![銷售員培訓(xùn)計(jì)劃9_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea3/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea31.gif)
![銷售員培訓(xùn)計(jì)劃9_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea3/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea32.gif)
![銷售員培訓(xùn)計(jì)劃9_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea3/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea33.gif)
![銷售員培訓(xùn)計(jì)劃9_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea3/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea34.gif)
![銷售員培訓(xùn)計(jì)劃9_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea3/b8549b8cf4294313029f26ff883fdea35.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
民航代理服務(wù)有限公司培訓(xùn)計(jì)劃9-/NUM附件2:公司簡介
附件3:公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事長董事長總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理助理常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理助理常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總銷售副總網(wǎng)管庫管會(huì)計(jì)收銀出納送票財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合辦主任-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理客服部領(lǐng)班客服部主管客服部經(jīng)理行政人事總監(jiān)銷售總監(jiān)客服總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)副總行政副總網(wǎng)管庫管會(huì)計(jì)收銀出納送票財(cái)務(wù)部經(jīng)理綜合辦主任-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場-機(jī)場市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理客服部領(lǐng)班客服部主管客服部經(jīng)理行政人事總監(jiān)銷售總監(jiān)客服總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)技術(shù)副總行政副總?cè)耸虏拷?jīng)理人事部經(jīng)理勞資績效培訓(xùn)質(zhì)檢招聘保潔司機(jī)文員 勞資績效培訓(xùn)質(zhì)檢招聘保潔司機(jī)文員投訴組退改簽出票組話務(wù)組炊事員投訴組退改簽出票組話務(wù)組炊事員附件4:現(xiàn)場工作、住宿環(huán)境照片附件5《薪酬制度》一.薪酬、福利結(jié)構(gòu):底薪+提成+免費(fèi)住宿+工齡工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼二.提成(市場部人員)四.薪資管理1.公司執(zhí)行薪酬保密制度,員工之間不互相打聽及公開談?wù)撔匠?,否則以違紀(jì)處理,違者視情節(jié)以罰薪、降級(jí)或辭退處理。2.若遇職位變動(dòng)產(chǎn)生薪酬變動(dòng),從變動(dòng)之日起,適用新職等級(jí)薪金。3.薪酬的發(fā)放通過銀行轉(zhuǎn)賬形式,如有需要做特殊處理的人員需經(jīng)過總經(jīng)理審批。4.工資開戶銀行:采用私人賬戶轉(zhuǎn)賬、基本戶支付形式。五.薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為:定期調(diào)整跟不定期調(diào)整1.定期調(diào)整:根據(jù)績效可在員工轉(zhuǎn)正后以季度、半年及年度為周期進(jìn)行調(diào)薪,由上級(jí)主管及人事部綜合考評(píng)后根據(jù)相關(guān)規(guī)定走調(diào)薪審批流程。2.不定期調(diào)整:指員工由于職務(wù)、崗位變動(dòng)或有重大突出貢獻(xiàn)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的臨時(shí)性調(diào)整。六.薪酬的支付1.薪酬支付時(shí)間計(jì)算:員工工資按月發(fā)放,日工資標(biāo)準(zhǔn)按30天計(jì)算。2.試用期員工:試用時(shí)間一個(gè)月,除了試用期工資外,其它待遇均與正式員工相同。正式員工:月銷售任務(wù)完成,發(fā)放全額底薪。附件6《培訓(xùn)課程表》培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容9月15日9:00-11:30;13:00-17:30現(xiàn)場培訓(xùn)黃丹1.企業(yè)文化;2.行為規(guī)范。9月16日9:00-11:30崗位職責(zé)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃及素養(yǎng)。9月16日13:00-10月4日9:00-18:001.航空、乘機(jī)、機(jī)票、艙位基礎(chǔ)知識(shí);2.勝意系統(tǒng)操作指令、方法;3.銷售、服務(wù)技能技巧;4.勝意系統(tǒng)電子平臺(tái)實(shí)踐操作技能;5.相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)。10月5日-10月15日:9:00-18:001.勝意系統(tǒng)實(shí)操;2.銷售技能模擬訓(xùn)練。備注:具體課程表由銷售部自行安排附件7培訓(xùn)效果評(píng)估1.對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)估:對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)估,主要是采用調(diào)查問卷的形式進(jìn)行,其調(diào)查表如下。培訓(xùn)講師評(píng)估調(diào)查表受訓(xùn)學(xué)員姓名職位所屬部門評(píng)估日期課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)目標(biāo)□非常明確□比較明確□不太明確培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)的結(jié)合程度□非常吻合□比較吻合□聯(lián)系不大講師的風(fēng)格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡課堂時(shí)間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理對(duì)今后工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒多大的用處對(duì)這堂課的總體評(píng)價(jià)□很滿意□滿意□一般□不滿意其他建議2.對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的評(píng)估其評(píng)估主要采用筆試和實(shí)操演練兩種方式進(jìn)行,滿分為100分,75分及以上為合格。學(xué)員成績?cè)u(píng)估表學(xué)員姓名筆試成績實(shí)操演練成績綜合能力評(píng)估備注附件8銷售人員培訓(xùn)課件1.0銷售技能的培訓(xùn)銷售實(shí)質(zhì):就是發(fā)現(xiàn)需求和滿足需求的過程,即讓經(jīng)常出行的人群得到優(yōu)質(zhì)貼心的機(jī)票、酒店、旅游等服務(wù)。\o"房地產(chǎn)銷售"銷售人員主要的任務(wù)是:創(chuàng)造更大業(yè)績。即銷售會(huì)員卡,解決客戶投訴問題。崗位職責(zé):宣傳品牌。銷售員不僅要向顧客銷售產(chǎn)品,更是銷售產(chǎn)品背后的品牌,要在流利介紹產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,介紹產(chǎn)品的品牌價(jià)值,介紹一種品牌承諾,讓顧客不僅買到產(chǎn)品本身,更是買一份放心。為此,銷售員要做好以下工作:
(1)通過在賣場與消費(fèi)者的交流,向消費(fèi)者宣傳本品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象,提高品牌知名度。
(2)在賣場派發(fā)本品牌的各種宣傳資料和促銷品。產(chǎn)品銷售:利用各種銷售和服務(wù)技巧,提高消費(fèi)者的購買欲望,實(shí)現(xiàn)更多的銷售。產(chǎn)品陳列:做好賣場生動(dòng)化、產(chǎn)品陳列和維護(hù)工作,保持產(chǎn)品與助銷品的整潔和標(biāo)準(zhǔn)化陳列。收集信息:銷售員要利用直接在賣場和顧客、競品打交道的有利條件,多方面收集并向公司反饋信息。
(1)收集顧客對(duì)產(chǎn)品的期望和建議,及時(shí)妥善地處理顧客異議,并及時(shí)向主管匯報(bào)。
(2)收集競爭品牌的產(chǎn)品、價(jià)格和市場活動(dòng)等信息,及時(shí)向主管匯報(bào)。
(3)收集賣場對(duì)公司品牌的要求和建議,及時(shí)向主管匯報(bào),建立并保持與賣場良好的客情關(guān)系,獲得最佳的宣傳和促銷支持。
(4)了解賣場的銷售、庫存情況和補(bǔ)貨要求,及時(shí)向主管反映。帶動(dòng)身邊相關(guān)人員、一切人脈資源做好本產(chǎn)品銷售。銷售員要做到:
(1)傳遞產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)信息:向身邊相關(guān)人員介紹自己的公司和產(chǎn)品信息,讓他們?cè)诹私馇闆r的基礎(chǔ)上做好銷售。
(2)示范:銷售員可進(jìn)行銷售示范,教會(huì)如何銷售自己的產(chǎn)品。
(3)聯(lián)絡(luò)感情:關(guān)聯(lián)人員溝通感情,以激勵(lì)其銷售積極性。
(4)利益激勵(lì):贈(zèng)送禮品、樣品、返利、開展銷售競賽等。售后服務(wù):建立會(huì)員檔案,定期回訪會(huì)員。處理投訴:與后臺(tái)協(xié)調(diào)解除會(huì)員疑慮,疏導(dǎo)負(fù)面情緒。1.1銷售基礎(chǔ)及技能:1.1.1產(chǎn)品知識(shí):民航代理服務(wù)有限公司是一家從事機(jī)票酒店預(yù)訂的專業(yè)化公司。公司推出-VIP卡的主要功能:一是可以享受到會(huì)員的機(jī)票優(yōu)惠價(jià)格,代訂全國酒店;二是擁有VIP卡非常方便實(shí)惠,只要一個(gè)電話就可以訂票,還可以擁有個(gè)人會(huì)員的專享價(jià)格;三、價(jià)格及亮點(diǎn):VIP卡998元每張,可以享受到3180元的電子消費(fèi)券,以后在訂票過程中可以分批分次抵扣機(jī)票款使用。會(huì)員卡的內(nèi)涵:VIP卡的使用方法:成為VIP會(huì)員;會(huì)員撥打400-876-2626專線;按照語音提示進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,實(shí)現(xiàn)訂票,訂房;得到電話或短信確認(rèn);完成服務(wù)。1.1.2從業(yè)態(tài)度:端正六種態(tài)度:對(duì)自己:認(rèn)為自己很優(yōu)秀,不斷持續(xù)地增強(qiáng)自信。即便剛剛開始做業(yè)務(wù)工作,銷售人員也應(yīng)該充滿自信,這樣,堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的意志才能不斷鼓舞著銷售人員,勇于面對(duì)顧客。對(duì)推銷工作:銷售人員對(duì)推銷工作應(yīng)持“銷售工作能夠幫助自己功成名就”的態(tài)度。銷售工作能夠幫助銷售人員贏得肯定和尊敬。目前,對(duì)于銷售工作,社會(huì)上還存在著各種錯(cuò)誤的觀點(diǎn),認(rèn)為推銷的工作非常卑微。實(shí)際上,在先進(jìn)國家中,推銷工作屬于排名前10位的熱門工作,與研發(fā)人員、科學(xué)家并列在前面。企業(yè)中的老總尤其應(yīng)該建立正確的對(duì)推銷工作的態(tài)度,充分重視推銷工作。企業(yè)的當(dāng)家人若將產(chǎn)品品牌推廣出去,更會(huì)為公司中的業(yè)務(wù)員創(chuàng)造推銷的有利條件。對(duì)主管:業(yè)務(wù)人員是團(tuán)隊(duì)中的一員,因此,對(duì)主管的態(tài)度怎樣是直接關(guān)系到銷售能否成功的重要因素。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,銷售人員不僅要靠自己的努力來工作,更要與自己的主管溝通好,贏得主管的全力支持,為銷售工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。正確的對(duì)待主管的態(tài)度是:主管的職責(zé)是幫助銷售人員進(jìn)行銷售。在此態(tài)度的引導(dǎo)下,與主管融洽相處,建立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,才會(huì)有順利的銷售。對(duì)公司:銷售人員不僅要對(duì)自己有自信,更要相信自己所服務(wù)的公司。對(duì)公司的正確態(tài)度是:相信自己工作的公司是產(chǎn)業(yè)中最好的公司。如果銷售人員認(rèn)為自己的公司在同行中并不出色,說明銷售人員并不喜歡自己的公司。并非所有的業(yè)務(wù)人員都能進(jìn)入行業(yè)中第一名的公司,銷售人員告訴自己所工作的公司是最好的,實(shí)際上,是在給自己學(xué)習(xí)銷售技巧的機(jī)會(huì)和成長的空間。行業(yè)中優(yōu)秀公司產(chǎn)品的高知名度會(huì)使得銷售工作非常容易,顧客的反對(duì)意見很少,銷售人員就減少了處理顧客反對(duì)意見的機(jī)會(huì)。所有的業(yè)務(wù)工作常常都來自于諸多的困難、挫折和失望。當(dāng)銷售人員告訴自己,公司提供很好的鍛煉銷售技巧機(jī)會(huì)時(shí),銷售工作開展順利的同時(shí),銷售者也在不斷地進(jìn)步。對(duì)產(chǎn)品:對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度會(huì)決定銷售人員業(yè)績的高低。銷售人員認(rèn)可公司的同時(shí),也應(yīng)該認(rèn)可公司的產(chǎn)品。對(duì)產(chǎn)品的和對(duì)自己的自信是分不開的。如果銷售人員認(rèn)可公司產(chǎn)品,那么在與客戶的互動(dòng)溝通之中,會(huì)有效地傳達(dá)給客戶這樣充滿自信的信息,從而能順利地說服顧客。要做到對(duì)產(chǎn)品持有正確的態(tài)度,銷售人員需要在產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)方面狠下功夫,了解產(chǎn)品具有的全部優(yōu)點(diǎn),了解產(chǎn)品符合顧客需要的各種特點(diǎn)。找出顧客的需求,并將顧客的需求與產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)密切結(jié)合,說服顧客進(jìn)行購買。成功的銷售人員能夠不斷地找出公司產(chǎn)品的眾多優(yōu)點(diǎn),充分滿足顧客的需求。對(duì)未來:銷售人員需要完善的一個(gè)重要的態(tài)度是對(duì)自己未來前途的態(tài)度。銷售人員首先要改變對(duì)推銷工作的鄙視態(tài)度。銷售人員對(duì)自己未來前途的態(tài)度應(yīng)該是:充滿希望和憧憬。這樣,銷售者才能夠腳踏實(shí)地、一步步地向自己的目標(biāo)成功邁進(jìn),最終成為成功的銷售人員。明晰三種關(guān)系:銷售工作與個(gè)人利益關(guān)系:工作業(yè)績高低與個(gè)人利益、集體利益成正比。與客戶的關(guān)系:關(guān)系的好壞,關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的大小與工作業(yè)績成正比。前臺(tái)與后臺(tái)的關(guān)系:關(guān)系的好壞,配合的密切度高低與工作業(yè)績成正比。1.1.3基本方法、技巧:銷售流程:尋找和鑒別客戶、銷售準(zhǔn)備(銷售計(jì)劃的制訂、接近客戶的準(zhǔn)備)、銷售拜訪(訪前準(zhǔn)備、銷售禮儀)、銷售演示、客戶異議處理(異議產(chǎn)生的原因、異議處理的態(tài)度、異議處理的方法與技巧)、建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系;談判方法及技巧:基本商談的流程:開場白→發(fā)問→傾聽→解決→達(dá)成共識(shí)→成交/其他;初步接觸:新顧客:您好!我是××公司的銷售代表,請(qǐng)問您貴姓?請(qǐng)?jiān)试S我為您詳細(xì)介紹好嗎?老顧客:電話形式常問產(chǎn)品使用情況,留寫寶貴意見。積極傾聽:顧客的疑慮和不安都隱藏在其談話中,在交談初期應(yīng)積極讓顧客提出看法,并盡快挖掘問題所在,關(guān)鍵期間不能打斷,良好的傾聽習(xí)慣會(huì)讓顧客感到備受重視。重復(fù)重點(diǎn):有效引導(dǎo),暗示交談重點(diǎn),引起雙方重視,可表明銷售人員在認(rèn)真傾聽,鼓勵(lì)顧客交談;調(diào)整話題:顧客泛泛而談無實(shí)質(zhì)內(nèi)容,或在個(gè)別問題上糾纏不清,銷售人員應(yīng)給予明確答案并及時(shí)轉(zhuǎn)移話題;疏導(dǎo)、引導(dǎo):顧客質(zhì)疑公司和公司產(chǎn)品時(shí),銷售人員應(yīng)態(tài)度和緩,了解具體矛盾的關(guān)鍵,告知其公司是值得信賴的,并立刻解決問題;顧客詆毀公司和公司產(chǎn)品,且言語非常激烈,銷售人員應(yīng)保持冷靜,詢問事發(fā)原因提出解決方法,無解決方法,可禮貌回避,推遲處理。1.1.4實(shí)用技巧:使這客戶成為你的朋友。在推銷的時(shí)候可以與顧客談些與工作或產(chǎn)品無關(guān)的事,關(guān)心顧客的工作生活,贏取顧客的信任,懂得靈活的交流。找到準(zhǔn)客戶一攻就垮的弱點(diǎn)。對(duì)與別人有聯(lián)系的準(zhǔn)顧客我們要抓住顧客的擔(dān)憂去夸大其說,奪取顧客的信任,給顧客一個(gè)可信的承諾信心足夠的信心,積極的去對(duì)待,耐心的去解說,多了解,常實(shí)踐越是難纏的準(zhǔn)客戶,他的購買力也就越強(qiáng)。對(duì)于這種顧客要有耐心,細(xì)心,只要成交了他的回頭率很高,說不定還會(huì)給你帶來更大的利益給客戶群體分類,不斷變通對(duì)應(yīng)方法不要用同一種方案去對(duì)顧客群,并不是每個(gè)人都吃你這一套,要懂得去修改創(chuàng)新應(yīng)該使準(zhǔn)客戶感到,認(rèn)識(shí)你是非常榮幸的。不斷去認(rèn)識(shí)新朋友,這是成功的基石。新朋友就是你新顧客,得到顧客的認(rèn)可,把握好每個(gè)顧客說話時(shí),語氣要和緩,但態(tài)度一定要堅(jiān)決。說話時(shí)不要大大咧咧,會(huì)讓顧客敢到反感,對(duì)個(gè)人的形象也不好,說話要堅(jiān)決,不要讓顧客有種被欺騙的感覺善于聽比善于辯更重要。在推銷的同時(shí)也要認(rèn)真的去傾聽顧客的話,因?yàn)樵谒脑捴形覀兛梢哉业饺笨诓坏珣驯M覔碛忻鞔_的目標(biāo)。想成功就要有目標(biāo),有目標(biāo)就要努力去奮斗,要有挑戰(zhàn)自己的心,要有不放棄的精神只有不斷尋找機(jī)會(huì)的人,才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。顧客進(jìn)門你不去招呼你就沒有機(jī)會(huì),就算他朝你走去,但你不把握結(jié)果還是一樣不要躲避你所厭惡的人。顧客是不分尊卑貴賤的,每個(gè)人都有可能給你帶來財(cái)富,他們也不會(huì)長期的停留,得到他想要的他就會(huì)離去,所以什么樣的人都要去把握,產(chǎn)品不只有你一個(gè)人有,但機(jī)會(huì)只有靠你自己爭取忘掉失敗,不過要牢記從失敗中得到的教訓(xùn)。失敗是成功之母,失敗了不用害怕,把失敗的教訓(xùn)來做成功的基礎(chǔ),沒有哪條路是平整的,出過事故的路不是還有人走,只要勇往直前才會(huì)到達(dá)目標(biāo)過分的謹(jǐn)慎不能成大業(yè)。放心的去做,大膽的去創(chuàng)新,不要瞻前顧后的,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的希望,不做就連一點(diǎn)成功的機(jī)會(huì)都沒有世事多變化,準(zhǔn)客戶的情況也是一樣。不要害怕顧客突然變卦,在不同的情況下,選擇適當(dāng)?shù)姆绞饺ヌ幚硗其N的成敗,與事前準(zhǔn)備的功夫成正比。成功都是給有準(zhǔn)備的人的,要想成功就要去做準(zhǔn)備,沒有不勞而獲的光明的未來都是從現(xiàn)在開始。如果你什么都不會(huì)那么從今做起,只要認(rèn)真的去學(xué),勇敢的去做,你就有機(jī)會(huì)失敗其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。剛開始的時(shí)候有十個(gè)顧客,前幾個(gè)大都不會(huì)購買你的產(chǎn)品因?yàn)槟氵€沒有一定的基礎(chǔ),足夠的能力,前者只是讓你學(xué)習(xí)的階梯,實(shí)踐的材料慢慢了解客戶的消費(fèi)心理,不要急于求成。與顧客交流時(shí)不要心急,特別是新手,要多問多聽,這樣才能徹底的了解顧客你要知道人生沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。不要沒開始就說自己會(huì)失敗,沒有人是永遠(yuǎn)的失敗的,只是成功的還沒到,如果你一味的想著失敗那你一輩子也不會(huì)成功銷售隨機(jī)性很大,沒有一成不變的模式可去遵循。不要死讀硬背,懂的靈活運(yùn)用,不同的顧客用不同的招數(shù)彼此時(shí)間都珍貴,爽快才有機(jī)會(huì)。顧客有些小要求不要與其爭論,做的到得就要立即答應(yīng)與實(shí)現(xiàn),否則浪費(fèi)彼此的時(shí)間有給顧客留下不好的印象專業(yè)、大氣的整體形象形象是最重要的,要有一種讓顧客看起來很專業(yè)的樣子,才能得到顧客的信任,第一印象最重等客戶詞窮后,找出客戶弱點(diǎn)再出擊。顧客要反駁時(shí)我們要用心的去聽,在聽的同時(shí)找出他的缺點(diǎn)對(duì)癥下藥銷售方式盡量人性化,不要太講究技巧。人性化的銷售最能讓顧客信任,人不是機(jī)器不要老是走同一條路線,對(duì)話要人性化,技巧也要講的人性化一點(diǎn)有時(shí)沉默是金。當(dāng)顧客情緒激動(dòng)時(shí)不要去反駁,用心的去聽,當(dāng)他講到?jīng)]話講我們的機(jī)會(huì)就來了,但一定要耐心,細(xì)心,不要在提顧客反感的話技巧只能參考不能完全的照搬復(fù)制,要有自己的特色。不要老是用學(xué)到的技巧去面對(duì)每一個(gè)顧客,要有自己的另一種方案,或是把學(xué)到得去修改,看怎么改才更有說服力營造輕松良好的談判氛圍,熱情、激情適度。公司給了我們一個(gè)談判的環(huán)境,而談判的氛圍要自己去制造,盡量說一些顧客敢興趣的話題,不要冷場,也不要表現(xiàn)出一份很專業(yè)的樣子,這樣會(huì)讓人感到不舒服適當(dāng)為客戶進(jìn)行換位思考,讓他知道以你的專業(yè)在他的角度怎么選擇。在我們的角度我們只想成交這個(gè)產(chǎn)品,但我們也要替顧客想想他買了這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他本人有什么好處,對(duì)家人有什么好去,才能更好去去推銷以退為進(jìn),最能拿下客戶的銷售技藝是不推銷。銷售這產(chǎn)品時(shí)不要只是會(huì)推銷,比如你賣的是一個(gè)包,你可以與顧客談一些旅游或出差等的話題,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說這個(gè)包剛好能裝什么東西,讓他記得買回去有用武之地1.1.5處理被拒絕和促成成交、資金回籠技巧:如何處理被拒絕的客戶?客人以各種理由拒絕的接受你的產(chǎn)品:第一、從自身找原因,是不是在介紹過程中,太過于夸張,客人覺得沒有可行性;第二、你在銷售過程中的言語讓客人感到傷到自尊或不舒服;第三、你在銷售過程中肢體語言不禮貌,讓客人感覺你的涵養(yǎng)素質(zhì)不夠;第四、對(duì)客人的態(tài)度一定要真誠有耐心,不讓客人覺得你就是想讓他花錢,沒有站在他的立場上考慮問題。銷售人員一定要做到客戶成交不成交都不能有任何不耐煩的表現(xiàn),這是工作職責(zé)。如何對(duì)待成交的客戶?第一、歡迎他加入,成為我們的會(huì)員,希望我們的卡給他帶來方便和實(shí)惠。在客戶面前清點(diǎn)客人VIP卡,使用手冊(cè),發(fā)票等。第二、了解客戶在機(jī)場有什么其他可以效力的需要,盡可能提供幫助。讓客戶覺得我們的服務(wù)是他的至尊享受。第三、從細(xì)節(jié)入手,促進(jìn)成功。在銷售過程中,成交過程中,隨時(shí)觀察客戶的需要,比如客戶出汗,遞一張紙巾,客人帶小孩,讓旁邊的同事幫忙照看小孩,客人登機(jī)牌,托運(yùn)沒有辦理,應(yīng)第一時(shí)間解決客戶的需求。資金回籠技巧:催款直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對(duì)不起,或繞彎子。行動(dòng)前,弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對(duì)產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。不要做出過激的行為。催款時(shí)受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會(huì)越來越難。所以說,“和氣生才”。不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會(huì)使客戶得寸進(jìn)尺,助長這種不良的習(xí)慣。其實(shí),只要技巧運(yùn)用得當(dāng),完全可以將收款作為與客戶溝通的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,如果客戶堅(jiān)持不付款,失去該客戶又有大不的?當(dāng)機(jī)立斷,及時(shí)中止供貨。特別是針對(duì)客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會(huì)越陷越深。.收款時(shí)間至關(guān)重要,堅(jiān)持“定期收款”的原則。時(shí)間拖得越久,就越難收回。國外專門負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗(yàn)證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒拿到好,卻不如收回更多。采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè),因?yàn)檎l都不愿意跟朋友鬧翻臉。收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。我從實(shí)踐中摸索出了對(duì)債務(wù)人實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對(duì)債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對(duì)你板著老臉,有的對(duì)你不屑一顧,有的甚至不讓你進(jìn)門!收債人此時(shí)就得屈尊就下,用兵之計(jì),攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個(gè)真誠的笑臉,對(duì)那“三種人”實(shí)施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。收款要有“韌勁”。清收欠款是一項(xiàng)長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負(fù)重,堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫,則會(huì)前功盡棄??匆娏艘唤z曙光,決不放過機(jī)會(huì),同時(shí)要學(xué)會(huì)訴苦,不能同情對(duì)方,相反要讓對(duì)方同情。求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對(duì)牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當(dāng)收款難度較大時(shí),可以請(qǐng)那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法律。1.1.5\o"銷售服務(wù)"服務(wù)技巧:在銷售時(shí),最初幾分鐘內(nèi),潛在客戶通過五種知覺接受刺激,即味覺、觸覺、視覺、聽覺和嗅覺;其中視覺和聽覺特別重要,首先需要通過衣著,整體外表、修飾自己的行為而流露出的一種專業(yè)化氣質(zhì)。銷售人員需要提高現(xiàn)場觀察能力、現(xiàn)場溝通能力、現(xiàn)場把握能力,從而提高整體\o"銷售經(jīng)理"銷售業(yè)績。主要包括:應(yīng)接洽談技巧、以問題套答案技巧、詢問客戶需要、經(jīng)濟(jì)狀況、期望等技巧、接(撥)電話技巧、推銷技巧、語言技巧、身體語言技巧、客戶心理分析、“逼(迫客戶下)訂”技巧、展示現(xiàn)場氣氛把握技巧、外出拜訪技巧。1.2銷售員基本素質(zhì):1.2.1職業(yè)道德:包含愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,辦事公道,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì),素質(zhì)修養(yǎng)。職業(yè)道德是指人們?cè)诼殬I(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德,即一般社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。職業(yè)道德是本行業(yè)人員在本職業(yè)中的行為規(guī)范,又是行業(yè)對(duì)社會(huì)所負(fù)的道德責(zé)任和義務(wù)。職業(yè)修養(yǎng):每一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì),良好的職業(yè)道德是每個(gè)員工都必須具備的基本品質(zhì),這兩點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工最基本的規(guī)范和要求,同時(shí)也是每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任必備的素質(zhì):第一、提前到崗:把上班之前需要用的工作都準(zhǔn)備好,調(diào)整到最佳的工作狀態(tài);第二、搞好清潔衛(wèi)生工作:可以保證一天潔凈有序的工作環(huán)境,同時(shí)也利于保持良好的工作心情;第三、工作計(jì)劃:提前設(shè)定目標(biāo)能有條不穩(wěn)地安排每天,每周的工作,有利于保證工作的質(zhì)和量;第四、遵守工作紀(jì)律:工作紀(jì)律是為了保證正常工作秩序,維持必須工作環(huán)境而制定的,不僅有利于工作效率的提升,也有利于工作能力的提高;第五、工作總結(jié):及時(shí)總結(jié)每天,每周等階段性工作的得和失,可以及時(shí)調(diào)整自己的工作習(xí)慣,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作技能;第六、向上級(jí)匯報(bào)工作:及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作,不僅是工作規(guī)范和配合整體工作進(jìn)展的需要,同時(shí)也是從上級(jí)的指示中學(xué)習(xí)更多工作經(jīng)驗(yàn)和技能,讓自己提升的需要;第七、品德素質(zhì):誠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、恪盡職守,廉潔奉公、公道正派。杜絕自由散漫、損公肥私、爭功奪利、嫉賢妒能第八、心理素質(zhì):濃厚的職業(yè)興趣,充分的自信,樂此不疲的進(jìn)取精神,持久的工作熱情,機(jī)動(dòng)靈活的探索習(xí)慣,堅(jiān)強(qiáng)的抗壓能力。第九、業(yè)務(wù)素質(zhì):公關(guān)——推銷觀察、記憶思維、交往勸說、友善親和、演示核算、應(yīng)變反饋、自學(xué)。1.2.2強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)由于機(jī)場這個(gè)特殊的銷售平臺(tái),作為銷售員的我們,首先代表機(jī)場,代表-,良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度是我們的工作范圍內(nèi)的最基本素質(zhì),時(shí)刻告誡自己,做好每一次的服務(wù),每一次的指引。1.2.3專業(yè)能力:商務(wù)禮儀:第一步訪談前的準(zhǔn)備外部形象:服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,就可以保持良好的形象??刂魄榫w:不良的情緒是影響成功的大敵,我們要學(xué)會(huì)遙控自己的情緒。投緣關(guān)系:清除顧客心理障礙,建立投緣關(guān)系就建立了一座可以和顧客溝通的橋梁。誠懇態(tài)度:“知之為知之,不知為不知”這是老古語告訴我們的做人基本道理。自信心理:信心來自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹立強(qiáng)大的自信心理。第二步接觸計(jì)劃準(zhǔn)備:1)計(jì)劃目的:是推銷產(chǎn)品。2)計(jì)劃任務(wù):營銷人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生之客”的立場短時(shí)間轉(zhuǎn)化成“好友立場”。對(duì)顧客性格作出初步分析,選好溝通切入點(diǎn),計(jì)劃推銷產(chǎn)品的數(shù)量,成交、售后、二次銷售等一條龍服務(wù)。3)計(jì)劃時(shí)間:合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。4)計(jì)劃開場白:搭上話是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機(jī)。第三部外部準(zhǔn)備儀表準(zhǔn)備:“第一印象的好壞90%取決于儀表”,拜訪要成功,就要選擇與個(gè)性相適應(yīng)的服裝,以體現(xiàn)專業(yè)形象。通過良好的個(gè)人形象向顧客展示品牌形象和企業(yè)形象。最好成績是穿公司統(tǒng)一服裝,讓顧客覺得公司很正規(guī),企業(yè)文化良好。儀容儀表:穿公司統(tǒng)一服飾,不用佩戴其他飾品。避免散發(fā)、染發(fā)等發(fā)型。2)資料準(zhǔn)備:“知己知彼百戰(zhàn)不殆!”要努力收集到顧客分類需求特點(diǎn)資料,要盡可能了解顧客的情況,并把所得到的信息加以整理,裝入腦中,當(dāng)作資料。你可以向別人請(qǐng)教,也可以參考有關(guān)資料。作為營銷員,不僅僅要獲得潛在顧客的基本情況,例如對(duì)方的性格、教育背景、生活水準(zhǔn)、興趣愛好、社交范圍、習(xí)慣嗜好等,進(jìn)一步密切關(guān)系后還要了解對(duì)方目前得意或苦惱的事情,如喬遷新居、結(jié)婚、喜得貴子、子女考大學(xué),或者工作緊張、經(jīng)濟(jì)緊張、充滿壓力、失眠、身體欠佳等??傊?,了解得越多,就越容易確定一種最佳的方式來與顧客談話。還要努力掌握活動(dòng)資料、公司資料、同行業(yè)資料。3)工具準(zhǔn)備:“工欲善其事,必先利其器”一位優(yōu)秀的營銷人員除了具備契而不舍精神外,一套完整的銷售工具是絕對(duì)不可缺少的戰(zhàn)斗武器。銷售工具包括產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳資料、名片、計(jì)算器、筆記本、鋼筆、價(jià)格表、宣傳品等。4)時(shí)間準(zhǔn)備:分析大廳內(nèi)客人狀態(tài),把握好搭話時(shí)間,利用有效群體。第四步內(nèi)部準(zhǔn)備1)信心準(zhǔn)備:營銷人員的心理素質(zhì)是決定成功與否的重要原因,突出自己最優(yōu)越個(gè)性,讓自己人見人愛,還要保持積極樂觀的心態(tài)。2)知識(shí)準(zhǔn)備:搭話這個(gè)階段最重要的是要制造機(jī)會(huì),制造機(jī)會(huì)的方法就是提出對(duì)方關(guān)心的話題,這必須有較全面的理論及生活知識(shí)作為基礎(chǔ)。3)拒絕準(zhǔn)備:大部分顧客是友善的,換個(gè)角度去想,通常在接觸陌生人的初期,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生本能的抗拒和保護(hù)自己的方法,找一個(gè)借口來推卻你罷了,并不是真正討厭你。4)微笑準(zhǔn)備:管理方面講究人性化管理,如果你希望別人怎樣對(duì)待你,你首先就要怎樣對(duì)待別人。時(shí)間管理能力:事前時(shí)間分配計(jì)劃、資料準(zhǔn)備充分;獲得關(guān)注后語言精當(dāng),分清主次;成交后動(dòng)作迅速。敏銳的洞察力:作為銷售人員的我們,首先要善于觀察,分析,總結(jié)才會(huì)越做越好。挖掘需求的能力:在銷售過程中,不要輕易放棄,客戶聽就說明他感興趣,就是你的機(jī)會(huì),你用你的專業(yè)術(shù)語和銷售手段,銷售技巧,跟客戶成交。靈活的應(yīng)變能力:善于預(yù)測人們?cè)谔囟ōh(huán)境下和特定時(shí)間內(nèi)的特定需要,以投其所需,迅速成交。熟練的社交能力:把工作當(dāng)成樂趣,把客戶當(dāng)成朋友,把同事當(dāng)成伙伴,用真誠的心,感恩的心面對(duì)工作,面對(duì)生活。自我控制能力:擁有良好的心理素質(zhì),沉著,冷靜;遇事要用自己的眼睛和耳朵去聽,去感受,不要著急,冷靜,客觀處理事情,不要感情用事,不要以訛傳訛,管好自己的嘴,邁開自己的腿,什么都是靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)的去努力的,相信付出一定有回報(bào),付出還有機(jī)會(huì),不付出就沒有機(jī)會(huì),沒有希望;工作中,要有堅(jiān)持性,不要讓別人左右你的思想。足夠的韌性:不屈不饒,不達(dá)目的決不后退。團(tuán)隊(duì)意識(shí)及組建能力:團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人作用——分享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)、學(xué)習(xí)提高方法;獲得成長、實(shí)現(xiàn)自我,信任和自豪等體驗(yàn)。產(chǎn)生功能:組織+團(tuán)隊(duì)+個(gè)人=三方共贏。售后服務(wù)意識(shí):產(chǎn)品銷售后期包括兩個(gè)階段,產(chǎn)品售出和售后服務(wù),產(chǎn)品售出是臨時(shí)行為,而售后服務(wù)則是長期行為。售后服務(wù)是連接銷售人員和顧客之間真正可靠的紐帶。壓力管理能力:行為積極——心理、運(yùn)動(dòng)、深呼吸、營養(yǎng)、睡眠;冷靜法(CALM技法)——改變→接受→放手→管理生活;生理放松——腹式呼吸、數(shù)羊入睡、運(yùn)動(dòng)放松情緒和肌肉;環(huán)境減壓——同理心的思考、表達(dá)、溝通;心理減壓——樂觀、希望永存,調(diào)整思考放松,真誠對(duì)事對(duì)人。1.2.4豐富的相關(guān)知識(shí):銷售是一門藝術(shù),需要知識(shí)面寬。要和形形色色、各種層次的人打交道,不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的,只有具備廣博的知識(shí),才能與對(duì)方有共同話題,才能談的投機(jī)。因此,要涉獵各種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部分學(xué)校上學(xué)期期中考試八年級(jí)語文試卷(PDF版無答案)
- 漯河2024年河南漯河市審計(jì)局事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 河南2024年河南信陽師范大學(xué)招聘碩士研究生42人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 昭通2025年云南昭通綏江縣住建局招聘編外聘用人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國發(fā)動(dòng)機(jī)橫梁總成市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國計(jì)量儀器管理系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年無刷高速柔性減速電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年黃體酮注射液項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國鍍錫光亮劑數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年油脂添加劑項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- QFD模板含計(jì)算公式計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說明模板
- 慢阻肺試題練習(xí)
- 人工智能在生物醫(yī)學(xué)倫理與法律中的基因編輯與生命倫理問題研究
- 饅頭制作過程
- 國有資產(chǎn)管理辦法-國有資產(chǎn)管理辦法條例
- 公務(wù)車輛定點(diǎn)維修車輛保養(yǎng)(附彩圖) 投標(biāo)方案
- 00015-英語二自學(xué)教程-unit3
- 淺談第三方物流的倉儲(chǔ)管理
- 第二章共混改性基本原理
- 乳腺專業(yè)知識(shí)課件
- 碳納米管及其應(yīng)用課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論