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消費(fèi)養(yǎng)老背景
伴隨信息社會(huì)發(fā)展,電子商務(wù)不停得到發(fā)展創(chuàng)新,“消費(fèi)養(yǎng)老”,一個(gè)全新電子商務(wù)模式亮相互聯(lián)網(wǎng),或?qū)⒊蔀樾码娮由虅?wù)發(fā)展方向。據(jù)了解,我國(guó)電子商務(wù)與時(shí)俱進(jìn),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)匯報(bào)說,截止年底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超出4.57億人。另有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整年交易規(guī)模已達(dá)4.8萬(wàn)億元,中國(guó)已經(jīng)擁有1700多家各類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。面對(duì)人口老齡化到來,電子商務(wù)正在牽手消費(fèi)養(yǎng)老。據(jù)悉,這一新商務(wù)模式是由上海家帝豪電子商務(wù)有限企業(yè)率先提出。新商務(wù)模式包含電子商務(wù)消費(fèi)者消費(fèi)積分累計(jì)疊加,若干年后按消費(fèi)積分返利作為養(yǎng)老金,終生享受。消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第1頁(yè)什么是養(yǎng)老消費(fèi)?消費(fèi)養(yǎng)老是新近崛起一個(gè)養(yǎng)老模式,其關(guān)鍵是消費(fèi)者在購(gòu)置企業(yè)產(chǎn)品后,企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)投資,并按一定時(shí)間間隔,把該企業(yè)利潤(rùn)按一定百分比返還給消費(fèi)者,這么消費(fèi)者不但關(guān)心自己所購(gòu)置商品數(shù)量和質(zhì)量,也關(guān)心購(gòu)物后所帶來利益。企業(yè)會(huì)擁有大量來自消費(fèi)者返利而成為資本市場(chǎng)強(qiáng)者,而且會(huì)為養(yǎng)老保險(xiǎn)提供一個(gè)遼闊巨大資金起源,能在不增加消費(fèi)者負(fù)擔(dān)情況下,逐步為消費(fèi)者積攢一筆可觀養(yǎng)老資金,從而處理許多與養(yǎng)老相關(guān)難題。消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第2頁(yè)上海家帝豪電子商務(wù)企業(yè)年,“我愛我買”網(wǎng)站開通了。年3月,家帝豪集團(tuán)在自己網(wǎng)站上公布了一套“消費(fèi)養(yǎng)老”計(jì)劃當(dāng)前,家帝豪集團(tuán)正在與“上海長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限企業(yè)”、“太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限企業(yè)”和“泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限企業(yè)”等幾家權(quán)威機(jī)構(gòu)接洽,擬將這部分資本轉(zhuǎn)入其中一家專業(yè)養(yǎng)老金保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信托管理,并希望能夠?qū)崿F(xiàn)與個(gè)人養(yǎng)老金賬戶或企業(yè)年金賬戶對(duì)接。消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第3頁(yè)上海家帝豪電子商務(wù)企業(yè)旗下網(wǎng)站
—我愛我買網(wǎng)消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第4頁(yè)各種產(chǎn)品分類:消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第5頁(yè)消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第6頁(yè)商品購(gòu)置與結(jié)算:消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第7頁(yè)配送方式:消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第8頁(yè)賬戶情況:消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第9頁(yè)消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第10頁(yè)積分和RMB百分比預(yù)計(jì)為6倍,即1RMB=6積分每年需花費(fèi):0(積分)/6=3333(RMB)35年共花費(fèi):3333(RMB)*35(年)=116655(RMB)116655(RMB)/11603.11(RMB/年)=10.05(年)消費(fèi)養(yǎng)老型電子商務(wù)模式專家講座第11頁(yè)展望:年11月,在國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心舉行“消費(fèi)養(yǎng)老”課題研究評(píng)審會(huì)上,發(fā)改委培訓(xùn)中心主任杜平在做課題結(jié)論時(shí)表示,以家帝豪集團(tuán)為代表企業(yè)進(jìn)行嘗試假如能夠成功,那這種“消費(fèi)養(yǎng)老”模式,能夠作為國(guó)家現(xiàn)有養(yǎng)老金形式一個(gè)有益補(bǔ)充模式曹建華勾畫理想情況是:“參加‘養(yǎng)老計(jì)劃’人越來越多,讓生產(chǎn)者擁有了固定產(chǎn)品使用群體,促進(jìn)了生產(chǎn)者穩(wěn)定發(fā)展。這時(shí),市場(chǎng)將出現(xiàn)良性循環(huán),消費(fèi)群體越來越大,產(chǎn)品需求越來越多,盈利隨之增加,同時(shí)消費(fèi)養(yǎng)老獲益者也倍
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