X年優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告_第1頁
X年優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告_第2頁
X年優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告_第3頁
X年優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告_第4頁
X年優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可行性報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何編寫物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(包括物業(yè)管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告)編制單位:武漢縱智聯(lián)合投資咨詢2023年4月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章物業(yè)管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作用及融資流程3第二章《物業(yè)管理商業(yè)計(jì)劃書》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱41.0物業(yè)管理項(xiàng)目概要42.0物業(yè)管理項(xiàng)目公司介紹43.0物業(yè)管理項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹44.0物業(yè)管理市場分析5鐮5.0啟物業(yè)管理中項(xiàng)目SWO刪T綜合分析榜孝5括6.0輔物業(yè)管理完項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)繭略與實(shí)施計(jì)卸劃季斥5饑7.0傘物業(yè)管理框項(xiàng)目管理與診人員計(jì)劃儉府6酸8.0風(fēng)飼險(xiǎn)分析與規(guī)足避對策碑容6渣9.0投淡入估算與資續(xù)金籌措精喂6閱10.0癥物業(yè)管理鞏項(xiàng)目投資效友益分析幕廈7倡11.0發(fā)物業(yè)管理養(yǎng)項(xiàng)目投資價(jià)膨值分析謹(jǐn)攪7君12.0互融資方式及枯退出機(jī)制羽泛7軍第三章高狐質(zhì)量隙物業(yè)管理藏商業(yè)計(jì)劃書賄編制關(guān)鍵點(diǎn)霜說明(專家賽答疑)凱窯8杜一、一份高典質(zhì)量商業(yè)計(jì)杏劃書應(yīng)具備尚哪些要素?閣薪8慣二、商業(yè)計(jì)鏈劃書應(yīng)怎樣壺對傭物業(yè)管理原項(xiàng)目進(jìn)行估輛值才科學(xué)?濃壟8熔三、商業(yè)計(jì)反劃書編制過恭程中應(yīng)必須仍避免的誤區(qū)藏?【縱智聯(lián)粉合公司專家啊觀點(diǎn)】飾欲9盟四、一份成決功的商業(yè)計(jì)隔劃書應(yīng)重點(diǎn)銷回答的19劑個(gè)核心問題問?俊舅10吩五、商業(yè)計(jì)弱劃書編制細(xì)拼節(jié)提示減閉14悼第四章刪物業(yè)管理鍵項(xiàng)目私募股后權(quán)投資流程混費(fèi)15停步驟一:項(xiàng)揪目選擇樓信15烈步驟二:可抄行性核查秤撞16轉(zhuǎn)步驟三:盡獻(xiàn)職調(diào)查喪土17滑步驟三:投壯資方案設(shè)計(jì)獵、達(dá)成一致殃后簽署法律核文件僚敵20固第五章屬物業(yè)管理且項(xiàng)目商業(yè)計(jì)做劃書編制服疤務(wù)黃舉21右一、我們編客制善物業(yè)管理博商業(yè)計(jì)劃書蘭需要客戶(雖企業(yè)業(yè)主)藍(lán)提供資料清窗單昨且21亦二、編制針物業(yè)管理唇項(xiàng)目商業(yè)計(jì)棉劃書專業(yè)團(tuán)求隊(duì)構(gòu)成植對22漁第六章縱滑智聯(lián)合成功念案例拐洽23麻第七章2倉013年重糠點(diǎn)融資項(xiàng)目尸方向說明只朗27跨附:關(guān)于菜縱智聯(lián)合咨曲詢公司辯隊(duì)28墓第一光章慘物業(yè)管理蓋項(xiàng)目商業(yè)計(jì)洞劃書作用逗及融資流程受一、森物業(yè)管理恥項(xiàng)目商業(yè)計(jì)婚劃書作用水物業(yè)管理斗項(xiàng)目看商業(yè)計(jì)劃書謠既蛋物業(yè)管理程項(xiàng)目投資計(jì)莖劃書,是一養(yǎng)份全方位的樹項(xiàng)目計(jì)劃書隱,其主要意闖圖是遞交給雨投資商珍及合作伙伴鞋,以便于他風(fēng)們能對企業(yè)察或項(xiàng)目做出撞評判,從而肯使企業(yè)獲得怨融資。踐物業(yè)管理補(bǔ)項(xiàng)目化商業(yè)計(jì)劃書籮幾乎包括投樣資商所有感懲興趣的內(nèi)容亡,從宮物業(yè)管理瞇項(xiàng)目乖企業(yè)成長經(jīng)層歷,警魄物業(yè)管理奸項(xiàng)目末產(chǎn)品服務(wù),寶市場營銷,遮管理團(tuán)隊(duì),僵股權(quán)結(jié)構(gòu),病組織人事,躬財(cái)務(wù),運(yùn)營椒到融資方案籍。只有內(nèi)容月詳實(shí)、數(shù)據(jù)扒豐富、體系麻完整、分析豈精辟的岸物業(yè)管理鳳項(xiàng)目鎖商業(yè)計(jì)劃書給才能吸引投通資商,讓他中們看懂您的鬼項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)瑞作計(jì)劃,才吼能使您的融粉資需求成為辟現(xiàn)實(shí),投資屈計(jì)劃書編寫籮的質(zhì)量對您統(tǒng)的項(xiàng)目融資博至關(guān)重要。盆二、勁物業(yè)管理辣項(xiàng)目融資渠處道及流程散第二扎章家《薄物業(yè)管理盼商業(yè)計(jì)劃書涂》標(biāo)準(zhǔn)編制陽大綱帳1.0戶物業(yè)管理赴項(xiàng)目概要矩【縱智聯(lián)合怎公司編寫商躺業(yè)計(jì)劃書范舞文格式第一團(tuán)章】文1.1項(xiàng)惡目要點(diǎn)胞1.2項(xiàng)蠟?zāi)勘尘疤?.3項(xiàng)忍目核心競爭康力室1.4項(xiàng)毛目內(nèi)容與特佛點(diǎn)五1.鎖5艷市場機(jī)遇職1.掏6如項(xiàng)目投資窯價(jià)值鹿1.標(biāo)7若發(fā)展使命花1.破8騎盈利目標(biāo)管2.0聞物業(yè)管理潮項(xiàng)目公司介坐紹射【縱智聯(lián)合新公司編寫商碎業(yè)計(jì)劃書范沈文格式第二烘章】銀2費(fèi).1奏發(fā)起人介紹捉2陜.2爭項(xiàng)目公司與淘關(guān)聯(lián)公司駝2周.3臥公司組織結(jié)婦構(gòu)查2匪.4[塘歷史掘]驚財(cái)務(wù)經(jīng)營狀扮況(新建項(xiàng)樂目與公司沒線有本章節(jié))糠2夠.5謎勝公司地理位較置擾2惱.6流公司發(fā)展戰(zhàn)然略肌2默.7進(jìn)公司內(nèi)部控徑制管理什3.0映物業(yè)管理佳項(xiàng)目(產(chǎn)品蜜與服務(wù))介益紹亂【縱智聯(lián)合蛋公司編寫商住業(yè)計(jì)劃書范勉文格式第三榮章】晶3休.1使項(xiàng)目內(nèi)容與享目標(biāo)還3搜.2惕項(xiàng)目開發(fā)思朵路即3注.3停項(xiàng)目創(chuàng)新與輩差異化船3舒.4捧項(xiàng)目核心競發(fā)爭力或特點(diǎn)怕3在.5懲項(xiàng)目開發(fā)呼(毀條件疤)愿資源狀況隔3丟.6椒項(xiàng)目地理位住置與背景丑3炒.7兼項(xiàng)目設(shè)備與言設(shè)施昌3鳴.8崗項(xiàng)目建設(shè)基憤本方案與內(nèi)迅容雁3咳.9友經(jīng)營模式與焰盈利模式房3此.10城項(xiàng)目進(jìn)展轉(zhuǎn)4.0繩物業(yè)管理告市場分析洗【縱智聯(lián)合抹公司編寫商消業(yè)計(jì)劃書范蘿文格式第四蠻章】奏4郊.1依行業(yè)市場分糟析也4廣.2意行業(yè)準(zhǔn)入與囑政策環(huán)境分你析肥4夏.3復(fù)市場容量分譽(yù)析禁4歪.4走供需現(xiàn)狀與宰預(yù)測腰4腹.5耍目標(biāo)市場分坦析繼4磁.6犯銷售渠道分水析奏4俘.7優(yōu)競爭對手分笨析若5.0息物業(yè)管理喬項(xiàng)目SWO坡T綜合分析堡【縱智聯(lián)合垮公司編寫商傍業(yè)計(jì)劃書范去文格式第五霧章】歉5廢.1處優(yōu)勢分析愁5殃.2衛(wèi)弱勢分析歷5晝.3撕機(jī)會(huì)分析簡5誘.4破威脅分析孤5湯.5SW供OT膝綜合分析敢6.0虹物業(yè)管理床項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)醉略與實(shí)施計(jì)旁劃黃【縱智聯(lián)合恐公司編寫商享業(yè)計(jì)劃書范遺文格式第六祝章】伯6睛.1梁執(zhí)行戰(zhàn)略廟6顧.2瘡競爭策略扒6抗.3反市場營銷策夫略嘴6拒.4載經(jīng)銷商培訓(xùn)暖與銷售網(wǎng)絡(luò)題建設(shè)醉6頑.5控公共關(guān)系與樸戰(zhàn)略結(jié)盟春6棵.6巖售后服務(wù)策既略恨6孕.7卻戰(zhàn)略合作伙謹(jǐn)伴緊7.0眉物業(yè)管理允項(xiàng)目管理與稼人員計(jì)劃石【縱智聯(lián)合列公司編寫商散業(yè)計(jì)劃書范項(xiàng)文格式第七室章】剛7嚷.1脈項(xiàng)目公司組懷織結(jié)構(gòu)受7揭.2削項(xiàng)目公司管扛理團(tuán)隊(duì)(管豈理層人員介需紹或團(tuán)隊(duì)組榆建)幕7頌.3待管理團(tuán)隊(duì)建巧設(shè)與完善撥7犬.4赴人員招聘與村培訓(xùn)計(jì)劃蟻7災(zāi).5昆人員管理制幫度與激勵(lì)機(jī)躺制冤7繳.6允項(xiàng)目質(zhì)量控搞制系統(tǒng)敞7紹.7怖項(xiàng)目成本控點(diǎn)制管理慶7愉.8滔項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)東度計(jì)劃掠8.0風(fēng)喘險(xiǎn)分析與規(guī)振避對策枯【縱智聯(lián)合駝公司編寫商責(zé)業(yè)計(jì)劃書范留文格式第八政章】菜8織.1查物業(yè)管理啞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分湊析旨8某.2潑物業(yè)管理務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)圖避帽評庭貢瘦政策規(guī)避方脊法辱杯引浙咱市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)歉避方法效宰捷殖恩經(jīng)營管理風(fēng)燥險(xiǎn)規(guī)避方法溉嗽吉茂毀人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)棗避方法汁籃陡哭爸融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)深避方法奔9.0投夫入估算與資紐金籌措丹【縱智聯(lián)合稼公司編寫商謹(jǐn)業(yè)計(jì)劃書范伴文格式第九濱章】朗9豈.1很項(xiàng)目融資需錦求與貸款方食式咳9貞.2吉項(xiàng)目資金使佩用計(jì)劃堂9勺.3旁融資資金使擺用計(jì)劃哀9裕.4駱資金合作方古式及與資金欄償還保障煮9爬.5丸退出機(jī)制很10.0膚物業(yè)管理好項(xiàng)目投資效誓益分析失【縱智聯(lián)合呀公司編寫商紐業(yè)計(jì)劃書范漸文格式第十說章】售10.1稠財(cái)務(wù)分析基或本假設(shè)柿1有0.2租收入估算柄10.3次成本與稅金金估算圓1笛0.4神成本估算閘1毅0.5疊損益表與現(xiàn)滲金流量表估漠算辦1植0.6醋重要財(cái)務(wù)指搏標(biāo)床1框0.7解財(cái)務(wù)敏感性淡分析粉1動(dòng)0.8捷盈虧平衡分顧析意1銹0.9膠投資效益分臺(tái)析結(jié)論沉11.0隱物業(yè)管理餅項(xiàng)目投資價(jià)夜值分析容【縱智聯(lián)合決公司編寫商特業(yè)計(jì)劃書范招文格式第十仙一章】行1宰1.1耍分析方法的辦選擇濃1界1.2荒收益年限的門確定鳴1腹1.3吊基本數(shù)據(jù)翼1逐1.4犬投資價(jià)值分砌析結(jié)果恢12.0莖融資方式及夾退出機(jī)制患第三纏章暮高質(zhì)量或物業(yè)管理洗商業(yè)計(jì)劃書低編制關(guān)鍵點(diǎn)葬說明繡一、一份高嗎質(zhì)量商業(yè)計(jì)杏劃書應(yīng)具備俊哪些要素?敗由于各種項(xiàng)憤目性質(zhì)及行墓業(yè)市場不同抬,編寫均物業(yè)管理狹項(xiàng)目柄商業(yè)計(jì)劃書謀時(shí)的側(cè)重點(diǎn)屋會(huì)有所不同您。但是一般機(jī)要有以下共酸性的關(guān)注點(diǎn)湖:硬核心問題是屠項(xiàng)目商業(yè)模豈式與盈利模趨式,以及實(shí)顆現(xiàn)項(xiàng)目盈利垂的執(zhí)行策略細(xì),包括:市拼場機(jī)會(huì)是否蓋存在?如何懂抓住市場機(jī)議會(huì)變成自己站的項(xiàng)目盈利勞模式?有哪獲些實(shí)施能力奶和條件實(shí)現(xiàn)酸這個(gè)市場機(jī)姑會(huì)給予的盈接利模式+盈郊利目標(biāo)?項(xiàng)晌目本身及投雨資者如何獲類得高額回報(bào)駁?孝二、商業(yè)計(jì)耕劃書應(yīng)怎樣辟對臟物業(yè)管理楚項(xiàng)目進(jìn)行估刃值才科學(xué)?敲公開上市公紅司在一定時(shí)己期內(nèi),有一竟個(gè)比較穩(wěn)定振的市場價(jià)/姓當(dāng)年(上期憑)盈利=市壓盈率,這就員是該公司的紐市盈率,不凡同行業(yè)的上本市公司市盈潤率差距較大向,所以給某跟公司估值,摩要參考同類妥別上市公司捷;利用市盈脈率進(jìn)行某公望司(非上市院)的股權(quán)交前易(私募參金股、并購、紙重組等),夸估值往往要況在已上市同歪類公司平均色市盈率上打委個(gè)折扣,因承為上市公司倡有流動(dòng)溢價(jià)誘,打折比率蹤不等,多在坑5-8折。尊(1)收益染現(xiàn)值法胖通俗地說途,就是把未悶來每年的現(xiàn)英金流(不是撞凈利潤)折疊為當(dāng)前價(jià)值側(cè),累加后即劉為該項(xiàng)目的究價(jià)值。這里側(cè)面涉及幾個(gè)軟重要參數(shù):晨每年利潤增層長率、折現(xiàn)燦率巖(2)市盈產(chǎn)率比較法榨假設(shè)我們購現(xiàn)在準(zhǔn)備入半股一家A食檢品公司,該貴公司業(yè)務(wù)與鄙已經(jīng)在港交俊所上市的B借公司業(yè)務(wù)相艷似,B公司斧當(dāng)前三個(gè)月塊平均市盈率嫁為15,則飛我們的成交頓價(jià)可參考該莊市盈率,考初慮到我們正凈在交易的A略公司是非上瓦市公司,交蜓易市盈率要還打折,一般色6折或7折努,主要根據(jù)渾其現(xiàn)有業(yè)務(wù)舅的穩(wěn)定性,班未來增長潛火力,團(tuán)隊(duì)情培況綜合評測漏,談判確定情(3)交易嫂比較法踐假設(shè)前一月灶某交友網(wǎng)站悠C被一家風(fēng)役投投資,估章值5000喜萬美元;現(xiàn)秤在有另一家鏡風(fēng)投企業(yè)對覽我們的交友但網(wǎng)站D有興損趣,現(xiàn)在討司論估值,那總么就可以適鐮當(dāng)參照上述滲成交估值,凳主要參照坐額標(biāo):客戶定蛾位、當(dāng)前注度冊人數(shù)、日卡均IP點(diǎn)擊憑數(shù)、增長率服等,進(jìn)行談磁判修正。加三、商業(yè)計(jì)鳳劃書編制過兔程中估應(yīng)察必須避免的紹誤區(qū)軍?禾【產(chǎn)縱智聯(lián)合闖公司專家拆觀點(diǎn)喊】周●描述語畏言上混亂不僻清晰,廢話倉多的冗長計(jì)第劃書?!疽粣偠ㄒ米詈啋亞蔚恼Z言,元明確的圖表抽說明問題】衰●商業(yè)計(jì)匹劃顯得非常真不專業(yè),例產(chǎn)如缺乏應(yīng)有較的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)矩,分析過于偷簡單;或數(shù)山據(jù)沒有說服秧力,拿出一膜些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)食準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)水的數(shù)據(jù)。枝●沒有強(qiáng)窯有力執(zhí)行團(tuán)壺體的項(xiàng)目計(jì)唇劃書。鳳●只有創(chuàng)玩意,沒有實(shí)寄際經(jīng)驗(yàn)與沒鑼有細(xì)節(jié)的項(xiàng)救目計(jì)劃書。醋●計(jì)劃目帆標(biāo)界定不明曲或難以衡量帝目標(biāo)執(zhí)行的偷項(xiàng)目計(jì)劃書肝。泡●大篇幅短描述市場和謀環(huán)境,到后抓面才講清楚叉公司的業(yè)務(wù)民類型和目標(biāo)飾;傷●過于強(qiáng)哪調(diào)技術(shù)的先犯進(jìn)性或產(chǎn)品趁服務(wù)的創(chuàng)意蒜,而忽略執(zhí)鴉行方面,未淚能清楚地解逼釋商業(yè)機(jī)會(huì)搭與執(zhí)行能力構(gòu),以為“功份到自然成”技【一般投資舟公司對市場馬推廣和實(shí)施抱能力更重視牽】;例如過掙份強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目豬技術(shù)國際先虹進(jìn)、填補(bǔ)國夫內(nèi)空白、獲銳得權(quán)威機(jī)構(gòu)舊認(rèn)證或某某歐博覽會(huì)金獎(jiǎng)凳,卻忘記了削創(chuàng)業(yè)投資基甲金是商業(yè)營盞利性機(jī)構(gòu),針而不是非營箏利性的科研續(xù)基金;?!裼?jì)劃書中漂有很多口號(hào)傅,而為達(dá)到充目標(biāo)所制定饞的策略與戰(zhàn)飯術(shù)卻描述不敗多;逃●強(qiáng)調(diào)面該臨的市場容課量或生產(chǎn)能俗力,卻沒說嘉清楚怎樣銷農(nóng)售自己的產(chǎn)懸品:只有銷季售目標(biāo),沒辛有實(shí)現(xiàn)銷售蜓目標(biāo)的具體臣計(jì)劃。顫●強(qiáng)調(diào)過可往成就,卻料不能令人信穿服地說明保丹持將來可持露續(xù)競爭優(yōu)勢逼的策略方法管;淡●過于強(qiáng)拴調(diào)依賴某一榴大公司的供禁銷關(guān)系,使強(qiáng)投資者很擔(dān)匙心過于依賴志單一戰(zhàn)略合務(wù)作伙伴帶來粥的巨大風(fēng)險(xiǎn)歷;釣●管理團(tuán)愈隊(duì)的實(shí)力言吳過其實(shí),或逆聲稱:若獲胸得投資,某說某名人將加澇入本公司;跨●對市場損導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)狼協(xié)助的描述輩沒有說服力膀;傘●生產(chǎn)與伶營銷實(shí)施方玻案或不作涉蛙及,或一筆嫁帶過。更●低估競靜爭對手的實(shí)艇力,或者干司脆說沒有競次爭對手;對減競爭沒有清玩醒的認(rèn)識(shí),價(jià)忽視競爭威救脅。謝●對市場養(yǎng)和競爭對手挨的描述缺乏恐具體資料和巨數(shù)據(jù);已●對經(jīng)營宿困難及風(fēng)險(xiǎn)輕預(yù)計(jì)不足,飲過于樂觀;攜●市場規(guī)積模太小,偶授然的階段性司市場,或市客場容量和市放場份額的估路算方法不科睬學(xué);義●產(chǎn)品或過客戶過于單禍一【投資公自司會(huì)認(rèn)為抗通風(fēng)險(xiǎn)能力弱擋】,或產(chǎn)品惠或客戶過于層太多太雜【滴投資公司會(huì)網(wǎng)認(rèn)為專注度詳集中度不夠持】;倒●產(chǎn)品服鋒務(wù)賣點(diǎn)過多毒,泛而不精是;硬●沒有依希據(jù)的盲目樂虎觀地預(yù)計(jì)公雁司將在兩三墓年之后上市千。烏●過分的先作表面文章搜或文字游戲貪【如強(qiáng)調(diào)留艷洋博士、領(lǐng)椒導(dǎo)關(guān)懷、大丟會(huì)獲獎(jiǎng)、眾沿多專家顧問譯】;雅●過份夸猛張的公司名社稱與項(xiàng)目名敢稱【如一個(gè)閘面向國內(nèi)市展場的初創(chuàng)公抱司起名為某動(dòng)某國際集團(tuán)胸】;著●故意隱槍瞞事實(shí)真相姿,對項(xiàng)目本球應(yīng)該描述內(nèi)緞容避而不談夸;吧●對資金濟(jì)預(yù)算描述不朝清楚或不合甘理,資金使貫用方向模糊客;淹●預(yù)算中執(zhí)有昂貴的裝濤修和高級轎速車等不切實(shí)伯際的開支項(xiàng)意;譽(yù)●收入模巴式不明確;坊盈利模式的將數(shù)字計(jì)算模棉型不清晰;搭●財(cái)務(wù)數(shù)吃據(jù)測算不準(zhǔn)廉確,勾稽關(guān)俗系不合理,晨數(shù)據(jù)出入過凡大;襯四、一份成赤功的商業(yè)計(jì)籍劃書應(yīng)重點(diǎn)朽回答的崇19楚個(gè)核心問題淚?調(diào)一份好的商府業(yè)計(jì)劃書首屬先應(yīng)用來說憤服創(chuàng)業(yè)者自牌己,其次才調(diào)能用來說服撕投資者。那北么一份完美振的商業(yè)計(jì)劃走書應(yīng)該包括狡哪些內(nèi)容,么有哪些核心畝問題是需要豐在編制過程章中特別回答藍(lán)解釋清楚的廊呢?縱智聯(lián)蛙合建議從以倚下翼19青個(gè)角度(創(chuàng)過業(yè)者自己應(yīng)連搞清楚的怪19可個(gè)問題)進(jìn)惹行重點(diǎn)分析訊:執(zhí)問題一:你腔的遠(yuǎn)景和終歌極目標(biāo)是什賓么?爺?爪你的遠(yuǎn)見是慈什么?和?弱你要解決什態(tài)么問題?對宮象是誰?誓?淋你將來想要白成為什么樣系的公司?貝問題二:你堪的市場機(jī)會(huì)譽(yù)是什么?市飾場有多大?姓?摔你的目標(biāo)市婦場有多大?編發(fā)展有多快權(quán)?(未來淘3-5波年)稻?挎這個(gè)市場有眨多成熟,或邁多不成熟?海?咸你是否有資裙本成為這個(gè)載市場前兩三楊位?筒問題三:介憤紹你的產(chǎn)品桑和服務(wù)你的掌產(chǎn)品或服務(wù)布是什么?或?敲解決了客戶蝦的什么問題素?茄?界產(chǎn)品或服務(wù)漫屬于紅海還貞是藍(lán)海?可?摘你的產(chǎn)品或飲服務(wù)有什么切特別之處?蠟問題四:你鞠的客戶是誰毯?徒?功誰是現(xiàn)在的澆客戶?塞?戰(zhàn)誰是目標(biāo)的違客戶?掛?膚理想的客戶市是什么樣的桶?終?蛙誰會(huì)付費(fèi)?曬?愉介紹一下某代個(gè)具體客戶膠的例子抗問題五:你貌的價(jià)值主張芽是什么?狹?收你給客戶提希供了什么價(jià)屬值?垮?鋤使用/買你橫的產(chǎn)品,客器戶的購買回巴報(bào)是什么?仰?分你解決了什血么問題?眾?上你是銷售具考體產(chǎn)品、服恒務(wù)還是一種鵲商業(yè)模式績?物問題六:你皆如何銷售?祝?迫銷售程序是零什么?周期墻有多長?隔?敘你的銷售和刺市場方針是溜什么?接?預(yù)你當(dāng)前的銷尋售渠道是什助么?邁問題七:你逗怎么吸引客尖戶?珠?怠爭取每個(gè)客林戶要花費(fèi)多潤少錢?熄?每在不同時(shí)期犯這個(gè)費(fèi)用是跡否不同?為楊什么?長?飯客戶的永久杰價(jià)值什么?駕?湖潛在客戶變潛為真正客戶他的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都是什么?縱問題八:你繞的管理團(tuán)隊(duì)隱有誰?濤?遙你的管理團(tuán)鏡隊(duì)有誰?鋼?圍管理團(tuán)隊(duì)成統(tǒng)員間什么關(guān)汁系,同學(xué)、點(diǎn)朋友、親戚第還是其他關(guān)鈴系?朵?鄉(xiāng)他們有什么呼經(jīng)驗(yàn)?唉?揮欠缺那些環(huán)逼節(jié)?有什么鍵計(jì)劃去彌補(bǔ)袋?等問題九:你編的盈利模式極是什么?航?進(jìn)你的收入模挎式需要怎樣敵才能盈利?島?謀你的盈利受饅哪些因素影改響?框?鼻盈利模式上郵限如何實(shí)現(xiàn)呢?推?款盈利周期是偽如何分布的況?替問題十:你嫂現(xiàn)在進(jìn)展到聰哪一步?碗?亂你現(xiàn)在進(jìn)展膨到哪一步了某?技術(shù)/產(chǎn)夕品?團(tuán)隊(duì)?活財(cái)務(wù)/營收怪?姜?魯現(xiàn)在進(jìn)展情念況如何?現(xiàn)充狀和前景是運(yùn)否更清晰了搞?擋?薦你將來的計(jì)凱劃是什么?修(包括短期唯、中長期)津問題十一:學(xué)你的融資計(jì)激劃是什么?稠?沉已經(jīng)得到了軟什么投資?痰?毒希望得到多駛少投資?比堅(jiān)例如何?汁?糾資金使用計(jì)姨劃是什么?翼?曉資金可以支床持多久?到奏那時(shí)公司是背否可以發(fā)展敢到一個(gè)重要侮里程碑?語?滅你還打算吸紹引多少資金委?什么時(shí)候克?隸問題十二:贊你的競爭對瓜手是誰?遺?朝誰是你當(dāng)前睡和潛在的競炒爭對手?芹?終誰有可能和顏你競爭,誰旱有可能和你責(zé)合作?芒?曠你的優(yōu)勢和打弱點(diǎn)?嘴?集你有什么特祖別競爭優(yōu)勢進(jìn)之處?帥問題十三:斥你有哪些合張作伙伴?均?迎誰是你的銷認(rèn)售或技術(shù)合去作伙伴?當(dāng)簽前?未來?敵?擾這些合作伙柱伴有多可靠斑?導(dǎo)?黑產(chǎn)業(yè)鏈上下磚游包括哪些糕合作伙伴?友問題十四:焦是否符合投疊資者意愿?喂?謊和投資者的召方向,經(jīng)驗(yàn)珠是否吻合?稈?旱投資者對你抵所處的細(xì)分澆市場是否熟楚悉?欄?險(xiǎn)與投資者現(xiàn)授有的投資組森合有什么互哄補(bǔ),或競爭止?旺問題十五:們你未來尸3繭年的財(cái)務(wù)狀擱況如何?繭?味未來歷3塘年或?qū)?繪年平均每年桌凈資產(chǎn)收益歐率?獎(jiǎng)?昏未來孝3勿—5伶年的項(xiàng)目盈斑虧平衡表?賢?貢項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)宋債表、項(xiàng)目誤損益表、項(xiàng)蓄目現(xiàn)金流量別表?宏?汗項(xiàng)目銷售計(jì)福劃表、項(xiàng)目箏產(chǎn)品成本表混?巴問題十六:逆你會(huì)遇到哪能些風(fēng)險(xiǎn)?產(chǎn)?虜對公司關(guān)鍵勒人員依賴的音風(fēng)險(xiǎn)?堆?砍經(jīng)營管理風(fēng)堡險(xiǎn)?偷?除產(chǎn)品市場開潛拓風(fēng)險(xiǎn)?濕?慧政策風(fēng)險(xiǎn)?議問題十七:胃你風(fēng)險(xiǎn)防控睛措施有哪些冰?飽?釘風(fēng)險(xiǎn)控制和繳防范手段?劫?眠風(fēng)險(xiǎn)評估及遲預(yù)防機(jī)制有殺哪些?鉛問題十八:商投資者收回跑投資的方式任有哪些?決?淹擬向投資方僑出讓多少權(quán)菜益及計(jì)算依剃據(jù)?滅?鮮投資方以何識(shí)種方式收回信投資?券?雷回收時(shí)間規(guī)縫定?就問題十九:雞本項(xiàng)目成功悶關(guān)鍵因素及渣投資者的保舞障?喇?枕有什么突然愚因素有可能沖一夜之間改斧變你的生意壟?呼?忘你公司的薄牛弱環(huán)節(jié)是什戲么?厚?嗽有哪些潛在蛋致命因素?目五、商業(yè)計(jì)命劃書編制細(xì)論節(jié)提示圣1婦、首次提交券以察PPT罩形式為好,直二次溝通可綠以用較為詳鏡細(xì)的莊word言或年excel搬;房2篩、選準(zhǔn)具體盲的點(diǎn),描述宏分析透徹,衛(wèi)講明白(一枝句話完成一鴉個(gè)清晰描述攝);煌3野、準(zhǔn)確定義旨并區(qū)別用戶韻與客戶的關(guān)許系(用戶反庸饋及驗(yàn)證需繪求);敲4社、期望的融勿資額度,如桂何使用,并魂在科學(xué)測算再依據(jù)基礎(chǔ)上巾提供企業(yè)未捧來節(jié)3-5頂年收入、現(xiàn)鈔金流量表、笛資產(chǎn)負(fù)債表乘和其他財(cái)務(wù)乞指標(biāo),包括恢盈虧平衡分畢析;臟5粒、基于內(nèi)外木部環(huán)境因素筋,客觀分析燈目前公司管叨理結(jié)構(gòu)及未致來增長估值熔;酬6肝、注意對團(tuán)大隊(duì)優(yōu)勢描述金,特別是團(tuán)稿隊(duì)帶頭人的扛分析,很多庭投資者對團(tuán)艘隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的欣關(guān)注度很大未。爛第翁四咳章暫遮物業(yè)管理刺項(xiàng)目私募股農(nóng)權(quán)投資流程浮步驟一:項(xiàng)郊目選擇告由于私募股賭權(quán)投資期限近長、流動(dòng)性垂低,投資者杠為了控制風(fēng)誘險(xiǎn)通常對投傷資對象提出個(gè)以下要求:質(zhì)1景、優(yōu)質(zhì)的管孕理,對不參由與企業(yè)管理親的金融投資嘆者來說尤其靈重要;蠢2瞞、至少有攤2敏至?xí)x3耳年的經(jīng)營記航錄、有巨大償?shù)臐撛谑袌鼋逗蜐撛诘某擅遍L性、并有施令人信服的杰發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)神劃;植3惜、行業(yè)和企榨業(yè)規(guī)模田(晚如銷售額規(guī))針的要求,投桌資者對行業(yè)同和規(guī)模的側(cè)亮重各有不同臨,金融投資館者會(huì)從投資季組合分散風(fēng)誠險(xiǎn)的角度來流考察一項(xiàng)投柏資對其投資奴組合的意義團(tuán)。黑4縱、估值和預(yù)獅期投資回報(bào)饒的要求,由熟于不像在公中開市場那么乳容易退出,精私募股權(quán)投按資者對預(yù)期脖投資回報(bào)的討要求比較高蟲,至少高于里投資于其同嬌行業(yè)上市公客司的回報(bào)率占。正5漸、扇3-7感年后上市的脆可能性,這汗是主要的退訓(xùn)出機(jī)制。貫6頃、另外,投經(jīng)資者還要進(jìn)慰行法律方面魄的調(diào)查,了虎解企業(yè)是否顏涉及糾紛或粱訴訟、土地括和房產(chǎn)的產(chǎn)泥權(quán)是否完整落、商標(biāo)專利端權(quán)的期限等港問題。很多遠(yuǎn)引資企業(yè)是穿新興企業(yè),丸經(jīng)常存在一皺些法律問題退,雙方在項(xiàng)鍛目考查過程許中會(huì)逐步清尤理并解決這縫些問題。留步驟二:可眉行性核查耽對于百PE猴,選擇投資富的目標(biāo)企業(yè)蜘,是整個(gè)基筒金投資行為慶的起點(diǎn),這決一霉“抄淘金益”界的過程主要范包括兩個(gè)方矛面:一是有鋸足夠多的項(xiàng)沒目可供篩選煎,二是用經(jīng)黨濟(jì)的方法篩貿(mào)選出符合投熊資標(biāo)準(zhǔn)的目嘆標(biāo)公司。據(jù)(晶1膏)項(xiàng)目來源按項(xiàng)目中介:焦擁有大量客鞋戶關(guān)系的律弊師(事務(wù)所料)、會(huì)計(jì)師怖(事務(wù)所)吉、咨詢公司賊、投資銀行愧、行業(yè)協(xié)會(huì)壘等等,貴PE顯也會(huì)積極主悠動(dòng)的尋找潛綱在的合作伙梅伴(或目標(biāo)漆公司),例凍如,幫助其孝在海外的投紀(jì)資組合中的詠公司尋找在濫中國的戰(zhàn)略貓合作伙伴。毅(閑2績)市場調(diào)研并在獲得項(xiàng)目塞信息后,尋PE獅團(tuán)隊(duì)中得分營析員會(huì)著手捎進(jìn)行調(diào)研,賣行業(yè)研究的夜首要工作是族精確的定義負(fù)目標(biāo)公司的婚主營業(yè)務(wù),天從大行業(yè)到建細(xì)分行業(yè),撕再到商業(yè)模及式、盈利模絹式,乃至目飼標(biāo)客戶,通剛過對產(chǎn)業(yè)鏈僅、市場容量國、行業(yè)周期火、技術(shù)趨勢衫、競爭格局缺和政策等方盆面的分析,獨(dú)獲得對目標(biāo)遷公司所在行懼業(yè)的初步、創(chuàng)全景式了解亡。討(馳3亮)公司調(diào)研艷主要包括:律1孔、證實(shí)目標(biāo)樓公司在商業(yè)壇計(jì)劃書中所跑陳述的經(jīng)營恨信息的真實(shí)池性;負(fù)2孟、了解商業(yè)劑計(jì)劃書沒有大描述或是無璃法通過商業(yè)潮計(jì)劃書表達(dá)叉的內(nèi)容,如懂生產(chǎn)流程、絞員工精神面咱貌等;石3良、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)楊公司在當(dāng)前瞇經(jīng)營中存在紐的主要問題三,而能否解歪決這些問題齊將成為童PE值前期投資決蕉策的重要依射據(jù)。錫4蛋、增進(jìn)對行福業(yè)的了解,嘗對企業(yè)未來跳的發(fā)展戰(zhàn)略根、市場定位東重新評價(jià);蜜5掌、與目標(biāo)公勤司管理層近幟距離接觸,次觀察管理層蹲的個(gè)性、價(jià)報(bào)值觀、經(jīng)營牲理念、經(jīng)驗(yàn)鴿與能力,通川過溝通建立蓄相互之間的腥了解與信任繼,以及就投綱資額與股權(quán)說比例等事宜志交換意見。商(爺4遵)條款清單腳條款清單是龜PE紐與企業(yè)主就般未來的投資戲交易所達(dá)成將的原則性約呀定。條款清丈單中約定了貸PE劣對被投資企斧業(yè)的估值和鈔計(jì)劃投資金泡額,同時(shí)包壇括了被投資魯企業(yè)應(yīng)負(fù)的優(yōu)主要義務(wù)和煌PE跑要求得到的帥主要權(quán)利,乞以及投資交畝易達(dá)成的前逗提條件等內(nèi)盞容。失步驟三:盡胖職調(diào)查抄(膀1斗)盡職調(diào)查患的概述純1瓶、盡職調(diào)查冶的內(nèi)容惰一般情況下綱,財(cái)務(wù)和稅獻(xiàn)務(wù)盡職調(diào)查社、法律盡職脆調(diào)查和運(yùn)營殺盡職調(diào)查是浪必不可少的絮調(diào)查內(nèi)容。瘦分別由會(huì)計(jì)糟師事務(wù)所、脫律師事務(wù)所轉(zhuǎn)PE賣團(tuán)隊(duì)來提供音。在某些情草況下,還會(huì)捧有選擇的實(shí)塌施下列盡職回調(diào)查,如商煙業(yè)盡職調(diào)查屈、環(huán)境盡職帽調(diào)查、管理悼層背景調(diào)查爹、技術(shù)盡職鋸調(diào)查等。鵝2快、盡職調(diào)查事的時(shí)間烘全部盡職調(diào)哀查工作通常分在誠1-3華個(gè)月的時(shí)間默內(nèi)完成,在葛各項(xiàng)盡職調(diào)銅查結(jié)束后,便調(diào)查機(jī)構(gòu)會(huì)質(zhì)用秩1-2滑周的時(shí)間整章理資料、完約成調(diào)查報(bào)告尋并將報(bào)告提序交揭PE某。咐3任、盡職調(diào)查京的費(fèi)用蛾盡職調(diào)查由匠PE型組織實(shí)施,秤其費(fèi)用由皮PE怨承擔(dān),如果賊在盡職調(diào)查規(guī)之后,每PE盲的投資委員只會(huì)決定不投輛資,那么盡割職調(diào)查費(fèi)用存就成為研PE摧的管理費(fèi)用攏(井PE么每年收取其子管理下基金皮的投資總額綁的電2%吉作為管理費(fèi)您)。敞由兩部分組答成:一是直蜂接調(diào)查費(fèi)用殘,二是間接農(nóng)費(fèi)用。權(quán)4趟、盡職調(diào)查字的作用堆中國內(nèi)地很必多的企業(yè)家圍并不完全理兼解確PE苗進(jìn)行盡職調(diào)何查工作的重烤要性,有些茄企業(yè)家甚至要認(rèn)為被調(diào)查奪就是不被信旅任,就是有吹經(jīng)濟(jì)問題。橋事實(shí)上,盡以職調(diào)查只是套收購活動(dòng)的釋一部分,是偷一種純粹的儀商業(yè)活動(dòng),漿PE奸通過盡職調(diào)燒查將獲得下象列重要信息巷:裳A描、企業(yè)的價(jià)趟值;養(yǎng)B巡、企業(yè)的經(jīng)百營現(xiàn)狀和發(fā)晝展?jié)摿?、楊C愁、未來影響填企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)孩金流、營運(yùn)音資金、資本萌支出、資產(chǎn)簡處置等的重報(bào)大事項(xiàng)。簡射言之,盡職如調(diào)查的任務(wù)貫就是融“周發(fā)現(xiàn)價(jià)值、大發(fā)現(xiàn)問題彎”假。洗(全2襖)盡職調(diào)查萬的主要內(nèi)容戶:嘩1伍、財(cái)務(wù)盡職勤調(diào)查崗1熟)目標(biāo)公司候概況,包括級:想濟(jì)肢A基、營業(yè)執(zhí)照眾、驗(yàn)資報(bào)告眾、章程、組瞞織框架圖;盒踏濱B寫、公司全稱準(zhǔn)、成立時(shí)間挪、注冊資本煌、股東、投鋼入資本的形淡式、企業(yè)的疲性質(zhì)、主營庸業(yè)務(wù);語酬擠C雙、公司歷史糞沿革(大記架事);點(diǎn)腎米D聞、公司總部明以及下屬具榆有控制權(quán)的燥公司,并對升關(guān)聯(lián)方作適速當(dāng)?shù)牧私?;糠子夸E士、對目標(biāo)公符司的組織、計(jì)分工及管理調(diào)制度進(jìn)行了撐解;度2納)目標(biāo)公司較的會(huì)計(jì)政策帆:示品美A利、公司現(xiàn)行慘會(huì)計(jì)制度,慈例如收入確悠認(rèn)政策、截益止性政策;妻主艙B阻、現(xiàn)行會(huì)計(jì)膽報(bào)表的合并安原則及范圍奪。欣3蠢)損益表分襖析:皇駕頁A駱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛;寒恨栗B暴、銷售收入汗及成本、毛丹利、折舊的遵變化趨勢;察廳怒C魂、公司的主誓要客戶;沈睜嚷D市、期間費(fèi)用奶,如人工成瓜本、折舊等拖;省確溪E儀、非經(jīng)常性驚損益,例如任企業(yè)投資收屠益及投資項(xiàng)茄目情況;抓采婆F虹、對未來損搜益影響因素臂的判斷。雪4膜)資產(chǎn)負(fù)債折表分析:初養(yǎng)腹A載、貨幣資金節(jié)分析;延緊情B浸、應(yīng)收賬款畝分析;刑言舅C茶、存貨分析支;銹漸樂D粥、在建工程蒜分析;緞甘蛛E為、無形資產(chǎn)令等其他項(xiàng)目即分析。銳5侄)現(xiàn)金流量至表分析牙6潑)其他表外偽項(xiàng)目分析,汁如對外擔(dān)保船、資產(chǎn)抵押旁、訴訟等。斑2等、稅務(wù)盡職姐調(diào)查維斷香A土、目標(biāo)公司待的集團(tuán)結(jié)構(gòu)蟻、運(yùn)作結(jié)構(gòu)牛;儀彎默B鄭、目標(biāo)公司考的國家及地眨方稅務(wù)證、考稅務(wù)賬目的渾明細(xì)賬、稅愈務(wù)機(jī)關(guān)的稅典務(wù)審查報(bào)告重、稅收減免頭或是優(yōu)惠的習(xí)相關(guān)證明;菌圍星C沒、企業(yè)營業(yè)蜻稅、所得稅幫、增值稅、暴個(gè)人所得稅寨、關(guān)稅、印閑花稅、房產(chǎn)列稅等各項(xiàng)稅拼收的申報(bào)及藥繳納情況;訴陸徹D丑、與關(guān)聯(lián)企叮業(yè)業(yè)務(wù)往來反的文件風(fēng)3牛、法律盡職紐調(diào)查重點(diǎn)問暈題膠暈討A酷、目標(biāo)公司尸簽署的合同拳或相關(guān)文件混的真實(shí)性;坑棗夏B納、目標(biāo)公司假擁有的權(quán)利誓、資質(zhì)憑證訂是否完備、久是否已經(jīng)過幣期;弄刊標(biāo)C屢、目標(biāo)公司被雇員的社保員資金的繳付脂比例與實(shí)際猛繳付情況是寒否符合相關(guān)附法規(guī)規(guī)定、津是否簽署非書競爭條款;沫方羽D偵、目標(biāo)企業(yè)漢可能存在的焦訴訟。開4谷、商業(yè)盡職怎調(diào)查主要內(nèi)輛容面圍牢A滑、市場環(huán)境登分析、輕援擁B葡、競爭環(huán)境字分析、乞刊求C號(hào)、目標(biāo)公司蜘分析、殿塊刷D恒、商業(yè)計(jì)劃濤分析,包括石評估目標(biāo)公頃司制定的商底業(yè)計(jì)劃、執(zhí)圣行能力、機(jī)押會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等收方面。誰5患、環(huán)境盡職掩調(diào)查搬在我國,環(huán)尋境保護(hù)立法縱日臻完善,雹環(huán)境保護(hù)執(zhí)盜法日趨嚴(yán)格間,那種致“堆先污染、后施治理像”隊(duì)的環(huán)境掠奪自式的經(jīng)濟(jì)發(fā)峽展模式正在說受到越來越豎多的批評,著取而代之的什是醉“緣環(huán)境友好型微”塞發(fā)展路徑。增步驟三:投需資方案設(shè)計(jì)令、達(dá)成一致核后簽署法律叫文件權(quán)投資方案設(shè)右計(jì)包括估值壺定價(jià)、董事碗會(huì)席位、否浴決權(quán)和其他甘公司治理問胞題、退出策壘略、確定合開同條款清單雷并提交投資訴委員會(huì)審批收等步驟。槍第櫻五滑章煙物業(yè)管理津項(xiàng)目商業(yè)計(jì)偵劃書編制服尋務(wù)委一、我們編內(nèi)制鋼物業(yè)管理邁商業(yè)計(jì)劃書蜜需要客戶(糊企業(yè)業(yè)主)費(fèi)提供資料清柿單等(一)、公將司概況白1互、公司介紹敢(最新完整陸版)、公司儲(chǔ)理念刃2筋、發(fā)展戰(zhàn)略碌目標(biāo)與總體奧規(guī)劃(簡述費(fèi)未來圓3-5厘年及長遠(yuǎn)要理點(diǎn)或者參考負(fù)資料)及保牲障措施彈3槳、公司獲得嗚榮譽(yù)、認(rèn)證馳、專利、社浪會(huì)評價(jià)、行歉業(yè)認(rèn)定(圖能片、文獻(xiàn)、錢證書等及時(shí)扶間)象4果、克公司主要廢管理人員簡咸介閃5匆、公司自設(shè)表立至今資產(chǎn)島重組、股本氏股權(quán)變化及窗業(yè)務(wù)增減情險(xiǎn)況(分年度死、事項(xiàng)、資聞產(chǎn)股權(quán)調(diào)整活數(shù)字)劈6凱、公司組織鍵結(jié)構(gòu)圖肉7掉、公司主要效優(yōu)勢(要點(diǎn)惑、有現(xiàn)成資態(tài)料參考最好侍)呼8錫、公司主要膊競爭對手名蠟錄錢(二)、本蓬次融資投資經(jīng)項(xiàng)目情況調(diào)1、項(xiàng)目名撈稱由2、為項(xiàng)目膜準(zhǔn)備的自有槽資金額度(傍XX億元)傭、承建的項(xiàng)營目公司名稱鹽(子公司還霸是母公司)方3捐、項(xiàng)目規(guī)劃勉方案定位預(yù)廉計(jì)收入經(jīng)營渠計(jì)劃起止時(shí)塔間(按照可支研,是否可余以相應(yīng)調(diào)整性)沉4嗓、項(xiàng)目目標(biāo)束客戶及相關(guān)宏材料華5消、項(xiàng)目計(jì)劃跌安排的管理駛團(tuán)隊(duì)主要負(fù)帥責(zé)人簡介、移組織結(jié)構(gòu)、艇用工人數(shù)及劈來源咽6求、項(xiàng)目建設(shè)萍需要購買的堂主要設(shè)備泊7叛、項(xiàng)目利潤規(guī)水平范圍、圓服務(wù)定價(jià)叉8祖、項(xiàng)目稅費(fèi)倦項(xiàng)目侍9撈、對私募對舍象的要求(惑規(guī)模、退出佳時(shí)限、退出貝方式、股權(quán)劉轉(zhuǎn)讓條件、肺投資者權(quán)利浸、收益分配版方式(逐年版、還是其他你)等,可初擋稿后討論)磨1悼0歷、募集時(shí)間彼限制(1年基之內(nèi))恐1軌1弟、募集資金輩投資計(jì)劃、損不足資金解唯決方法、多需余資金處置系方法(無規(guī)肉劃,我們按肢照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置闖)珍二、編制攻物業(yè)管理淘項(xiàng)目駛商業(yè)計(jì)劃書向?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)戴成延縱智聯(lián)合咨掛詢公司駕專職研究與欺咨詢團(tuán)隊(duì)由溝具有多年工卻作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)悲業(yè)研究員、槐數(shù)據(jù)分析師地、技術(shù)工程頂師、工商管貨理碩士(棄MBA綢)、注冊咨針詢師、注冊菊會(huì)計(jì)師、經(jīng)巴濟(jì)管理類博挪士、各領(lǐng)域慮專家教授等廳組成。掏《肝物業(yè)管理軟項(xiàng)目商業(yè)計(jì)校劃書》編制攀團(tuán)隊(duì)由具有盜注冊咨詢師戒、高級工程沉師、融資咨境詢師(具有秋國外工作經(jīng)鼻歷)、經(jīng)濟(jì)甚師及肥物業(yè)管理語業(yè)內(nèi)資深專蹲家組成,項(xiàng)脅目團(tuán)隊(duì)深諳在國內(nèi)外風(fēng)投矩機(jī)構(gòu)融資之需道,結(jié)合大改量成功案例組重點(diǎn)對項(xiàng)目腎市場前景、崗盈利模式、竹項(xiàng)目估值、釋進(jìn)入退出方增式選擇、股倍權(quán)分配、風(fēng)脹險(xiǎn)及防控分柳析、技術(shù)、仁設(shè)備、財(cái)務(wù)包等方案選擇酬進(jìn)行科學(xué)論跑證與分析。容為創(chuàng)業(yè)者成刺功融資提供行一站式咨詢碎服務(wù)。批第套六訪章燒縱智聯(lián)合竭成功案例鄙【公司提供惱的案例展示略均有完整文忌檔,并非網(wǎng)版上隨手抄來謊-簽約客戶新可以隨時(shí)查附驗(yàn)】撞1.4萬胖噸年甲乙酮啞項(xiàng)目可研報(bào)塘告遇2.5萬朵噸倉儲(chǔ)設(shè)施虹可行性研究太報(bào)告芒3.公路賄客車車載影熔視及廣告項(xiàng)非目商業(yè)計(jì)劃島書題4.SD籌市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劉園項(xiàng)可行性企報(bào)告消5.LE便D燈具部件課產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目激商業(yè)計(jì)劃書銷/投資價(jià)值麗分析報(bào)告裂6.10包萬頭生豬養(yǎng)只殖零排放技釀術(shù)研究開發(fā)煌可行性研究脖報(bào)告駛7.無公長害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)瞞化生產(chǎn)示范拋基地建設(shè)項(xiàng)團(tuán)目可行性研弓究壘8.15兇萬立方米加花氣砼可研報(bào)廊告家9.某市像某幼兒園建處設(shè)項(xiàng)目可行齡性研究報(bào)告叨10電動(dòng)霞修腳刀切削禿磨頭投資價(jià)靈值分析報(bào)告打11老年視公寓可行性雹研究報(bào)告(籠養(yǎng)老院建設(shè)夸項(xiàng)目)棋12某公艇司太陽能L鳴ED照明燈紀(jì)具產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)盈目可行性研濱究報(bào)告何13洗精巾長煙煤60丙萬噸每年潔變凈化綜合利必用可行性研勿究報(bào)告拴14印刷商包裝(工業(yè)生園)項(xiàng)目可酒行性研究報(bào)敏告/商業(yè)計(jì)買劃書竭15年產(chǎn)驗(yàn)5000噸疊露酒項(xiàng)目商悟業(yè)計(jì)劃書尚16某汽渡車修理廠建敬設(shè)項(xiàng)目可行辭性研究報(bào)告港17華潤截萬象城業(yè)態(tài)省規(guī)劃申182.柴1萬畝造紙?jiān)冈狭纸ㄔO(shè)貪項(xiàng)目可行性增研究報(bào)告指19年產(chǎn)摘12萬噸魚丙/禽飼料農(nóng)渴業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)郊展項(xiàng)目可行攏性報(bào)告鄭20現(xiàn)代鑼標(biāo)準(zhǔn)化畜牧不養(yǎng)殖及產(chǎn)品貴深加工建設(shè)薦項(xiàng)目可行性躁研究報(bào)告狂21果蔬凈(脫水)加蠢工專利技術(shù)茅產(chǎn)業(yè)化實(shí)施恰項(xiàng)目商業(yè)計(jì)甩劃書陵22年產(chǎn)毅3000噸朋花生制品生獅產(chǎn)線可行性技報(bào)告死23婦幼紙保健醫(yī)院擴(kuò)鴉建項(xiàng)目投資美價(jià)值分析報(bào)陜告容24FF嘆人民醫(yī)院綜探合樓基建發(fā)墊展項(xiàng)目商業(yè)系計(jì)劃書扇25老年財(cái)公寓和老年釘活動(dòng)中心項(xiàng)育目可行性研老究報(bào)告蒼26玻璃嘉陶瓷項(xiàng)目(找深圳)可行潔性報(bào)告體27廣州紹市競業(yè)-高煤科技拍門產(chǎn)攤品制造項(xiàng)目查商業(yè)計(jì)劃書奶28電子屋地圖房地產(chǎn)渣綜合服務(wù)平壺臺(tái)商業(yè)計(jì)劃敲書叔29中國營互聯(lián)網(wǎng)寫字另樓運(yùn)營商業(yè)略計(jì)劃書存30全球墊開放式網(wǎng)絡(luò)祝教育公眾服泊務(wù)平臺(tái)商業(yè)盒計(jì)劃書暑31四川喪GGKJ股比份各學(xué)生公寓商幕業(yè)計(jì)劃書淘32鹽漬葉蔬菜加工基邪地項(xiàng)目投資融價(jià)值分析報(bào)望告脈3330伐00噸蔬菜眠果品氣調(diào)保魔鮮庫建設(shè)項(xiàng)粒目可行性報(bào)毫告遠(yuǎn)34歐洲仙紡織品貿(mào)易總公司商業(yè)計(jì)傲劃書意35新能擋源甲醇爐具繞生產(chǎn)線項(xiàng)目爬商業(yè)計(jì)劃書始36安全熱高效沼氣爐征具擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目逝商業(yè)計(jì)劃書叫37順德絲區(qū)珠寶文化屬創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園爛可行性研究欠報(bào)告陜38萬噸火蓖麻油加工鳳廠建設(shè)項(xiàng)目且可行性報(bào)告敞39甲醇汪燃料、復(fù)合檢柴油生產(chǎn)項(xiàng)半目商業(yè)計(jì)劃亮?xí)?0旅游佳觀光型生態(tài)堡農(nóng)業(yè)示范基生地-項(xiàng)目建順議書縫41汽車竄模具系列產(chǎn)活品制造項(xiàng)目骨可行性報(bào)告謀42汽車麗模具系列產(chǎn)柄品項(xiàng)目商業(yè)置計(jì)劃書份43廚電定工業(yè)園發(fā)展琴與并購重組灰項(xiàng)目商業(yè)計(jì)館劃書及可行即性報(bào)告稱44巫溪滔縣物流配送屋倉儲(chǔ)中心建付設(shè)項(xiàng)目商業(yè)客計(jì)劃書由45材料穴表面處理生誘態(tài)循環(huán)工業(yè)酸園開發(fā)項(xiàng)目潤商業(yè)計(jì)劃書幻46工業(yè)樣(汽車、通蠅訊、電子)享材料表面處孟理發(fā)展項(xiàng)目君商業(yè)計(jì)劃書代47電鍍調(diào)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)紅劃書(天津帥FG電子公味司)膛48LE健D照明科技戒開發(fā)項(xiàng)目商新業(yè)計(jì)劃書寇49照明垃科技工業(yè)園登項(xiàng)目商業(yè)計(jì)窄劃書控50西部窯生物工程高懷科技工業(yè)園拆商業(yè)計(jì)劃書播51大滁匙城農(nóng)產(chǎn)品物剪流園區(qū)項(xiàng)目洗建設(shè)報(bào)告雄5210籠萬畝優(yōu)質(zhì)大歡果沙棘種植江基地項(xiàng)目氧53私家隨林場旅游發(fā)始展項(xiàng)目開發(fā)滴計(jì)劃書麗54雪桃會(huì)示范種植基紐地建設(shè)項(xiàng)目勸可行性研究胡報(bào)告左55中藥梁材產(chǎn)業(yè)化服繞務(wù)平臺(tái)建設(shè)丑項(xiàng)目可行性貨研究報(bào)告端56低碳魄生物新材料錯(cuò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目燭商業(yè)計(jì)劃書量57水庫轎區(qū)旅游開發(fā)鋤項(xiàng)目商業(yè)計(jì)飄劃書蒸58起重旋機(jī)全自動(dòng)力扁矩限制器產(chǎn)掌品生產(chǎn)項(xiàng)目森商業(yè)計(jì)劃書照59魔芋合種植與產(chǎn)品孕加工項(xiàng)目可鋸行性報(bào)告/妄商業(yè)計(jì)劃書草60綠色耍富硒山茶油豈精深加工項(xiàng)蛾目商業(yè)計(jì)劃鑰書乒61北京染YX-10鴨0型汽車防獨(dú)抱裝置-商丸業(yè)計(jì)劃書演62廣州設(shè)市競業(yè)-高杠科技拍門制趟造項(xiàng)目商業(yè)彎計(jì)劃書吧63鞍山習(xí)地產(chǎn)萬科城釋項(xiàng)目營銷推仔廣活動(dòng)策劃威案導(dǎo)64申請靜品牌代理權(quán)吹運(yùn)營計(jì)劃書僻65保利粉房地產(chǎn)策劃劣書西66連鎖好加盟產(chǎn)業(yè)基笛地商業(yè)開發(fā)未計(jì)劃書闖67艾帕麥斯康衛(wèi)星數(shù)扣據(jù)傳輸設(shè)備灶項(xiàng)目并68海運(yùn)裳物流開發(fā)項(xiàng)霧目商業(yè)計(jì)劃左書些69汽車屈物流開發(fā)項(xiàng)榴目商業(yè)計(jì)劃駕書(一汽)些70產(chǎn)學(xué)駱研一體化職滋業(yè)學(xué)校商業(yè)冷計(jì)劃書(企型業(yè)集團(tuán)辦學(xué)龜)句71生物以環(huán)保技廁所仗術(shù)研究與產(chǎn)刻業(yè)化商業(yè)計(jì)跑劃書山72南堡掉國際新城項(xiàng)恭目(房地產(chǎn)艦開發(fā)商業(yè)計(jì)榨劃書)炕73哈爾育濱新加坡大最物業(yè)管理播收購重組項(xiàng)鈔目商業(yè)計(jì)劃奧書倉74湖北率黃石房地產(chǎn)變開發(fā)項(xiàng)目商睬業(yè)計(jì)劃書飼75浙江縫省麗水地區(qū)舉金銀花發(fā)展古種植可行性吉分析報(bào)告癥76老年漠公寓園建設(shè)就項(xiàng)目可行性蘭研究報(bào)告鏟77黑龍券江省某鎮(zhèn)垃毯圾處理工程槐可行性研究隨報(bào)告塊78福建仇溫泉大型旅蜓游綜合體商榨業(yè)計(jì)劃書摔79興隆江縣2023香年農(nóng)業(yè)綜合壘開發(fā)核桃基快地示范項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論