屆中國制造業(yè)管理高峰會

個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用The8thChinaManufacturingIndustryManagementSummit——制造業(yè)升級的戰(zhàn)略思考與實踐！2018年11月5日-6日中國·深圳·麒麟山莊制造業(yè)升級，是危機后擺在我們面前的戰(zhàn)略課題。2018年，全球金融海嘯余波未了，世界經(jīng)濟仍低位徘徊，許多企業(yè)經(jīng)營管理者如履薄冰。《財富》世界500強排名在這輪危機中重新洗牌，最讓人驚嘆的是，一度深陷“召回門”的豐田汽車排名從去年的第10位上升到今年的第5位。事實再一次說明，精益思想與精細(xì)化管理是制造業(yè)升級的必由之路。在這輪淘汰賽中，中國制造企業(yè)盡管困難重重，卻依然傲然挺立。許多企業(yè)從原來只重視硬件投入，只重視技術(shù)改造，實現(xiàn)了向重視精細(xì)化管理，重視“人”的積極作用的轉(zhuǎn)變。越來越多的企業(yè)積極奮起，將精益管理思想和科學(xué)管理方法與企業(yè)實際情況相結(jié)合，穩(wěn)步提升企業(yè)競爭軟實力。難能可貴的是，一批優(yōu)秀的本土企業(yè)，巧妙地化“危”為“機”，在不利的局面下快速成長，越做越強，他們有什么秘訣？本次高峰會邀請優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理精英以及工廠管理專家同臺演繹，通過他們的思想、實踐以及案例分享，共同探討在當(dāng)前不穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境中如何快速升級中國制造業(yè)的偉大主題。我們堅信，制造強則中國強，管理改變中國！高峰會組委會·深圳主辦機構(gòu)：合眾資源集團承辦機構(gòu)：3A顧問、3A技術(shù)、3A學(xué)院、3A傳播、中國工廠管理網(wǎng)媒體支持：《世界經(jīng)理人》、世界經(jīng)理人網(wǎng)站、經(jīng)濟觀察網(wǎng)、《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》、中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)<e-works）。個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用峰會核心內(nèi)容：四大板塊，內(nèi)容精彩，經(jīng)典紛呈！本高峰會之所以能越辦越好、越辦越大，主要得益于其鮮活務(wù)實的案例和廣泛參與的形式，更得益于企業(yè)經(jīng)營管理者對制造管理越來越多的關(guān)注。本屆內(nèi)容將更務(wù)實，更豐富，更精彩！參與者之間的交流和學(xué)習(xí)機會，更是彌足珍貴。峰會誠邀以下嘉賓參與：企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，產(chǎn)品研發(fā)、制造、品控、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)工程技術(shù)、精益管理等方面的管理者板塊一：中國制造業(yè)升級的戰(zhàn)略思考專家教授從宏觀和戰(zhàn)略高度詳解中國制造如何實現(xiàn)快速升級的主題！演講主題

演講者《中國制造企業(yè)該如何借鑒豐田經(jīng)驗》一度深陷“召回門”的豐田汽車排名從去年的第10位上升到今年的第5位。事實再一次說明，精益思想與精細(xì)化管理是制造業(yè)升級的必由之路。

鈴木先生：來自豐田的實戰(zhàn)專家來自豐田的實戰(zhàn)專家以親身經(jīng)歷講解中國制造企業(yè)該如何借鑒豐田經(jīng)驗。《企業(yè)管理的 X理論和Y理論》企業(yè)內(nèi)員工可以分為 X性格和Y性格的人，如何準(zhǔn)確評價員工屬于格或Y性格？如何改變 X性格員工的職業(yè)素養(yǎng)呢？企業(yè)如何靈活應(yīng)用

X性X性格

佐藤先生：來自理光的實戰(zhàn)專家與Y性格的人呢？恰當(dāng)運用獎罰制度，管好

80后90后員工?！队谋澈?企業(yè)持續(xù)盈利的品牌營銷模式》朱玉童先生：為什么客戶總喜歡競爭對手的品牌？為什么市場開拓這么艱難？為什么采納營銷顧問董事長，中國十銷量永遠(yuǎn)也提升不上去？為什么我的產(chǎn)品質(zhì)量高價格低卻賣不動，而對手同大品牌專家樣的產(chǎn)品賣得貴賣得多且賣得久？為您解讀企業(yè)倍速盈利后的秘密。《升級中國制造的戰(zhàn)略思考》劉承元博士： 合眾資源董事他以豐富的經(jīng)驗和獨到的見解，從戰(zhàn)略的高度為中國制造的升級指明了長，擁有世界 500強十年高管明晰的方向。并以案例說明，通過導(dǎo)入精益管理模式，創(chuàng)新精益管理技術(shù)以經(jīng)歷和3A十年顧問經(jīng)驗。及構(gòu)筑精益改善文化，實現(xiàn)制造升級的方法和路徑。板塊二：中國制造型企業(yè)從平凡走向卓越的思想與實踐思想決定高度！同時任何卓越的思想，如果不能落地就將成為一句空話。企業(yè)管理顧問們以輔導(dǎo)企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，講授制造企業(yè)走向精益的思想和方法，并以具體案例說明如何運用先進(jìn)理念和科學(xué)方法，以及發(fā)動員工參與的機制和技巧！個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用案例主題演講嘉賓演講主題：創(chuàng)新成就卓越肖智軍中國企業(yè)家調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)經(jīng)營者當(dāng)前最關(guān)注的問題是“人工成本上升”。如何3A顧問總經(jīng)理通過生產(chǎn)方式變革，省人、省力、省錢自動化及智能化設(shè)備的運用來提升人均產(chǎn)出能力，范學(xué)良成為降低生產(chǎn)成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量，獲得持續(xù)競爭力的重大課題。3A技術(shù)副總經(jīng)理演講主題：在制造業(yè)沃土上“深耕細(xì)作”一方面制造業(yè)高喊壓力大、成本高，另一方面制造業(yè)從設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈上充黨新民斥著浪費，如何在制造業(yè)這一大片沃土上“深耕細(xì)作”，不斷前行，持續(xù)進(jìn)步，將從設(shè)計3A顧問副總經(jīng)理開發(fā)、制造、供應(yīng)鏈管理角度要效益。分享企業(yè)案例，交流管理經(jīng)驗。演講主題：三現(xiàn)主義如何影響中國制造企業(yè)為什么很多優(yōu)秀企業(yè)將“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”奉為制造管理的圭臬？為什么很多企業(yè)王忠良各種制度無法落實？長期存在的問題得不到解決？如何使管理和技術(shù)人員到一線去解決亟3A顧問副總經(jīng)理需解決的問題？演講者通過具體事例及親身體驗分享優(yōu)秀管理之道。板塊三：中國制造精益管理實戰(zhàn)案例在追求精益管理和做強中國制造業(yè)的征途上，一些企業(yè)已經(jīng)走在了前面，他們終將成為中國制造的脊梁。他們分享鮮活的實踐案例，是為了讓更多的企業(yè)行動起來，不斷走向精益！演講主題 演講者人通力電梯精益之路】電梯行業(yè)發(fā)展迅速，巨人通力也保持著年均 30%以上的增速，但是巨人通力精益推行辦滿足，提出要不斷將管理細(xì)化，從管理上要效益，并實現(xiàn)向行業(yè)與 黨新民越。本案例分享巨人通力用精益生產(chǎn)方式持續(xù)挖掘內(nèi)部潛力，在房的條件下實現(xiàn)高速增長的方法和經(jīng)驗。唐鋼推行辦型軋鋼工廠精細(xì)化管理之路】9年1月開始了現(xiàn)場精細(xì)化改善之路，并取得了顯著成效。中國

與 唐勇唐勇：3A顧問總監(jiān)，輔導(dǎo)業(yè)干部觀摩后感嘆，“你們已經(jīng)開始后來居上了”，許多鋼鐵企唐鋼、靖遠(yuǎn)二電、南玻、天部工人前往學(xué)習(xí)取經(jīng)。那么唐鋼在精細(xì)化管理和培養(yǎng)人員素養(yǎng)方津友發(fā)、沙市鋼管等大型企呢？業(yè)，對裝置型企業(yè)如何實現(xiàn)享老牌國企、中國著名大型鋼企追求精細(xì)化管理之路。精益TPM頗有造詣。南玻推行辦與 蘇迎斌玻如何實現(xiàn)精益高效管理】蘇迎斌：3A企管顧問總建筑會像工業(yè)化產(chǎn)品一樣，進(jìn)行重復(fù)建造；沒有一批建筑玻璃會監(jiān)，輔導(dǎo)南玻、信義玻璃、批量生產(chǎn)，建筑工程玻璃的產(chǎn)品特性，決定了與其相適應(yīng)的制造美克家具，大連重工、宇通別之處。國內(nèi)最大工程建筑玻璃制造商與 3A攜手合作，締造了先客車、格力空調(diào)等知名企制造管理模式。企業(yè)的現(xiàn)身說法，顧問的精到點評，將帶給您一業(yè)，對離散加工型企業(yè)如何視角。實現(xiàn)精益高效管理頗有造詣。個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用王老吉推行辦老吉如何實現(xiàn)精益TPM高效管理】 與 王國興品牌，如何通過精益TPM改善工具，突破傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)高王國興：3A企管顧問總監(jiān)，輔導(dǎo)靖遠(yuǎn)、新浦化工，通過一個個鮮活的改善實例向與會者闡明：如何將精益 TPM改善王老吉、勁酒、唐鋼股份、行有機結(jié)合；如何給員工植入改善基因，充分激活員工；如何讓傳化股份等知名企業(yè)，對裝職崗位，發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的各種“不合理”現(xiàn)象，并進(jìn)行自置型企業(yè)如何實現(xiàn)精益 TPM逐步去挑戰(zhàn)管理指標(biāo)PQCD的極限值！造詣頗深。板塊四：總裁PARTY總裁級代表們相互認(rèn)識與交流的平臺：音樂纏繞、美酒滿杯、新朋老友歡聚一堂您應(yīng)與會的理由：此高峰會一直因為其豐富務(wù)實的內(nèi)容而享有良好的口碑；在高峰會上，與會者不僅可以獲得思想，還可以學(xué)到經(jīng)驗和方法；參加高峰會，可以激起您積極推動和主動參與企業(yè)革新改善的意愿和熱情。更多信息可通過以下方式獲得：Tel：4006-669-668個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用<一）高峰會時間、地點、收費及其它⑴報到時間：2018年11月4日下午、5日早上⑵會議時間：2018年11月5-6日⑶會議地點：深圳麒麟山莊<南山區(qū)西麗湖側(cè)沁園路）⑷會議收費：企業(yè)收費，2880元/家<3人<含）以內(nèi)）；費用含兩天的會務(wù)及資料費、自助午餐費以及晚宴費。⑸會議住宿：組委會統(tǒng)一安排，費用自理。⑹報名電話:余惠民136823371260755-83473904<二）報名回執(zhí)及付款方式《2018第八屆中國制造業(yè)管理高峰會》報名回執(zhí) <此表復(fù)印有效）單位名稱主營業(yè)務(wù)聯(lián)系人姓名職務(wù)手機電子郵箱傳真座機通訊地址參會人姓名職務(wù)手機參會人姓名職務(wù)手機參會人姓名職務(wù)手機參會人姓名職務(wù)手機是否參加過我□往屆高峰會□公益行□企業(yè)內(nèi)訓(xùn)□購買書籍司活動在以上的“□”中劃“√”。注：填好后直接傳真余惠民>即可；請備足名片，以便交流或抽獎之用。付款方式：轉(zhuǎn)賬或參會時現(xiàn)金支付均可，我司提供轉(zhuǎn)賬賬戶如下：『戶 名』深圳市合眾資源企業(yè)管理顧問有限公司『開戶行』深圳發(fā)展銀行五洲支行『賬 號』11004049225601個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用附件二：峰會議程預(yù)告時間月日月日

演講內(nèi)容08：00-09：00簽到、領(lǐng)取資料、與會者交流09：00-09：30高峰會開幕/嘉賓致辭09：30-10：30盈利的背后-企業(yè)持續(xù)盈利的品牌營銷模式10：30-11：30巨人通力精益之路11：30-11：50茶歇11：50-12：30創(chuàng)新成就卓越12：30-14：00午餐及午休14：00-15：00成都南玻精益管理實踐15：00-16：00中國制造企業(yè)該如何借鑒豐田經(jīng)驗16：00-16：20茶歇16：20-17：20第一次互動<俞肖堅主題演講：從企業(yè)戰(zhàn)略看省人化）17：20-18：20“三現(xiàn)主義”如何影響中國制造業(yè)18：20-18：50活動一：山莊風(fēng)景欣賞18：00-18：50活動二：總裁交流酒會19：00-21：00精益晚宴09：00-09：45在制造業(yè)沃土上“深耕細(xì)作”9：45-10：40王老吉<勁酒）追求精益之道10：40-11：00茶歇11：00-12：00XY理論12：00-13：30午餐及午休13：30-14：30國有特大型企業(yè)唐鋼追求精細(xì)化管理之道14：30-15：30第二次互動<主題：如何調(diào)動一線員工積極性）15：30-15：50茶歇15：50-17：00升級中國制造的戰(zhàn)略思考17：00-17：20閉幕儀式

演講嘉賓/主持人/特邀嘉賓朱玉童：采納營銷董事長巨人通力代表黨總：精益管理專家/肖智軍：現(xiàn)場管理專家范學(xué)良：省人化專家/南玻代表蘇迎斌：精益實戰(zhàn)專家鈴木：豐田實戰(zhàn)專家/客戶代表/豐田專家/3A顧問王忠良：精益管理專家/特邀企業(yè)嘉賓全體會議代表黨新民王老吉代表王國興：精益 TPM專家/佐藤：深圳理光前工場長/唐鋼代表唐勇：精益TPM實戰(zhàn)專家客戶代表/日本專家/3A顧問/劉承元：工廠管理專家個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用附件三：歷年參與峰會的部分客戶名單本高峰會自六年前開始舉辦以來，獲得了新老客戶的廣泛歡迎和堅定支持，以下是歷屆年會的部分與會企業(yè)<排名不分先后）：所屬行業(yè)參會企業(yè)中聯(lián)重科、三一重工、山河智能、大連重工、寧江機床、三菱重工、大江集團、中船重機械設(shè)備工、凱信機械、江鉆股份、承德江鉆、株洲齒輪、豫北機械、南方中集、沙市鋼管、巨人通力富士施樂、理光集團、旭東電子、富士康、南車時代電氣、長青集團、華汕電子、許繼電氣、平洲電子、珠江燈光、三兄刀具、珠海功控、山陽工業(yè)、順特電氣、特發(fā)信息、馬田電子電氣工業(yè)、新天光電、雷賽機電、信濃馬達(dá)、泰日升、信華精機、嘉盈電子、秩父精密、彩虹集團、方正科技、路明集團、萬和電子、愿景光、科盈電子、平高電氣、水晶光電、聚飛光電、元征科技、中興通訊、德昌電子消費電器康佳集團、創(chuàng)維集團、TCL、美的電器、正泰電器、中日龍電器、竹田電器、德賽電池、比克電池、香山衡器、格蘭仕集團、華豐電器、諾貝爾集團、大金空調(diào)航天國防西安航天、首都航天、桂林航天、中航蘭州飛控煤炭礦業(yè)蘭花科創(chuàng)、黃金礦業(yè)建材玻璃信義玻璃、成都南玻、奔迅汽車玻璃、華福石材、康榮陶瓷石化塑膠新浦化工、立白集團、駿馬化工、捷虹化工、天冠燃料、一可油墨涂料、諾普信、四方威凱、建峰化工、粵港大地制漆、滄州明珠、琪雅集團醫(yī)藥生物珍視明藥業(yè)、白云山藥業(yè)、偉康醫(yī)療、汕特仙樂制藥、王老吉藥業(yè)、德馨香料信息技術(shù)金發(fā)科技、聯(lián)想集團、長城開發(fā)科技、泰嘉新材料科技、可立克科技食品飲料雪津啤酒、