工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度-碳化硅

廠規(guī)廠紀(jì)

為了提高企業(yè)形象、樹立團結(jié)、勤奮、高效、真誠的勞動看法和工作

作風(fēng)、特制定一下制度。

細(xì)致履行崗位責(zé)任制，技術(shù)操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。、1

員工請假需有主管領(lǐng)導(dǎo)位子批準(zhǔn)，如有特殊狀況不能剛好請假、2

者，事后補辦手續(xù)，但需事先電話請假。

進入生產(chǎn)廠區(qū)、必需帶好勞保用品。如發(fā)生工傷事故，沒有穿、3

戴好勞保用品者，不給于工傷待遇。

班組長必需提前十五分鐘到崗，做好交接班打算工作。、4

二次以上者元，20并罰款不請假者做礦工處理、無故不上班、、5

半小時內(nèi)罰款元，5分鐘內(nèi)罰款10遲到早退者在開除；元，10

元。20半小時以上者罰款

元；20上班時不得隨意離崗、串崗、出入廠門，違反一次罰款、6

如有特殊狀況，需向班長或爐長請假后，向門衛(wèi)說明狀況后方

可外出。

員工之間不能有相互推諉和扯皮的現(xiàn)象，更不能相互打架和鬧、7

元；情節(jié)嚴(yán)峻、影響不良者除名。50事，違者罰款

元。30員工上班期間不能酗酒，更不能酒后上班，違者罰款、8

假如發(fā)覺偷竊生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)物資者，馬上開除、并扣除以往、9

上班的所以工資。情節(jié)嚴(yán)峻者移送司法機關(guān)處理。

員工必需聽從安排，做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，促使、10

企業(yè)競爭力的提高。

下班后員工必需接受保衛(wèi)人員的檢查工作。、11

上期間不得外出用餐，上班人員用餐自行解決。、12

獎懲制度

激勵員工勤奮激發(fā)廣闊員工的愛崗敬業(yè)精神，為弘揚正氣激勵先進，

顧大局、講團結(jié)的良好氛圍，形工作，營造一個愛企業(yè)、愛集體、

成高效有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，特制定本制度。

嘉獎、一

公司對在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中作出成果的集體和個人賜予物

質(zhì)和精神上的嘉獎。

在完成公司下達(dá)的各項任務(wù)之中成果顯著德的。、1

在提高質(zhì)量、工藝改革、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、提高效率等方、2

面，有獨創(chuàng)創(chuàng)建，提高合理化建設(shè)并有明顯效果的。

搶挑重?fù)?dān)，為公司的生產(chǎn)和降低成本勤奮工作的、、3

4發(fā)覺、解除設(shè)備、生產(chǎn)、平安重大隱患，防止事故發(fā)生的。、

在搶救和消退重大事故中，使公司免受重大損失的。、5

敢于同壞人壞事作斗爭，對維護公司治安有顯著成果的。、6

忠于職守。主動負(fù)責(zé)，舍己為人事跡突出的。、7

處懲二

對違反國家法律、法令、違反企業(yè)管理制度，造成影響企業(yè)形象，損

害企業(yè)利益的行為將視情節(jié)分別賜予指責(zé)教化、罰款、停職檢查、除

名等處理。

違反勞動紀(jì)律、遲到、早退、中間脫崗、工作時間睡覺、未經(jīng)、1

批示準(zhǔn)假擅離工作崗位者。

消極怠工，沒有完成任務(wù)者。、2

不聽從安排、調(diào)動或無理取鬧、打架斗毆、影響生產(chǎn)及中作秩、3

序者。

玩忽職守，違章操作，造成重大事故及經(jīng)濟損失者。、4

、5濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行賄受賄者。

指揮不妥或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司受到經(jīng)濟、6

損失者。

不負(fù)責(zé)任，工作失職，造成停產(chǎn)一小時以上者。、7

無故不上班、不請假的曠工者。、8

有意損壞公司財物者。、9

有偷盜行為，經(jīng)查明屬實者。、10

向外泄露公司公務(wù)、工藝、技術(shù)機密者。、11

1、12違反公司管理制度及不按章程辦事者。

挪用公款，虛報謊報支出者。、13

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

實行國家和地方各級政府有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛護的方、1

針、政策、法規(guī)、對公司的平安生產(chǎn)負(fù)有第一責(zé)任。

檢查督促公司平安生產(chǎn)管理制度和各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)、2

責(zé)平安生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

、3在各項生產(chǎn)活動中堅持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的工作

方針。堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則，設(shè)備管理必需抓好安

全設(shè)施，保證平安運行。

定期開展設(shè)備平安技術(shù)狀態(tài)的檢查，發(fā)覺缺陷剛好組織改整，、4

對重大隱患必需加強預(yù)防措施，制定整改方案，落實整改日

期。

負(fù)責(zé)督促廠內(nèi)各級平安責(zé)任的層層落實開展群眾性的平安活、5

動，提高職工的平安意識。

細(xì)心組織生產(chǎn)，全面完成企業(yè)制定的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等經(jīng)、6

濟指標(biāo)。

負(fù)責(zé)原輔材料供應(yīng)、加工數(shù)量、質(zhì)量的協(xié)調(diào)，確保企業(yè)正常、7

生產(chǎn)。

加強生產(chǎn)過程中原輔材料的消耗合電耗的檢查、督促，降低、8

冶煉成本。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合品級率標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核。、9

組織對生產(chǎn)事故中損毀設(shè)備的搶修、對生產(chǎn)事故的分析，負(fù)、10

、責(zé)對平安生產(chǎn)進行全面考核。

加強設(shè)備管理、督促檢查設(shè)備檢修支配的落實，確保設(shè)備正、11

以上。95%常運行率在

發(fā)貨人員制度

駕馭庫存貨物的種類及噸位。、1

對倉庫里的貨物定時進行抽查，以保證貨物出庫不少貨、多、2

貨。

貨物庫房裝車時，必需到場，直到車輛蓋好篷布。如要一次、3

元，三次以上者開出。20不到場法

在發(fā)運途中，保持高度警惕性，杜絕睡覺。、4

5貨物發(fā)出后，應(yīng)主動聯(lián)系對方，將噸位、種類剛好報給對方。、

貨物到達(dá)后，把對方收到的噸位數(shù)剛好反饋。如出現(xiàn)少貨，、6

應(yīng)主動和對方商議并作出處理，并調(diào)查少貨的緣由。上報主

管領(lǐng)導(dǎo)作出處理。

發(fā)貨人員假如內(nèi)外勾結(jié)收取好處者，一律開除，情節(jié)嚴(yán)峻者、7

移交司法機關(guān)處理。

電工崗位操作規(guī)程

操作者必需持證，上班要帶好電筆，穿好絕緣鞋等勞防用品。、1

嚴(yán)禁帶電工作，線路未經(jīng)確定帶電與否一律作為有電處理。、2

3涉及高壓設(shè)備，困難線路的斷、送電需經(jīng)分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、

的同意，并有平安員現(xiàn)場監(jiān)護。

高壓設(shè)備要有二道隔離措施，進入高壓區(qū)工作必需有兩個人、4

同行，一個操作，一個現(xiàn)場監(jiān)護，嚴(yán)禁帶鐵棍等長鐵器進入

高壓區(qū)。

必需帶電作業(yè)時要戴好耐壓絕緣鞋，現(xiàn)場有人監(jiān)護。、5

一切現(xiàn)場斷電作業(yè)，應(yīng)取走熔絲并掛上“禁止合閘”或“有、6

人工作”的示意牌，作業(yè)完畢后需由本人合閘并取走示意牌。

在接近操作點的電氣設(shè)備、導(dǎo)線、嚴(yán)禁運用帶有導(dǎo)電性質(zhì)的、7

物體進行穿跨測量。

雷電時禁止在室外、架空線包括室外架空引入線操作，一旦、8

發(fā)生電氣事故，應(yīng)先將開關(guān)拉脫，再實行其他措施。

發(fā)生觸電事故，應(yīng)快速拉斷電源，將觸電者移離電壓，平臥，、9

馬上報警并實行人工呼吸。

一切電氣裝置，外殼必需有良好的接地裝置，接地線路不得、10

跨越高溫點。

登高板，保險帶運用應(yīng)細(xì)致檢查，應(yīng)無節(jié)、無隱裂、無霉?fàn)€，、11

終點操作必需系好平安帶。

班（組）長崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)本班組的各項工作。、1

、2檢查和督促本班組員執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

做好對口交接工作，上班前和下班前巡察檢查爐體的各部位、3

設(shè)備，重點是水冷系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、短網(wǎng)等。

細(xì)致、精確、全面地填寫當(dāng)班冶煉記錄。如有不填者，發(fā)覺、4

分。1一次扣

在正確推斷爐況的前提下可依據(jù)用碳多少處理爐況，須經(jīng)爐、5

長同意后實施，下放電極前要檢查電極焙燒狀況。

以身作則，帶領(lǐng)組員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，全面完成各、6

項指標(biāo)。

嚴(yán)格考勤和公正安排，嚴(yán)禁弄虛作假。、7

開好班前布置，支配好各項工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的會議精神。、8

負(fù)責(zé)本版的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清掃，保持現(xiàn)場整齊。、9

電鉗組崗位責(zé)任書

負(fù)責(zé)編輯月度設(shè)備檢修支配和年度設(shè)備大修支配。、1

每月組織一次對設(shè)備的全面檢查和保養(yǎng)。、2

以上。95%加強設(shè)備管理、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率在、3

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、電極桶、設(shè)備的制作，確保生產(chǎn)須要。、4

每月二次申報備品和備件支配。、5

落實全長機械設(shè)備、電氣設(shè)施平安隱患的整改。、6

組織對設(shè)備突發(fā)事故的搶修，保證正常生產(chǎn)。、7

搞好機修間和承包區(qū)域的文明和環(huán)境衛(wèi)生。、8

、9嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不能提前下班，做好交接班工作，

小時做定期巡回檢查，發(fā)覺沒2對上夜班的員工要求按規(guī)定

分。2有檢查者扣

原輔材料選購 制度

原材料選購 必需依據(jù)《經(jīng)濟合同法》規(guī)范簽訂供需合同。、1

合同需注明品名、規(guī)格、價格、數(shù)量、供貨日期、指令要求、2

和違約的追究、降價、退貨、索賠等內(nèi)容。

對不符合質(zhì)量要求和違約狀況，選購 人員要負(fù)責(zé)處理。、3

協(xié)助材料，設(shè)備，化學(xué)試劑的選購 由運用部門、倉庫保管員、4

，并填寫選購 單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批提出選購 支配（一月一次）

后方可選購 。

原輔材料選購 必需執(zhí)行詢價、比價的原則，選擇低價、質(zhì)優(yōu)、、5

服務(wù)好的供貨商優(yōu)先供貨。

原輔材料進貨要依據(jù)生產(chǎn)消耗、庫存動態(tài)，做到均衡進貨。、6

選購 人員要依據(jù)原材料選購 支配和選購 單的執(zhí)行狀況登記臺、7

帳。

遇特殊狀況，先口頭請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后急事急辦，但事后、8

要補辦選購 手續(xù)。

嚴(yán)禁選購 人員吃回扣，如發(fā)覺一律開除，情節(jié)嚴(yán)峻者，移交、9

司法機關(guān)處理。

化驗室管理制度

依據(jù)生產(chǎn)、銷售要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成產(chǎn)品、原料化驗、1

任務(wù)。

細(xì)致學(xué)習(xí)化驗學(xué)問，駕馭分析技能，剛好精確報出分析結(jié)果。、2

分，二次2假如化驗分析結(jié)果不明確，工作責(zé)任心不強，扣

以上調(diào)離工作。

左好多種分析儀器設(shè)備的保養(yǎng)，做到“四輕”、3，輕開、輕關(guān)、

輕拿、輕放。

每天必需用標(biāo)準(zhǔn)樣品標(biāo)定，以保證分析儀器正常，標(biāo)準(zhǔn)溶液、4

穩(wěn)定，分析試劑正常。

依據(jù)取樣、制樣規(guī)程，細(xì)致執(zhí)行制樣方法，保證樣品的代表、5

性。

做到全部運用量具、儀器、器皿的清潔、整齊、無污染，各、6

種好用工具做到定置擺放。

做好各種分析數(shù)據(jù)的登記、統(tǒng)計、保密工作，妥當(dāng)保管好各、7

種資料。

細(xì)致做好危急、劇毒藥品的保管、運用，做到有專人負(fù)責(zé)，、8

有便用記錄。

細(xì)致做好每日的清潔工作，每周一次大掃除和城堡區(qū)域的清、9

掃，保持環(huán)境整齊。

外來物品化驗，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、10

裝載機、叉車駕駛員崗位責(zé)任制

出車前要細(xì)致檢查車輛，要不漏油、不漏水才能出車。完成、1

工作任務(wù)后，刷擦車輛，保證車輛的完好。

2依據(jù)生產(chǎn)須要，廠內(nèi)聽從有關(guān)人員指揮，改善服務(wù)看法，做、

到剛好裝車、入庫、高碳送到礦熱爐料場等。

對外服務(wù)必需由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并收取肯定費用交財務(wù)科。、3

分。5有權(quán)拒絕提私人服務(wù)。若不拒絕，扣駕駛員、4

平安駕駛，特殊是裝產(chǎn)品上車時，留意力要集中，保證裝車、5

人員和車輛平安，不準(zhǔn)她人進入駕駛室。

每周對車輛做一次全面檢查和維護保養(yǎng)工作。、6

供銷科管理制度

把關(guān)的重要部門，設(shè)備配件進廠選購 、材料、供銷科是公司一切原料、

它的質(zhì)量、價格干脆關(guān)系到產(chǎn)品成本的凹凸，質(zhì)量好與差。并對外的

特制定制為達(dá)到上述目的，一切工作關(guān)系到公司形象和老板的身榮。

度如下：

、1科長負(fù)責(zé)科室的全面工作，在崗位上要嚴(yán)格要求自己，對下

屬工作人員要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度、常常性的組織學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)學(xué)問和檢查他們的工作，做到護正去邪。

凡進公司的爐料，必需由分管人員檢查、驗收，發(fā)覺異議及、2

時報告科長，科長應(yīng)作剛好處理。

進公司的設(shè)備配件，必需按型號、規(guī)格選購 。、3

發(fā)貨出廠的產(chǎn)品，發(fā)貨壓車人員做到四必查：查看裝車前的、4

袋子是否完好；查看裝車是否規(guī)范；查看裝車是否平安；查

看裝車結(jié)束后與成品庫辦理出庫手續(xù)。

發(fā)貨壓車人員，在運輸途中做到四不準(zhǔn)；不準(zhǔn)睡覺；不準(zhǔn)離、5

開貨車；不準(zhǔn)與駕駛員搞小動作；不準(zhǔn)到發(fā)貨站搞回扣。

選購 員在選購 過程中，要貨比三家的原則：比質(zhì)量，比價格，、6

比服務(wù)看法。做到四不：質(zhì)量差不進，價格高不進，缺斤少

兩不進，搞回扣不進。

原料、材料、設(shè)備等物資進公司后，會同財務(wù)做到四清晰：、7

數(shù)量清晰；價格清晰；時間清晰；手續(xù)清晰。

、8月底與財務(wù)科，成品庫存，五金庫存，盤庫要專人負(fù)責(zé)。宰

潘苦中發(fā)覺問題，要一查究竟，并向老板寫書面材料，說明

因果。

剛好報銷單據(jù)，清帳。、9

出差補貼

外地長期出差者：二類地區(qū)如：浙江，江蘇等

天/元150人：每

天/元100兩個人：

三類地區(qū)：如青海、甘肅

天/元100一個人：

注：每天的開銷包括住宿費、餐費

60省城臨時出差者：住宿費：天/元

元20伙食費：天/

/元10用餐費：餐

餐/元10周邊縣城臨時出差者：用餐費：

天/元20

天/元40住宿費：

注：出差者回廠三天內(nèi)報銷，逾期不予報銷。

礦熱爐司磅員的崗位責(zé)任

嚴(yán)格依據(jù)料批的品種、規(guī)格、數(shù)量配料。、1

<1%稱重精確、單只品種一批重量誤差、2

其他人員一律拒絕改動。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的爐長和廠長有權(quán)改動料批，、3

爐長可以依據(jù)爐況，對單一原材料作輔加或削減，但必需經(jīng)配、4

料工登記。

其他人員未經(jīng)許可增加原材料，、5并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。一律拒絕稱重，

配料、稱重發(fā)生一筆記錄一筆，不得漏記重記。、6

配料稱重要細(xì)致細(xì)致，不得弄虛作假，若有發(fā)覺司磅員計量不、7

分，當(dāng)班班長扣10準(zhǔn)，附加原料不做記錄，第一次，司磅員扣

分；其次次，司磅員除名，班長撤職。5

交接班時，現(xiàn)場衛(wèi)生必需打掃干凈，工作聽從支配，主動熱忱、8

為生產(chǎn)一線服務(wù)。

精整工崗位責(zé)任制

上班前戴好防護眼鏡和勞防用品。、1

上班前檢查勞動工具，錘頭是否脫落，錘柄是否斷裂。、2

砸鐵時留意四周人員，防止濺傷他人。、3

精整后鐵塊規(guī)格要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)。、4

、5成品鐵表面不允許帶有渣子。如出現(xiàn)帶有渣子進去，扣精整工

分。2

運出的鐵渣必需細(xì)致檢查，嚴(yán)禁將含有鐵的渣子倒掉。、6

每天將競爭公的合格鐵依據(jù)倉庫要求剛好入庫。、7

對精整鐵塊的平安負(fù)責(zé)，防止丟失和被盜。、8

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，聽從工作支配。、9

倉庫成品管理制度

分類、分品種定倉定位，標(biāo)記顯明。如發(fā)覺分類不清，扣倉管、1

分。2員

堆放整齊、樁腳成線，分清規(guī)格，不搭邊無散落。、2

成品入庫，憑單核對品名、規(guī)格、數(shù)量、成分，無誤后方可入、3

庫。

發(fā)覺成品質(zhì)量、規(guī)格數(shù)量有異議，停止入庫，剛好報請廠部處、4

理。

倉庫發(fā)貨憑調(diào)撥單。、5

剛好精確編制日、月報表，并按規(guī)定上報。、6

定期盤點，做到帳、卡、物三相符。、7

公司定期檢查，假如有混淆，報表不準(zhǔn)，盤庫虧損嚴(yán)峻者，對、8

分以上至除名。5倉庫負(fù)責(zé)人扣

礦熱爐爐前工崗位責(zé)任制

做好對口交接工作。、1

嚴(yán)格遵守公司的平安管理制度，穿戴好平安防護用品。、2

、3按有關(guān)爐前工作要求做好爐前工作，在出鐵前做好一球打算工

作。

細(xì)致維護好爐眼；堵深、堵好、做到好開好堵。、4

按序放好鐵，不弄錯爐號。、5

按規(guī)定取樣，發(fā)覺弄虛作假的扣、6分。2

做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。、7

按規(guī)定運用各類設(shè)備，尤其是行車不能斜吊、超重。、8

硅鉻腰包在開通電源前，限制按鈕必需先復(fù)零。、9

聽從上級指揮和工作支配。、10

司磅員須給撬鐵過磅。、11

無特殊狀況不得進入司磅員房間。、12

精煉爐冶煉工崗位責(zé)任制

按有關(guān)規(guī)定做好交接班工作。、1

嚴(yán)格遵守公司的平安管理制度，穿戴好平安防護用品。發(fā)覺沒、2

;分1有穿戴勞保用品扣發(fā)生工傷，如沒有穿戴號勞保用品的，

不享受有關(guān)工傷待遇。

按有關(guān)冶煉工作要求做好冶煉工作，在出鐵前做好一球打算工、3

作。

細(xì)致加料。主動維護爐襯，維護好出鐵口，做到好開好堵。、4

、5按序放好鐵，不弄錯爐號。

取樣，判樣要精確。、6

做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。、7

按規(guī)定新加電極，行車不能斜吊、超重。、8

吊爐蓋、拆爐要按規(guī)定程序進行。、9

聽從上級指揮和工作支配、10

筑爐工崗位責(zé)任制

嚴(yán)禁濕包出鐵，肯定2按時上下班，上班時穿戴好勞保用品。、1

要烤干后方可，碳棒燒眼必需帶好防護工具。

運用榔頭，榔頭把必需安裝牢靠，用前要濕水，敲擊時不準(zhǔn)戴、2

手套，敲榔頭者和掌鐵人不準(zhǔn)站在同側(cè)方向。

修理出口鐵，必需在出鐵后進行，并指定專人監(jiān)護爐眼改變，、3

嚴(yán)禁在出口鐵和爐眼四周取暖、休息和烘烤衣服。

須要修理和重新砌筑的鐵水包，必需安裝在不影響爐前工作的、4

區(qū)域內(nèi)。

細(xì)致維護好鐵水包，不能有漏包、穿包的現(xiàn)象，若有發(fā)覺一次、5

分。10漏包穿包，扣每人

聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，剛好完成布置的工作任務(wù)。、6

爐長（值班長）崗位責(zé)任制

全面負(fù)責(zé)本班的各項工作，保證公司生產(chǎn)管理工作正常進行。、1

教化督促職工遵受工司指定的平安紀(jì)律，工作紀(jì)律，勞動紀(jì)律、2

和其他管理制度。

負(fù)責(zé)檢查班組的生產(chǎn)、平安、產(chǎn)品質(zhì)量完成狀況，發(fā)覺特殊情、3

況剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

當(dāng)本班生產(chǎn)、平安、設(shè)備發(fā)生事故，馬上組織有關(guān)人員處理并、4

事后按向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。原則進行分析做好記錄，“三不放過”

必要時參見公司組織的分析會。

但班組勞動力發(fā)生困難和非正常狀況時，有權(quán)對人員做出臨時、5

調(diào)整并做好記錄。

做好交接班工作并做好書面記錄。了解和駕馭上一班生產(chǎn)狀況、6

以指導(dǎo)本班，對重點崗位和設(shè)備重點巡察。

、7檢查所數(shù)組的考勤，參與本部門對職工的當(dāng)月工資安排，秉公

辦事，不得以私報復(fù)。

對違紀(jì)員工造成影響和后果，依據(jù)公司管理制度有權(quán)提出處懲、8

看法。

對好人好事和公司生產(chǎn)、平安、設(shè)備避開事故做出成果者有權(quán)、9

提出嘉獎看法。

負(fù)責(zé)爐面、爐前、操作室等生產(chǎn)現(xiàn)場四周環(huán)境衛(wèi)生的整齊和保、10

持。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、11

操縱工崗位責(zé)任制

如操縱工沒有對口交接班不能下班。細(xì)致做好對口交接班工作。、1

正確運用和維護好設(shè)備。、2

按時抄表，如電度表、變壓器、溫度表等。、3

按生產(chǎn)品種要求做好曲線送電，努力降低電耗。、4

協(xié)作好班長細(xì)致填寫冶煉卡的有關(guān)內(nèi)容。、5

、6做好配電房的清潔衛(wèi)生工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。、7

門衛(wèi)制度

負(fù)責(zé)全廠的平安，治安保衛(wèi)工作，搞好日常巡察，物資出入檢、1

查工作。

區(qū)。T細(xì)致執(zhí)行來客登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員進入、2

拉運物資出廠門時必需有出門證。出入嚴(yán)格執(zhí)行停車檢查制度，、3

造成廠內(nèi)物資私自運出，如因責(zé)任心不強，手續(xù)不全不得放行，

視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。

4按時上下班，上班期間不得脫崗，喝酒。、

搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù)。、5

設(shè)備的運用和維護保養(yǎng)制度

生產(chǎn)設(shè)備的合理運用和常常性的維護保養(yǎng)工作是保持設(shè)備良好性能，

延長檢修周期，提高設(shè)備壽命的關(guān)鍵。設(shè)備維護工作要堅持以“預(yù)防

為主，維護保養(yǎng)和支配檢修并重”的方政，要把留意力放到設(shè)備的日

用好、管好、修理工人的主動性，充分調(diào)動操作工作、常維護保養(yǎng)上，

。

維護號設(shè)備，使設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)

一、備的運用設(shè)

操作者嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的技術(shù)條件、運用說明、平安技術(shù)操作規(guī)、1

禁止違反操作規(guī)程、或依據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)適用設(shè)備，程，

超負(fù)荷、拼設(shè)備的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

重要的生產(chǎn)設(shè)備實行憑操作證操作，如起重運輸機械。嚴(yán)禁非、2

本崗人員，非生產(chǎn)、檢修須要操作設(shè)備。

操作者當(dāng)班細(xì)致填寫各種記錄，交接班時應(yīng)涉及設(shè)備狀況。、3

、（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途）操作者要做到“四懂”、4

（會正確運用、會維“四會”、（管好、用好、維護好）“三好”

上崗前必需經(jīng)過平安技術(shù)。會解除故障）會一般檢修、護保養(yǎng)、

和操作規(guī)程教化，并經(jīng)考試合格。

備的維護保養(yǎng)設(shè)二、

設(shè)備的維護保養(yǎng)要堅持“誰操作，誰維護保養(yǎng)”的原則，大、1

型設(shè)備和連續(xù)作業(yè)設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，例如橋式起重機、

礦熱爐，由爐長班長負(fù)責(zé)，實行恒班定期保養(yǎng)或區(qū)域負(fù)責(zé)。

一些專業(yè)性較強的設(shè)備，不太適合操作者維護，如油泵合氣、2

泵房應(yīng)有專人定期進行維護保養(yǎng)。

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，由操作工負(fù)責(zé)；每班都要對設(shè)備進行、3

檢查，外部保持整齊，常常保持潤滑，堅實件數(shù)量足，不松

動，剛好解除力所能及的故障。

4設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，以修理工人為主，操作工人參與。對、

設(shè)備進行中，小修理，解除故障，內(nèi)部清洗，更換油脂或密

封件，更換損壞的設(shè)備。

：定點、定操作者和修理工對設(shè)備進行潤滑要做到“五定”、5

油質(zhì)、定量、定期、定人，并要和防漏工作結(jié)合起來。

對于設(shè)備、封存和閑置的設(shè)備要做到防潮、防銹、防變形、、6

防變質(zhì)等工作，定期進行檢查。

持設(shè)備巡回檢查堅三、

削減修理人設(shè)備的巡回檢查既能剛好發(fā)覺設(shè)備故障合隱患，、1

員的工作量，又能大大削減設(shè)備的停機率，提高分廠的生產(chǎn)

效益。所以應(yīng)當(dāng)堅持設(shè)備巡回檢查制度，特殊對于平安性能

尤其重要。電力設(shè)備等，壓力容器、如行車、要求高的設(shè)備，

設(shè)備的巡回檢查用電工和鉗工的值班人員擔(dān)當(dāng)，每班三次。、2

巡回檢查人員對于重要設(shè)備按如下內(nèi)容檢查：、3

油箱內(nèi)的油位、油溫；蓄能器內(nèi)的液位；液壓和氣壓系統(tǒng)的工:油泵

作壓力，系統(tǒng)無振動；換向閥工作正常；油泵能卸荷。

大小車行走無雜音；上升下降剎車靈敏牢靠；鋼絲繩整齊卷起；減速

器不漏油無雜音；大驅(qū)車動軸法蘭螺栓緊固。

電氣元件完整、觸點無燒蝕；即位起作用；導(dǎo)電滑塊接觸磨損狀況。

天車工應(yīng)按上述內(nèi)容，對所運用的行車每班巡回檢查二次。、4

操縱工在每小時一次抄表的過程中，應(yīng)留意設(shè)備的運行情、5

況，如有異樣剛好匯報。

檢查者在巡回檢查后應(yīng)把異樣狀況填寫在運行日記上。、6

備維護保養(yǎng)定級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)四、

甲級維護標(biāo)注應(yīng)符合下列全部條文：、1

設(shè)備本體及四周清潔整齊、無積灰，無油垢，無雜物積累。

潤滑裝置保持齊全，完好，油質(zhì)情節(jié)良好、按潤滑圖表“五定”要求

進行潤滑。

各部零件、附件保持完整無缺、調(diào)整緊固完好。

無明顯漏料、漏油、漏水；漏氣現(xiàn)象。

不超限運用設(shè)備，當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當(dāng)引起的設(shè)備事

故。

設(shè)備運行、潤滑、缺陷等原始記錄齊全、正確。

符合下列狀況之一者，即為乙級維護：

沒有常常清掃，設(shè)備本體及四周不夠清潔整齊。

潤滑裝置基本完好。缺油嘴、油孔蓋或油量不足、油脂不潔、尚

未造成有關(guān)部位非正常磨損。

關(guān)鍵部位螺栓齊全緊固，其他個別處有松動，缺少現(xiàn)象。

有一般的滲漏現(xiàn)象。

當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

設(shè)備原始記錄不夠齊全、正確。

符合下列狀況之一者，即為丙級維護：、2

設(shè)備本體及四周長期不清掃，有大量積灰，油垢、雜物。

設(shè)備不能正常潤滑，嚴(yán)峻缺油、油品不符、不潔、造成設(shè)備非正常磨

損。

存有嚴(yán)峻的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

關(guān)鍵部位螺栓有松動，不齊全，振動超過允許值，造成有關(guān)部位性能

劣化。

當(dāng)季內(nèi)發(fā)生過由運用不當(dāng)引起的一般或重大設(shè)備事故。

一貫不細(xì)致填寫原始記錄。甚至不填寫或丟失原始記錄。

關(guān)于交接班的補充規(guī)定

，若）300mm交接班時料面必需限制在橫線以下（爐口到橫線為、1

元，接班班組若能降低料面，保200超出范圍對交接班組罰款

元。200持爐況正常，可嘉獎

2各班班員交接班時，拉出鐵水包后方可下爐臺，否則按早推論、

處。

交接班時，衛(wèi)生必需打掃干凈。、3

關(guān)于拉料和加料的補充規(guī)定

批，每個爐口堆放8煉硅鐵時，拉料工每次上料不允許超過、1

批，每個爐口堆4批；煉硅鉻合金時每次上料不允許超過4

批。用完料后由班長通知方可上料。2放

、2批料。2交班前，每個爐口必需上

冶煉工加料前必需將各種原料攪拌勻稱，并養(yǎng)成少加、勤加、3

的習(xí)慣，堅持杜絕偏加料的現(xiàn)象。

關(guān)于勞動紀(jì)律的補充規(guī)定

超過一天，爐長只能準(zhǔn)假一天，各班班員請假必需寫請假條，、1

必需有生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。決不允許用電話或帶話的方式請假，

曠工一天扣當(dāng)月平均日工資沒有請假條的一律按曠工處理。

天者除名。30天，或一年累計達(dá)15的二倍，礦工連續(xù)

2人協(xié)作工作，2必需每個料面不允許單人單干，在上班期間，、

堅決杜絕夜班睡覺現(xiàn)象，若上班期間有睡覺現(xiàn)象，按勞動紀(jì)

律條例處理。

平安生產(chǎn)管理制度

細(xì)致落實國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的政策，法規(guī)。、1

堅持“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，定期組織平安檢、2

查。

、3健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，班組配備平安員，負(fù)責(zé)企業(yè)合班組

的平安工作。

進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必需穿戴好平安防護用品。、4

野蠻的操作。禁止違章，各工種嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，、5

配電室等易燃易爆點抽煙?；炇?、油庫、嚴(yán)禁在五金庫房、、6

不得在行車吊物下行走。、7

8卷揚機不準(zhǔn)乘人。、

不準(zhǔn)坐在隔離墻欄桿上休息，防止墜落。、9

、10（狀況分析不放發(fā)生平安事故合事故苗子做到“三不放過”

過，事故責(zé)任不放過，整改措施不放過）

關(guān)于精煉爐原料消耗的若干規(guī)定

為了提高冶煉技術(shù)水平，遏制多加或偷加鉻礦及硅鉻合金的行

真實反映各單項指標(biāo)。要求精煉爐各班嚴(yán)格按計量精確加料，為，

精煉爐原料消耗規(guī)定如下：

次，計算出本月的硅礦合硅鉻1-2公司對原料每月盤庫、1

3%合金的消耗。鉻礦的損耗范圍限制在，硅鉻合金的損

。1%耗范圍限制在

元，100元，班長扣300，爐長扣1%若損耗超過范圍的、2

元。50元，其他組員扣50配料工扣

3元，300元，班長扣500，爐長扣2%若損耗超過范圍的、

元。100元，其他組員扣150配料工扣

800，爐長扣3%若損耗超過范圍的、4元，500元，班長扣

元。200元，其他組員扣300配料工扣

元生活費。180全部員工只發(fā)以上，4%若損耗超過范圍的、5

配料與爐口加料操作規(guī)程

配料工必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的料批配比進行精確計量。、1

配好的爐料，必需單批拉運，不得合運。、2

尤其是高碳鉻鐵冶煉工加料前必需將爐料攪拌勻稱后加入，、3

粒子，不準(zhǔn)偏加，以免造成產(chǎn)品含鉻的波動。

爐臺上對方的料批不能過多。、4

夜班值班制度

總則

步加強管理，削減偷盜損失，規(guī)范夜間值班崗位責(zé)任制，制第一條

定本制度。

值班制度

班人員要切實負(fù)責(zé)任，在值班期間嚴(yán)守崗位，發(fā)覺偷盜，喝其次條

酒，打架等不良行為時，應(yīng)剛好制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

值班人員必需協(xié)作門衛(wèi)人員對出廠職工進行檢查。交接班時、第三條

定時檢查門衛(wèi)人員，原材料場地值班人員以及成品庫在崗人第四條

員的紀(jì)律。

不定時檢查車間生產(chǎn)狀況和在崗職工的紀(jì)律。第五條

做好值班記錄的填寫工作和移交工作。第六條

元為50義一經(jīng)發(fā)覺，值班人員假如在值班期間不履行職責(zé)，第七條

次數(shù)）=50*基數(shù)，隨次數(shù)罰款金額遞增（罰款金額

關(guān)于規(guī)范硅鉻合金操作的通知

為統(tǒng)一操作，穩(wěn)定爐況，提高生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)硅鉻合金的工藝流程，

特制定如下細(xì)則：

混料勻稱：按硅石，焦炭，鋼屑碳硅的依次布料，后須混合、1

元，發(fā)10勻稱，對不混料或混料不勻者，發(fā)覺一次扣班長

現(xiàn)三次以上者，撤銷班長職務(wù)。

5分鐘，達(dá)不到者發(fā)覺一次扣班長10-15搖包時間：限制在、2

元。

3元。5，不足者扣除班長100kg加灰：每爐加入量不少于、

元。10推皮：推皮不干凈者發(fā)覺一次扣班長、4

鐵口帶渣：對每爐出鐵后期，不拉渣后拉渣不徹底者，發(fā)覺、5

。

元10一次扣班長

硅鉻合金爐前操作的有關(guān)規(guī)程

即每爐加灰不得少于，6%加灰量不得少于每爐鐵水的加灰：、1

)鍬10不少于100kg(

2搖包：、

）1（搖包機必需由各班班長親自操作，搖包速度依鐵水不

濺出為準(zhǔn)。

搖包前必需將鐵水表面凝固的渣層敲破。