勁牌公司員工守則

勁牌公司員工守則目錄歡迎詞關(guān)于勁牌入職指引員工關(guān)系

公司概況 公司沿革 勁牌標(biāo)志釋義公司理念員工文化入職程序 職場紀(jì)律 出勤與考核薪酬與福利休假制度 學(xué)習(xí)與發(fā)展 獎勵與處罰新員工的試用與轉(zhuǎn)正 勞動合同的簽訂離職的辦理職務(wù)行為

勁牌公司員工行為準(zhǔn)則 員工行為管理實(shí)施辦法附 則歡迎辭精品文檔交流 1歡迎你加入勁牌！與勁牌一起迎來美好燦爛的明天。在此謹(jǐn)祝你工作愉快！你的加入，使勁牌公司再添活力，我們?yōu)槟愕募尤攵院?！勁牌的成功，有賴于每一位勁牌人的辛勤工作。期待你早日融入勁牌之中，在勁牌這個大舞臺上盡情施展才華。勁牌公司目車道上，期待你可以搭上這列快車，為個人發(fā)展和公司發(fā)展努力工作。公司人力資源部會對你的發(fā)展提供全程支持。本手冊能幫助你盡快的了解公司的文化、理念，也可以幫助你了解一個勁牌人必須具備的一些基本的品質(zhì)與素質(zhì)，當(dāng)然，還務(wù)。希望你能從中有所領(lǐng)悟。在體驗(yàn)手冊內(nèi)容時(shí)，若有不清楚的地方，請與我們聯(lián)系，我們隨時(shí)歡迎你。勁牌有限公司人力資源部公司概況創(chuàng)立于1953年，歷經(jīng)五十余年穩(wěn)定發(fā)展，已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展到以保健酒為主，以健的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。擁有面積300畝的勁牌工業(yè)園和 3個原酒制造基地、 10余個原料直供基地，年生產(chǎn)保健酒的綜合能力達(dá) 5萬噸。勁牌堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，堅(jiān)持“按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒”。自 2001年以來，先后投入巨資建成了原酒制造基地、原料直基地。原料基地以 GAP為指導(dǎo)規(guī)范；保健酒生產(chǎn)基地按照國際食品安全認(rèn)證的 HACCP標(biāo)準(zhǔn)要求，全面貫徹實(shí)施 GMP管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)2007年9月，勁牌公司二期保健酒生產(chǎn)基地剛剛落成投產(chǎn)，并和一期基地組成業(yè)內(nèi)最大、現(xiàn)代化程度最高的保健酒生產(chǎn)基地公司沿革＞1953年，企業(yè)建立，時(shí)稱“大冶縣新建酒廠”，主要生產(chǎn)傳統(tǒng)白酒。＞1976年，開始涉足保健酒領(lǐng)域。1978年推出“蓮桂補(bǔ)酒”，1989年10月推出中國勁酒。＞1997年，企業(yè)完成股份制改造，更名為“湖北勁牌酒業(yè)有限公司”；12月組建“湖北勁牌(集團(tuán))有限公司”。次年，企業(yè)轉(zhuǎn)為民營。＞2001年3月，國家工商局正式核準(zhǔn)企業(yè)名稱為“勁牌有限公司”，簡稱“勁牌公司”。＞2001年，公司確立了做專業(yè)化健康食品企業(yè)的戰(zhàn)略定位，投入巨資開始建設(shè)原酒基地、原料基地、GMP生產(chǎn)基地，并引入了中藥現(xiàn)代化技術(shù)，按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒。＞2003年12月，“勁牌”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。＞2006年10月，公司被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為“全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”。＞2007年9月，勁牌保健酒被國家質(zhì)檢總局評定為“中國名牌產(chǎn)品”。精品文檔交流 2勁牌標(biāo)志釋義勁牌標(biāo)志以 JING的首寫字母“J”和“，”為基本元素，根據(jù)陰陽平衡的太極理念為創(chuàng)意點(diǎn)，形成一個中間揮灑遒勁的飛白書法效果和外圍規(guī)則有力的圓形圖案。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，寓意勁牌公司融貫現(xiàn)代經(jīng)營理念和古老中華文化，立足健康產(chǎn)業(yè)，根植中國，與國際接軌全球化經(jīng)營。勁牌標(biāo)志是一個充滿活力、相互促進(jìn)、循環(huán)不斷的螺旋造型，突破外形的筆畫似鷹的翅膀，搏擊無限空間；也似卷起的浪濤，是勁牌人洶涌的智慧和不滅的熱情。勁牌標(biāo)志滾動向前，積聚張力，讓人感覺永不停止、生生不息的企業(yè)精神，時(shí)刻鼓舞人心，攜手共創(chuàng)輝煌。沉穩(wěn)的紅色，體現(xiàn)企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)和雄厚的實(shí)力，穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)。公司理念公司理念是我們必須堅(jiān)持的事情，包括：＞企業(yè)精神：健康人類 永無止境＞企業(yè)愿景：做百年市場 創(chuàng)百年企業(yè) 樹百年品牌＞企業(yè)使命：提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活品質(zhì)企業(yè)精神：健康人類 永無止境以提高人類健康為己任是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，勁牌公司的原動力在于關(guān)注人類生命健康，是最本質(zhì)的人文關(guān)懷。只要勁牌公司一息尚存，這種行動就不會停止。＞對消費(fèi)者，意味著了解消費(fèi)者需求，生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品；＞對國家，用健康產(chǎn)業(yè)為社會創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富，實(shí)業(yè)報(bào)國；精品文檔交流 3＞對社會，隨著企業(yè)的壯大，我們將承擔(dān)更多的社會責(zé)任；＞對員工，意味著了解你的追求，為你實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值提供平臺。企業(yè)愿景：做百年市場 創(chuàng)百年企業(yè)樹百年品牌為實(shí)現(xiàn)這個愿景，我們需做到：＞以消費(fèi)者為中心：一切工作始于消費(fèi)者，終于消費(fèi)者；＞人性化管理：尊重每一個員工，為員工實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造條件；＞全程質(zhì)量管理：質(zhì)量就是企業(yè)的生命，每一個員工都要致力于生產(chǎn)出讓消費(fèi)者放心的產(chǎn)品；＞鼓勵創(chuàng)新：鼓勵不同思想、寬容對待錯誤；＞發(fā)展理念：穩(wěn)健發(fā)展、內(nèi)部和諧、可持續(xù)發(fā)展；＞全員問題管理：勁牌的問題，就是所有員工的問題。每一個員工都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)潛在的問題，解決發(fā)現(xiàn)的問題；＞技術(shù)理念：技術(shù)來源于市場，適用于產(chǎn)品，體現(xiàn)于消費(fèi)者；＞生產(chǎn)理念：按做藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒；＞品牌理念：不僅要做健康食品的領(lǐng)軍者，更要做健康理念的倡導(dǎo)者。企業(yè)使命：提高消費(fèi)者身體素質(zhì)和生活品質(zhì)勁牌事業(yè)的成功源自于不懈地為消費(fèi)者提供更好的健康產(chǎn)品和服務(wù)，傳播健康知識和生活理念，提高消費(fèi)者的身體素質(zhì)，提升消費(fèi)者的生活品質(zhì)。員工文化精品文檔交流 4員工是勁牌公司最寶貴的財(cái)富，也是勁牌文化最生動的體現(xiàn)。在勁牌，我們倡導(dǎo)：職業(yè)精神：敬業(yè)修德、堅(jiān)韌自強(qiáng)、精誠協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新＞敬業(yè)修德：做一個愛國敬業(yè)、專業(yè)精湛的人，以敬業(yè)促進(jìn)修德，以修德完善敬業(yè)；＞堅(jiān)韌自強(qiáng)：做一個歷經(jīng)滄桑而堅(jiān)韌不拔、歷盡坎坷而自強(qiáng)不息的人；＞精誠協(xié)作：做一個有愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，相互依存，共同成長；＞持續(xù)創(chuàng)新：做一個創(chuàng)新之人，處處是創(chuàng)新之地，天天是創(chuàng)新之時(shí)。工作風(fēng)格：認(rèn)真、負(fù)責(zé)、快速、學(xué)習(xí)＞認(rèn)真：做一個認(rèn)真、認(rèn)真、絕對認(rèn)真的人，專心致志，精益求精，用心去想、去做、去感受；＞負(fù)責(zé)：做一個對自己完全負(fù)責(zé)的人，做一個對工作敢于負(fù)責(zé)的人；＞快速：做一個行動迅速、懂得時(shí)間管理的人，有工作馬上就辦，任何節(jié)約，都是時(shí)間的節(jié)約；＞學(xué)習(xí)：日有所進(jìn)、月有所獲、持之以恒、學(xué)以致用。團(tuán)隊(duì)精神：融合力、大公小我＞融合力：公司不提倡個人主義，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個人都要融入團(tuán)隊(duì)中，盡智盡責(zé)。＞大公小我：員工在公司的一切行為應(yīng)以公司最高利益和最高價(jià)值為基準(zhǔn)。價(jià)值平臺：讓員工體面的工作、快樂的生活勁牌公司貫徹“以人為本”的管理思想，核心在于“讓員工體面的工作、快樂的生活”。我們倡導(dǎo)：＞尊重：真誠的尊重員工、善待員工、關(guān)心員工，倡導(dǎo)自由、鼓勵創(chuàng)新、肯定自我。＞培育：把學(xué)習(xí)作為一種制度，把培訓(xùn)員工作為己任，主動為員工的個人發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)。＞重用：對于德才兼?zhèn)涞娜瞬?，公司會對其進(jìn)行重用，幫助其實(shí)現(xiàn)自我的最大價(jià)值。堅(jiān)持公平、競爭、開放的用人原則，“賽馬不相馬”，為員工提供充分的發(fā)展空間，共同營造和諧的人際關(guān)系。＞激勵：尊重員工、培育員工、予以重用，為的就是幫助員工實(shí)現(xiàn)自我的成功。眾多員工的成功，就是企業(yè)的成功。＞關(guān)愛：勁牌公司強(qiáng)調(diào)全方位的關(guān)注員工的生活。精品文檔交流 5＞分享：勁牌的成功，就是員工的成功，公司將與員工一起分享勁牌的發(fā)展成果。入職程序被公司聘用的員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到人力資源部報(bào)到，并將下列個人資料交人力資源部建檔：兩張一寸免冠照片（彩照），身份證（或戶口簿）、學(xué)歷證明及職稱證明的復(fù)印件，體檢合格證明。若個人資料需要更改或補(bǔ)充，請及時(shí)聯(lián)系人力資源部，以確保你的權(quán)益。基本流程如下：職場紀(jì)律精品文檔交流 6員工職業(yè)道德＞忠誠企業(yè)，同舟共濟(jì)，個人與企業(yè)同步發(fā)展；＞誠實(shí)守信，公平無欺，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者利益；＞正派直率，不殉私情，敢于對錯誤的人和事說“不”；＞勤奮好學(xué)，知難而進(jìn)，努力進(jìn)取和創(chuàng)新；＞無私奉獻(xiàn)，敢挑重?fù)?dān)，不計(jì)個人得與失；＞自持自律，表里如一，模范遵守規(guī)章制度；＞愛崗敬業(yè)，精益求精，“名牌”目標(biāo)自我開始；＞反應(yīng)快捷，講求效率，當(dāng)日事情當(dāng)日畢；＞團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人，營造和諧工作環(huán)境；＞知恩圖報(bào)，是非分明，報(bào)效企業(yè)和社會。員工行為規(guī)范．職業(yè)形象我們著力體現(xiàn)整潔、端莊、得體的職業(yè)風(fēng)格。職員上班衣著基本分為：＞星期一至四應(yīng)著公司配發(fā)的職業(yè)裝；＞星期五可著與工作場所相適應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無袖裝、超短裙、奇裝異服不在此列。＞進(jìn)入廠區(qū)時(shí)需佩戴工作牌。＞男性職員不宜留長發(fā)和胡須，且不宜留光頭及燙染頭發(fā)。＞不宜留長指甲，應(yīng)經(jīng)常注意修剪；＞應(yīng)保持口腔清潔，上班前不能吃有異味食品；＞女性職員不宜佩戴華麗飾物、不宜濃裝艷抹、不宜用香味濃烈的香水。．行為舉止＞公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)主動微笑、點(diǎn)頭行禮。精品文檔交流 7＞在廠區(qū)行走，應(yīng)精神飽滿，不能三五成群勾肩搭背或追逐打鬧；當(dāng)遇到公司來客時(shí)應(yīng)主動讓客人先行通過并點(diǎn)頭微笑、保持禮節(jié)。＞進(jìn)入他人辦公室時(shí)，應(yīng)先輕輕敲門，獲準(zhǔn)后方可入內(nèi)；進(jìn)入后或離開時(shí)，應(yīng)隨手輕輕關(guān)門，不能大力摔門。他人在談話時(shí)，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準(zhǔn)機(jī)會，并先說：“對不起，打擾一下?！保咀咄ǖ?、走廊時(shí)要放輕腳步，不能一邊走一邊大聲說話， 更不得唱歌或吹口哨等。＞愛護(hù)公司的花草樹木，不能踐踏草坪。＞公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，當(dāng)班期間用餐不得飲酒。＞舉止文明，使用文明用語，不能口出臟話或侮辱、誹謗他人；不能隨地吐痰及亂丟垃圾。＞自覺維護(hù)企業(yè)形象和利益，不能借公司名義，欺騙客戶、謀取私利；遵紀(jì)守法，不能參與賭博、打架斗毆、聚眾滋事等擾亂社會秩序的活動。．辦公禮儀＞辦公桌上不能擺放私人物品。＞辦公場所資料、物品須擺放整齊有序，不能隨意亂扔亂丟。＞遞交物件時(shí)，應(yīng)把方便握或拿的一端朝向?qū)Ψ?。＞借用他人或公司的東西，使用后及時(shí)送還或歸放原處。＞辦公場所統(tǒng)一說普通話，說話應(yīng)音量適中，不能大聲喧嘩 ,影響他人。＞未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。＞應(yīng)講究工作效率，辦公場所不能談?wù)撆c工作無關(guān)的人和事。＞工作時(shí)間，不能會見私客，特殊情況需向上級請假說明。＞下班離崗時(shí)，應(yīng)清理辦公桌，將桌椅還原，關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)電腦。．公文處理＞業(yè)務(wù)來文首先應(yīng)做好登記，按來文類別分別交部門領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。＞內(nèi)部來文按規(guī)定程序?qū)徟幚?，并及時(shí)將結(jié)果反饋給對方；外部來文可根據(jù)需要采用電話或書面形式回復(fù)，必須做到主旨明確，言詞清楚。精品文檔交流 8＞處理公文應(yīng)及時(shí)、快速，不得推脫、延誤。＞來文處理完畢后，應(yīng)編號收存，并定期將有價(jià)值的材料送檔案室存檔。＞科室管理人員每天應(yīng)及時(shí)查看內(nèi)部網(wǎng)站，作好網(wǎng)上來文處理。．電話禮儀電話是公司內(nèi)外聯(lián)系工作的重要工具，可以讓外界了解員工素質(zhì)，展示公司形象。電話往來時(shí)，應(yīng)簡明扼要，使用普通話，語氣親切，音調(diào)適中，使用禮貌用語，不能電話聊天，不能態(tài)度生硬、語言粗魯，敷衍應(yīng)付。接聽電話＞電話鈴響后應(yīng)立即接聽， 并主動說：“您好，這里是勁牌公司！ ”超過三聲時(shí)，應(yīng)說“讓您久等了?！碑?dāng)對方詢問你是誰時(shí)，應(yīng)及時(shí)回答：“我是 **部**”，不可反問對方是誰。＞接聽電話時(shí)，應(yīng)記下要點(diǎn)；未聽清時(shí)，及時(shí)告訴對方。若當(dāng)事人不在時(shí)應(yīng)作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，不能不負(fù)責(zé)任，草率了事。＞處理電話應(yīng)及時(shí)，對于不能當(dāng)場作答的電話，應(yīng)明確告訴對方回復(fù)的時(shí)間，如“對不起，這件事情我不太清楚，麻煩您稍等片刻，我查一下馬上給您打電話。”＞如對方打錯了部門或找錯人時(shí)，應(yīng)主動、熱情幫助，不能不負(fù)責(zé)任地說“打錯了?！保就ㄔ捦戤吅螅绻麑Ψ绞巧霞?，應(yīng)等對方掛斷后，再放下話筒。結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話簡。打出電話＞打電話前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備：（1）查清對方的電話號碼、單位、姓名；（2）列出事由及講話順序；（3）盡可能在對方方便時(shí)間內(nèi)打電話。＞通話時(shí)，應(yīng)直切主題，不能占用對方過多時(shí)間。＞請對方轉(zhuǎn)達(dá)電話時(shí)，應(yīng)說“您好，我是勁牌公司的 ***，請找**部的**接聽電話?！保敬蝈e電話時(shí)，應(yīng)客氣致歉。＞工作時(shí)間內(nèi)，不得打私人電話。．公關(guān)禮儀握手精品文檔交流 9＞握手時(shí)應(yīng)友好的目視對方，微笑致意，不可東張西望 ,漫不經(jīng)心。＞握手的順序應(yīng)根據(jù)握手人的社會地位、年齡、性別和身份來確定。上下級握手，下級要等上級先伸手；男女握手，男士應(yīng)等女士先伸手；同事見面，先伸手則表現(xiàn)出更有禮貌。＞通常應(yīng)站著而不能坐著握手，握手宜用右手，力度適當(dāng)，時(shí)間以２秒為宜。＞握手時(shí)忌戴手套、忌臟手。＞男女握手時(shí)，女士只需伸出手掌；男士稍稍握一下女士的手指部分即可，不能握得太緊，太久。＞多人同時(shí)握手時(shí)，不可交叉握手，也不宜隔著中間的人握手，可待別人握完后再伸手。介紹＞介紹他人時(shí)，應(yīng)先把職位低者介紹給職位高者；男士先介紹給女士；年輕者先介紹給年長者；主人先介紹給客人；把一個人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹給其中地位最高的或酌情而定。＞介紹前，應(yīng)先向雙方打招呼，使其有思想準(zhǔn)備。介紹時(shí)，語言應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，態(tài)度熱情友好，不可厚此薄彼。若輔以手勢，則應(yīng)手心朝上，四指并攏，拇指張開，朝向被介紹的一方，不能用手指來指去。＞當(dāng)被他人介紹時(shí)，應(yīng)起立，面向?qū)Ψ?，并禮貌作答，如“認(rèn)識您，很高興” 、“久仰”等。＞自我介紹應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，不卑不亢，主要介紹自己的姓名、工作單位和身份以及來訪目的。交換名片＞參加社交活動時(shí)，應(yīng)隨身備有名片。若單方遞、接，應(yīng)用雙手遞、雙手接；若雙方同時(shí)交接名片，則應(yīng)右手遞、左手接。名片的文字方向朝向?qū)Ψ?。＞名片?yīng)先遞給長輩或上級。＞收到別人的名片后，應(yīng)點(diǎn)頭致謝，并瀏覽名片，正確記住對方姓名后，將名片放進(jìn)上衣口袋或名片盒。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字，應(yīng)馬上詢問。＞對收到的名片妥善保管，以便檢索。交談＞與客戶交談時(shí)應(yīng)態(tài)度誠懇，表情自然，舉止得當(dāng)，言詞清楚，語速、語調(diào)適中，不要滔滔不絕，唾沫橫飛，信口開河。＞交談時(shí)，既要會講，還要會聽。應(yīng)因人、因時(shí)、因不同情況選擇適宜的話題； 聽的時(shí)候應(yīng)聚精會神，以示尊重。＞與女性客戶交談時(shí)，應(yīng)正視對方，以示專注，但不能緊盯對方，使對方感到不自在；與領(lǐng)導(dǎo)、長輩精品文檔交流 10交談時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、謙虛。＞交談時(shí)的距離一般以 1--１.５米為宜，太遠(yuǎn)，給對方以冷落感，太近，給對方以壓抑感。＞交談時(shí)，可借助一些動作擬人狀物，增強(qiáng)感染力。但幅度不宜過大，切忌對他人指手劃腳。拜訪因涉及公務(wù)，需拜訪相關(guān)客戶或業(yè)務(wù)合作單位時(shí)，應(yīng)注意以下禮儀行為：＞語言規(guī)范：我們倡導(dǎo)文明，禮貌的用語。＞客戶在與別人談話時(shí)，應(yīng)禮貌站在一邊或坐在一邊靜候，不能隨意打斷客戶談話。＞與客戶見面時(shí)，應(yīng)征詢“您這會兒有時(shí)間嗎？”＞與客戶談話時(shí)，應(yīng)打開筆記本，認(rèn)真記錄，以示尊重。接待＞有客人來訪時(shí)，不論認(rèn)識與否，不論是在辦公室還是寢室，應(yīng)立即起身接待，并熱情詢問對方有何事由，不能事不關(guān)已，漠不關(guān)心；當(dāng)遇公司來客找尋相關(guān)辦事部門或人員時(shí)，應(yīng)主動上前提供幫助，或?qū)⑵湟I(lǐng)至相關(guān)部門或人員處；當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)或來客詢問某事時(shí)，應(yīng)主動、熱情回答。＞凡預(yù)約來客，接待人員應(yīng)根據(jù)對方的身份、性格而講究著裝。＞禮儀人員的態(tài)度、目光、語言和手勢都應(yīng)表現(xiàn)得恰到好處。＞在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得遲到或隨意離席，如遇要接聽電話或有急事要離席時(shí)，應(yīng)委婉向客人說明原因并表示歉意。＞來客多時(shí)以序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。＞在接待的過程中，應(yīng)適當(dāng)?shù)貑柡蚩腿耍蛳蚩腿私榻B本次活動或本公司的有關(guān)情況，但注意保守公司機(jī)密。＞需留客食宿時(shí)，應(yīng)為其妥善安排好飲食、住宿事宜，并安排專人為其提供工作及生活上的幫助。＞當(dāng)客人告辭時(shí)，應(yīng)主動送其出門，或送往車前，分別時(shí)應(yīng)該揮手致意，直至看不見客人時(shí)才轉(zhuǎn)身離去。工作禁語在工作中，請盡量不要使用“不知道” 、“不行” 、“我不管” 等語言。精品文檔交流 11生活禮節(jié)進(jìn)餐＞在職工食堂就餐時(shí)，應(yīng)排隊(duì)購買，不能大聲喧嘩，不可將飯菜隨處亂扔、亂倒；用餐之后，應(yīng)將餐具送到指定地點(diǎn)；應(yīng)愛惜糧食，節(jié)約水、紙巾。＞出差時(shí),應(yīng)盡可能避開就餐時(shí)間與客戶會談，更不能故意逗留，等候就餐。如客戶主動挽留，應(yīng)盡量謝絕，若實(shí)在無法推脫，應(yīng)舉止文明，不能反客為主，動作不雅、語言失態(tài)，不準(zhǔn)酗酒、醉酒。住宿＞員工在公寓住宿，應(yīng)注意個人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，愛護(hù)房內(nèi)設(shè)備；保持安靜，不要大聲喧嘩，以免影響他人休息。＞公司員工因公出差住宿旅社時(shí)，應(yīng)按旅社的規(guī)章制度辦理登記手續(xù)，文明住宿；住進(jìn)客房后，應(yīng)講究衛(wèi)生，愛護(hù)房內(nèi)設(shè)備；保持安靜，不要大聲喧嘩，以免影響他人休息。乘車＞上下車應(yīng)有序，主動讓座給老弱病殘。＞不能在公司通勤車內(nèi)用餐、吃零食、吸煙、吐痰和亂扔紙屑。出勤與考核出勤＞公司科室每周實(shí)行 8小時(shí)工作制，每周工作 5天。特殊崗位請按本崗位規(guī)定執(zhí)行。＞科室人員工作時(shí)間安排表：季節(jié)上午下午夏季7：30－11：3014：30－18：00冬季8：00－12：0013：30－17：30＞月度考勤時(shí)間：上月 26日到本月 25日考核＞工作時(shí)間開始后的 15分鐘內(nèi)（含）到班者為遲到，過 15分鐘以上者，以曠工半天論處。如乘坐公司的交通車（屬本崗位正常安排班次）遲到者，可免計(jì)遲到或曠工。＞凡在規(guī)定下班時(shí)間提前 15分鐘（含）以內(nèi)離開者，計(jì)早退。提前15分鐘以上者，以曠工半天論處。精品文檔交流 12在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司或借故病假的員工，按曠工處理。薪酬與福利薪酬．薪酬理念＞競爭性：員工薪酬水平，在行業(yè)內(nèi)保持一定的市場競爭力。＞激勵性：收入與個人業(yè)績緊密結(jié)合，提倡為卓越加薪。＞增長性：公司獲得的每一點(diǎn)進(jìn)步都是員工共同努力的結(jié)果，公司將與員工一起分享成長的所得。＞保密性：員工薪酬是個人價(jià)值的具體體現(xiàn)，公司依據(jù)員工貢獻(xiàn)支付不同的報(bào)酬，具有高度的保密性，除工作需要外，任何人不得打探、泄露他人的薪酬情況。．薪酬模式＞職能薪酬模式：適用與除生產(chǎn)一線計(jì)件薪酬模式員工、 市場營銷人員以外的所有相對固定崗位員工。＞職能工資＝崗位工資＋技能工資＋津貼＋加班工資＋年終獎＞計(jì)件（計(jì)時(shí)）薪酬模式：是按工作時(shí)間長短或工作成果數(shù)量決定工資的一種薪酬模式，主要適用于生產(chǎn)廠（含印務(wù)公司）一線員工。＞市場營銷薪酬模式：市場營銷薪酬模式是根據(jù)市場營銷特點(diǎn)采取的一種薪酬模式，適用于公司所有市場營銷人員。．薪酬發(fā)放精品文檔交流 13＞公司規(guī)定以上月26日至本月25日為工資月周期，每月1日之前核發(fā)上月工資存入員工在銀行工資存折帳戶。＞新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。＞員工出勤考核與員工月度工資、年度獎勵掛鉤。非出滿勤者應(yīng)扣減當(dāng)月工資。屬于職能薪酬模式的，其扣減額為：月度工資總額/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*缺勤天數(shù)。．福利：政策性福利：＞勞動保險(xiǎn)：公司從員工正式簽訂勞動合同之日起，為其提供：社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等 5種保險(xiǎn)。＞勞動保護(hù)：凡公司在職員工，均可享受公司的勞動保護(hù)政策。＞法定假日：國家法定節(jié)假日期間員工放假，期間照常支付薪金。加班可申請加班工資。公司內(nèi)部福利:＞節(jié)日禮品：公司在傳統(tǒng)的三節(jié)“春節(jié)、端午、中秋”發(fā)放節(jié)日福利品?！傲弧眱和?jié)、重陽節(jié)、“三八”婦女節(jié)也將對特定人群發(fā)放慰問品。＞通勤車：公司對員工上下班派出通勤車接送。＞食堂就餐補(bǔ)助：公司對員工就餐提供一定額度的補(bǔ)助。＞溝通聚餐：公司每年為員工提供30元/人的溝通費(fèi)（為市場人員提供同樣標(biāo)準(zhǔn)的每年兩次溝通聚餐）。＞職工旅游：公司每年出資組織一次免費(fèi)的集體旅游，未參加集體旅游的還可以申請為期五天的個性化旅游。＞工作服：公司為員工發(fā)放工作服，科室人員提供行政裝。＞職工體檢：公司對所有員工每年組織一次免費(fèi)的身體檢查，每兩年組織一次心理健康方面的測評。＞嘉獎旅游：公司對獲獎員工將額外提供一次公費(fèi)旅游的機(jī)會。＞婚喪慰問金：簽訂勞動合同的員工婚慶，工會以公司的名義贈送禮金 500元。簽訂勞動合同的公司員工的父母、子女及其配偶喪事，公司以工會名義贈送花圈一個及 200元的禮品。公司員工亡故者，公司以工會名義贈賻儀500元，并送花圈一個。公司員工（指已簽訂勞動合同的員工）婚慶或喪事，公司在不妨礙正常工作的前提下，將盡量無償?shù)奶峁┙煌ㄜ囕v。＞補(bǔ)充養(yǎng)老金：補(bǔ)充養(yǎng)老金是在社會養(yǎng)老統(tǒng)籌和內(nèi)部養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，公司為員工增加的一項(xiàng)福利。精品文檔交流 14員工從公司正常退休后，可享受補(bǔ)充養(yǎng)老金。＞住院慰問金：公司已簽訂勞動合同的員工住院，工會以公司名義去看望。＞困難借款與困難救助：經(jīng)濟(jì)上陷入困難的員工，公司將提供一定的幫助。＞事務(wù)代辦：公司將盡可能的為員工生活提供方便，比如節(jié)假日代購車票等。＞購房貸款：員工購買住房，可向公司申請有償?shù)慕杩睢＃举彿垦a(bǔ)貼和安家費(fèi)：員工購買住房，可申請購房補(bǔ)貼。外地知識型員工，還可申請安家費(fèi)。＞帶薪休假：具體請參照下一章《休假制度》＞購書費(fèi)報(bào)銷：管理人員、技術(shù)人員及儲備人員可享受 200元/人的書費(fèi)報(bào)銷。＞職稱申報(bào)費(fèi)：報(bào)考職稱，可報(bào)銷報(bào)名費(fèi)及教材費(fèi)。＞外出學(xué)習(xí)：公司內(nèi)部培訓(xùn)無法滿足工作需要的，可申請參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)或院校組織的培訓(xùn)。 包括學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、長期進(jìn)修、學(xué)歷教育、參觀考察等。休假制度法定假日＞國家法定節(jié)假日員工帶薪休假，包括：元旦1天，春節(jié)3天，“五一”勞動節(jié)3天，“十一”國慶節(jié)3天。探親假＞員工在公司工作滿一年，和配偶或父母戶口所在地以及長期居住地（指在固定地居住時(shí)間在一年以上的）不在同一地，在日常休假不能團(tuán)聚的，可申請?zhí)接H假。＞公司引進(jìn)的原籍非大冶、黃石地區(qū)外地大專以上學(xué)歷的知識型員工、公司引進(jìn)的專家型人才，按下面的規(guī)定休假：＞未婚員工探望父母，每年可享受 20天假期，可報(bào)銷兩次往返路費(fèi)，路費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；＞已婚員工探望父母（雙方父母），每人每年給假 7天，每人每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。＞已婚員工探望配偶，一年共給假 20天，每年報(bào)銷六次往返路費(fèi)。＞其它員工按下面的規(guī)定休假精品文檔交流 15＞未婚員工探望父母，一年共給假 10天，每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)；＞已婚員工探望父母（雙方父母），每四年給假 20天，每四年報(bào)銷一次往返路費(fèi)；＞已婚員工探望配偶，一年共給假 10天，每年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。＞員工未申請?zhí)接H假，利用節(jié)假日回家探親的，路費(fèi)按照以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，工資照發(fā)。員工父母或配偶到公司探親的，可報(bào)銷單人往返路費(fèi)，同時(shí)減少員工自己報(bào)銷路費(fèi)的次數(shù)。＞員工探親乘坐火車連續(xù)六個小時(shí)以上的，可購買硬臥車票；夜乘硬座火車連續(xù)六小時(shí)以上的可領(lǐng)取乘車補(bǔ)助，相關(guān)補(bǔ)助按照《員工出差管理制度》執(zhí)行。特殊原因，購買飛機(jī)票以及軟臥、軟座、頭等艙等按硬臥、硬座、三等艙或經(jīng)濟(jì)艙的標(biāo)準(zhǔn)等額報(bào)銷。＞路程在1000公里以上、途中需轉(zhuǎn)車且當(dāng)天不能到達(dá)的可報(bào)銷途中住宿費(fèi)。（報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照出差管理制度中的住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）?；榧伲締T工結(jié)婚，可休 3天婚假，晚婚（男滿 25歲，女滿23歲）可憑計(jì)劃生育辦公室證明，另增加假期天（再婚不享受晚婚假）。喪假＞員工的直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給喪假 7天，旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）死亡可給喪假 3天。如路程在 1000公里以上2000公里以內(nèi)的，另給路程時(shí)間 2天，路程在2000公里以上的，另給路程時(shí)間 3天，路程時(shí)間不計(jì)入喪假時(shí)間。產(chǎn)假及計(jì)劃生育假＞產(chǎn)假：女員工生育可給假 90天，如難產(chǎn)和雙胞胎，憑醫(yī)院證明，增加 15天。晚育者（滿 23歲），憑計(jì)劃生育辦公室證明，可增加 15天。＞計(jì)劃生育假：已婚員工可憑醫(yī)院證明請計(jì)劃生育假，其中，女員工結(jié)扎給假 30天,上環(huán)給假 3天，男員工結(jié)扎給假 7天。有生育指標(biāo)懷孕而流產(chǎn)的，懷孕 3個月以內(nèi)給假 15天；3個月以上給假 30天，生育小孩后，第一次人工流產(chǎn)的，按上述標(biāo)準(zhǔn)休假。無生育指標(biāo)懷孕而做人工流產(chǎn)的，休假時(shí)間同上，但視為病假處理。停薪留職假＞公司知識型女員工以及市場上女性營銷人員休完產(chǎn)假后，為了確保女性員工有充分的時(shí)間恢復(fù)體力和精力，可申請停薪留職假，停薪留職假時(shí)間為一年；停薪留職期間，公司保留其勞動關(guān)系，代交公司應(yīng)該交納的各類保險(xiǎn)費(fèi)用， 員工個人須承擔(dān)個人應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用 （或可申請上班后由工資中一次性扣除） ；＞停薪留職期間，休假人員不計(jì)發(fā)工資以及其他的任何補(bǔ)助，但可以享受公司三大節(jié)日福利。精品文檔交流 16護(hù)理假＞配偶生育小孩，可請 10天的護(hù)理假。工傷假＞員工在生產(chǎn)（工作）時(shí)間或工作場所，或在規(guī)定的上、下班的路途上，因非個人因素或由于執(zhí)行工作任務(wù)而負(fù)傷，經(jīng)工傷鑒定委員會調(diào)查確認(rèn)，并有醫(yī)院出具病情證明，可休工傷假。＞工傷假可電話申請休假，并在休假后一周內(nèi)由家人代為補(bǔ)辦書面的請假手續(xù)。帶薪休假＞中高層管理人員在公司工作年滿五年以上者，可獎勵其帶薪休假。具體規(guī)定如下：＞五年以上十年以下者，每年給予 5天的帶薪休假；＞十年以上者，每增加一年，增加一天的帶薪休假；＞帶薪休假時(shí)間最長不超過兩周。病假＞需在大冶以外醫(yī)療的員工須提前將相關(guān)信息告知人力資源部，并按相關(guān)流程辦理相關(guān)手續(xù)。＞病假工資：員工因病或非因工負(fù)傷進(jìn)行醫(yī)療，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，病假時(shí)間在一個月以內(nèi)的，按病假期間日工資按其標(biāo)準(zhǔn)日工資的 70%發(fā)放，但最低不得少于 25元/天；一個月以上三個月以內(nèi)的，按標(biāo)準(zhǔn)日工資的50％發(fā)放其病假期間日工資，最低不得少于 25元/天；病假時(shí)間在三個月以上的，以醫(yī)療期與合同期相結(jié)合的方式支付病假工資，其病假工資按不低于大冶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％發(fā)放。＞標(biāo)準(zhǔn)日工資=月工資總額/21天??病假工資=病假期間日工資×病假天數(shù)事假＞科室一般員工請事假， 3天以內(nèi)者，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批； 3天以上、15天以內(nèi)者，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；事假一般不超過 15天，15天及以上者，由分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)總裁審批。到人事部門辦理請假手續(xù)，并將批復(fù)的《批假通知單》交本部門考勤員。請事假超過 2月者，公司不保留其工作崗位。＞生產(chǎn)廠、子公司、營銷中心各事業(yè)部、銷售部和辦公室一般管理人員請事假， 3天以內(nèi)者，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上、15天以內(nèi)者，由廠長、總經(jīng)理或辦公室主任審批。事假一般不超過 15天，15天及以上者，由廠長、總經(jīng)理或辦公室主任審定后報(bào)副總裁審批。到人事部門辦理請假手續(xù)，并將批復(fù)的《批假通知單》交本部門考勤員。請事假超過 2月者，公司不保留其工作崗位。＞科室中層管理人員請事假， 15天以內(nèi)的，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)（含副總裁）審批； 15天以上的須報(bào)總裁審批；生產(chǎn)廠、子公司、營銷中心中層管理人員請事假， 7天以內(nèi)的報(bào)廠長 /總經(jīng)理/辦公室主任審批； 7精品文檔交流 17天以上15天以內(nèi)的報(bào)副總裁審批。＞高層管理人員請事假，須報(bào)總裁審批。提示＞除探親假可報(bào)銷相關(guān)路途費(fèi)用外，其余休假均不報(bào)銷路途費(fèi)用。＞工作未滿一年的未婚員工探望父母，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受 10天探親假，可報(bào)銷一次往返路費(fèi)，路費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。＞員工休計(jì)劃生育假、婚 /喪假、 護(hù)理假、探親假、帶薪休假期間工資照常發(fā)放?；菊埣俪绦颍締T工提交書面申請→部門領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審批→人事部門辦理相關(guān)手續(xù)→休假（將批復(fù)的《批假通知單》交本部門考勤員）→休假后上班辦理銷假手續(xù)→報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用學(xué)習(xí)與發(fā)展在勁牌，學(xué)習(xí)既是一種工作方式，又是一種生活方式。你需要隨時(shí)更新已擁有的知識，提升管理及專業(yè)技能，來適應(yīng)公司發(fā)展的需要。不斷的學(xué)習(xí)與思考，并將知識轉(zhuǎn)化成實(shí)際的工作能力是員工快速發(fā)展的最佳途徑。公司組織的培訓(xùn)有：＞新員工入職培訓(xùn)：新員工報(bào)到以后，其中下屬廠操作性員工將參加由各生產(chǎn)廠組織的入職培訓(xùn)，臨時(shí)性銷售人員將參加營銷中心組織的入職培訓(xùn)，其它人員將參加由人力資源部組織的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)后需參加入職考試，考試通過才可上崗。＞內(nèi)部培訓(xùn)：人力資源部和各部門會根據(jù)員工的需求，定期組織培訓(xùn)，員工需積極參與。未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者，將按公司《考勤管理制度》進(jìn)行處罰。＞外部培訓(xùn)：當(dāng)公司內(nèi)部的培訓(xùn)滿足不了需要時(shí)，可向人力資源部申請參加外部院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，費(fèi)用按公司規(guī)定報(bào)銷。＞考察學(xué)習(xí)：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察。＞中層后備干部培訓(xùn)：公司將組織中層后備干部進(jìn)行能力提升訓(xùn)練。＞中高層培訓(xùn)：對公司中高層，公司也將提供更高層次的培訓(xùn)。精品文檔交流 18個人發(fā)展：＞自學(xué)：員工也可利用業(yè)余時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)、書籍、光盤等資源進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。公司將對員工的自學(xué)提供盡可能多的幫助。公司圖書室、培訓(xùn)機(jī)房對每一位員工免費(fèi)開放。＞職稱考試：人力資源部將協(xié)助員工進(jìn)行相關(guān)職稱的申請和報(bào)考，并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。＞外出進(jìn)修：大專以上文化程度的員工，在公司連續(xù)工作三年以上且工作業(yè)績突出的，可申請參加外出進(jìn)修，公司將報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。相關(guān)的規(guī)定＞固定培訓(xùn)日：部門科室人員每周需參加 4個小時(shí)的培訓(xùn)。＞書費(fèi)報(bào)銷：每年公司可為員工報(bào)銷最多達(dá)200元每人的購書費(fèi)用，享受費(fèi)用人員為從事管理（包括行政管理和生產(chǎn)管理，含生產(chǎn)廠車間主任）、技術(shù)（含生產(chǎn)廠維修主管、機(jī)修車間班長等技術(shù)性崗位）、營銷（不含銷售代表）、公司儲備人員等崗位的員工。＞讀書心得的提交：享受讀書費(fèi)用的員工和儲備人員需每月需提交至少一篇讀書心得。＞培訓(xùn)積分：員工參加培訓(xùn)，可申請培訓(xùn)積分。公司中高層員工每年培訓(xùn)積分不得少于 40分，一般性員工不得少于 50分，操作性員工不得少于 50分。積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)的最全面記錄。獎勵與處罰獎勵＞員工有下列情形之一者 , 予以表揚(yáng)＞品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、恪盡職守，在工作上取得的成績得到一致認(rèn)可者；＞參與公司組織的對外活動，取得較好成績，在本地區(qū)（地級市）為公司贏得榮譽(yù)者；＞非專職宣傳人員在地市級以上刊物上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎?wù)?；＞在與客戶以及其他單位進(jìn)行合作和交往時(shí)，有效的維護(hù)了公司的形象和利益者；＞獲得地級市相關(guān)機(jī)構(gòu)評選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者；＞積極提出合理化建議 ,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在 300－9999元者;＞非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件(詐騙、偷盜、打架斗毆等)發(fā)生,避免公司損失，避免損失金額在300－9999元者;＞檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在精品文檔交流 19300－9999元者;＞修舊利廢，增收或節(jié)支，降低成本等金額在 300－9999元者；＞員工有下列情形之一者 , 予以嘉獎:＞增收節(jié)支，降低消耗（降低成本）成績顯著者，其金額在 1萬元至10萬元者；＞參與公司組織的對外活動，取得較好成績，在省級地區(qū)為公司贏得榮譽(yù)者；＞非專職宣傳人員在省級刊物或媒體上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎?wù)撸唬精@得省級機(jī)構(gòu)評選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者 ;＞積極提出合理化建議,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在1萬元－10萬元之間者；＞非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件(詐騙、偷盜、打架斗毆等)發(fā)生,避免公司損失，避免損失金額在1萬元－10萬元者;＞檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在1萬元－10萬元者;＞主動冒險(xiǎn)執(zhí)行工作任務(wù)，救急救難者；＞不可抗逆事故（火災(zāi)、水災(zāi)以及地震等地質(zhì)災(zāi)害等）發(fā)生時(shí)，因處理得當(dāng)，搶救得當(dāng)，為公司減少損失在1萬－10萬元者。＞員工有下列情形之一者 , 予以記功＞參與公司組織的對外活動，取得較好成績，在國內(nèi)為公司贏得榮譽(yù)者；＞非專職宣傳人員在國家級刊物上發(fā)表提高公司知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的文章且獲獎?wù)?;＞獲得國家級機(jī)構(gòu)評選的先進(jìn)工作者、特殊津貼或相關(guān)榮譽(yù)者 ;＞積極提出合理化建議 ,被采納創(chuàng)造的價(jià)值在 10萬元以上者；＞非保衛(wèi)人員有效阻止事故或重大事件(詐騙、偷盜、打架斗毆等)發(fā)生,避免公司損失金額在10萬元以上者;＞不可抗逆事故（火災(zāi)、水災(zāi)以及地震等地質(zhì)災(zāi)害等）發(fā)生時(shí)，因處理得當(dāng)，搶救得當(dāng)，為公司減少損失在10萬元以上者；＞檢舉危及公司利益事件或貪污腐敗個人，且查明屬實(shí)，為公司挽回一定損失者，挽回?fù)p失金額在10萬元以上者;精品文檔交流 20＞不顧個人安危，英勇?lián)尵葐T工或他人人身安全者。處罰＞員工有下列情形之一者,給予通報(bào)批評:＞因主觀失職、失察或擅離崗位給公司造成損失100－1000元者;＞在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事;＞未如實(shí)記錄考勤情況,給薪酬發(fā)放工作帶來影響者;＞未經(jīng)允許擅自將外人帶入公司,但未帶來不良影響者;＞因未按規(guī)定操作設(shè)備或使用原材料等，給公司造成損失在100－1000元者；＞對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失100－1000元者；＞故意毀壞公司財(cái)物，造成損失在100－1000元之內(nèi)者；＞在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者；＞著裝不符合公司的行為規(guī)范者；＞飲酒過量上班但未造成不良影響者；＞因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在100－1000元之內(nèi)者；＞員工有下列情形之一者，給予警告：＞因主觀失職,失察或擅離崗位，給公司造成損失1000－3000元者；＞未按程序或規(guī)范操作，擅自變更操作或擅自審批者，給公司造成損失在1000－3000元者；＞言行失檢，態(tài)度傲慢，在公司內(nèi)造成不良影響者；＞無正當(dāng)理由，不按期進(jìn)行工作交接，影響工作正常進(jìn)行者；＞對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失1000－3000元者；＞故意毀壞公司財(cái)物，造成損失在1000－3000元之內(nèi)者；＞因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在1000元－3000元之內(nèi)者；＞員工有下列情形之一者,給予記過:精品文檔交流 21＞因主觀失職,失察或擅離崗位給公司造成損失在3000元－10000元者；＞對同事惡意攻擊、誣告、威脅、恐嚇、欺騙等，防礙其正常工作者；＞因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在3000－10000元之間者；＞直屬主管、部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員的違規(guī)違紀(jì)行為明知，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者；＞言行失檢，態(tài)度傲慢，給公司客戶或合作伙伴留下不好印象，對公司形象及榮譽(yù)造成損害者；＞無正當(dāng)理由，消極怠工者；＞對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失3000－10000元者；＞故意損壞公司財(cái)物，造成損失在3000－10000元者；＞未按程序或規(guī)范操作，擅自變更操作或擅自審批者，給公司造成損失在3000－10000元者；＞員工有下列情形之一者，給予留用查看（留用查看時(shí)間為1－3個月）：＞因主觀失職,失察或擅離崗位給公司造成損失在10000元以上者；＞因事故或?qū)ξｋU(xiǎn)處理不當(dāng),給公司造成損失在10000元以上者；＞接受不正當(dāng)?shù)呐c工作職務(wù)相關(guān)的饋贈者，但金額小于1000元者；＞對公司交辦的工作處理不當(dāng)，導(dǎo)致工作延誤者，或給公司造成損失在10000元以上者；＞未經(jīng)許可，私自在外兼職者；＞飲酒過量上班，造成不良影響者；＞經(jīng)過述職評定或部門考核，未能較好的履行工作職責(zé)，與崗位要求有一定的差距者；＞故意損壞公司財(cái)物，造成損失在 10000元以上者；＞員工有下列情形之一者，給予辭退處理：＞留用查看期間，仍未取得改變或仍不符合崗位要求者；＞在公司內(nèi)喝酒者；＞在公司內(nèi)賭博、行兇、斗毆或有傷風(fēng)化者；＞無正當(dāng)理由，不服從工作調(diào)度或安排者；精品文檔交流 22＞利用職權(quán)營私舞弊，欺壓下屬或員工，查證屬實(shí)者；＞泄露公司商業(yè)機(jī)密，查證屬實(shí)者；＞接受他人饋贈或有行賄、受賄行為，金額在 1000元以上者；＞有違法犯罪行為者；＞有挪用公款行為者；＞有盜竊公、私財(cái)物者；＞偽造帳目或虛報(bào)費(fèi)用者；＞無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá) 3天（含3天）、全年累計(jì)曠工達(dá) 5天、遲到早退全年累計(jì)達(dá) 15次者；＞在公司招聘時(shí), 求職申請或其他相關(guān)已簽署文件中提供假資料者；＞仿效上級簽字、盜用印信、涂改偽造文件等；＞品行不端，嚴(yán)重?fù)p失公司信譽(yù)或欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損失者；新員工的試用與轉(zhuǎn)正試用＞新員工報(bào)到以后，即進(jìn)入試用階段。管理型員工的試用期一般為三個月，生產(chǎn)型員工的試用期為一周。＞新員工試用期間按公司《員工休假管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，不支付工資。＞新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。＞試用期滿，應(yīng)提交試用期工作總結(jié)。轉(zhuǎn)正＞試用合格，并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容后，人力資源部的同事會提醒你填寫、提交轉(zhuǎn)正申請，進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批程序。＞在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，用人部門可以提前結(jié)束試用期，并將《員工試聘期間考核表》報(bào)請分管總監(jiān)及人力資源部審核報(bào)批。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，用人部門可以提前向人力資源部門提交《員精品文檔交流 23工試聘期間考核表》，經(jīng)分管總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退。勞動合同的簽訂簽訂勞動合同需提交以下的資料：＞簽訂勞動合同申請：明確個人簽訂勞動合同意愿、與公司簽訂合同的理由及簽訂合同的期限 (申請人簽字必須手寫)；＞試用期的工作總結(jié)；＞其他說明(含與其他單位沒有勞務(wù)關(guān)系的證明 )。勞動合同簽訂＞合同期限：生產(chǎn)型員工簽訂合同期限為 1年，特殊關(guān)鍵崗位為 2年；管理崗位(科室人員)、營銷人員為1～2年，中層管理人員、骨干人員為 2～3年，高層管理人員、技術(shù)人員可簽訂 3～5年。特殊情況根據(jù)實(shí)際考核可延長合同簽訂年限。＞勞動合同期滿續(xù)簽必須重新考核。員工合同期滿前一個月，人力資源部通知員工遞交續(xù)簽合同申請，并組織用人部門經(jīng)理及分管總監(jiān)對員工進(jìn)行全面客觀的考核，最后由人力資源部核實(shí)后報(bào)總裁審批執(zhí)行。離職的辦理精品文檔交流 24＞員工因故辭職，應(yīng)提交書面辭職申請，經(jīng)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再報(bào)人力資源部；＞根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知用人單位。試用期內(nèi)提前3天通知用人單位，可以解除勞動合同。＞離職程序：＞提示：員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。離職人員違反以上規(guī)定，公司將在其重新選擇就職單位后將違規(guī)情況向其新就職的單位通報(bào)。＞員工要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。勁牌公司員工行為準(zhǔn)則＞維護(hù)大局、克己奉公。以公司發(fā)展為己任，自覺維護(hù)公司利益、信譽(yù)與形象，不利用職權(quán)謀取個人私利。＞尊重顧客、平等相待。牢固樹立以顧客為中心的思想，努力維護(hù)公司與顧客雙贏的良好局面，平等對待顧客及合作單位。不行賄、不索賄、不受賄、不故意刁難顧客及合作單位。＞清正廉潔、自律自重。堅(jiān)守做人品格，廉潔自律、潔身自好，不利用工作及職務(wù)之便，巧立名目斂財(cái)。＞坦蕩做人、公正處事。不盛氣凌人、不高高在上，不使用特權(quán)壓制或欺壓弱勢群體，少說多做，公正處事。＞誠實(shí)守信、講究效率。做老實(shí)人、辦老實(shí)事，說老實(shí)話，講究信譽(yù)，工作上不拖