項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)之架子隊(duì)管理資料匯編

PAGE項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)之五架子隊(duì)管理資料匯編蔽二創(chuàng)○爺○稈九年粥八破月前言復(fù)隨著鐵路市場(chǎng)鼠的快速發(fā)展，稿鐵路建設(shè)項(xiàng)目采施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)呈用工模式已發(fā)那生較大變化，阻需要采用新型閃勞動(dòng)用工管理繪模式，以適應(yīng)甘鐵路建設(shè)發(fā)展桐的新要求。架處子隊(duì)是一種經(jīng)施實(shí)踐證明較好權(quán)的施工生產(chǎn)組磚織方式和較為勞理想的勞動(dòng)用趙工管理模式。尋采用架子隊(duì)管媽理模式，能夠抬充分利用社會(huì)鎖勞動(dòng)力資源，慰實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)怕施工現(xiàn)場(chǎng)管理勿層與作業(yè)層的迷有機(jī)銜接和有迷效運(yùn)作，防止頓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量悠安全保證體系款流于形式，對(duì)噴確保建設(shè)工程亮質(zhì)量和施工安模全具有重大意豈義。鐵道部盧妥春房副部長(zhǎng)在毅視察時(shí)多次強(qiáng)芒調(diào)捉“述推行標(biāo)準(zhǔn)化管戲理和架子隊(duì)管齡理模式堅(jiān)決不觸動(dòng)阻搖傲”棵，并要求建設(shè)轉(zhuǎn)單位快速啟動(dòng)賣(mài)。這一形勢(shì)表畫(huà)明鐵道部決心兼很大，鐵路建售設(shè)單位必將大燒力推行，并將扇與日常監(jiān)控考?xì)夂讼鄴煦^。項(xiàng)議目部作為架子糕隊(duì)管理的具體謊實(shí)施者，要學(xué)咸習(xí)組建架子隊(duì)亡的核心思想，濁思考現(xiàn)有勞務(wù)偏管理與架子隊(duì)括模式的對(duì)接。示為此，我們按導(dǎo)照《關(guān)于積極河倡導(dǎo)架子隊(duì)管佩理模式的指導(dǎo)填意見(jiàn)》（鐵建裹設(shè)撓[2008]楚5惹1閉號(hào)）文件精神蜂編寫(xiě)了架子隊(duì)討管理資料。請(qǐng)村各單位認(rèn)真學(xué)綱習(xí)、調(diào)整思路純、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，繞深刻領(lǐng)會(huì)架子艱隊(duì)管理的內(nèi)涵妹、主要內(nèi)容和真具體要求，切郵實(shí)抓好架子隊(duì)劈的建設(shè)和管理悅工作。筒本匯編編制過(guò)勾程中難免有不工足之處，請(qǐng)?zhí)峄I出寶貴意見(jiàn)齡，施以供今后修訂訪(fǎng)，及時(shí)更新、普補(bǔ)充、完善相骨應(yīng)內(nèi)容。和中君建路橋建設(shè)牌公司挪范文深慌襪賣(mài)慈二千○諒○耕九年侮八隔月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u千HYPERL俗INK\l抽"_Toc星239237逆274"仗光第一章?tīng)N鄭架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)憐置及人員配備案 更2剪HYPERL啊INK\l移"_Toc盛239237燦275"忘蛇1業(yè).要構(gòu)建架子隊(duì)管歐理模式的要求埋 弱2坊HYPERL席INK\l布"_Toc楚239237葬276"粗悄1.1坊實(shí)行架子隊(duì)用傾工模式的背景骨及意義李 送2拉HYPERL析INK\l賓"_Toc示239237齊277"侍裙1.2戒構(gòu)建架子隊(duì)用陵工模式的要求炮及措施涉 栗2跳HYPERL陶INK\l孔"_Toc親239237慚278"乏揪2.毛架子隊(duì)組織機(jī)績(jī)構(gòu)及工作職責(zé)約 嚼4擴(kuò)HYPERL漆INK\l黨"_Toc團(tuán)239237斜279"獲集2.1妨組織機(jī)構(gòu)及人眨員配置悄 勻4酬HYPERL繡INK\l承"_Toc碼239237勤280"北造2.2交工作內(nèi)容陜 鄙4發(fā)HYPERL拉INK\l答"_Toc小239237雀281"源衛(wèi)2.3倍工作職責(zé)價(jià) 滿(mǎn)4服HYPERL望INK\l餅"_Toc刺239237眠282"姻渾附件竟:尸架子隊(duì)管理人蝦員及崗位職責(zé)惹一覽表榴 華5朱HYPERL凡INK\l壤"_Toc高239237慶283"解薪第二章延蓬架子隊(duì)管理制茅度辦法直 盟10煙HYPERL蹤INK\l篇"_Toc釋239237條284"直敏1.罪架子隊(duì)勞務(wù)管磁理及工資考核懷兌現(xiàn)辦法填 倆10握HYPERL件INK\l叔"_Toc板239237裝285"裂拍1.1事勞務(wù)人員錄用致 虛10搭HYPERL弊INK\l逆"_Toc漫239237駝286"謠絮1.2裙勞務(wù)人員工資泰的確定教 滲10頑HYPERL耐INK\l閉"_Toc艙239237停287"準(zhǔn)郵1.3愁合同簽訂瘋 垃10警HYPERL賓INK\l家剩"_Toc2周392372捎88"膠泰1.4休勞務(wù)人員工資掏發(fā)放的 誓10貫HYPERL簽INK\l竄"_Toc拜239237齡289"水具1.5賊考核兌現(xiàn)辦法寧 船11殺HYPERL銅INK\l穴"_Toc年239237布290"相占1.6迫其它規(guī)定事項(xiàng)籌 見(jiàn)11償HYPERL退INK\l榆"_Toc批239237忘291"掏錯(cuò)2.雞架子隊(duì)安全生溉產(chǎn)責(zé)任制弄 梳13般HYPERL菠INK\l謎"_Toc授239237冶292"競(jìng)落2.1遇架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的蘋(píng)職責(zé)漢 伯13鞋HYPERL瞇INK\l兩"_Toc修239237旨293"鑰棋2.2喂架子隊(duì)技術(shù)負(fù)畫(huà)責(zé)人的職責(zé)貴 掉13析HYPERL雕INK\l言"_Toc速239237虎294"映譯2.3鄰架子隊(duì)施工員獎(jiǎng)的職責(zé)君 種14昨HYPERL蝶INK\l隸"_Toc睡239237駛295"繼序2.4從架子隊(duì)專(zhuān)職安朝全員的職責(zé)葬 敏14義HYPERL驢INK\l購(gòu)"_Toc仁239237量296"謹(jǐn)且2.5潮架子隊(duì)班組長(zhǎng)忠的職責(zé)叛 本15烘HYPERL房INK\l會(huì)"_Toc英239237銳297"奇獅2.6這勞務(wù)生產(chǎn)工人切的職責(zé)秤 紡16覆HYPERL冶INK\l購(gòu)"_Toc打239237段298"麥盜3.井架子隊(duì)質(zhì)量管耗理考核辦法續(xù) 壟16積HYPERL兩INK\l掌"_Toc某239237夜299"苦撇3.1鞭總則蒼 女16代HYPERL刊INK\l生"_Toc殺239237三300"廣合3.2耐考核期常 元16尿HYPERL扁INK\l速合"_Toc2引392373沫01"眠齊3.3刷考核范圍丑 暫16稠HYPERL治INK\l之"_Toc晌239237憂(yōu)302"銷(xiāo)顧3.4拍考核內(nèi)容毫 增16撥HYPERL弄INK\l船"_Toc塌239237鳥(niǎo)303"丑擁3.5貝考核方法決 憑17槍HYPERL籮INK\l紙"_Toc等239237鏈304"稻羽3.6農(nóng)獎(jiǎng)罰規(guī)定張 磨17嶄HYPERL形INK\l逝"_Toc光239237薯305"卡紐3.7萄考核部門(mén)紀(jì) 這17約HYPERL妙I(lǐng)NK\l宣"_Toc蒜239237肥306"蜂宗4.弄施工技術(shù)交底酒制度石 撈17丘HYPERL懷INK\l蝦"_Toc三239237漿307"刑覺(jué)4.1料技術(shù)交底的條頂件折 金1掙7倆HYPERL彎INK\l庫(kù)"_Toc踏239237禾308"足船4.2拜施工技術(shù)交底企的目的喚 滅18在HYPERL倍INK\l煮"_Toc踢239237誠(chéng)309"電廚4.3瞧項(xiàng)目技術(shù)交底浙分層群 緒18杏HYPERL麥INK\l察"_Toc扎239237線(xiàn)310"練鞭4.5星技術(shù)交底要求猴 渡18僚HYPERL非INK\l荒"造_Toc23襪923731脅1"足唉4.6熱技術(shù)交底內(nèi)容霜 床19閥HYPERL桐INK\l院"_Toc直239237嬌312"爆誠(chéng)4.7相責(zé)任追蹤簡(jiǎn) 敲20雞HYPERL述INK\l敲"_Toc悔239237牌313"減之5.奇架子隊(duì)勞務(wù)人堤員培訓(xùn)教育制凳度戰(zhàn) 瘡20巡HYPERL龜INK\l坦"_Toc態(tài)239237宿314"營(yíng)覺(jué)5.1爸新勞務(wù)入場(chǎng)實(shí)平行三級(jí)教育制弊度響 伴20亮HYPERL緒INK\l崖"_Toc艦239237肥315"萍跳5.2奏變更工種勞務(wù)哲的職業(yè)健康安女全教育制度賽 福21鏡HYPERL臭INK\l徐"_Toc栗239237話(huà)316"暑最5.3辣特殊工種工人側(cè)的職業(yè)健康安灘全教育制度滋 戀21酬HYPERL族INK\l收"_Toc婦239237莊317"焰蒙6.賞架子隊(duì)勞務(wù)日旬常管理?xiàng)l例嗽 修22銜HYPERL姥INK\l掀"_Toc橡239237殲318"椒命6.1休勞務(wù)守則嚼 淺22倒HYPERL填I(lǐng)NK\l叛"_Toc孩239237懲319"押疼6.2誤勞務(wù)日常管理政 炊22抽HYPERL繪INK\l洗"_Toc晴239237煉320"溪匙第三章餃北架子隊(duì)管理附仍件資料擔(dān) 序25室HYPERL舌INK\l拿"_Toc品239237令321"財(cái)去附件察1:病衣關(guān)于積極倡導(dǎo)凡架子隊(duì)管理模性式的指導(dǎo)意見(jiàn)聯(lián)(質(zhì)鐵路部文件修)薄 煤25份HYPERL鄉(xiāng)INK\l腥"_Toc屆239237喪322"葉碌附件申2:暴勞務(wù)用工協(xié)議嘆書(shū)橋(刑可根據(jù)實(shí)際情態(tài)況作修改通)途 丸25吩HYPERL臥INK\l燃"_Toc弱239237餃323"軌斤第四章翠此架子隊(duì)管理臺(tái)挽賬、表格扁 史34沸HYPERL股INK\l董"_Toc贈(zèng)239237毀324"縫植表繁1液：占項(xiàng)目部勞務(wù)請(qǐng)少假審批表避 雅34丹HYPERL熄INK\l凡"_Toc儀239237倉(cāng)325"丹抄表遍2敲：架子隊(duì)崗前神培訓(xùn)記錄表梅 刷34溫HYPERL冬INK\l自"_Toc慌239237里326"邪陪表傷3鋼：架子隊(duì)崗前懂培訓(xùn)簽到表眠 門(mén)34憂(yōu)HYPERL搭I(lǐng)NK\l焰"_Toc桐239237殊327"到瘋表餡4宇：架子隊(duì)勞務(wù)趨人員記××××凍年加×議月基本工資發(fā)春放表顧 寸34哲HYPERL光INK\l疲"_Toc局239237欲328"詳篩表脅5毫：架子隊(duì)支××××處年勞務(wù)工資發(fā)顛放單位臺(tái)帳聾 羽34槐HYPERL兆INK\l粱"_Toc箏239237精329"熊辜表困6貌：架子隊(duì)用工銀情況臺(tái)帳致 何34營(yíng)HYPERL初INK\l兇"_Toc楚239237膨330"鹿芝表殘7衰：架子隊(duì)勞務(wù)暴人員偵××××謝年恥×意月倡考勤表葉 間34轉(zhuǎn)HYPERL瞧INK\l桐"_Toc浸239237鑼331"謊作表偉8介：架子隊(duì)勞務(wù)朽人員花名冊(cè)毯 除34類(lèi)HYPERL那INK\l紗"_Toc甚239237自332"疑節(jié)封面示例愁 希43架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備PAGE43第一章柳架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)吊置及人員配備背第一晴章寨宅架子隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)徹置及人員配備腫1.櫻構(gòu)建架子隊(duì)管磨理模式的要求伴1.1時(shí)實(shí)行架子隊(duì)用兼工模式的背景痕及意義市1.1.率1怖構(gòu)建架子隊(duì)是篩為了主動(dòng)適應(yīng)銷(xiāo)國(guó)家建筑市場(chǎng)引三年內(nèi)將逐步框取物消鉗“服包工伸隊(duì)蠟”義的發(fā)展需要，碑將管理層和勞循務(wù)層分開(kāi)，提亞前培育和發(fā)展焦內(nèi)部隊(duì)伍，尋片找新的經(jīng)濟(jì)增斥長(zhǎng)點(diǎn)。崗1.1.陽(yáng)2啦為了避免因勞慎務(wù)用工合同簽沙訂不嚴(yán)或不簽輕訂合同引起的赤勞務(wù)糾紛，避搞免包工頭因拖樓欠勞務(wù)人員工肯資給企業(yè)造成淺的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)全損失。桐1.1遣.防3報(bào)架子隊(duì)的新型貿(mào)用工模式，是抬鐵道部根據(jù)當(dāng)卸前用工模式存頂在的弊端而推轟廣的新模式，遙要求部屬各單膨位逐步落實(shí)并倦列為重點(diǎn)檢查藝范圍的新課題輛和新任務(wù)。出1.1.4荷推行架子隊(duì)用旺工模式，是實(shí)摧現(xiàn)企僵業(yè)慶“淋安全、質(zhì)量、墓工期、效滅益神”爆目標(biāo)的重要保蹄證，同時(shí)也是死增強(qiáng)企業(yè)的市旬場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加泥強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和技提高員工素質(zhì)埋的有效途徑。障1.2灰構(gòu)建架子隊(duì)用幻工模式的要求赤及措施罩根據(jù)現(xiàn)有的勞寒務(wù)用工組織模燒式，完全脫離斧勞務(wù)承包實(shí)行瞇架子隊(duì)管理還外需要過(guò)渡，因返此，目前實(shí)行萌架子隊(duì)用工模許式，要確礎(chǔ)立球“該扶上馬、送一攪程淡”矮的思想，采取劇三個(gè)措施私：取a吹、加強(qiáng)宣傳教嚴(yán)育，組織架子驗(yàn)隊(duì)員工學(xué)習(xí)相剪關(guān)架子隊(duì)相關(guān)灰政策和信息，乞支持企業(yè)改革鄭，適應(yīng)改革悼；匠b波、根據(jù)施工具膚體情況，指導(dǎo)圈架子隊(duì)合理安求排工序，組織綢勞動(dòng)力，制訂槽分配辦法，監(jiān)遷督發(fā)放勞務(wù)工私資扭；栽貓c跪、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)利要蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)，瓶幫助解決施工猶中存在的問(wèn)題螺等影響施工的肉因素，合理組衣織施工，保證浪架子隊(duì)不窩工摟。從政策上給聽(tīng)予一定扶持，儀有效促進(jìn)架子殃隊(duì)員工的思想榨觀(guān)念轉(zhuǎn)變，提申高自我管理能箭力和勞動(dòng)積極碼性。約1.3隙從業(yè)務(wù)角度談防構(gòu)建架子隊(duì)需飼要落實(shí)的幾項(xiàng)驚內(nèi)容央1.3.剃1爸首先要確立要獄使用架子隊(duì)的刺工程項(xiàng)目（如煤鋼筋加工、攪顯拌站、墩臺(tái)施誤工、鉆孔灌注與樁等）、實(shí)施定架子隊(duì)的區(qū)域較（隧道一隊(duì)、呀隧道二隊(duì)等）己，明確內(nèi)部管朵理人員和外部我勞務(wù)人員，項(xiàng)專(zhuān)目部以文件的發(fā)形式確立架子描隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)叮。念1.3.偶2等組織機(jī)構(gòu)確立豆以后，要制定辯和完善相關(guān)的舊管理辦法和措染施，分兩個(gè)方腫面：一方面是掏架子隊(duì)自身運(yùn)觀(guān)作需要配套的邊制度措施，明概確架子隊(duì)在施乖工過(guò)程中的技乖術(shù)、安全、質(zhì)保量的交底和培寄訓(xùn)辦法，架子璃隊(duì)內(nèi)部層次管休理及崗位職責(zé)瓜、核算模式及瑞考核辦法等；甩明確勞務(wù)用工撐主要接受內(nèi)部撿人員擔(dān)任的隊(duì)盆長(zhǎng)的直接管理似，從觀(guān)念上改懼變狼受觀(guān)“唇包工勾頭咬”鳳管理的認(rèn)識(shí)，溉同時(shí)對(duì)架子隊(duì)魄的組成人員要楚按照內(nèi)部生產(chǎn)詞人員進(jìn)行管理呼，另一方面項(xiàng)習(xí)目部要建立一介套完整的架子見(jiàn)隊(duì)的監(jiān)督約束嚇機(jī)制，再積極檢引導(dǎo)架子隊(duì)運(yùn)姿作的同時(shí)有效閱監(jiān)督。纖1.3.牧3序簽訂《架子隊(duì)漫承包協(xié)議》，醒明確架子隊(duì)承結(jié)包主體及控制秋目標(biāo)。主要為蛛兩個(gè)層次的承鉛包協(xié)議：一個(gè)永是項(xiàng)目部與各傻架子隊(duì)簽訂的慧承包協(xié)議，主初要為該架子隊(duì)晃承擔(dān)的施工任逝務(wù)、成本控制世總額、安全、恥工期、質(zhì)量目敗標(biāo)，以及以上皺控制內(nèi)容的節(jié)錯(cuò)超獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦軌法；另一個(gè)是勁項(xiàng)目部與各勞建務(wù)人員簽訂的刊《勞務(wù)用工協(xié)題議》，將項(xiàng)目獲部的任務(wù)目標(biāo)誰(shuí)層層分解。搜1.3.姥4誰(shuí)其它配套措施劃在架子隊(duì)運(yùn)作肝過(guò)程中可適當(dāng)姓穿插績(jī)效考核駱和勞動(dòng)競(jìng)賽制攤度，調(diào)動(dòng)架子檢隊(duì)生產(chǎn)人員的疑勞動(dòng)積極性。百1.3.濃5儉如錄用施工隊(duì)章具備相應(yīng)勞務(wù)卸資質(zhì)，項(xiàng)目部咐可不與各勞務(wù)指人員簽訂《勞鉤務(wù)用工協(xié)議》令。耳1.3.仔6存架子隊(duì)費(fèi)用歸連集及核算另見(jiàn)逼相關(guān)管理辦法司。騰2.需架子隊(duì)組織機(jī)紅構(gòu)及工作職責(zé)城以伙“射管理有賞效鏈,木監(jiān)控有雜力廣,找運(yùn)作高辭效貫,槐保質(zhì)保量保安幸全嘗”半為管理目方標(biāo)棵,子成立架子隊(duì)組鉛織機(jī)構(gòu)及配置必人員。顯2.1腔組織機(jī)構(gòu)及人與員配置容根據(jù)工程任務(wù)抽劃分（或分項(xiàng)劇工程）相應(yīng)成漂立架子選隊(duì)鑄,球架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及詢(xún)技術(shù)負(fù)責(zé)人等姓主要管理人員衫由自有員工擔(dān)兵任，工人由社吊會(huì)招募的勞務(wù)鄭人員組成。紋2.2鞏工作內(nèi)容末施工技術(shù)、工歇程質(zhì)量、安全華、材料供應(yīng)、微測(cè)量、試驗(yàn)由雨項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)奏責(zé)。裳2.3浴工作職責(zé)址2.3.秘1冊(cè)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)腦⑴關(guān)帶領(lǐng)隊(duì)中全體嫁人員完成項(xiàng)目?jī)H部下達(dá)的施工掠生產(chǎn)任喇務(wù)準(zhǔn),筍負(fù)責(zé)組織施工匠人員按技術(shù)交弟底或調(diào)度會(huì)議舅的施工安排，雖在確保安全的仁前提下，合理很安排施工人員尿按時(shí)按量完成取好施工任務(wù)。尿⑵爬負(fù)責(zé)施工人員仙的日常管理思扯想教育工作，鑄以及班組施工件任務(wù)的分工及芹上班工時(shí)統(tǒng)計(jì)梁和請(qǐng)銷(xiāo)假等記泡錄。有權(quán)對(duì)表槽現(xiàn)突出的施工謝人員提出表?yè)P(yáng)除和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于釋不服從管理的池施工人員且通嘩過(guò)教育仍不改排正的，有權(quán)提凱出更換施工崗搏位；對(duì)嚴(yán)重違雨反勞動(dòng)紀(jì)律的言有權(quán)提出解除狗勞動(dòng)合同。強(qiáng)⑶涌負(fù)責(zé)參與并指效導(dǎo)施工人員工預(yù)資的制定和發(fā)勝放監(jiān)督工作，首確保施工人員日所得工資合理惠并到位查。繭錘2.3.準(zhǔn)2泡技術(shù)負(fù)責(zé)人雹：負(fù)責(zé)施工技脖術(shù)管理工作以柜及設(shè)計(jì)文件、仍設(shè)計(jì)圖紙的審貌核、關(guān)鍵工序孝的技術(shù)交底以攏及較復(fù)雜特殊奧地段施工方案煩的擬定和編寫(xiě)魂工作，定期審維核技術(shù)員的內(nèi)敢外業(yè)資料以及閱施工中隱蔽工住程的初檢，對(duì)經(jīng)工程施工質(zhì)量萌、安全工作負(fù)利責(zé)。爛2.3.杏3繳質(zhì)檢員、安全繪員擋：負(fù)責(zé)所分管嶺施工項(xiàng)目的技幣術(shù)交底、關(guān)鍵淺工序的現(xiàn)場(chǎng)施株工技術(shù)跟班作峽業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)默監(jiān)控工作；做伯好所分管施工哥項(xiàng)目技術(shù)資料躍的收集整理和血設(shè)計(jì)文件、設(shè)墾計(jì)圖紙的審核鎖，并依據(jù)施工各技術(shù)規(guī)范要求惰作好施工過(guò)程儲(chǔ)的檢查、工程勇日志的記錄及懲各種施工檢查察證的填寫(xiě)、簽蘋(píng)認(rèn)工作，對(duì)所銷(xiāo)分管項(xiàng)目的施堡工質(zhì)量、安全尊工作負(fù)責(zé)。寸附坐件疲:喂架子隊(duì)管理人襲員及崗位職責(zé)淋一覽表猴架子隊(duì)管理人擁員及崗位職責(zé)半一覽表簽(垮示弓例散)側(cè)殃割桿饞念寇軋枯抗為喜亡（冒表亡1-慧1奸）盛序號(hào)錯(cuò)架子隊(duì)名稱(chēng)抖管理范圍正職務(wù)木姓名粒主要崗位職責(zé)臺(tái)1炮路頁(yè)基票×泄隊(duì)光D茶K×××+×擱×印×序～繁D竿K×××+×逆×燃段路基工程由隊(duì)長(zhǎng)竟×××偵負(fù)責(zé)路基一隊(duì)卵全面管理工作舒，主抓施工生扭產(chǎn)進(jìn)度、安全說(shuō)管理和文明施矛工工作。匹技術(shù)負(fù)責(zé)人左×××爺負(fù)責(zé)路基一隊(duì)舞的施工技術(shù)管辨理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量棒控制，以及技饒術(shù)交底、內(nèi)業(yè)糠資料等工作。切質(zhì)檢員貨×××嬌負(fù)責(zé)路基一隊(duì)叨的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控倍制，進(jìn)行工程熊質(zhì)量的日常檢寬查，具體負(fù)責(zé)駐技術(shù)交底、內(nèi)陽(yáng)業(yè)資料等工作滲。鵲安全員苦×××德負(fù)責(zé)路基一隊(duì)報(bào)的安全管理工肺作，檢查施工址作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制蕩止違章作業(yè)，徑發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)悄制止，提出整臂改措施。綠試驗(yàn)員通×××途負(fù)責(zé)路基一隊(duì)貨的試驗(yàn)工作，淋配合中心試驗(yàn)輕室和試驗(yàn)分站級(jí)進(jìn)行日常試驗(yàn)謠工作。蟲(chóng)材料員己×××扎負(fù)責(zé)路基一隊(duì)停的材料管理工困作，對(duì)接工區(qū)傍物資部，編制鹽、報(bào)送材料需退求計(jì)劃，采購(gòu)婦零星材料。告勞務(wù)人員最×屈×嶄人紗其中：普味工本×星人；架子規(guī)工判×蘿人；混凝土館工竊×測(cè)人；機(jī)械操作典工淚×箭人；電謊工廟×層人；爆破渾工萍×使人，工班念長(zhǎng)慧×艘人，根據(jù)實(shí)際談施工生產(chǎn)進(jìn)度歪與計(jì)劃調(diào)整各倆工種人員。頸2姓樁家基泥×雜隊(duì)企×喉×通大橋鉆孔灌注黎樁工程余隊(duì)長(zhǎng)扯×××辣負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)寸全面管理工作固，主抓施工生閥產(chǎn)進(jìn)度、安全旱管理和文明施各工工作。特技術(shù)負(fù)責(zé)人敏×××湯負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)腥的施工技術(shù)管波理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量特控制，以及技噴術(shù)交底、內(nèi)業(yè)鋪資料等工作。咱質(zhì)檢員養(yǎng)×××燈負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)潤(rùn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控環(huán)制，進(jìn)行工程狐質(zhì)量的日常檢井查，具體負(fù)責(zé)虹技術(shù)交底、內(nèi)劃業(yè)資料等工作豐。擾安全員僵×××早負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)畢的安全管理工敞作，檢查施工霉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制假止違章作業(yè)，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)必制止，提出整切改措施。固試驗(yàn)員忌×××具負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)碑的試驗(yàn)工作，受配合中心試驗(yàn)這室和試驗(yàn)分站苗進(jìn)行日常試驗(yàn)戒工作。陡材料員餃×××浮負(fù)責(zé)樁基一隊(duì)珍的材料管理工撞作，對(duì)接工區(qū)哄物資部，編制姿、報(bào)送材料需繩求計(jì)劃，采購(gòu)歲零星材料。宰勞務(wù)人員脾×?xí)纭撂讶饲倨渲校浩找?jiàn)工偉×令人；機(jī)械操作蓬工勒×責(zé)人；電（焊）交工羨×淡人，鋼筋腸工傍×褲人，混凝土史工迫×鬼人；工班滾長(zhǎng)仆×團(tuán)人，根據(jù)實(shí)際杰施工生產(chǎn)進(jìn)度樣與計(jì)劃調(diào)整各蒸工種人員水架子隊(duì)管理人式員及崗位職責(zé)筋一覽表憂(yōu)(略示斬例曠)齊扯說(shuō)額叔處馳嬸華睬貨因萍（脅表扁1-恢2洋）此序號(hào)岡架子隊(duì)名稱(chēng)繭管理范圍擋職務(wù)繪姓名份主要崗位職責(zé)謹(jǐn)3數(shù)橋饑梁宋×撲隊(duì)州×睛×敏橋橋臺(tái)、挖井侮基礎(chǔ)、承臺(tái)、頂墩柱工程來(lái)隊(duì)長(zhǎng)哈×××怎負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)直全面管理工作弱，主抓施工生皆產(chǎn)進(jìn)度、安全雕管理和文明施敗工工作。期技術(shù)負(fù)責(zé)人閱×××付負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)監(jiān)的施工技術(shù)管賠理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量熟控制，以及技吉術(shù)交底、內(nèi)業(yè)超資料等工作。廚質(zhì)檢員匆×××子負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)啞的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控畫(huà)制，進(jìn)行工程臥質(zhì)量的日常檢曉查，具體負(fù)責(zé)梳技術(shù)交底、內(nèi)陸業(yè)資料等工作指。孩安全員做×××積負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)俯的安全管理工律作，檢查施工指作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制厚止違章作業(yè)，苦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)弦制止，提出整貨改措施。敞試驗(yàn)員隊(duì)×××榨負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)調(diào)的試驗(yàn)工作，稼配合中心試驗(yàn)常室和試驗(yàn)分站覽進(jìn)行日常試驗(yàn)識(shí)工作。享材料員椒×××狂負(fù)責(zé)橋梁一隊(duì)卷的材料管理工濟(jì)作，對(duì)接工區(qū)鍋物資部，編制待、報(bào)送材料需鑰求計(jì)劃，采購(gòu)閃零星材料。栽勞務(wù)人員師×資×看人刊其中：普蔑工菌×趟人；機(jī)械操作承工豪×鹿人；電（焊）晌工贊×喘人，鋼筋脫工詞×霜人，混凝土闖工歪×預(yù)人；模板阻工環(huán)×肯人；架子孕工筍×寺人，根據(jù)實(shí)際繭施工生產(chǎn)進(jìn)度律與計(jì)劃調(diào)整各云工種人員批4趕攪拌站膊×遙管段范圍許站長(zhǎng)遣×××粥負(fù)責(zé)攪拌站全架面管理工作，提主抓施工生產(chǎn)省進(jìn)度、安全管糕理和文明施工義工作。軟技術(shù)負(fù)責(zé)人四×××涼負(fù)責(zé)攪拌站的寫(xiě)施工技術(shù)管理仙和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控恩制，以及技術(shù)拔交底、內(nèi)業(yè)資疏料等工作。妙質(zhì)檢負(fù)責(zé)人瘡×××唱負(fù)責(zé)攪拌站的逮現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制潛，進(jìn)行工程質(zhì)訴量的日常檢查暈，具體負(fù)責(zé)技短術(shù)交底、內(nèi)業(yè)勉資料等工作。悠安全負(fù)責(zé)人且×××加負(fù)責(zé)攪拌站的肢安全管理工作歪，檢查施工作神業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制止單違章作業(yè)，發(fā)認(rèn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制渾止，提出整改筒措施。蛛試驗(yàn)負(fù)責(zé)人按×××爹負(fù)責(zé)攪拌站的踩試驗(yàn)工作，配雜合中心試驗(yàn)室爛和試驗(yàn)分站進(jìn)餅行日常試驗(yàn)工買(mǎi)作。饒材料負(fù)責(zé)人腰×××梅負(fù)責(zé)攪拌站的嬸材料管理工作卵，對(duì)接工區(qū)物橋資部，編制、搖報(bào)送材料需求釋計(jì)劃，采購(gòu)零秘星材料。允勞務(wù)人員數(shù)×披×申人閃其中，機(jī)械操訪(fǎng)作雞工雕×赤人；電（焊）攤工尿×掠人；普究工紗×清人；工班著長(zhǎng)窯×龜人，根據(jù)施工但生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度墻調(diào)整人員摟架子隊(duì)管理人擋員及崗位職責(zé)我一覽表勿(艦示沃例納)驅(qū)炸袖把畏漏衡然膚濟(jì)笑逮唐（擊表既1-3漫）下序號(hào)糖架子隊(duì)名稱(chēng)座管理范圍拳職務(wù)剝姓名南主要崗位職責(zé)碑5甩運(yùn)架梁中心塑全管段范圍塊經(jīng)理勞×××丑負(fù)責(zé)運(yùn)價(jià)梁中舍心全面管理工賤作，主抓施工躍生產(chǎn)進(jìn)度、安君全管理和文明位施工工作。搶運(yùn)梁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)腥×××烤負(fù)責(zé)橋運(yùn)梁隊(duì)線(xiàn)的施工技術(shù)管窗理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綿控制，以及技遮術(shù)交底、內(nèi)業(yè)興資料等工作。林架梁隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)羨×××菜負(fù)責(zé)橋架梁隊(duì)涌的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控葉制，進(jìn)行工程言質(zhì)量的日常檢蜂查，具體負(fù)責(zé)賊技術(shù)交底、內(nèi)隆業(yè)資料等工作辱。申勞務(wù)人員報(bào)×堆×指人軌其中機(jī)械操作時(shí)工爺×萬(wàn)人；電（焊）衫工績(jī)×伍人；普趴工箏×雕人；架子蹲工今×怨人，工班耍長(zhǎng)蒜×色人，根據(jù)施工變生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度標(biāo)調(diào)整人員壽6籍軌道板廠(chǎng)柜全管段范圍途經(jīng)理系×××剖負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)問(wèn)全面管理工作題，主抓施工生壟產(chǎn)進(jìn)度、安全宋管理和文明施杰工工作。子技術(shù)負(fù)責(zé)人爐×××彈負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)量的施工技術(shù)管奏理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量鷹控制，以及技依術(shù)交底、內(nèi)業(yè)熄資料等工作。障質(zhì)檢員依×××絲負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)按的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控冶制，進(jìn)行工程欺質(zhì)量的日常檢攝查，具體負(fù)責(zé)臥技術(shù)交底、內(nèi)蚊業(yè)資料等工作釀。幕安全員滅×××幼負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)尊的安全管理工腥作，檢查施工掏作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制還止違章作業(yè)，熊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)甚制止，提出整鐘改措施。愉試驗(yàn)員素×××波負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)箱的試驗(yàn)工作，賢配合中心試驗(yàn)概室和試驗(yàn)分站結(jié)進(jìn)行日常試驗(yàn)式工作。覺(jué)材料員森×××沉負(fù)責(zé)軌道板廠(chǎng)綠的材料管理工板作，對(duì)接工區(qū)怕物資部，編制壇、報(bào)送材料需戴求計(jì)劃，采購(gòu)趁零星材料。底勞務(wù)人員泉×期×爆人蒼根據(jù)施工生產(chǎn)屬實(shí)際進(jìn)度調(diào)整戶(hù)人員架子隊(duì)管理制度辦法第二章禮架子隊(duì)管理制用度辦法菊第二票章研撈架子隊(duì)管理制舌度辦法磁1.絹架子隊(duì)勞務(wù)管圓理及工資考核半兌現(xiàn)辦法槽為了加強(qiáng)對(duì)架次子隊(duì)勞務(wù)人員奴施工管石理酬,跪提高其施工生虎產(chǎn)積極襪性清,凱針對(duì)我部實(shí)際腹情況，特制定繁本辦望法忠,兵請(qǐng)各單位認(rèn)真畫(huà)體會(huì)落實(shí)。憶1.糧1沒(méi)勞務(wù)人員錄用仙1.1.謝1蔬所有被錄用人飼員必須持有有陰效身份證等相屠關(guān)證件，能積面極工作、不斷騰提高技術(shù)，遵銜守各項(xiàng)勞動(dòng)制森度和勞動(dòng)紀(jì)律值。簽1.1.千2害必須有承擔(dān)國(guó)疑內(nèi)類(lèi)似工程的劍施工經(jīng)驗(yàn)、懂躁得相應(yīng)施工管竿理及工程技術(shù)派、重合同、守征信用，否則不諸予錄用。申1.1.縣3均經(jīng)項(xiàng)目部審查路合格后，上報(bào)齊公司人力資源青部，經(jīng)批準(zhǔn)后列錄用。炎1.滲2忘勞務(wù)人員工資標(biāo)的確定達(dá)1.2.以1費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施難易戒度；裂1.2.壁2糧同行業(yè)工資標(biāo)知準(zhǔn)倒；撿1.2.濾3寶其它相關(guān)規(guī)定順。若1.保3基合同簽訂創(chuàng)1.3.催1胳被錄用的勞務(wù)鄉(xiāng)人員方可簽訂娘《勞務(wù)用工協(xié)臺(tái)議》恭；演1.3.母2急簽訂的《勞務(wù)曠用工協(xié)議》內(nèi)尸容必須完整，客手續(xù)齊全，合皆同條款責(zé)任必雖須明確。標(biāo)1.探4印勞務(wù)人員工資課發(fā)放股1.4.均1絹勞務(wù)人員工資岡實(shí)行按月結(jié)算軌，每月項(xiàng)目部往造好勞務(wù)人員典工資發(fā)放表并冒現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放善；象1.4.鉛2喪每月根據(jù)工程俊完成情況，將蔽對(duì)相關(guān)人員進(jìn)得行獎(jiǎng)罰，由其忙工班長(zhǎng)自主分罷配，項(xiàng)目部對(duì)定分配情況進(jìn)行盤(pán)監(jiān)督。彼1.拆5期考核兌現(xiàn)辦法虎項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)滅際情況制訂行誼之有效的考核晉兌現(xiàn)辦法。屑1.覽6遞其它規(guī)定事項(xiàng)洋1.6.率1墳項(xiàng)目部將為勞攤務(wù)人員提供符剝合國(guó)家有關(guān)勞極動(dòng)保護(hù)規(guī)定的微生產(chǎn)（工作）黑環(huán)境和安全條惜件結(jié)；差1.6.童2慢勞務(wù)人員要服烏從項(xiàng)目部的管隆理，不得經(jīng)常棍遲到、早退、誰(shuí)曠工、消極怠震工霞；物1.6.巴3曉勞務(wù)人員不得筆進(jìn)行各種違法曉、違紀(jì)活動(dòng)。形1.6.肺4廈項(xiàng)目部經(jīng)常對(duì)阿勞動(dòng)人員進(jìn)行著各種技能、安新全知識(shí)的培訓(xùn)甚，以提高其各百項(xiàng)技能摘。心附件：架子隊(duì)鳳人員基本工資影參照第表秧(器可自行調(diào)羨整誦)附件：蚊架子隊(duì)人員基忘本工資參照表滋序號(hào)兵職務(wù)及工種扇基本工資標(biāo)賄準(zhǔn)柳(擁元框)師1豬隊(duì)長(zhǎng)貌自有員翻工束,繞按公司崗位薪庭酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)孟行乒2界技術(shù)負(fù)責(zé)人肢自有員位工乎,警按公司崗位薪宵酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)熱行從3隆質(zhì)檢員虹自有員蕉工輪,貿(mào)按公司崗位薪圓酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)疾行旬4尾安全員說(shuō)自有員括工槽,恨按公司崗位薪麻酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)獅行刊5宏試驗(yàn)員始自有員符工來(lái),猴按公司崗位薪婆酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)慰行查6護(hù)材料員悔自有員睡工碎,搭按公司崗位薪臉酬標(biāo)準(zhǔn)套崗執(zhí)迅行捐7鄙電（焊）工網(wǎng)240于0循元珠/洲月暑8葵鋼筋工作240領(lǐng)0伸元?dú)W/撤月服9桌砼尤少麥工銹240絡(luò)0哀元掃/堂月仇10違架子工銀260抖0先元快/吃月忍11參模板工置240憐0誰(shuí)元延/填月脫12幻爆破工韻270蜂0糊元色/軌月柄13滑普工（包括廚陽(yáng)師、勤雜工等晨）認(rèn)1500派～眾180岔0竟元菠/辮月紙14鼓機(jī)械操作工（敵包括挖掘機(jī)、閣鉆機(jī)等司機(jī)、貓修理工）歇2700曾～氣300求0綁元唐/榆月饑15假工班長(zhǎng)授在該專(zhuān)業(yè)工班晝?nèi)藛T工資標(biāo)準(zhǔn)蕉上耕上活浮忌50喬0晴元禽2.添架子隊(duì)安全生厲產(chǎn)責(zé)任制脾2.1柴架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的流職責(zé)坑2.1.1務(wù)在生產(chǎn)中，認(rèn)邀真貫徹落實(shí)各春項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、黃職業(yè)健康安全稿生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)認(rèn)章制度，對(duì)所齡管的工程項(xiàng)目共的職業(yè)健康安姜全生產(chǎn)負(fù)直接灰領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任倘;愚志2.1.2項(xiàng)組織落實(shí)職業(yè)棍健康安全技術(shù)影管理的各項(xiàng)措扛施，嚴(yán)格執(zhí)行漁職業(yè)健康安全鴨技術(shù)交底和設(shè)慚施、設(shè)備驗(yàn)收貫使用的有關(guān)規(guī)濁定僻;本2.1.3塌組織勞務(wù)學(xué)習(xí)思職業(yè)健康安全代技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)途和職業(yè)健康安螺全操作規(guī)程，籍教育勞務(wù)遵章直守紀(jì)，不違章突作業(yè)盼;舟2.1.4慘經(jīng)常組織職業(yè)令健康安全檢查曾，制止違章指搖揮，違章作業(yè)粗，認(rèn)真消除危莊險(xiǎn)源。定期研燦究分析工程項(xiàng)雹目施工中存在牲的職業(yè)健康安杰全問(wèn)題（危險(xiǎn)但源），提出改住進(jìn)措施，并組會(huì)織實(shí)施本;悉2.1.5撥發(fā)生工傷事故流、未遂事故要浩立即上報(bào)，保聚護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并組次織本項(xiàng)目職業(yè)升健康安全領(lǐng)導(dǎo)站小組成員對(duì)事染故進(jìn)行調(diào)查，舊提出事故處理尖報(bào)告，總結(jié)事勢(shì)故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。剩2.2晨架子隊(duì)技術(shù)負(fù)僵責(zé)人的職責(zé)港2.2.1桂挪站也咳低儉叨胸淚事鈔坐歪醬乖健鼠觀(guān)2.2.2厘依據(jù)施工組織楊設(shè)計(jì)編制專(zhuān)項(xiàng)鼓職業(yè)健康安全物技術(shù)措施，如真腳手架工程、嫁基坑支護(hù)、模趨板工程等的職久業(yè)健康安全技峰術(shù)措施及排水犧排污方案等。告（腿“屯施工用壞電慧”么由機(jī)電負(fù)責(zé)人咳編制）案;高2.2.3線(xiàn)配合項(xiàng)目安全釀員對(duì)本隊(duì)勞務(wù)覺(jué)進(jìn)行嬌職業(yè)健康安全嫌技術(shù)展教育培訓(xùn)，及幅時(shí)解決施工中惰的職業(yè)健康安滔全技術(shù)問(wèn)題懷;幸2.2.4什參加本項(xiàng)目工協(xié)傷事故的調(diào)查師分析，提出技錯(cuò)術(shù)鑒定意見(jiàn)和亡改進(jìn)措施。傳2.3繡架子隊(duì)施工員暗的職責(zé)棵2.臟3.1新嚴(yán)酷格執(zhí)行職業(yè)健次康安全生產(chǎn)各想項(xiàng)規(guī)章制度，底對(duì)所管轄單位竟工程（工種）跟的職業(yè)健康安廣全生產(chǎn)負(fù)直接起責(zé)任獻(xiàn);鏡2.3.2猴認(rèn)真落實(shí)施工嘴組織設(shè)計(jì)（施選工方案）中職悟業(yè)健康安全技手術(shù)措施，針對(duì)棗生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)排，向作業(yè)班組饞進(jìn)行詳細(xì)職業(yè)膏健康安全技術(shù)災(zāi)交底，并隨時(shí)圍檢查實(shí)施情況齊;妨2.3.3怠隨時(shí)檢查作業(yè)糖現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)化防護(hù)設(shè)施、設(shè)宮備的完好使用散情況，隨時(shí)消般除不安全因素再，不違章指揮原;喝2.3.4云配合項(xiàng)目安全躬員組織勞務(wù)學(xué)僑習(xí)職業(yè)健康安爪全操作規(guī)程，迎開(kāi)展職業(yè)健康打安全生產(chǎn)活動(dòng)箱，督促、檢查催勞務(wù)正確使用您個(gè)人防護(hù)用品棗;測(cè)2.3.5瓶發(fā)生工傷事故壩，未遂事故要奸立即上報(bào)，保騙護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；參與衰本工種工傷及灣其他事故的調(diào)摸查處理。和2.4俗架子隊(duì)專(zhuān)職安效全員的職責(zé)借2.4.1感認(rèn)真貫徹執(zhí)行介勞動(dòng)保護(hù)、職都業(yè)健康安全生福產(chǎn)的方針、政暖策、法令、法芽規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)浙，做好職業(yè)健填康安全生產(chǎn)的的宣傳教育和管爐理工作，推廣醫(yī)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)返本項(xiàng)目的職業(yè)吐健康安全生產(chǎn)粱負(fù)檢查、監(jiān)督宇的責(zé)任慮;釀2.4.2挖深入施工現(xiàn)場(chǎng)郊，指導(dǎo)下級(jí)職拌業(yè)健康安全技恐術(shù)人員的工作散，掌握職業(yè)健倆康安全生產(chǎn)情蛋況，調(diào)查研究鞏生產(chǎn)中的不安云全問(wèn)題，提出蔬改進(jìn)意見(jiàn)和措雹施，并對(duì)執(zhí)行忘情況進(jìn)行監(jiān)督攀檢查扒;顆2.4.3孔協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織爽職業(yè)健康安全老活動(dòng)和職業(yè)健醒康安全檢查銹;帆2.4.2危組織對(duì)新勞務(wù)噸工人的職業(yè)健薄康安全技術(shù)培鋒訓(xùn)、考核工作乞;區(qū)2.4.5肯制止違章指揮丟、違章作業(yè)，系遇有險(xiǎn)情有權(quán)餡暫停生產(chǎn)，并篇報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理途;敬2.4.6自進(jìn)行工傷事故煩統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)皇告，參加工傷折事故調(diào)查、處拳理殘;紅2.4.7藥負(fù)責(zé)本隊(duì)的職丹業(yè)健康安全生童產(chǎn)文明施工、歪勞務(wù)手續(xù)的辦揪理及治安保衛(wèi)肥的管理工作。遮2.5正架子隊(duì)班組長(zhǎng)純的職責(zé)屆2.5.1俘認(rèn)真執(zhí)行和模塔范遵守職業(yè)健喇康安全生產(chǎn)規(guī)保章制度及職業(yè)照健康安全操作葬規(guī)程，根據(jù)本息班組勞務(wù)工人紙的技術(shù)、體力池、思想等情況巴合理安排工作梳，領(lǐng)導(dǎo)本班組鎖職業(yè)健康安全轟作業(yè)繭;測(cè)2.5.2序認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)派健康安全交底映，組織班組職是業(yè)健康安全活辱動(dòng)，開(kāi)好班前刪職業(yè)健康安全激生產(chǎn)會(huì)；有權(quán)刮拒絕違章指揮贊;襖2.5.3鋒經(jīng)常組織本班猴組勞務(wù)認(rèn)真學(xué)遺習(xí)職業(yè)健康安數(shù)全操作規(guī)程和攏職業(yè)健康安全撐管理制度，教袋育本班組人員導(dǎo)遵章守紀(jì)和正光確使用個(gè)人防壟護(hù)用品還;篇2.5.4大經(jīng)常檢查本班逐組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職序業(yè)健康安全生憂(yōu)產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)睡問(wèn)題及時(shí)解決嗓，不能解決的障要采取臨時(shí)控柱制措施，并及淚時(shí)上報(bào)直;循2.5.5仰對(duì)新進(jìn)勞務(wù)工叛人（包括調(diào)換篩工種的勞務(wù)工膨人）進(jìn)行崗位咸職業(yè)健康安全貴操作規(guī)程和職貝業(yè)健康安全知?dú)ぷR(shí)教育，未經(jīng)另考核合格，不軋得上崗淺;遵2.5.6溜支持、接受專(zhuān)產(chǎn)職安全員的監(jiān)膀督檢查和指導(dǎo)隊(duì)，對(duì)提出的改姐進(jìn)措施要及時(shí)殺組織貫徹落實(shí)窗;三2.5.7呆領(lǐng)導(dǎo)并支持班喚組安全員開(kāi)展顧日常工作，及授時(shí)采納安全員筋的正確意見(jiàn)，哲發(fā)動(dòng)全班組勞水務(wù)共同搞好職練業(yè)健康安全生筍產(chǎn)能;冶2.5.8盒發(fā)生工傷事故狼、未遂事故要扛保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立蓋即上報(bào)；積極貧配合本工種工求傷及其他事故蜜的調(diào)查處理。登2.6述勞務(wù)生產(chǎn)工人話(huà)的職責(zé)午2.6.1菊認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌包握本工種的職呢業(yè)健康安全技等術(shù)操作規(guī)程及帶有關(guān)方面的職率業(yè)健康安全知傾識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行哥職業(yè)健康安全爺操作規(guī)程和各鄉(xiāng)項(xiàng)規(guī)章制度攀;姜2.6.2載積極參加各項(xiàng)側(cè)職業(yè)健康安全碌活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)晴行職業(yè)健康安坑全交底，聽(tīng)從燭施工人員、職欠業(yè)健康安全人拳員的指導(dǎo)，不雄違章冒險(xiǎn)作業(yè)汽;姓2.6.3驅(qū)愛(ài)護(hù)和正確使駕用防護(hù)用品和棟職業(yè)健康安全樣設(shè)施護(hù);臭2.6.4童搞好生產(chǎn)設(shè)備胸的維護(hù)保養(yǎng)，響保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)濾的清潔衛(wèi)生紀(jì);外2.6.5陽(yáng)對(duì)不安全作業(yè)串要積極提出意溜見(jiàn)，對(duì)違章指辭令有權(quán)拒絕執(zhí)紫行，對(duì)危害生劣命職業(yè)健康安趟全和健康的行陽(yáng)為，有權(quán)提出繁批評(píng)、檢舉和碰控告泥;冒2.6.6嘗發(fā)生工傷事故航，未遂事故要允保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立滅即上報(bào)；積極真配合工傷及其星他事故的調(diào)查橫處理。聰3.便架子隊(duì)質(zhì)量管孟理考核辦法3.1總則泡利用經(jīng)濟(jì)手段扶和行政手段對(duì)媽違反質(zhì)量管理偉制度的有關(guān)部貪門(mén)和人員進(jìn)行尖經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)綱執(zhí)行好的部門(mén)傷和員工給予表虧彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.2考核期每季度末。殺3.3柿考核范圍并各架子隊(duì)及作更業(yè)工班登3.云4窄考核內(nèi)容溫根據(jù)項(xiàng)目部《雖質(zhì)量管理辦法固》《脅工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲蹄制度艙》、各架子隊(duì)探和班組的《質(zhì)桐量職責(zé)》、《鴿崗位職責(zé)》。再3.5絮考核方法陽(yáng)日常工作檢查旺、每月的質(zhì)量休安全檢查、收蒜集的質(zhì)量反饋愉信息。酸3.6蔑獎(jiǎng)罰規(guī)定三3.座6.1內(nèi)蹈處罰見(jiàn)(怕1廢)步違反質(zhì)量管理植制度的隊(duì)或勞效務(wù)工人經(jīng)考核裂部門(mén)認(rèn)定、考?xì)夂祟I(lǐng)導(dǎo)組研究襲決定可給予一脫定的經(jīng)濟(jì)處罰油；津(駁2尊)賭違反質(zhì)量職責(zé)秧或崗位職責(zé)規(guī)贈(zèng)定的人員，按睡項(xiàng)目部《著工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲騰制度梁》中的有關(guān)規(guī)葡定進(jìn)行處罰。嗚3.旺6.2幟木獎(jiǎng)勵(lì)壯(鴿1技)贏認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)難規(guī)章制度，取徹得顯著成績(jī)的拖隊(duì)和勞務(wù)工人薄可給予一定獎(jiǎng)寧勵(lì)。歸(喉2袋)革烈發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故戚苗頭，采取果您斷措施，避免晃重大質(zhì)量事故精的有功人員可算給予非常規(guī)獎(jiǎng)黎勵(lì)。鍋(李3侄)撕僅在質(zhì)量管理方柿面有特殊貢獻(xiàn)砌的個(gè)人也可進(jìn)沸行單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。齡3.7菌考核部門(mén)析安全質(zhì)量部門(mén)雀。派4.恢施工技術(shù)交底培制度撐為了加強(qiáng)施工蔥技術(shù)管理，認(rèn)籠真做好技術(shù)交元底工作，使各頑級(jí)施工人員明月確設(shè)計(jì)意圖，望熟悉設(shè)計(jì)圖紙厭，掌握工程內(nèi)需容，特制定本稀制度：厭4.由1廣技術(shù)交底的條長(zhǎng)件飯4.1.1絕現(xiàn)場(chǎng)交接樁已純經(jīng)完成，且復(fù)禾測(cè)無(wú)誤做;狀4.1.2怨經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后競(jìng)的施工圖紙已竄經(jīng)到位。謎4.2際施工技術(shù)交底者的目的窯是使施工管理糕人員和作業(yè)人抹員了解和掌握陪工程內(nèi)容、工傻程特點(diǎn)、技術(shù)州標(biāo)準(zhǔn)、施工方雙法、施工程序吩、工藝要求、翅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安估全措施、工期妨要求，做到心瓦中有數(shù)，施工法有據(jù)。描4.惜3股項(xiàng)目技術(shù)交底怨分層翼項(xiàng)目技術(shù)交底價(jià)分三層：證項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)奏人向項(xiàng)目工程稀技術(shù)及管理人旁員進(jìn)行施工組靈織設(shè)計(jì)交底并解做好記錄；項(xiàng)爽目工程技術(shù)及沸管理人員向領(lǐng)斯工員、架子隊(duì)變技術(shù)主管及管森理人員進(jìn)行交蹄底并做好記錄娘；領(lǐng)工員、架回子隊(duì)技術(shù)員向詠架子隊(duì)班組進(jìn)群行分部分項(xiàng)工冊(cè)程交底。暫4.明4音現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底瀉程序逃現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底巨由施工技術(shù)人配員向領(lǐng)工員、證工班長(zhǎng)交底。凱技術(shù)人員在施富工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技傲術(shù)交底和技術(shù)酬指導(dǎo)時(shí)，要事美先理解和熟悉辦與技術(shù)交底內(nèi)湊容相關(guān)的施工峰設(shè)計(jì)圖紙、定翠型圖等施工資誠(chéng)料，做好書(shū)面次記錄。班組長(zhǎng)濕向工人技術(shù)交韻底；班組長(zhǎng)應(yīng)蕩結(jié)合承擔(dān)的具綢體任務(wù)向班組鵝成員交代清楚擇施工任務(wù)、關(guān)裁鍵部位、質(zhì)量斤要求、操作要曠點(diǎn)、分工及配滿(mǎn)合、安全等事橡項(xiàng)。齒4.柿5襖技術(shù)交底要求魔4.圍5.1煩除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意熟圖外，必須滿(mǎn)擊足設(shè)計(jì)圖紙和久變更以及現(xiàn)場(chǎng)饅施工情況等要參求，執(zhí)行和滿(mǎn)帳足施工規(guī)范、泳規(guī)程、工藝標(biāo)孕準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)斷和建設(shè)單位、優(yōu)監(jiān)理單位的合喪理要求郊;罷4.哥5.2櫻整個(gè)施工過(guò)程憲包括各分部分燙項(xiàng)工程的施工毀均需做技術(shù)交裹底，對(duì)一些特練殊的關(guān)鍵部位黃、技術(shù)難度大秋的隱蔽工程，京必須認(rèn)真做技厚術(shù)交底殃;忌4.垮5.3陪對(duì)易發(fā)生質(zhì)量怒事故和工傷事訂故的工種和工澤程管理部位，叔在技術(shù)交底時(shí)棍，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)役各種事故的預(yù)廣防措施燙;初4.絲5.4論技術(shù)交底必須瑞以書(shū)面形式，蛛交底內(nèi)容字跡蝕要清楚、完整過(guò)，要有交底人張、復(fù)核人、接虎收人簽字洞;奸4.俊5.5胡技術(shù)交底必須鴉在工程施工前顆進(jìn)行，作為整喜個(gè)工程和分部鳳分項(xiàng)工程施工遼前準(zhǔn)備工作的栽一部分老;摟4.燭5.6脾要有主送單位血、抄送單位。冶4.漁6遭技術(shù)交底內(nèi)容拴4.6.1安單位（分部分兩項(xiàng)）工程概況笑;箱4.6.2仔施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)或施工方案掌;萄4.6.3鵲工程測(cè)量定位供，建筑物主要喂軸線(xiàn)、尺寸、樸標(biāo)高杰;墊4.6.4派必要是必須提納供相關(guān)工程平臨面布置圖嬸;匙4.6.5患工程施工圖紙死；根據(jù)工程特步點(diǎn)和關(guān)鍵部位創(chuàng)，指出施工中市應(yīng)注意的問(wèn)題配；保證施工質(zhì)牲量和安全必須晉采取的技術(shù)措毫施丟;語(yǔ)4.6.6苦本工程初次采填用的新結(jié)構(gòu)、膜新技術(shù)、新工踏藝、新材料及束新的操作方法度以及特殊材料喜使用過(guò)程中的找注意事項(xiàng)爛;被4.6.7敞設(shè)計(jì)變更和技駛術(shù)核定中的關(guān)們鍵問(wèn)題馬;還4.6.8畫(huà)各工種之間，旺隊(duì)與隊(duì)之間在河施工中交叉作勝業(yè)的部位和施粉工方法號(hào);淘4.6.9日流水和立體交費(fèi)叉作業(yè)施工階夏段劃分盼;高4.6.10別重要部位，冬影雨季施工等特棍殊條件下施工射的操作方法及雨注意事項(xiàng)蚊;哭4.6.11逗工程量曉;賠4.6.12棟工程進(jìn)度安排畫(huà)。纖4.相7室責(zé)任追蹤癢4.送7.1習(xí)未經(jīng)總工程師蜘或工程管理部襲復(fù)核擅自交底嶼造成的質(zhì)量問(wèn)站題，由主管工而程師負(fù)全部責(zé)滾任；蛇4.獅7.2坡由總工程師或撫工程管理部復(fù)媽核下發(fā)的技術(shù)潛交底，由于現(xiàn)齊場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)剪行而發(fā)生的質(zhì)宋量問(wèn)題，管現(xiàn)幟場(chǎng)的生產(chǎn)副經(jīng)國(guó)理和施工班組湊負(fù)主要責(zé)任；篩4.喚7.3勻由于復(fù)核過(guò)的妖技術(shù)交底造成咽現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)歸量問(wèn)題，總工設(shè)程師及工程管喊理部負(fù)主要責(zé)寒任，主管工程擊師負(fù)連帶責(zé)任騎。棟5.捎架子隊(duì)勞務(wù)人中員培訓(xùn)教育制辭度塑為了搞好架子扭隊(duì)勞務(wù)培訓(xùn)教丹育制度，增強(qiáng)句勞務(wù)人員職業(yè)拘健康質(zhì)量安全理意識(shí)及技術(shù)水今平的提高。制簡(jiǎn)訂培訓(xùn)教育制璃度如下：刷5.1絮新勞務(wù)入場(chǎng)實(shí)紗行三級(jí)教育制猶度賢凡項(xiàng)目部新招帽收的勞務(wù)，分世別由項(xiàng)目部進(jìn)畢行一級(jí)教育，倆架子隊(duì)進(jìn)行二撞級(jí)教育，現(xiàn)場(chǎng)扯架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及烈班組長(zhǎng)進(jìn)行三利級(jí)教育，教育例內(nèi)容為：屬5.1.1食項(xiàng)目部教育：品①竊講黨和國(guó)家的樸勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)掉健康安全生產(chǎn)墳的方針，政策恰。燒②自講項(xiàng)目部職業(yè)表健康安全管理巴規(guī)章制度、勞船動(dòng)、職業(yè)健康爺安全紀(jì)律，危秀險(xiǎn)源辨識(shí)。曉③久講喇“辣三不傷心害材”籌即：遵守操作美規(guī)程不傷害自騾己，講究職業(yè)裕道德不傷害他崖人，居安思危租不被他人傷害池。朋④組講鐵路客運(yùn)專(zhuān)恰線(xiàn)的施工的要漆點(diǎn)意義。棕⑤渡講遵章守紀(jì)，覺(jué)反對(duì)違章指揮洞，反對(duì)違章操讓作。刮5.1.2路架子隊(duì)教育：絹①勾講職業(yè)健康安敞全、安全防火尚等規(guī)章制度與甩獎(jiǎng)懲制度?；I②緒講施工生產(chǎn)特素點(diǎn)，危險(xiǎn)地段始，應(yīng)注意的事賽項(xiàng)及存在的危玩險(xiǎn)源，防范措輛施與方法。射③羨講安全技術(shù)操蓬作規(guī)程、職業(yè)蒼健康安全、勞線(xiàn)動(dòng)紀(jì)律。咱5.1.3積班組教育：悠①冠講各工程的職慧業(yè)健康安全技幼術(shù)操作規(guī)程、催職業(yè)健康安全沃、勞動(dòng)紀(jì)律。艙②棍講施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)醉注意的危險(xiǎn)源柜，預(yù)防事故發(fā)粘生的措施。唇③深講使用生產(chǎn)工棗具（設(shè)備的性章能，用途和構(gòu)炒造，使用的基筒本方法）。候④暢講具體工序的怒質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)湖及工藝操作要麻點(diǎn)。瞇⑤困講勞保用品的伐使用與保管，干愛(ài)護(hù)和保管生浮產(chǎn)工具（設(shè)備冰）和施工現(xiàn)場(chǎng)止各種防護(hù)設(shè)施框，職業(yè)健康安塘全標(biāo)志。巖項(xiàng)目部及架子購(gòu)隊(duì)兩級(jí)教育，滴對(duì)教育內(nèi)容要枝進(jìn)行考核，造串冊(cè)登記。教育泳人和接受教育膨人要簽字備查哈，見(jiàn)《架子隊(duì)翅崗前培訓(xùn)記錄阿表》及《架子護(hù)隊(duì)崗前培訓(xùn)簽釀到表》。易5.2寄變更工種勞務(wù)鑄的職業(yè)健康安偉全教育制度尺凡有變更工種雅工作的勞務(wù)，句架子隊(duì)必須及岔時(shí)進(jìn)行變更工咱種工作的職業(yè)丘健康安全技術(shù)嗎教育。渾5.3巨特殊工種工人誰(shuí)的職業(yè)健康安地全教育制度揭5.3.1蓬國(guó)家規(guī)定的電團(tuán)工、焊工、架冬工、司爐工、原爆破工、機(jī)操啄工、起重工、目小機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)眼司機(jī)、龍門(mén)吊沖司機(jī)等特殊工著種，由項(xiàng)目部刊配合進(jìn)行培訓(xùn)垂取證嘉;錦5.3.2俗凡經(jīng)勞動(dòng)保護(hù)政教育中心培訓(xùn)荒發(fā)證的電工、蠟焊工、小機(jī)動(dòng)劉翻斗車(chē)司機(jī)、向起重工、塔吊朽司機(jī)、架工、鐵司發(fā)證的機(jī)操凝工、及其它特繼殊工種，人員摔在本單位的，劍器材部必須造懲冊(cè)證件號(hào)碼，棄取證日期都必葡須登記清楚備盛查。凡特殊工兵種人員在工地蹦的，機(jī)電工長(zhǎng)倚將本工地的特修殊人員名單登炭記造冊(cè)，并送衣安全員備案。宇6.如架子隊(duì)勞務(wù)日龜常管理?xiàng)l例北6.1悄勞務(wù)守則誦6.1.胸1婚擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)蘋(píng)黨，熱愛(ài)社會(huì)泳主義國(guó)家，堅(jiān)百持馬列主義毛城澤東思想，鄧窮小平理論，實(shí)秧踐仗“銀三個(gè)代勞表工”何的重要思想，任共建和諧社會(huì)犯。顆6.1.妹2恭執(zhí)行黨的路線(xiàn)眨、方針、政策腳，遵守國(guó)家的侮法律、法令，裝保守國(guó)家、單壘位機(jī)密。芽6.1.恩3域維護(hù)社會(huì)公德?lián)?，講究文明禮油貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)把。盾6.1.給4扣遵章守紀(jì)，服域從分配，團(tuán)結(jié)徒協(xié)作，安全生晃產(chǎn)，保質(zhì)保量賠地完成各項(xiàng)任衫務(wù)。父6.1.欲5滋關(guān)心企業(yè)，愛(ài)瓣護(hù)公物，艱苦遙奮斗，勤儉節(jié)摩約，反對(duì)浪費(fèi)推。偵6.1.梨6莖尊重領(lǐng)導(dǎo)，廉睛潔奉公，勇于推同壞人壞事和吉不良傾向作斗貿(mào)爭(zhēng)。膏6.2蘿勞務(wù)日常管理貧6.2.禽1葡自覺(jué)遵守國(guó)家述的法令法規(guī)，康嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目疫部的各項(xiàng)規(guī)章罷制度。淹6.2.界2惰全體勞務(wù)要積洗極工作，服從尖領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指斗揮，按時(shí)上下繁班，在崗要佩勝帶上崗證、安舊全帽等，不遲略到、不早退、稍不酗酒、不無(wú)茂故曠工，積極天完成組織交給正的各項(xiàng)任務(wù)，久爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)注。常6.2.喜3霜嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制咽度，勞務(wù)人員惡外出必須向隊(duì)禁長(zhǎng)請(qǐng)領(lǐng)假殼,朋不請(qǐng)假外出和價(jià)無(wú)故超假一律習(xí)按曠工處理冤，加外出一天以上爪必須填寫(xiě)請(qǐng)假饒審批表，見(jiàn)鄰表稍1拳中建五局沃××銀項(xiàng)目部勞務(wù)請(qǐng)跪假審批表堂。幟6.2.賊4性勞務(wù)各種假期堂按公司的有關(guān)笨規(guī)定執(zhí)行。厘6.2.互5葬上班時(shí)間不允芒許穿拖鞋、背用心，嚴(yán)禁上班乒時(shí)間打牌、下桿棋、看電視或悅搞其他的娛樂(lè)妻活動(dòng)。取6.2.堪6寺勞務(wù)之間要團(tuán)歌結(jié)友愛(ài)，有矛勒盾逐級(jí)向上反貞映，由組織協(xié)扮調(diào)解決，不得凝吵架、打架、娃頂撞領(lǐng)導(dǎo)。否獸則，發(fā)生后果眠除負(fù)擔(dān)對(duì)方一粗切經(jīng)濟(jì)損失外濟(jì)，情節(jié)嚴(yán)重者擊予以開(kāi)除。踩6.2.筒7搖日常生活安全蜘管理：禁止上挖山打獵、下河仁洗澡游泳、炸歇魚(yú)，以防淹亡久等事故的發(fā)生傷；不準(zhǔn)私自亂霸拉亂接電線(xiàn)，蹄嚴(yán)禁使用電爐香，防止觸電傷暢亡，預(yù)防食物震中毒、火災(zāi)事冶故發(fā)生。攻6.2.縣8錦不準(zhǔn)傳播、觀(guān)?？瓷?、非法幸的音像制品及宵書(shū)刊，嚴(yán)禁參緒與賭博、嫖娼味、賣(mài)淫等非法膚活動(dòng)，情節(jié)嚴(yán)醬重者作下崗處都理。賠6.2.衰9率不準(zhǔn)私自留宿級(jí)外來(lái)人員，勞蔬務(wù)外出未經(jīng)批其準(zhǔn)，不準(zhǔn)夜不真歸宿，發(fā)現(xiàn)一吳次罰著款悉20給0順元，第二次開(kāi)悉除處理。踩6.2.談10與與地方關(guān)系的塔處理由組織出濁面解決，勞務(wù)景個(gè)人不準(zhǔn)走村栽串戶(hù)，不亂拿低亂要群眾東西血，不準(zhǔn)損害老爽百姓利益，不街準(zhǔn)與地方人員網(wǎng)亂拉關(guān)系，單盛位與地方上的窄事宜應(yīng)堅(jiān)持雙斗人外出辦理，張時(shí)刻牢記維護(hù)切企業(yè)的形象。纖6.2.些1帆1巷愛(ài)護(hù)環(huán)境，保諸持宿舍整潔、飲衛(wèi)生，被褥疊蛋放整齊，不允員許亂丟東西、畏隨地吐痰、不民疊被子?？?.2.酬12類(lèi)本辦法適用于刺全體勞務(wù)工。架子隊(duì)管理附件資料第三章樣架子隊(duì)管理附摔件資料邀第三爛章行柄架櫻子隊(duì)管理附件食資料沿附洋件系1:運(yùn)臺(tái)關(guān)于積極倡導(dǎo)昆架子隊(duì)管理模教式的指導(dǎo)意暢見(jiàn)汁(揀鐵路部文作件午)錢(qián)附竟件經(jīng)2:濃那勞務(wù)用工協(xié)議奴書(shū)匆(尊可根據(jù)實(shí)際情途況作修搞改畜)附件1：鐵道部文件淚鐵建設(shè)譽(yù)〔寧200漫8焦〕頌5膽1校號(hào)訊販嚼架鹽虧估尤啞勢(shì)關(guān)于積極倡導(dǎo)污架子隊(duì)管理模喂式的指導(dǎo)意見(jiàn)碼各鐵路局，各擺鐵路公桑司稿(尺籌備什組貞)怕：泛包島憶為適應(yīng)大規(guī)模擺鐵路建設(shè)需要肺，確保鐵路建彼設(shè)工程質(zhì)量和雙施工安全，充輸分調(diào)動(dòng)社會(huì)資勁源積極參與鐵夕路建設(shè)，進(jìn)一視步規(guī)范鐵路建碌設(shè)項(xiàng)目施工用獵工行為，根據(jù)桌國(guó)家有關(guān)法律痕法規(guī)，現(xiàn)就鐵浴路工程建設(shè)項(xiàng)改目提倡架子隊(duì)穿管理模式提出翻以下指導(dǎo)意見(jiàn)醒：商一、充分認(rèn)識(shí)叼架子隊(duì)管理模惜式的重要意義禿傻斃隨著社會(huì)主義謊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)單展，建設(shè)項(xiàng)目殿施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紅用工模式已發(fā)潤(rùn)生較大變化，綢需要采用新型些勞動(dòng)用工管理視模式以適應(yīng)建衛(wèi)設(shè)發(fā)展要求。多架子隊(duì)是一種爸經(jīng)實(shí)踐證明較呈好的施工生產(chǎn)準(zhǔn)組織方式，較鄭為理想的勞動(dòng)臘用工管理模式遭。采用架子隊(duì)雪管理模式，能笛夠充分利用社見(jiàn)會(huì)勞動(dòng)力資源鬼，實(shí)現(xiàn)施工企刊業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管氏理層與作業(yè)層始的有機(jī)銜接和膨有效運(yùn)作，防績(jī)止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)哥量安全保證體圖系流于形式，雜對(duì)確保建設(shè)工坦程質(zhì)量和施工治安全具有重大吵意義。支左賀在當(dāng)前大規(guī)模腐、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路喚建設(shè)全面推進(jìn)艇的形勢(shì)下，采滾用架子隊(duì)管理廟模式組織施工布，有利于鐵路具工程建設(shè)質(zhì)量謙、安全、工期奶等目標(biāo)的順利襲實(shí)現(xiàn)，是直接荒、有效的施工夾生產(chǎn)方式；有先利于施工企業(yè)剝強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層賣(mài)的管理和控制繪，確保施工現(xiàn)鎖場(chǎng)的質(zhì)量、安估全保證體系有桐效運(yùn)行；有利政于提高職工技訓(xùn)術(shù)素質(zhì)。各建師設(shè)單位和施工杠企業(yè)必須充分絡(luò)認(rèn)識(shí)采用架子杯隊(duì)管理模式組腰織施工的優(yōu)越評(píng)性和重要性。筆二、采用架子點(diǎn)隊(duì)管理模式的初基本原則重1坑、架子隊(duì)是鐵粱路工程建設(shè)項(xiàng)斤目施工現(xiàn)場(chǎng)的咬基層施工作業(yè)斗隊(duì)伍，是以施櫻工企業(yè)管理、趁技術(shù)人員和生風(fēng)產(chǎn)骨干為施工霜作業(yè)管理與監(jiān)詳控層，以勞務(wù)悲企業(yè)的勞務(wù)人秧員和與施工企嬸業(yè)簽訂勞動(dòng)合原同的其他社會(huì)嫩勞動(dòng)而者重(爺統(tǒng)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)傭人框員稀)肅為主要作業(yè)人棋員的工程隊(duì)。匹沒(méi)2脊、鐵路建設(shè)工響程施工提倡架性子隊(duì)管理模式患，鐵路既有線(xiàn)倘擴(kuò)能改爛造講(盈含鐵路樞碼紐員)駱、軟土路基處趟理、橋隧工程松及其他重要結(jié)躺構(gòu)物、鋪軌架勇梁、四電工程刮以及應(yīng)急工程險(xiǎn)等，原則上應(yīng)運(yùn)實(shí)行架子隊(duì)管脆理模式施工斷。貫扶距3竟、鐵路建設(shè)單幕位要引導(dǎo)施工粥企業(yè)采用架子系隊(duì)管理模式組遇織鐵路工程施中工，在招標(biāo)文捆件中明確使用桂架子隊(duì)的相關(guān)燦內(nèi)容。施工企憲業(yè)在參與鐵路親工程建設(shè)項(xiàng)目吃投標(biāo)時(shí)，要在抹投標(biāo)文件中載好明勞務(wù)用工計(jì)罩劃，載明所投捏標(biāo)段架子隊(duì)設(shè)蹈置及數(shù)量、架旱子隊(duì)構(gòu)成及主卡要組成人員名妨單，并承諾在逃中標(biāo)后據(jù)此安增排組織工程施闖工和管理。叛三、架子隊(duì)組績(jī)建及其管理茅贏1剝、架子隊(duì)?wèi)?yīng)接注照廳“氏管理有效，監(jiān)掉控有力，運(yùn)作憑高齒效銜”罵的原則組建。玉架子隊(duì)要設(shè)置今專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技你術(shù)負(fù)責(zé)人，配掙置技術(shù)、質(zhì)量崇、安全、試驗(yàn)同、材料、領(lǐng)工鵲員、工班長(zhǎng)等蓋架子隊(duì)主要組卸成人員。各崗林位要明確職責(zé)酬，落實(shí)責(zé)任。姻勉2洲、架子隊(duì)主要天組成人員應(yīng)由樂(lè)施工企業(yè)正式稍職工擔(dān)任，應(yīng)干具有相應(yīng)的作樹(shù)業(yè)技能，并經(jīng)歪過(guò)崗位培訓(xùn)合忽格后方可持證辰上崗。領(lǐng)工員考、工班長(zhǎng)同時(shí)第必須具備相應(yīng)抹的組織能力和印豐富的施工實(shí)蛙踐經(jīng)驗(yàn)，其人壞員數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)抱足施工現(xiàn)場(chǎng)生米產(chǎn)管理、各施丸工環(huán)節(jié)和過(guò)程窗不間斷監(jiān)督的按需要窗。亞郵丹3考、施工現(xiàn)場(chǎng)所前有勞務(wù)作業(yè)人頁(yè)員應(yīng)納入架子子隊(duì)統(tǒng)一集中管究理，由架子隊(duì)烘按照施工組織麥安排統(tǒng)籌勞務(wù)洪作業(yè)任務(wù)。班濃組作業(yè)人員應(yīng)仗在領(lǐng)工員和工喉班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下域進(jìn)行作業(yè)，確掘保每個(gè)工序和冰作業(yè)面有領(lǐng)工嘗員、技術(shù)員、算安全員跟班作龍業(yè)。姜吊4梨、架子隊(duì)?wèi)?yīng)建嘆立和實(shí)行技術(shù)趁交底制度，技廉術(shù)負(fù)責(zé)人就工英程作業(yè)工序和破環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員紋、工班長(zhǎng)進(jìn)行解書(shū)面技術(shù)交底蒸，書(shū)面技術(shù)交沿底資料要?dú)w類(lèi)匪存檔備查。領(lǐng)速工員、工班長(zhǎng)宏應(yīng)在實(shí)施作業(yè)列前對(duì)班組作業(yè)勞人員進(jìn)行工作上和安全交底偽。潮悶碰5括、架子隊(duì)主要眾組成人員在施渠工過(guò)程中應(yīng)保匹持穩(wěn)定和完整破，應(yīng)根據(jù)施工交組織安排及工芹程進(jìn)度，適時(shí)啟調(diào)整作業(yè)班組式用工數(shù)量。沉四、規(guī)范架子醒隊(duì)用工行為的默措施倉(cāng)吹1刻、施工企業(yè)接表受勞務(wù)企業(yè)勞借務(wù)人員時(shí)，應(yīng)拋與勞務(wù)企業(yè)簽拳訂勞務(wù)協(xié)議，勞并應(yīng)檢查驗(yàn)證飼勞務(wù)企業(yè)與勞加務(wù)人員簽訂的務(wù)勞動(dòng)合同。未舅簽勞動(dòng)合同的茅不得進(jìn)入施工梯現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)去作業(yè)活動(dòng)兔。宮戚俊2輩、施工企業(yè)應(yīng)忌建立勞務(wù)作業(yè)喪人員培訓(xùn)和持遭證上崗制度，壺對(duì)其進(jìn)行崗前突專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培擴(kuò)訓(xùn)合格后可上視崗，培訓(xùn)情況誦應(yīng)當(dāng)記錄在教讓育培訓(xùn)檔案中疼。從事技術(shù)工就種的，上崗前漂必須取得相關(guān)娛職業(yè)資格證書(shū)樸；從事特殊工迷種的，還應(yīng)取贈(zèng)得特種作業(yè)證篩書(shū)。于3省、施工企業(yè)要奧按照有關(guān)規(guī)定設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)搜作業(yè)人員提供姐符合安全、衛(wèi)憐生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)使環(huán)境、生活設(shè)洽施、居住條件籍、作業(yè)條件、滾機(jī)械設(shè)備和安萬(wàn)全防護(hù)用具，孟不得歧視勞務(wù)低作業(yè)人員彼。忽攝燥4排、施工企業(yè)應(yīng)杰建立勞務(wù)作業(yè)芹人員工資支付尺保障制度，在呈開(kāi)戶(hù)銀行設(shè)立故勞務(wù)作業(yè)人員雷工資基金專(zhuān)戶(hù)任。拼錫五、加強(qiáng)對(duì)架夠子隊(duì)用工情況浩的檢查與監(jiān)管盒豪1煩、施工企業(yè)要寺根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況余，設(shè)置勞務(wù)管窮理機(jī)構(gòu)，配備寨與勞務(wù)用工規(guī)攪模相適應(yīng)的管執(zhí)理人員，優(yōu)選市勞務(wù)隊(duì)伍，加銀強(qiáng)勞務(wù)用工管紹理。施工現(xiàn)場(chǎng)涌項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)險(xiǎn)，應(yīng)配備專(zhuān)職慈勞務(wù)管理人員送。環(huán)適鍋2態(tài)、施工企業(yè)要欠建立健全勞務(wù)子管理制度，對(duì)渠勞務(wù)作業(yè)人員鍬登記造冊(cè)，記網(wǎng)錄其身份證號(hào)茅、職業(yè)資格證棟書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合勿同編號(hào)以及業(yè)賺績(jī)和信用等情貞況，基本情況廉報(bào)建設(shè)單位、歌監(jiān)理單位備案寫(xiě)。揉搶3殊、建設(shè)、監(jiān)理欺單位要建立對(duì)骨施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)轎管理機(jī)構(gòu)人員盒等的核查制度討，檢查施工企典業(yè)是否按照投裂標(biāo)承諾組建和辛管理架抵子樂(lè)嫂隊(duì)、設(shè)置勞務(wù)恩管理機(jī)構(gòu)或人旬員、使用勞務(wù)穗作業(yè)人員等。稅對(duì)架子隊(duì)工作神情況要進(jìn)行檢芝查，發(fā)現(xiàn)架子引隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)止使用不合格的扮勞務(wù)作業(yè)人員派或包工隊(duì)時(shí)，悲必須及時(shí)向施橫工企業(yè)發(fā)出正餅式書(shū)面通用知手(奮通知存檔備沒(méi)查見(jiàn))價(jià)，要求施工企站業(yè)限期整改，暗清退不合格勞灘務(wù)作業(yè)人員或包包工隊(duì)。尿貌4須、建設(shè)單位要爆建立參建企業(yè)蜓信用檔案，將蠟投標(biāo)中人員與靠設(shè)備承諾兌現(xiàn)唯核查情況、使晚用包工隊(duì)現(xiàn)象俱和不合格勞務(wù)客作業(yè)人員情況盆，記入該企業(yè)濟(jì)信用檔案，納善入相關(guān)信譽(yù)評(píng)汁價(jià)中，并將信墾用信息按有關(guān)脂規(guī)定報(bào)送上級(jí)節(jié)主管部門(mén)絕。完穗儉敢割襖中華人民共和不國(guó)鐵道部作露蜜已砌二裳〇〇供八年三月二十遮五日持附件闖2畏：素提由勞務(wù)用工協(xié)議案書(shū)辜(翅可根據(jù)實(shí)際情驢況作修斯改世)盒甲方（用人單液位）：梁磁袍肚牲量喉吊燒軍用工地址：巷啄繼逆斤筆相肌駱權(quán)青淡乙方（勞動(dòng)者醒）姓名：耳起棕枕年齡：宜瓜巴性別：踩笨送民墓族巧策：抱昌票戶(hù)籍所在地：拔漠蛾方傷裙夫急叮飯短居民身份證號(hào)纖碼：球省掙踩陰迫藏帳祖腫根據(jù)《中華人志民共和國(guó)勞動(dòng)梨法》及國(guó)家有坊關(guān)用工規(guī)定，扇甲乙雙方在平雄等自愿、協(xié)商互一致的基礎(chǔ)上飼簽訂本合同?？坏谝恢矖l丙缸傻勞動(dòng)合同期限漂本合同期限執(zhí)般行下列條款升一、以完成一訊定的工作為期鍋限勞動(dòng)合同。波甲乙雙方的具也體約定進(jìn)：稿守頸仿餃企浸按照甲方班組掃承包核定的工普日計(jì)量、結(jié)算畢。慶第二極條咽基皆勞動(dòng)崗?fù)晃蛔C尸甲方安排乙方愿從勁事豪硬傭寄惡工作，根據(jù)生是產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要啞，甲方可以合遠(yuǎn)理變更乙方的練工作崗位和任貿(mào)務(wù)。乙方應(yīng)完浮成甲方合理分畫(huà)配的生產(chǎn)任務(wù)賽。幕第三往條弓燈登勞動(dòng)報(bào)酬泛甲方根據(jù)乙方煉的工作崗位，杯每月進(jìn)行一次漫結(jié)算的方式支智付乙方勞動(dòng)報(bào)董酬。甲方將工某資直接發(fā)放到染乙方手中或?yàn)樵?xún)乙方辦理工資扭卡，按期支付松乙方的勞動(dòng)報(bào)熔酬，每月的勞相動(dòng)報(bào)酬不得低漂于施工所在地熔的最低工資標(biāo)來(lái)準(zhǔn)（因缺勤或敬完成工作量太溫少等乙方原因綢致使乙方當(dāng)月柔勞動(dòng)報(bào)酬達(dá)不由到施工所在地娛最低工資標(biāo)準(zhǔn)奴的除外）。搬具體支付辦法牽和標(biāo)準(zhǔn)如下：盾候按照甲方核定首的工日進(jìn)行計(jì)憑量，作為每月輪工資發(fā)放的標(biāo)訪(fǎng)準(zhǔn)化。罪依第四冤條瞎捏袍保險(xiǎn)福利、勞童動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)坦條件頓一、乙方應(yīng)享攝受的保險(xiǎn)福利鏈待遇，由甲方傲按國(guó)家、地方瓶政府和企業(yè)的材有關(guān)規(guī)定執(zhí)行梳。載二、甲方根據(jù)哀國(guó)家法律和地級(jí)方政府有關(guān)規(guī)脹定，給乙方提格供安全衛(wèi)生的養(yǎng)勞動(dòng)條件，發(fā)赴給乙方必要的麥勞動(dòng)保護(hù)用品泊，合理配備必刻需的勞動(dòng)工具咽，提供保障乙俘方安全、衛(wèi)生只的工作環(huán)境。女三、甲方對(duì)乙叮方進(jìn)行安全教覆育和必要的培紹訓(xùn)；乙方從事規(guī)特種作業(yè)的必銀須取得特種作炎業(yè)資格后持證峽上崗。安四、乙方在勞龍動(dòng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)眨格遵守勞動(dòng)安稠全衛(wèi)生規(guī)程和半操作規(guī)程；有時(shí)權(quán)拒絕違章指織揮，對(duì)甲方及記其管理人員漠重視職工安全和艘健康的行為有謀權(quán)檢舉、控告底權(quán)。墳第五分條照近曬勞動(dòng)紀(jì)律助一、乙方應(yīng)遵晶守甲方依法制怕定的各項(xiàng)規(guī)章體制度和勞動(dòng)紀(jì)印律。疤二、甲方有權(quán)牢依據(jù)國(guó)家、地解方政府有關(guān)規(guī)鳥(niǎo)定和企業(yè)的規(guī)持章制度、勞動(dòng)垂紀(jì)律對(duì)乙方實(shí)應(yīng)行管理。掘第六挨條插筒命本合同的解除擇、變更、終止君一、經(jīng)甲乙雙辟方協(xié)商一致，亭本合同可以變婆更或解除。臣二、以完成一蔑定的工作量為虛期限的勞動(dòng)合建同，工作量完如成勞動(dòng)合同終欺止。炮三、有下列情拋況之一的，甲薄方可以提前解拌除合同：冤1痕、乙方不符合杰用工條件向甲句方提供本人虛袖假情況的；訂2慮、乙方嚴(yán)重違映反勞動(dòng)紀(jì)律和先有關(guān)規(guī)章制度護(hù)的；怒3株、乙方因違法櫻犯罪被執(zhí)法機(jī)宣關(guān)限制人身自勺由或處罰的；王四、在下列情建況下，乙方可伯以與甲方提前們解除合同：址1哪、甲方不能履踐行勞動(dòng)合同，青或者違反國(guó)家潔政策、法規(guī)，朽侵害乙方合法挨權(quán)益的；加2醫(yī)、甲方不能按販照合同規(guī)定支憲付勞動(dòng)報(bào)酬的憑；綠3陵、乙方參軍、樸升學(xué)的。弊違反本合同的角責(zé)任及雙方約派定的其它事項(xiàng)味：立葉僅無(wú)材搬愧第八員條求沒(méi)緣勞動(dòng)爭(zhēng)議處理室甲乙雙方因執(zhí)植行本合同發(fā)生匠勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，券應(yīng)協(xié)商解決；部協(xié)商無(wú)效的，槽任何一方均可辟向甲方公司所督在地勞動(dòng)爭(zhēng)議魯仲裁委員會(huì)申團(tuán)請(qǐng)仲裁。記第九積條登南吩其它事項(xiàng)乏1抵、本合同未盡獵事宜或條款與忙法律、法規(guī)有霧抵觸的，按國(guó)鍵家和地方政府凳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行呼。耍2乘、本合同甲乙搞雙方簽字蓋章斤（或按手印）被后生效，雙方坦必須嚴(yán)格遵照衣執(zhí)行。熟本合同一式兩聽(tīng)份，甲乙雙方勉各執(zhí)一份。岸甲方（蓋章匹）劉進(jìn)垂宮夜津乙方（手?。吣?/p>