管理部門對培訓交底過程進行監(jiān)督，對作業(yè)人員持證狀況進行驗證。對于外租起重機械和分包單位的起重機，假如其平安技術(shù)狀況和起重機平安管理不能滿意平安要求，施工項目部應清退出場。外租和分包單位自帶機械的操作人員必需納入施工隊管理，履行網(wǎng)絡中操作工職責，起重機／牽張機操作人員，指揮人員進場后相當于施