版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
CMD醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班主講單位北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)Http//
培訓(xùn)服務(wù)部電話真:010-6872
年6月北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第1頁YY/T0316idtISO14971
《醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理對醫(yī)療器械應(yīng)用》王慧芳
(高級審核員)
電話:8610-62351993-171
傳真:8610-6872
email:whuifang@126.com
http://www.
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第2頁姓名
企業(yè)名稱
企業(yè)主要產(chǎn)品相互認(rèn)識北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第3頁學(xué)習(xí)要求作息時間主動參加培訓(xùn)全過程(聽課、記筆記、提問、回答、作練習(xí))不遲到、不早退、不缺勤上課關(guān)閉手機(jī)(或無聲檔)。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第4頁
主要內(nèi)容概括介紹YY/T0316標(biāo)準(zhǔn);YY/T0316標(biāo)準(zhǔn)通用要求風(fēng)險(xiǎn)管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理舉例筆試考試。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第5頁“風(fēng)險(xiǎn)”概念什么是風(fēng)險(xiǎn)?舉例見術(shù)語2.16風(fēng)險(xiǎn):損害發(fā)生概率與損害嚴(yán)重程度結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)無處不在(即客觀存在性)。所以,醫(yī)療器械使用也存在風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療器械在不正常運(yùn)行(即故障狀態(tài))時有風(fēng)險(xiǎn),在正常使用狀態(tài)下也有風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)是為了控制風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),采取辦法將事物風(fēng)險(xiǎn)控制在人們能夠接收水平。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第6頁風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展
首先,航空航天和核電站發(fā)展提出了風(fēng)險(xiǎn)分析要求。最早使風(fēng)險(xiǎn)和可靠性定量化是飛機(jī)工業(yè)。宇航和核能發(fā)展,推進(jìn)了新可靠性技術(shù)發(fā)展,加速了風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程。比如:醫(yī)療器械產(chǎn)品:歐盟對醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)降低提出了要求。醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析。醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第7頁風(fēng)險(xiǎn)管理主要性以下三個方面決定了醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理主要性:醫(yī)療器械特點(diǎn)“醫(yī)療器械安全標(biāo)準(zhǔn)”與“醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”之間關(guān)系任何醫(yī)療器械在其整個生命周期內(nèi),都會以一定概率發(fā)生故障,這些故障都會帶來風(fēng)險(xiǎn),而且難以用醫(yī)療器械安全標(biāo)準(zhǔn)來控制。所以,在醫(yī)療器械整個壽命周期內(nèi)均必須實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第8頁圖1:“生命周期”示意圖
概念下階段樣機(jī)商業(yè)使用制造上市臨床前售后服務(wù)生命周期北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第9頁風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)基本思想風(fēng)險(xiǎn)客觀性和普遍性;醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理貫通于醫(yī)療器械生命周期各個階段;C.醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理就是將醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)控制在可接收水平;D.把風(fēng)險(xiǎn)控制在可接收水平是標(biāo)準(zhǔn)使用者(醫(yī)療器械制造商)任務(wù);E.不但研究醫(yī)療器械在故障狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)問題,也包括正常狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)問題。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第10頁風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)基本思想F.標(biāo)準(zhǔn)僅要求要求,而不提供實(shí)施方法。G.標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)文件和統(tǒng)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)企業(yè)建立和保持風(fēng)險(xiǎn)管理文檔。風(fēng)險(xiǎn)管理文檔由風(fēng)險(xiǎn)管理過程各項(xiàng)活動結(jié)果統(tǒng)計(jì)及相關(guān)文件組成,有利于證實(shí)和追溯。H.風(fēng)險(xiǎn)管理須和國家、地域法規(guī)、相關(guān)醫(yī)療器械歷史數(shù)據(jù)、臨床實(shí)踐相結(jié)合,利用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。I.醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理是一個無休止連續(xù)過程北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第11頁ISO14971:標(biāo)準(zhǔn)框架本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成引言正文—范圍—術(shù)語—通用要求(5個)—風(fēng)險(xiǎn)管理過程-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評價-風(fēng)險(xiǎn)控制-綜合剩下風(fēng)險(xiǎn)可接收性-風(fēng)險(xiǎn)管理匯報(bào)-生產(chǎn)和生出后信息10個附錄北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第12頁標(biāo)準(zhǔn)引言說明了本標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個復(fù)雜課題。制造商作為受益者之一,應(yīng)在考慮通??山邮兆钚录夹g(shù)水平情況下,對醫(yī)療器械安全性包含風(fēng)險(xiǎn)可接收性做出判斷,方便決定醫(yī)療器械按其預(yù)期用途上市適宜性。表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)使用者,風(fēng)險(xiǎn)控制時,注意參考利用相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第13頁受益者(利益相關(guān)方)stakeholder:病人醫(yī)生制造商(包含股東)分銷商員工政府部門物流中介廣告代理……弱勢受益者——病人病人不知道他們對某個醫(yī)療器械詳細(xì)要求病人不能區(qū)分他們使用器械是否安全有效北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第14頁1.范圍本標(biāo)準(zhǔn)為制造商要求了一個過程,以判定與醫(yī)療器械,包含體外診療(IVD)醫(yī)療器械相關(guān)危害,預(yù)計(jì)和評價相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),控制這些風(fēng)險(xiǎn),并監(jiān)視控制有效性。本標(biāo)準(zhǔn)要求適合用于醫(yī)療器械生命周期全部階段。本標(biāo)準(zhǔn)不用于臨床決議。本標(biāo)準(zhǔn)不要求可接收風(fēng)險(xiǎn)水平。本標(biāo)準(zhǔn)不要求制造商有一個適當(dāng)質(zhì)量體系。然而,風(fēng)險(xiǎn)管理能夠是質(zhì)量管理體系一個組成部分。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第15頁2術(shù)語和定義2.16風(fēng)險(xiǎn)risk損害發(fā)生概率與該損害嚴(yán)重程度結(jié)合。(ISO/IEC51:1999,定義3.2〕
2.1隨附文件accompanyingdocument隨同醫(yī)療器械、含有負(fù)有對醫(yī)療器械安裝、使用和維護(hù)責(zé)任者、操作者、使用者尤其是包括安全性信息文件。
注:引自IEC60601-1:,定義3.4。2.2損害harm對人體健康實(shí)際傷害或損壞,或是對財(cái)產(chǎn)或環(huán)境損壞。[ISO/IEC指南51:1999,定義3.3]北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第16頁圖D.1風(fēng)險(xiǎn)圖示例X:損害嚴(yán)重度增加Y:損害發(fā)生概率增加北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第17頁2.3危害hazard損害潛在源。[ISO/IEC指南51:1999,定義3.5]2.4危壞處境hazardoussituation人員、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境處于一個或多個危害之中境遇。[ISO/IEC指南51:1999,定義3.6]注:見附錄E中對“危害”和“危壞處境”關(guān)系說明。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第18頁危害與損害工程前景發(fā)生根本原因初始原因次序發(fā)生損害源受體曝露對受體不良效應(yīng)使用者觀察事故不良事件結(jié)果臨床前景危壞處境(條件)危害(與產(chǎn)品相關(guān))損害(對人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境產(chǎn)生后果)產(chǎn)品—受體界面北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第19頁危害危壞處境損害暴露P1可能性P2北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第20頁圖E.1危害、事件后果、危壞處境和損害之間關(guān)系示意圖
損害風(fēng)險(xiǎn)損害發(fā)生概率損害嚴(yán)重度P1×P2暴露(P1)危害危壞處境P2事件序列北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第21頁三極管短路舉例:腎透析機(jī)一個電子元件故障造成管途經(jīng)壓,導(dǎo)管破裂,患者失血,最終患者死亡.1.哪個是“危害”?2.哪個是“危壞處境”?3.哪個是“損害”?血泵轉(zhuǎn)動加緊管路壓力上升管路破裂患者失血循環(huán)瓦解死亡北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第22頁2.5預(yù)期用途intendeduse預(yù)期目標(biāo)intendedpurpose按照制造商提供規(guī)范、說明書和信息,對產(chǎn)品、過程或服務(wù)預(yù)期使用。2.6體外診療醫(yī)療器械invitrodiagnosticmedicaldeviceIVD醫(yī)療器械IVDmedicaldevice制造商預(yù)期用于檢驗(yàn)從人體中提取樣本,以提供診療、監(jiān)視或相容性信息為目標(biāo)醫(yī)療器械。示例:試劑、校準(zhǔn)物、樣本搜集和貯存裝置、對照材料和相關(guān)儀器、器具或物品。注1:能夠單獨(dú)使用,或與附件或其它醫(yī)療器械一起使用。注2:引自ISO18113-1:—,定義3.29。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第23頁2.7生命周期life-cycle在醫(yī)療器械生命中,從初始概念到最終停用和處置全部階段。2.8制造商
manufacturer在上市和/或投入服務(wù)前,對醫(yī)療器械設(shè)計(jì)、制造、包裝或作標(biāo)識、系統(tǒng)裝配、或者改裝醫(yī)療器械負(fù)有責(zé)任自然人或法人,不論上述工作是由他自己或由第三方代其完成。注1:注意國家或地域法規(guī)要求可適合用于制造商定義。注2:關(guān)于標(biāo)識定義,見YY/T0287-,定義3.6。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第24頁2.9醫(yī)療器械medicaldevice
制造商預(yù)期用途是為以下一個或多個特定目標(biāo)用于人類,不論單獨(dú)使用或組合使用儀器、設(shè)備、器具、機(jī)器、用具、植入物、體外試劑或校準(zhǔn)物、軟件、材料或者其它相同或相關(guān)物品。這些目標(biāo)是:—疾病診療、預(yù)防、監(jiān)護(hù)、治療、或者緩解;—損傷診療、監(jiān)護(hù)、治療、緩解或者賠償;—解剖或生理過程研究、替換、調(diào)整或者支持;—支持或維持生命;—妊娠控制;—醫(yī)療器械消毒;—經(jīng)過對取自人體樣本進(jìn)行體外檢驗(yàn)方式提供醫(yī)療信息。其作用于人體體表或體內(nèi)主要設(shè)計(jì)作用不是用藥理學(xué)、免疫學(xué)或代謝伎倆取得,但可能有這些伎倆參加并起一定輔助作用。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第25頁2.9醫(yī)療器械medicaldevice注1:此定義由全球協(xié)調(diào)工作組織(GHTF)制訂。見文件引用[38]。[YY/T0287-,定義3.7]注2:在有些管轄范圍內(nèi)可能認(rèn)為是醫(yī)療器械,但尚無協(xié)調(diào)路徑產(chǎn)品是:-殘疾/身體有缺點(diǎn)人員輔助用具;-用于動物疾病和損傷治療/診療器械;-醫(yī)療器械附件(見注3);-消毒物質(zhì);-滿足上述定義要求,但受到不一樣控制、含有動物和人類組織器械。注3:當(dāng)附件由制造商專門預(yù)期和它所隸屬醫(yī)療器械共同使用,以使醫(yī)療器械到達(dá)預(yù)期目標(biāo)時,也應(yīng)該服從本標(biāo)準(zhǔn)要求。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第26頁判斷某個產(chǎn)品是否是醫(yī)療器械尤其需要注意幾點(diǎn):1.是否是用于人類?(除美國外)2.是否符合概念所提預(yù)期用途之一?3.是否有理論支持(西方國家不認(rèn)可中醫(yī)理論)?4.是否有臨床驗(yàn)證?5.是否有藥品或代謝或免疫起主要作用?只有符合以上全部5點(diǎn)要求,才能稱之為醫(yī)療器械。練習(xí)1請問以下產(chǎn)品是否是醫(yī)療器械:眼鏡雀斑美容儀器電動牙刷胰島素注射包輪椅人工關(guān)節(jié)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第27頁醫(yī)療器械首要標(biāo)準(zhǔn)—安全有效什么是安全有效?—有效概念是到達(dá)預(yù)期要求,能夠驗(yàn)證—什么是安全?心臟起博器比電子體溫計(jì)安全嗎?安全是相正確概念受益>風(fēng)險(xiǎn)就是安全北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第28頁2.10客觀證據(jù)objectiveevidence:建立在經(jīng)過觀察、測量、試驗(yàn)或其它伎倆所獲事實(shí)基礎(chǔ)上,證實(shí)是真實(shí)信息。[ISO8402:1994,定義2.19]2.11生產(chǎn)后post-production
在設(shè)計(jì)已完成,而且醫(yī)療器械制造后產(chǎn)品壽命周期部分。示例:運(yùn)輸、貯存、安裝、產(chǎn)品使用、維護(hù)、修理、產(chǎn)品更改、停用和廢置.
2.12程序procedure:為進(jìn)行某項(xiàng)活動所要求路徑。[ISO8402:1994定義1.3]2.14過程process:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出一組彼此相關(guān)資源和活動。[ISO8402:1994定義1.2]2.14統(tǒng)計(jì)record:為已完成活動或到達(dá)結(jié)果提供客觀證據(jù)文件。[ISO8402:1994定義3.15]2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第29頁2.16風(fēng)險(xiǎn)risk:損害發(fā)生概率與損害嚴(yán)重程度結(jié)合。
2.17風(fēng)險(xiǎn)分析riskanalysis系統(tǒng)利用可取得資料,判定危害并預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。[ISO/IEC指南51:1999,定義3.10〕注:風(fēng)險(xiǎn)分析包含對可能產(chǎn)生危壞處境和損害各種事件序列檢驗(yàn)。2.20風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)riskestimation用于對損害發(fā)生概率和該損害嚴(yán)重度賦值過程。2.21風(fēng)險(xiǎn)評價riskevaluation將預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和給定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較,以決定風(fēng)險(xiǎn)可接收性過程。2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第30頁2.18風(fēng)險(xiǎn)評定riskassessment包含風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價全部過程。[ISO/IEC指南51:1999,定義3.12]2.19風(fēng)險(xiǎn)控制riskcontrol作出決議并實(shí)施辦法,方便降低風(fēng)險(xiǎn)或把風(fēng)險(xiǎn)維持在要求水平過程。2.15剩下風(fēng)險(xiǎn)residualrisk采取風(fēng)險(xiǎn)控制辦法后余下風(fēng)險(xiǎn)。注1:改編自ISO/IEC指南51:1999,定義3.9注2:ISO/IEC指南51:1999,定義3.9使用術(shù)語“防護(hù)辦法”而不使用“風(fēng)險(xiǎn)控制辦法”。然而,在本標(biāo)準(zhǔn)文本中,“防護(hù)辦法”只是6.2所描述控制風(fēng)險(xiǎn)一個方案。
2術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第31頁2.23風(fēng)險(xiǎn)管理文檔riskmanagementfile:由風(fēng)險(xiǎn)管理過程產(chǎn)生、無須相連接一組統(tǒng)計(jì)和其它文件。
2.24安全性safety:免去于不可接收風(fēng)險(xiǎn)。
[ISO/IEC指南51:1999,定義3.1]2.25嚴(yán)重度severity:危害可能后果度量。2.26最高管理者topmanagement:在最高層指揮和控制制造商一個人或一組人注改編自ISO9000:,定義術(shù)語和定義北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第32頁第四章相關(guān)術(shù)語2.27使用錯誤useerror:因?yàn)橐粋€動作或動作忽略,而造成不一樣于制造商預(yù)期或用戶期望醫(yī)療器械反應(yīng)。注1使用錯誤包含疏忽、失誤和錯誤。
注2也見IEC62366:—,附錄B和D.1.3。
注3患者非預(yù)期生理反應(yīng)不只認(rèn)為是使用錯誤。
[IEC62366:-2),定義2.12]2.28驗(yàn)證verification:經(jīng)過提供客觀證據(jù)對要求要求已得到滿足認(rèn)定。
注:在設(shè)計(jì)和開發(fā)中,驗(yàn)證是指對某項(xiàng)要求活動結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)過程,以確定該項(xiàng)活動對要求要求符合性。
[ISO8402:1994定義2.17]北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第33頁3風(fēng)險(xiǎn)管理通用要求風(fēng)險(xiǎn)管理過程(3.1)管理職責(zé)(3.2)人員資格(3.3)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(3.4)風(fēng)險(xiǎn)管理文檔(3.5)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第34頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)原文:
制造商應(yīng)在整個生命周期內(nèi),建立、形成文件和保持一個連續(xù)過程,用以判定與醫(yī)療器械相關(guān)危害、預(yù)計(jì)和評價相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、控制這些風(fēng)險(xiǎn)并監(jiān)視上述控制有效性。此過程應(yīng)包含以下要素:
—風(fēng)險(xiǎn)分析;
—風(fēng)險(xiǎn)評價;
—風(fēng)險(xiǎn)控制;
—生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息。
在有形成文件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程時,如YY/T0287-第七章所描述過程,則該過程應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)管理過程中適當(dāng)部分。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第35頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程標(biāo)準(zhǔn)原文:
注1:形成文件質(zhì)量管理體系過程可用于系統(tǒng)地處理安全問題,尤其是能夠在復(fù)雜醫(yī)療器械和系統(tǒng)中,對危害和危壞處境進(jìn)行早期判斷。
注2:風(fēng)險(xiǎn)管理過程示意圖見圖1。按照特定生命周期階段,風(fēng)險(xiǎn)管理每個要素可有不一樣側(cè)重點(diǎn)。另外,對于某個醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理活動可適當(dāng)?shù)刂貜?fù)執(zhí)行或在多個步驟中執(zhí)行。附錄B包含了風(fēng)險(xiǎn)管理過程中各個步驟更詳細(xì)概述。
用查看適當(dāng)文件方法檢驗(yàn)符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第36頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程風(fēng)險(xiǎn)管理過程示意圖北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第37頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程摘要說明
—制造商應(yīng)建立和保持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理過程文件,要求醫(yī)療器械生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理過程。
—該文件應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)管理過程示意圖中全部要素,即:風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制、生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第38頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程摘要說明
質(zhì)量管理體系很多過程均可用于系統(tǒng)地處理醫(yī)療器械安全性問題:
—尤其是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制
。ISO13485標(biāo)準(zhǔn)7.1中“組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程中,建立風(fēng)險(xiǎn)管理形成文件要求?!?/p>
—產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程以外其它過程
。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第39頁3.1風(fēng)險(xiǎn)管理過程摘要說明
不一樣生命周期階段,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理過程示意圖中每個要素側(cè)重點(diǎn)可能是不一樣。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第40頁3.2管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)原文:3.2管理職責(zé)最高管理者應(yīng)在以下方面對風(fēng)險(xiǎn)管理過程承諾提供證據(jù):—確保提供充分資源,和—確保給風(fēng)險(xiǎn)管理分配有資格人員(見3.3)。最高管理者應(yīng):—要求一個確定風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則方針并形成文件,此方針應(yīng)確保準(zhǔn)則是基于適用國家或地域法規(guī)和相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn),并考慮可用信息,比如通??山邮兆钚录夹g(shù)水平和已知受益者關(guān)注點(diǎn)?!凑沼?jì)劃時間間隔評審風(fēng)險(xiǎn)管理過程適宜性,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理過程連續(xù)有效性,而且,將任何決定和采取活動形成文件。假如制造商含有適當(dāng)質(zhì)量管理體系,這些評審可作為質(zhì)量管理體系評審一部分。
注:文件可整合進(jìn)制造商質(zhì)量管理體系產(chǎn)生文件中,且這些文件可在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中引用。用查看適當(dāng)文件方法檢驗(yàn)符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第41頁3.2管理職責(zé)(附錄A2.3.2)摘要說明:首先,最高管理者應(yīng)承諾為風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件:提供充分資源;包含:技術(shù)、設(shè)備、資金……確保給風(fēng)險(xiǎn)管理分配有資格人員(見3.4);北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第42頁3.2管理職責(zé)(附錄A2.3.2)摘要說明:另首先,最高管理者應(yīng)要求一個怎樣決議風(fēng)險(xiǎn)可接收性方針,并形成文件:a)方針應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則(見風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃)建立提供框架,確保準(zhǔn)則是基于適用國家或地域法規(guī)和相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn),并考慮可用信息,比如通常可接收“最新技術(shù)水平”和已知受益者關(guān)注點(diǎn)。
。b)建立方針時,使用合理可行降低風(fēng)險(xiǎn)方法可能是方便。舉例:定時評審風(fēng)險(xiǎn)管理過程結(jié)果,北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第43頁3.2管理職責(zé)(附錄A2.3.2)摘要說明:“最新技術(shù)水平”,并無須定意味著技術(shù)上最先進(jìn)處理方法,而是指通常被接收良好規(guī)范。舉例:—相同或類似器械所使用標(biāo)準(zhǔn);—其它相同或相同類型器械所使用最好規(guī)范;—已采取科學(xué)研究結(jié)果。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第44頁3.2管理職責(zé)(附錄A2.3.2)定時評審風(fēng)險(xiǎn)管理過程結(jié)果,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理過程連續(xù)適宜性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)發(fā)展改變過程。為適應(yīng)相關(guān)改變,需要對風(fēng)險(xiǎn)管理活動進(jìn)行定時地評審。評審即是經(jīng)過對相關(guān)信息評審,不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會,實(shí)施改進(jìn),提升風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)性,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動有效性和連續(xù)適應(yīng)性。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理評審輸出,即做出任何決定和采取辦法形成文件。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第45頁3.3人員資格標(biāo)準(zhǔn)原文執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)人員,應(yīng)含有與賦予他們?nèi)蝿?wù)相適應(yīng)知識和經(jīng)驗(yàn)。適當(dāng)初,應(yīng)包含特定醫(yī)療器械(或類似醫(yī)療器械)及其使用知識和經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)技術(shù)或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。應(yīng)保持適當(dāng)資格判定統(tǒng)計(jì)。注:風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)能夠由幾個職能代表執(zhí)行,每個代表貢獻(xiàn)其專業(yè)知識。用查看適當(dāng)統(tǒng)計(jì)方法檢驗(yàn)符合性。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第46頁3.3人員資格(附錄A2.3.3)摘要說明:應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理分配給能夠勝任人。應(yīng)要求風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員能力和資格要求。風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)含有適當(dāng)知識和經(jīng)驗(yàn)。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第47頁3.3人員資格(附錄A2.3.3)摘要說明:應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員含有以下領(lǐng)域?qū)I(yè)知識:—醫(yī)療器械是怎樣組成;—醫(yī)療器械是怎樣工作;—醫(yī)療器械是怎樣生產(chǎn);—醫(yī)療器械實(shí)際是怎樣使用;和—怎樣應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理過程。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第48頁3.3人員資格(附錄A2.3.3)保持風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員資格判定統(tǒng)計(jì)??纱_保經(jīng)過培訓(xùn)等各種辦法,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員是能夠勝任。用查看適當(dāng)統(tǒng)計(jì)方法檢驗(yàn)人員資格符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第49頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(附錄A2.3.4和附錄F)標(biāo)準(zhǔn)原文:應(yīng)策劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動。所以,對于所考慮特定醫(yī)療器械,制造商應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理過程,建立一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并形成文件。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)管理文檔一部分。此項(xiàng)計(jì)劃最少應(yīng)包含:a)策劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動范圍:判定和描述醫(yī)療器械和適合用于計(jì)劃每個要素生命周期階段;b)職責(zé)和權(quán)限分配;c)風(fēng)險(xiǎn)管理活動評審要求;d)基于制造商決定可接收風(fēng)險(xiǎn)方針風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則,包含在損害發(fā)生概率不能預(yù)計(jì)時可接收風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則;e)驗(yàn)證活動;f)關(guān)于相關(guān)生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息搜集和評審活動。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第50頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)原文:注1:制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃指南見附錄F。注2:并非計(jì)劃全部部分都需要同時制訂。能夠伴隨時間推移制訂計(jì)劃或計(jì)劃一部分。注3:風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則對于風(fēng)險(xiǎn)管理過程最終有效性是至關(guān)主要。對于每個風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制造商應(yīng)該選擇適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第51頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)原文:另外,選擇可包含:-在矩陣中(如圖D.4和D.5)指出,哪一個損害概率和損害嚴(yán)重度組合是可接收或不可接收。-深入細(xì)分矩陣(比如:在風(fēng)險(xiǎn)最小化情況下,是可忽略、可接收),而且在決定風(fēng)險(xiǎn)是否可接收之前,首先要求將其降至合理可行盡可能低水平(見D.8)。不論是何種選擇,應(yīng)該按照制造商風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則決議方針來決定,而且這些要以適用國家或地域法規(guī)以及相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),而且要考慮可用信息,比如通??山邮兆钚录夹g(shù)水平和受益者關(guān)注(見3.2)。建立此項(xiàng)準(zhǔn)則指南參考D.4。假如在醫(yī)療器械生命周期內(nèi)計(jì)劃有所改變,應(yīng)將更改統(tǒng)計(jì)保持在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第52頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:標(biāo)準(zhǔn)要求風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃最少應(yīng)包含以下要素:
策劃風(fēng)險(xiǎn)管理活動范圍:判定和描述醫(yī)療器械和適合用于計(jì)劃每個要素生命周期階段。應(yīng)對全部生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理活動進(jìn)行策劃,但制造商能夠含有覆蓋生命周期不一樣部分幾個計(jì)劃。經(jīng)過劃清每一個計(jì)劃范圍,就可能認(rèn)定覆蓋了整個生命周期(見“注2并非計(jì)劃全部部分都需要同時制訂。能夠伴隨時間推移制訂計(jì)劃或計(jì)劃一部分)。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第53頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:b)職責(zé)和權(quán)限分配。如評審人員、教授、獨(dú)立驗(yàn)證專業(yè)人員、含有同意權(quán)限人員(見3.2)。對風(fēng)險(xiǎn)管理活感人員進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限分配,能夠確保職責(zé)不被遺漏。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第54頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:c)風(fēng)險(xiǎn)管理活動評審要求。對特定醫(yī)療器械,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳述怎樣和何時進(jìn)行這些管理評審。風(fēng)險(xiǎn)管理活動評審要求可能是質(zhì)量體系其它評審要求一部分(見YY/T0287:[8]7.3.4),評審可包含在通常認(rèn)可管理職責(zé)之中(可見3.2中相關(guān)管理職責(zé)要求)。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第55頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:d)基于制造商決定可接收風(fēng)險(xiǎn)方針風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則,包含損害發(fā)生概率不能預(yù)計(jì)時可接收風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則應(yīng)與最高管理者制訂可接收風(fēng)險(xiǎn)方針相一致(見3.2)。相同類別醫(yī)療器械可共用一個準(zhǔn)則。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第56頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:e)
驗(yàn)證活動。驗(yàn)證是基本活動,6.3條對此有要求。需要時,這些驗(yàn)證活動策劃有利于確保取得基本資源。假如驗(yàn)證沒有策劃,驗(yàn)證主要部分可能被忽略。生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)安排對各項(xiàng)活動實(shí)施驗(yàn)證計(jì)劃,明確驗(yàn)證時間、要求和職責(zé)以及資源,要求怎樣進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)要求兩個不一樣驗(yàn)證活動(見6.3),以檢驗(yàn)要求要求是否得到滿足。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃能夠明確地詳述驗(yàn)證活動或引用其它驗(yàn)證活動計(jì)劃。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第57頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃摘要說明:e)關(guān)于相關(guān)生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息搜集和評審活動。需要建立取得醫(yī)療器械生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息特定方法,方便有正式和適當(dāng)路徑將生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息反饋給風(fēng)險(xiǎn)管理過程。取得生產(chǎn)后信息一個或多個方法能夠是已建立質(zhì)量管理體系程序一部分(見YY/T0287:[8]8.2)。應(yīng)該建立通用程序,方便從不一樣起源搜集信息如使用者、服務(wù)人員、培訓(xùn)人員、事故匯報(bào)和用戶反饋。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第58頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃從上可見,-風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了路線圖,-計(jì)劃加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)性并幫助預(yù)防上述主要要素缺失。-計(jì)劃對于風(fēng)險(xiǎn)管理活動實(shí)施和最終有效性是至關(guān)主要。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第59頁3.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃本條款要求要求是最低要求。制造商能夠包含其它項(xiàng)目,如時間計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析工具或選擇特殊風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則理由說明。對特定醫(yī)療器械,假如在醫(yī)療器械生命周期內(nèi)計(jì)劃有更改,更改統(tǒng)計(jì)應(yīng)保持在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中,這么有利于風(fēng)險(xiǎn)管理過程審核和評審。
60醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第60頁風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則生產(chǎn)企業(yè)制訂風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則。制訂風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則(附錄D.4,即決定風(fēng)險(xiǎn)可接收性方法,不但限于此):假如實(shí)施并使用要求了要求適用標(biāo)準(zhǔn),即表明已經(jīng)到達(dá)所包括特定種類醫(yī)療器械或特定風(fēng)險(xiǎn)可接收性;和已在使用中醫(yī)療器械顯著風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較;評價臨床研究資料,尤其是對于新技術(shù)或新預(yù)期用途;
生產(chǎn)企業(yè)可將上述幾個方法結(jié)合起來使用,以決定風(fēng)險(xiǎn)可接收水平。應(yīng)針對特定醫(yī)療器械制訂風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則。當(dāng)然,相同類別醫(yī)療器械可共用一個準(zhǔn)則。要考慮到最新技術(shù)水平和可得到信息,比如設(shè)計(jì)時現(xiàn)有技術(shù)和實(shí)踐。在決定什么風(fēng)險(xiǎn)是可接收時,應(yīng)該考慮廣大受益者對于風(fēng)險(xiǎn)感知度。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第61頁即使概率和嚴(yán)重度概念應(yīng)是連續(xù),然而在實(shí)際制訂風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則時能夠使用離散數(shù)據(jù),可將圖D.1演變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)矩陣(見下面舉例)。要求風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則時,任何用于對損害發(fā)生概率和損害嚴(yán)重度進(jìn)行定性或定量分類體系,都應(yīng)統(tǒng)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中,這么可使制造商能夠一致地處理等同風(fēng)險(xiǎn)。
概率水平分類和定義。嚴(yán)重度水平分類和定義。風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則舉例北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第62頁風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則舉例例1-1:概率分類和定義(定性3級)
概率水平定義(描述清楚)高很可能經(jīng)常發(fā)生,如…中可能發(fā)生,但不經(jīng)常低不大可能發(fā)生,罕見北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第63頁嚴(yán)重度分類定義嚴(yán)重死亡或功效或結(jié)構(gòu)喪失中等可恢復(fù)(reversible)或較小傷害可忽略不引發(fā)傷害或輕傷例2-1:嚴(yán)重度分類和定義(定性3級):風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則舉例北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第64頁圖D.4:二區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則(定性)示例
定性嚴(yán)重度分級定性概率分級可忽略中等嚴(yán)重高R1R2中R4R5,R6低R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第65頁風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則舉例概率分級(半定量5級)概率分級頻次(每年內(nèi)醫(yī)療器械發(fā)生事件)經(jīng)常發(fā)生(frequent)>1有時發(fā)生(probable)1—10-2偶然發(fā)生(occasional)10-2—10-4極少發(fā)生(remote)10-4—10-6非常少發(fā)生(improbable)<10-6北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第66頁風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則舉例例:嚴(yán)重度分類和定義(半定量5級):嚴(yán)重度分級定義災(zāi)難性造成患者死亡嚴(yán)重造成永久性損傷(impairment)或危及生命傷害中等造成要求職業(yè)醫(yī)療介入傷害或損害輕度造成不要求職業(yè)醫(yī)療介入暫時性傷害或損傷可忽略不便或暫時不適北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第67頁圖D.5:二區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則(半定量)示例
定性嚴(yán)重度分級半定量概率分級可忽略較小嚴(yán)重臨界災(zāi)難性經(jīng)常R1有時R2
偶然R4R5R6極少非常少R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第68頁風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則舉例例:概率分類和定義(半定量6級)
概率分級頻次(每年內(nèi)醫(yī)療器械發(fā)生事件)占全部醫(yī)療器械百分比經(jīng)常發(fā)生(frequent)>1有時發(fā)生(probable)1—10-1偶然發(fā)生(occasional10-1—10-2極少發(fā)生(remote)10-2—10-4非常少發(fā)生(improbable)10-4—10-6極少發(fā)生(incredible)<10-6北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第69頁風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則舉例例:嚴(yán)重度分類和定義(定性4級):嚴(yán)重度分級定義災(zāi)難性損害整個工廠或系統(tǒng),多人死亡致命工廠或系統(tǒng)大部分損害,有些人死亡嚴(yán)重工廠或系統(tǒng)部分損害,人員重傷輕度工廠或系統(tǒng)輕度受損,人員輕傷北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第70頁
嚴(yán)度重概率輕度S4嚴(yán)重S3致命S2災(zāi)難性S1(工廠或系統(tǒng)輕度受損,人員輕傷)(工廠或系統(tǒng)部分損害,人員重傷)(工廠或系統(tǒng)大部分損害,有些人死亡)(損害整個工廠或系統(tǒng),多人死亡)經(jīng)常P1>1R1R2,R3有時P21—10-1R5偶然P310-1—10-2極少P410-2—10-4R6R4非常少P510-4—10-6R7,R8極少P6<10-6圖D.7三區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則示例
不可接收風(fēng)險(xiǎn)深入降低風(fēng)險(xiǎn)研究可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第71頁補(bǔ)充:風(fēng)險(xiǎn)可接收性方針和風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則(附錄D.8)前面講到,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則應(yīng)建立在最高管理者要求風(fēng)險(xiǎn)可接收性方針(見3.2管理職責(zé))基礎(chǔ)之上。通常,在應(yīng)用特定風(fēng)險(xiǎn)控制方案以后,有三種可能結(jié)果:a)剩下風(fēng)險(xiǎn)超出了制造商風(fēng)險(xiǎn)可接收性準(zhǔn)則;b)剩下風(fēng)險(xiǎn)可接收,因?yàn)槭O嘛L(fēng)險(xiǎn)小到可忽略不計(jì);或者c)剩下風(fēng)險(xiǎn)是在a)和b)要求情況之間,考慮接收帶來受益和任何深入降低風(fēng)險(xiǎn)成本,選擇將風(fēng)險(xiǎn)降低到可行最低水平方案,對于這些風(fēng)險(xiǎn),剩下風(fēng)險(xiǎn)是可接收。注:b)和c)兩種情況剩下風(fēng)險(xiǎn)之間有著主要區(qū)分。所以,在建立風(fēng)險(xiǎn)可接收性方針時,制造商可能發(fā)覺使用合理可行降低風(fēng)險(xiǎn)方法是方便。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第72頁討論:什么時候?qū)懺O(shè)計(jì)開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?設(shè)計(jì)開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中評審和驗(yàn)證對象是什么活動?
活動根本是什么:北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第73頁3.5風(fēng)險(xiǎn)管理文檔標(biāo)準(zhǔn)原文:對所考慮特定醫(yī)療器械,制造商應(yīng)建立和保持風(fēng)險(xiǎn)管理文檔。除本標(biāo)準(zhǔn)其它條款要求外,風(fēng)險(xiǎn)管理文檔應(yīng)提供對于每項(xiàng)已判定危害以下各項(xiàng)可追溯性:(附錄A2.3.5)
-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評價-風(fēng)險(xiǎn)控制辦法實(shí)施和驗(yàn)證;-任何一個和多個剩下風(fēng)險(xiǎn)可接收性評定。注1:組成風(fēng)險(xiǎn)管理文檔統(tǒng)計(jì)和其它文件,能夠作為要求其它文件和文檔(比如,制造商質(zhì)量管理體系要求)一部分。風(fēng)險(xiǎn)管理文檔不需要包含全部統(tǒng)計(jì)和其它文件。然而,最少應(yīng)包含全部要求文件引用或提醒。制造商應(yīng)該能夠及時地搜集到在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中引用資料。注2:風(fēng)險(xiǎn)管理文檔能夠使用任何形式或類型媒介。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第74頁3.6風(fēng)險(xiǎn)管理文檔摘要說明:風(fēng)險(xiǎn)管理文檔應(yīng)含有可追溯性,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供下述兩個方面客觀證據(jù):證實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理過程已經(jīng)應(yīng)用于每個已判定危害。證實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理過程完整性:風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施和驗(yàn)證,任何一個和多個剩下風(fēng)險(xiǎn)可接收性評定等北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第75頁風(fēng)險(xiǎn)管理過程圖2:用于醫(yī)療器械管理活動框圖以“框圖”形式給出了風(fēng)險(xiǎn)管理工作路線圖??驁D包含了醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理全部活動和要素。(五個過程、十三個步驟)。框圖說明了風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)活動先后次序及其相互關(guān)聯(lián)和相互作用關(guān)系。框圖表示了醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第76頁4風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)原文:4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程應(yīng)按4.2至4.4中描述針對特定醫(yī)療器械進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析活動計(jì)劃實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果應(yīng)統(tǒng)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。注1:假如有類似醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析或者其它相關(guān)信息可取得時,則該分析或信息能夠用作新分析起始點(diǎn)。這種相關(guān)程度取決于醫(yī)療器械之間差異,以及這些差異是否會造成新危害,或者造成輸出、特征、性能或結(jié)果重大差異。對于已經(jīng)有分析利用程度,也基于改變部分對危壞處境形成影響系統(tǒng)性評價。注2:在附錄G中描述了若干風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)。注3:在附錄H中給出了體外診療醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)附加指南。注4:在附錄I中給出了毒理學(xué)危害風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)附加指南北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第77頁4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程標(biāo)準(zhǔn)原文:4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程除了4.2到4.4中要求統(tǒng)計(jì)以外,風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施和結(jié)果文件還應(yīng)最少包含:a)描述和識別所分析醫(yī)療器械;b)識別完成風(fēng)險(xiǎn)分析人員和組織;c)風(fēng)險(xiǎn)分析范圍和日期。注5:風(fēng)險(xiǎn)分析范圍能夠非常寬泛(如對于新醫(yī)療器械開發(fā),制造商幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)分析范圍進(jìn)行限制(如分析一個改變對現(xiàn)有器械影響,相關(guān)該器械更多信息已經(jīng)存在于制造商文檔中)。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第78頁摘要說明:1.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析,標(biāo)準(zhǔn)要求按以下程序:
首先,醫(yī)療器械預(yù)期用途/預(yù)期目標(biāo)和安全性相關(guān)
特征判定(標(biāo)準(zhǔn)4.2條即第1步)。;
其次,判定已知或可預(yù)見危害(標(biāo)準(zhǔn)4.3條即第2步);
然后,預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)主要活動(標(biāo)準(zhǔn)4.4條即第3步)。4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第79頁摘要說明:2.風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施和結(jié)果應(yīng)形成文件,文件還
應(yīng)最少包含:標(biāo)準(zhǔn)4.2、4.3、4.4條所要求統(tǒng)計(jì)(即第1、2、3步所要求統(tǒng)計(jì))。描述和識別實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析醫(yī)療器械或附件。描述和識別完成風(fēng)險(xiǎn)分析人員和組織。風(fēng)險(xiǎn)分析日期。4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第80頁摘要說明:可參考利用其它組織或本組織相類似醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析過程及其文件資料,不過這種參考利用是有條件。風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施和結(jié)果文件(包含統(tǒng)計(jì)),應(yīng)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第81頁注1:假如有類似醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析或者其它相關(guān)信息可取得時,則該分析或信息能夠用作新分析起始點(diǎn)。這么做相關(guān)(適宜)程度取決于醫(yī)療器械之間差異,以及這些差異是否會造成新危害,或者造成輸出、特征、性能或結(jié)果重大差異。對于已經(jīng)有分析利用程度,也基于改變部分對危壞處境形成影響系統(tǒng)性評價。注2在附錄G中描述了若干風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)。注3在附錄H中給出了體外診療醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)附加指南。注4在附錄I中給出了毒理學(xué)危害風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)附加指南注5風(fēng)險(xiǎn)分析范圍能夠非常寬泛(如對于新醫(yī)療器械開發(fā),制造商幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)分析范圍進(jìn)行限制(如分析一個改變對現(xiàn)有器械影響,相關(guān)該器械更多信息已經(jīng)存在于制造商文檔中)
4.1風(fēng)險(xiǎn)分析過程北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第82頁4.2醫(yī)療器械預(yù)期用途和與安全性相關(guān)特征判定標(biāo)準(zhǔn)原文:4.2醫(yī)療器械預(yù)期用途和與安全性相關(guān)特征判定對所考慮特定醫(yī)療器械,制造商應(yīng)將預(yù)期用途以及合理可預(yù)見誤用形成文件。制造商應(yīng)判定可能影響醫(yī)療器械安全性定性和定量特征并形成文件,適當(dāng)初,要求界限。上述文件應(yīng)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。注1:在文中,誤用意指醫(yī)療器械不正確或不適當(dāng)使用。注2:附錄C,包含了那些與用途相關(guān)問題,能夠用作判定影響安全性醫(yī)療器械特征有用指南。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第83頁4.2醫(yī)療器械預(yù)期用途和與安全性相關(guān)特征判定附錄C:用于判定醫(yī)療器械與安全性相關(guān)特征問題
(原28個問題,新版附錄C增加至34個問題)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第84頁4.3判定已知或可預(yù)見危害標(biāo)準(zhǔn)原文:4.3危害判定制造商應(yīng)編寫在正常和故障兩種條件下,與醫(yī)療器械相關(guān)已知或可預(yù)見危害文件。上述文件應(yīng)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。注:可能危害示例在附錄E.2和H.2.4中列出,可用做制造商開啟危害判定指南。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第85頁圖E.1危害、事件序列、危壞處境和損害之間關(guān)系示意圖損害風(fēng)險(xiǎn)損害發(fā)生概率損害嚴(yán)重度P1×P2暴露(P1)危害危壞處境P2事件序列北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第86頁4.3判定已知或可預(yù)見危害摘要說明:(附錄D.2、E.2和H2.4)從圖E.1可見,只有事件序列發(fā)生,造成了危壞處境并隨即引發(fā)或造成損害時,醫(yī)療器械才引發(fā)損害。事件序列既包含單一事件,也包含事件組合。當(dāng)人員、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境暴露于危害之中,危壞處境才會發(fā)生。應(yīng)識別和判斷醫(yī)療器械相關(guān)已知或可預(yù)見危害;并形成清單(文件)。見附錄E。附錄E為判定危害和能夠造成危壞處境事件序列提供了指南。
附錄H為體外診療醫(yī)療器械判定危害和可能造成危壞處境和損害事件序列提供了指南。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第87頁4.3判定已知或可預(yù)見危害附錄E注:附錄中(新舊版)給出危害和危壞處境清單并不詳盡,不意在作為檢驗(yàn)表使用,而是勉勵進(jìn)行創(chuàng)造性地思維。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第88頁4.3判定已知或可預(yù)見危害附錄H.2.4.5IVD醫(yī)療器械所引發(fā)危壞處境示例包含:—血庫在篩選輸入血液時,收到了HIV或HBsAg假陰性結(jié)果;—醫(yī)師基于受膽紅素干擾影響肝功效檢驗(yàn)結(jié)果診療肝??;—低血糖癥糖尿病患者經(jīng)過自測器械測量取得虛假提升血糖濃度。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第89頁4.3判定已知或可預(yù)見危害(第2步)危害可能發(fā)生在醫(yī)療器械功效正常和功效失效時,所以應(yīng)該親密關(guān)注這兩種情況;由故障產(chǎn)生危壞處境隨機(jī)故障(舉例見D.2.2.2)系統(tǒng)故障(舉例見D.2.2.3)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第90頁4.3判定已知或可預(yù)見危害摘要說明:將上述文件和統(tǒng)計(jì)作為風(fēng)險(xiǎn)管理文檔保留。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)判定已知或可預(yù)見危害符合性。新版附錄H“體外診療器械風(fēng)險(xiǎn)分析指南”新版附錄I“生物學(xué)危害風(fēng)險(xiǎn)分析指南”北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第91頁4.3判定已知或可預(yù)見危害附錄I生物學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該考慮:—選取不一樣材料物理和化學(xué)特征;—臨床使用或人類接觸數(shù)據(jù)任何歷史;—相關(guān)產(chǎn)品和部件材料任何現(xiàn)有毒性和其它生物學(xué)安全性資料;—試驗(yàn)程序。所要求數(shù)據(jù)量及研究深度隨預(yù)期用途而異,并取決于與患者接觸性質(zhì)和時間。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第92頁4.3判定已知或可預(yù)見危害附錄I—材料化學(xué)性質(zhì)
—先期使用
—生物學(xué)安全性試驗(yàn)資料
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第93頁4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)原文:4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)考慮可能造成危壞處境合理可預(yù)見事件序列或組合,造成危壞處境應(yīng)給予統(tǒng)計(jì)。注1:對事先不能判定危壞處境,能夠使用覆蓋特定情況系統(tǒng)性方法(見附錄G)。注2:在H2.4.5和E.4中給出了危壞處境示例。注3:危壞處境可能由疏忽、失誤和差錯造成。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第94頁4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)原文:4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)(續(xù))對每一個判定危壞處境,都應(yīng)利用可得資料或數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)其相關(guān)一個或多個風(fēng)險(xiǎn)。對于其損害發(fā)生概率不能加以預(yù)計(jì)危壞處境,應(yīng)編寫一個危害可能后果清單,以用于風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制。這些活動結(jié)果應(yīng)統(tǒng)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。任何用于對損害發(fā)生概率和損害嚴(yán)重度進(jìn)行定性或定量分類體系,都應(yīng)統(tǒng)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第95頁4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)原文:4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)(續(xù))注4:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)包含發(fā)生概率和后果分析。按照應(yīng)用情況,只有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)過程一些要素可能需要考慮。比如在有些情況下,不需要超出初始危害和后果分析范圍。見D.3。注5:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)能夠是定量或定性。附錄D中給出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)方法(包含那些由系統(tǒng)性故障產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn))。附錄H給出了體外診療醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)有用資料。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第96頁4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)原文:4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)(續(xù))注6:用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)資料或數(shù)據(jù),可由以下取得:a)已公布標(biāo)準(zhǔn),b)科學(xué)技術(shù)資料,c)已在使用中類似醫(yī)療器械現(xiàn)場資料(包含已公布事故匯報(bào)),d)由經(jīng)典使用者進(jìn)行適用性試驗(yàn),e)臨床證據(jù),f)適當(dāng)調(diào)研結(jié)果,g)教授意見,h)外部質(zhì)量評定情況。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第97頁摘要說明:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)之前應(yīng)先檢驗(yàn)和論證危害、可預(yù)見事件序列、危壞處境以及相關(guān)可能損害之間關(guān)系(見4.3)。比如:—初始事件或環(huán)境(見E.3);—可能造成危壞處境發(fā)生事件序列;—此種處境產(chǎn)生可能性;—危壞處境造成損害可能性;
—可能造成損害性質(zhì)。
4.4預(yù)計(jì)每個危壞處境風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第98頁摘要說明:預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可使用各種方法。本標(biāo)準(zhǔn)不要求使用某一特定方法。
應(yīng)注意搜集并充分利用適當(dāng)資料或數(shù)據(jù)(用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)資料或數(shù)據(jù)見注6)。當(dāng)可取得適當(dāng)數(shù)據(jù)時,應(yīng)優(yōu)先考慮定量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì);然而在沒有適當(dāng)數(shù)據(jù)時,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)定性方法也可滿足。(一個好定性分析優(yōu)于不準(zhǔn)確定量分析)。4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第99頁摘要說明:注6:用于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)資料或數(shù)據(jù),可由以下取得:a)已公布標(biāo)準(zhǔn),b)科學(xué)技術(shù)資料,c)已在使用中類似醫(yī)療器械現(xiàn)場資料(包含已公布事故匯報(bào)),d)由經(jīng)典使用者進(jìn)行適用性試驗(yàn),e)臨床證據(jù),f)適當(dāng)調(diào)研結(jié)果,g)教授意見,h)外部質(zhì)量評定情況。4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第100頁摘要說明:風(fēng)險(xiǎn)兩個組成部分概率和后果應(yīng)該分別給予預(yù)計(jì)。一些危壞處境發(fā)生是因?yàn)橄到y(tǒng)性故障或事件序列。對于怎樣計(jì)算系統(tǒng)性故障概率沒有一致意見。當(dāng)損害發(fā)生概率不能被預(yù)計(jì)時,也必須對危害進(jìn)行描述,并將所引發(fā)危壞處境分別列入清單以使制造商關(guān)注由這些危壞處境造成風(fēng)險(xiǎn)降低。4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第101頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)摘要說明:當(dāng)制造商對嚴(yán)重度水平或損害發(fā)生概率使用系統(tǒng)分類方法時,應(yīng)該對分類方案加以要求,并記入風(fēng)險(xiǎn)管理文檔中(見風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中準(zhǔn)則)。對概率和嚴(yán)重度分類應(yīng)明確地定義各概率類別,這么可使制造商能夠一致地處理等同風(fēng)險(xiǎn)。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第102頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)例1-1:概率分類和定義(定性3級)
概率水平定義高很可能經(jīng)常發(fā)生中可能發(fā)生,但不經(jīng)常低不大可能發(fā)生,罕見北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第103頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)例1-2:概率分類和定義(半定量6級)
概率分級每年內(nèi)單臺醫(yī)療器械發(fā)生事件概率經(jīng)常發(fā)生(frequent)>1有時發(fā)生(probable)1—10-1偶然發(fā)生(occasional10-1—10-2極少發(fā)生(remote)10-2—10-4非常少發(fā)生(improbable)10-4—10-6極少發(fā)生(incredible)<10-6北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第104頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)A.概率預(yù)計(jì)概率預(yù)計(jì)要包含環(huán)境和從初始原因發(fā)生到損害出現(xiàn)全部事件序列。在考慮損害概率時隱含著暴露概念。比如,假如沒有暴露在危害中,則不可能有損害。所以考慮損害概率時應(yīng)該考慮暴露水平或范圍。概率預(yù)計(jì)時應(yīng)回答以下問題:—危壞處境是否發(fā)生在沒有失效時?—危壞處境是否發(fā)生在故障條件下?—危壞處境是否只發(fā)生在多重故障條件下?—危壞處境造成損害可能性有多大?
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第105頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)A.概率預(yù)計(jì)危壞處境造成損害可能性受到醫(yī)療器械生命周期和市場上預(yù)計(jì)器械數(shù)量影響。
—生命周期越長,造成損害可能性越大。
—市場上器械數(shù)量越多,造成損害可能性越大。?
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第106頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)A.概率預(yù)計(jì)通??捎靡韵缕叻N方法預(yù)計(jì)概率:—利用相關(guān)歷史數(shù)據(jù);—利用分析方法或仿真技術(shù)預(yù)示概率;—利用試驗(yàn)數(shù)據(jù);―可靠性預(yù)計(jì);―生產(chǎn)數(shù)據(jù);―生產(chǎn)后信息;—利用教授判斷。
上述方法能夠單獨(dú)或聯(lián)合使用。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第107頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)A.概率預(yù)計(jì)不能預(yù)計(jì)概率風(fēng)險(xiǎn),舉例,-軟件失效-如對醫(yī)療器械蓄意破壞或篡改情況;-極少了解異常危害:比如,對牛海綿狀腦?。˙SE)病原體傳染性了解不準(zhǔn)確,就不能對傳輸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化;-一些毒理學(xué)危害,如遺傳毒性致癌物和致敏劑,這時不可能確定其暴露臨界值(低于此值不會出現(xiàn)毒性影響)。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第108頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)A.概率預(yù)計(jì)—在沒有損害發(fā)生概率任何數(shù)據(jù)情況下,做到預(yù)計(jì)任何風(fēng)險(xiǎn)是不可能,此時通常需要僅依據(jù)損害性質(zhì)來評價風(fēng)險(xiǎn)?!ǔ#瑥?fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)過程嚴(yán)密性,與系統(tǒng)性故障引入或未被檢出概率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第109頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)B.嚴(yán)重度預(yù)計(jì)嚴(yán)重度分級:
—實(shí)踐中普通采取定性分級方法。
—嚴(yán)重度定性分級要和實(shí)際危害嚴(yán)重程度相互聯(lián)絡(luò)。
—危害對象不不過對人體危害或損害,還包含對財(cái)產(chǎn)和環(huán)境損害。對每一個判定危壞處境,都應(yīng)預(yù)計(jì)其損害嚴(yán)重度舉例說明北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第110頁嚴(yán)重度分類定義嚴(yán)重死亡或功效或結(jié)構(gòu)喪失中等可恢復(fù)(reversible)或較小傷害可忽略不引發(fā)傷害或輕傷例2-1:嚴(yán)重度分類和定義(定性3級):4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第111頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)例2-2:嚴(yán)重度分類和定義(定性4級):嚴(yán)重度分級定義災(zāi)難性損害整個工廠或系統(tǒng),多人死亡致命工廠或系統(tǒng)大部分損害,有些人死亡嚴(yán)重工廠或系統(tǒng)部分損害,人員重傷輕度工廠或系統(tǒng)輕度受損,人員輕傷北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第112頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)例2-3:嚴(yán)重度分類和定義(定性5級):嚴(yán)重度分級定義災(zāi)難性造成患者死亡嚴(yán)重造成永久性損傷(impairment)或危及生命傷害中等造成要求職業(yè)醫(yī)療介入傷害或損害輕度造成不要求職業(yè)醫(yī)療介入暫時性傷害或損傷可忽略不便或暫時不適北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第113頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)B.嚴(yán)重度預(yù)計(jì)對每一個判定危壞處境,都應(yīng)預(yù)計(jì)其損害嚴(yán)重度舉例說明北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第114頁4.4預(yù)計(jì)每種危害風(fēng)險(xiǎn)C.確定風(fēng)險(xiǎn)水平在損害發(fā)生概率和損害嚴(yán)重程度確定后,應(yīng)把二者相結(jié)合,確定風(fēng)險(xiǎn)水平。
舉例說明(下表舉例,更多例子和標(biāo)準(zhǔn)5風(fēng)險(xiǎn)評價一起講)按照上述方法確定每一個危害風(fēng)險(xiǎn)水平(風(fēng)險(xiǎn)可能不止一個),為風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制作好準(zhǔn)備工作北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第115頁圖D.4:定性3×3風(fēng)險(xiǎn)評價矩陣示例
定性嚴(yán)重度分級定性概率分級可忽略中等嚴(yán)重高R1R2中R4R5,R6低R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第116頁圖D.5:半定量風(fēng)險(xiǎn)評價矩陣示例
定性嚴(yán)重度分級半定量概率分級可忽略較小嚴(yán)重臨界災(zāi)難性經(jīng)常R1有時R2
偶然R4R5R6極少非常少R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第117頁確定風(fēng)險(xiǎn)水平(附錄D.8)定性嚴(yán)重度分級半定量概率分級可忽略輕度中等嚴(yán)重災(zāi)難性經(jīng)常發(fā)生R1R2,R3有時發(fā)生R6偶然發(fā)生極少發(fā)生R4非常少R7,R8極少發(fā)生合理可行降低風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)不可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第118頁風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)介紹附錄G:風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)資料(資料性附錄)在YY/T0316標(biāo)準(zhǔn)講解后再做介紹北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第119頁5.風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價是“將預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和給定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較,以決定風(fēng)險(xiǎn)可接收性過程。”。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第120頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)標(biāo)準(zhǔn)原文:5風(fēng)險(xiǎn)評價對每個已判定危壞處境,制造商應(yīng)使用風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中要求準(zhǔn)則,決定是否需要降低風(fēng)險(xiǎn)。假如不需要降低風(fēng)險(xiǎn),則6.2到6.6給出要求不再適合用于此危壞處境(即前進(jìn)到6.7)。風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果應(yīng)記入風(fēng)險(xiǎn)管理文檔。注1:附錄D.4中給出了風(fēng)險(xiǎn)可接收性決議指南。注2:應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為醫(yī)療器械設(shè)計(jì)準(zhǔn)則一部分,能夠組成風(fēng)險(xiǎn)控制活動,以滿足6.3到6.6中給出要求。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第121頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)摘要說明:制造商應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則(標(biāo)準(zhǔn)3.5)要求判斷每個危害風(fēng)險(xiǎn)是否到達(dá)可接收水平。(基本要求)風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則制訂(見標(biāo)準(zhǔn)3.5風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃)。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第122頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)摘要說明:風(fēng)險(xiǎn)可接收性決議對照可接收準(zhǔn)則,重復(fù)考慮,作出風(fēng)險(xiǎn)是否可接收最終決定,這一判斷過程就是決議。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第123頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)摘要說明:風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果:1)風(fēng)險(xiǎn)水平很低,不需要再去研究,此時標(biāo)準(zhǔn)6.2~6.6條不需再進(jìn)行。如風(fēng)險(xiǎn)處于準(zhǔn)則中可接收區(qū)域。2)反過來,假如風(fēng)險(xiǎn)水平?jīng)]有低到不需要再去研究,即風(fēng)險(xiǎn)水平很高,按照風(fēng)險(xiǎn)可接收準(zhǔn)則,評價結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)不可接收,則必須次序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以下過程(6.2~)。3)對于合理可行降低區(qū)風(fēng)險(xiǎn),又有兩種情況,一個是,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和受益,風(fēng)險(xiǎn)能夠接收。另一個是,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和受益需要降低風(fēng)險(xiǎn),只有風(fēng)險(xiǎn)降低后,才能使用該醫(yī)療器械。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第124頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)風(fēng)險(xiǎn)評價決議方法包含:—假如實(shí)施并使用要求了要求適用標(biāo)準(zhǔn),即表明已經(jīng)到達(dá)所包括特定種類醫(yī)療器械或特定風(fēng)險(xiǎn)可接收性;—和已在使用中醫(yī)療器械顯著風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較;—評價臨床研究資料,尤其是對于新技術(shù)或新預(yù)期用途;
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第125頁第二節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)評價(第4步)風(fēng)險(xiǎn)評價時需考慮:最新技術(shù)水平和可得到信息,比如設(shè)計(jì)時現(xiàn)有技術(shù)和實(shí)踐。注:“最新技術(shù)水平”表示:現(xiàn)在和通常被接收良好規(guī)范。并無須定意味著技術(shù)上最先進(jìn)處理方法。
能夠使用不一樣方法決定“最新技術(shù)水平”,如:—相同或類似器械所使用標(biāo)準(zhǔn);—其它相同或相同類型器械所使用最好規(guī)范;—已采取科學(xué)研究結(jié)果。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第126頁圖D.4:定性3×3風(fēng)險(xiǎn)評價矩陣示例
定性嚴(yán)重度分級定性概率分級可忽略中等嚴(yán)重高R1R2中R4R5,R6低R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第127頁圖D.5:半定量風(fēng)險(xiǎn)評價矩陣示例
定性嚴(yán)重度分級半定量概率分級可忽略較小嚴(yán)重臨界災(zāi)難性經(jīng)常R1有時R2
偶然R4R5R6極少非常少R3不可接收風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第128頁圖D.8:半定量風(fēng)險(xiǎn)評價矩陣示例
定性嚴(yán)重度分級半定量概率分級可忽略輕度中等嚴(yán)重災(zāi)難性經(jīng)常發(fā)生R1R2,R3有時發(fā)生R6偶然發(fā)生極少發(fā)生R4非常少R7,R8極少發(fā)生合理可行降低風(fēng)險(xiǎn)可接收風(fēng)險(xiǎn)不可接收風(fēng)險(xiǎn)北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第129頁第三節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制(6個步驟:5~10步)標(biāo)準(zhǔn)原文:6.風(fēng)險(xiǎn)控制(第5到第10步)6.1降低風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)需要降低風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)按照6.2到6.7描述執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第130頁6.1降低風(fēng)險(xiǎn)摘要說明:當(dāng)需要降低風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)按照以下程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制:
6.2:方案分析(第五步)6.3:風(fēng)險(xiǎn)控制辦法實(shí)施(第六步)6.4:剩下風(fēng)險(xiǎn)評價(第七步)6.5:風(fēng)險(xiǎn)/受益分析(第八步)6.6:產(chǎn)生其它危害(第九步)6.7:風(fēng)險(xiǎn)評價完整性(第十步)
直至最終決議結(jié)果為可接收為止。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第131頁6.2方案分析確定風(fēng)險(xiǎn)控制方案前,需進(jìn)行詳細(xì)原因分析,即尋找造成風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境和原因事件或事件組合(見第2步),結(jié)合所造成風(fēng)險(xiǎn)大小,選擇適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第132頁6.2方案分析標(biāo)準(zhǔn)原文:6.2方案分析(第5步)制造商應(yīng)識別風(fēng)險(xiǎn)控制辦法(一個或多個),以把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接收水平。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)是一個綜合方法,制造商應(yīng)按以下次序,依次使用一個或各種方法:a)用設(shè)計(jì)方法取得固有安全性;b)在醫(yī)療器械本身或在生產(chǎn)過程中防護(hù)辦法;c)安全性信息。所選擇風(fēng)險(xiǎn)控制辦法應(yīng)記入風(fēng)險(xiǎn)管理文檔。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第133頁6.2方案分析標(biāo)準(zhǔn)原文:6.2方案分析(第5步)續(xù)注1:假如實(shí)施方案b)和c),在決定風(fēng)險(xiǎn)是否可接收之前,制造商可先遵照一個過程,即考慮合理可行風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,而且選擇適當(dāng)降低風(fēng)險(xiǎn)方案。注2:風(fēng)險(xiǎn)控制辦法能夠降低損害嚴(yán)重度,或者降低損害發(fā)生概率,或二者都降低。注3:許多標(biāo)準(zhǔn)為醫(yī)療器械闡述了固有安全性、防護(hù)辦法和安全性信息。另外,許多其它醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)整合了風(fēng)險(xiǎn)管理過程要素(比如電磁兼容性、適用性、生物相容性)。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該用作風(fēng)險(xiǎn)控制方案分析一部分。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第134頁6.2方案分析標(biāo)準(zhǔn)原文:6.2方案分析(第5步)續(xù)注4:對于不能預(yù)計(jì)其損害發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn),見D.3.2.3。注5:附錄J中提供了安全性信息指南。所選擇風(fēng)險(xiǎn)控制辦法應(yīng)記入風(fēng)險(xiǎn)管理文檔。假如在方案分析中,制造商確定所需風(fēng)險(xiǎn)降低是不可行,制造商應(yīng)進(jìn)行剩下風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)/受益分析(進(jìn)入6.5)。用查看風(fēng)險(xiǎn)管理文檔方法檢驗(yàn)符合性。
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第135頁6.2方案分析摘要說明:標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)企業(yè)按一定次序采取控制風(fēng)險(xiǎn)辦法1.首先是采取設(shè)計(jì)辦法,確保取得醫(yī)療器械安全性。如:
—消除固有危害
—降低損害發(fā)生概率或嚴(yán)重度2.其次,在醫(yī)療器械產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中或醫(yī)療器械本身采取防護(hù)辦法,降低風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)療器械安全。如:
-使用自動切斷或安全閥;或-用視覺或聽覺報(bào)警警告操作者注意危害條件。3.經(jīng)過醫(yī)療器械產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽,相關(guān)文件資料警示說明,公告剩下風(fēng)險(xiǎn)和安全性要求(即給出解釋剩下風(fēng)險(xiǎn)所必需背景和相關(guān)信息),這是風(fēng)險(xiǎn)控制主要辦法。有些醫(yī)療器械從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上不能采取其它風(fēng)險(xiǎn)控制辦法時,就采取這種風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第136頁安全性信息通知安全性信息方法能夠控制風(fēng)險(xiǎn)和提升風(fēng)險(xiǎn)意識。這么使用者就能夠事先采取適當(dāng)辦法,以將在剩下風(fēng)險(xiǎn)中暴露減至最小。
通知安全性信息是風(fēng)險(xiǎn)控制最終推薦方法,只有在其它風(fēng)險(xiǎn)控制辦法用盡時,才使用它。對單個和綜合剩下風(fēng)險(xiǎn)公告即是給出解釋剩下風(fēng)險(xiǎn)所必需背景和相關(guān)信息,
北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第137頁安全性信息經(jīng)過以下方式提供安全性信息:-在醫(yī)療器械標(biāo)識中給出警告;-限制醫(yī)療器械使用或限制使用環(huán)境;-通知可發(fā)生不適當(dāng)使用、危害或其它有利于降低風(fēng)險(xiǎn)信息;-促進(jìn)個人處理毒性或有害物質(zhì)時使用個人防護(hù)設(shè)備,如手套和眼鏡;-包含降低損害辦法信息;-對操作者提供培訓(xùn)以改進(jìn)他們表現(xiàn)或提升其檢犯錯誤能力;或-要求必需維護(hù)和維護(hù)時間間隔,最大產(chǎn)品預(yù)期服務(wù)壽命,或怎樣適當(dāng)?shù)靥幹冕t(yī)療器械。北京國醫(yī)械華光認(rèn)證有限企業(yè)(CMD)醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)專家講座第138頁安全性信息安全性信息(附錄J.2)在編寫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽市房產(chǎn)證辦理攻略合同
- 建筑供暖承攬合同范本
- 消防工程監(jiān)理廉潔自律保證
- 證券投資部衛(wèi)生室醫(yī)生招聘
- 基建項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督與審查流程
- 優(yōu)化拆除施工合同
- 員工績效評估典范
- 債權(quán)轉(zhuǎn)讓及債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知書
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技能工資體系
- 飲用水行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南
- 藝術(shù)療法策劃方案
- 橡膠制品行業(yè)的社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
- 超級實(shí)用的腳手架含量計(jì)算表腳手架計(jì)算表
- 設(shè)立法律咨詢服務(wù)公司可行性研究報(bào)告
- 10kV電力電纜試驗(yàn)報(bào)告
- 生產(chǎn)批次號管理規(guī)定
- -期末復(fù)習(xí)試題(五)(試題)北師大版四年級上冊數(shù)學(xué)
- 《經(jīng)緯網(wǎng)的應(yīng)用》課件
- 山東省淄博市張店區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期中化學(xué)試題(解析版)
- 啦啦操智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安體育學(xué)院
- 一般生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)考試題及完整答案(全國通用)
評論
0/150
提交評論