2023年MBA工商管理碩士教學(xué)大綱

工商管理碩士（MBA）教學(xué)大綱

西北工業(yè)大學(xué)研究生院

西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

2023年12月

編印說明

工商管理碩士（MasterofBusinessAdministration-MBA）是經(jīng)國(guó)

務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的一種專業(yè)學(xué)位。旨在為我國(guó)工商公司和經(jīng)濟(jì)管理部

門培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的務(wù)實(shí)型、綜合型的高層次管理人才。

我校于1987年開始與英國(guó)LaneasterKeele,Hull三所大學(xué)聯(lián)合培

養(yǎng)MBA,1996年被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為MBA培養(yǎng)試點(diǎn)院校,從1998年開

始在全國(guó)招生和培養(yǎng)MBA學(xué)員。

本書匯編的教學(xué)大綱，是我院MBA任課教師在1999年編寫的教學(xué)大綱的

基礎(chǔ)上，參照全國(guó)MBA指導(dǎo)委員會(huì)編集的MBA教學(xué)大綱，吸取國(guó)際先進(jìn)的教

學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫的。本教學(xué)大綱可供攻讀MBA學(xué)位研究

生、任課教師和教學(xué)管理部門使用，也可供有關(guān)單位參考。

西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

2023年12

月

目錄

1、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論.............................................

1

2、外語（基礎(chǔ)部分）.................................................3

3、外語（商務(wù)部分）.................................................5

4、組織行為學(xué)......................................................6

5、DMD(―):運(yùn)籌學(xué)................................................

12

6、DMD(-):應(yīng)用記錄學(xué)............................................14

7、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)......................................................17

8、會(huì)計(jì)學(xué)..........................................................

20

9、生產(chǎn)與運(yùn)作管理..................................................2

4

10、市場(chǎng)營(yíng)銷......................................................

27

11、公司理財(cái)........................................................

30

12、計(jì)算機(jī)輔助管理.................................................

33

13、公司戰(zhàn)略管理...................................................

35

14人力資源管

理...............................................................38

15、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融..............................................

42

16、經(jīng)濟(jì)法.........................................................

44

17、管理睬計(jì)........................................................4

6

18、質(zhì)量控制與可靠性...............................................

48

19、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué).....................................................

50

20、系統(tǒng)工程........................................................

52

21、管理溝通........................................................

54

22、項(xiàng)目管理.......................................................

56

23、電子商務(wù)........................................................5

8

24、金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理..............................................

60

25、創(chuàng)業(yè)投資與管理.................................................

64

26、管理學(xué).........................................................

66

27、物流與供應(yīng)鏈管理................................................

68

附錄：西北工業(yè)大學(xué)MBA培養(yǎng)方案...........................................70

課程名稱:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論(AnIntroductiontoSocinlistMorket

Economy)

課程編號(hào)：13B01學(xué)

時(shí)：48學(xué)分：3

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論》是MBA系列課程中的一門學(xué)位課。其目的是讓學(xué)員對(duì)社

會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐有一個(gè)全方位的了解。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握現(xiàn)代

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本理論，運(yùn)用其基本原理分析我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中存在或出現(xiàn)的一

些問題，加深對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的理解與思考，為其他課程

的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

二、課程內(nèi)容

第一章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本問題

第一節(jié)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的概念

第二節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本功能和特性

第三節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“市場(chǎng)失靈”問題

第四節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是資本主義獨(dú)有的

第二章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想理論的歷史演進(jìn)

第一節(jié)初期的和古典的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說

第二節(jié)當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論

第三節(jié)市場(chǎng)社會(huì)主義

第四節(jié)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

第三章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制

第一節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的一般原理

第二節(jié)價(jià)值規(guī)律

第三節(jié)供求規(guī)律

第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律

第五節(jié)比例發(fā)展規(guī)律

第六節(jié)周期波動(dòng)規(guī)律

第四章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公司制度與運(yùn)營(yíng)

第一節(jié)產(chǎn)權(quán)界定與公司制度

第二節(jié)公司

第三節(jié)公司的生產(chǎn)決策

第四節(jié)公司破產(chǎn)與兼并

第五章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)體系

第一節(jié)市場(chǎng)體系概述

第二節(jié)商品市場(chǎng)

第三節(jié)生產(chǎn)要素市場(chǎng)

第六章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控

第一節(jié)宏觀調(diào)控概述

第二節(jié)宏觀調(diào)控的目的和手段

第三節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)政策

第七章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)保障制度

第一節(jié)社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展

第二節(jié)社會(huì)保障制度的作用與構(gòu)成

第三節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)保障

第四節(jié)公平與效率

第八章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化

第一節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化概述

第二節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

第三節(jié)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的對(duì)外開放

第九章社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)

第一節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的演變過程

第二節(jié)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不同模式

第三節(jié)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)

三、考核方式

筆試考試

四、重要參考書目

1、《什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》馬洪主編中國(guó)發(fā)展出版社1993年版

2、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的哺育和運(yùn)作》吳敬璉著中國(guó)發(fā)展出版社1993年版

3、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論》張卓元等著北京工業(yè)大學(xué)出版社1994年版

五、預(yù)修課程

政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

課程名稱:外語(基礎(chǔ)部分：工商管理英語(EngIishCourseforMBAP

rogram))

課程編號(hào)：14B01學(xué)時(shí):120

學(xué)分：4

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

本大綱的教學(xué)對(duì)象是工商管理碩士(MBA)研窕生。

根據(jù)MBA培養(yǎng)的方案，英語是MBA研究生的公共學(xué)位一課程之一。隨著我國(guó)改革開

放不斷進(jìn)一步，國(guó)際交往日益增多，英語將是MBA研究生開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和交流的重要

工具。工商管理碩士學(xué)位是一種培養(yǎng)我國(guó)工商界、金融界務(wù)實(shí)型、綜合型管理人才的學(xué)

位。其英語教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生具有較純熟的閱讀能力，一定的寫、譯的能力和基本的

聽說能力，使他們能以英語為工具進(jìn)行本專業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，既能順利閱讀本專業(yè)的英語材

料，獲取和交流本專業(yè)所需的信息，了解和熟悉當(dāng)今本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最新的資訊，并能在實(shí)

踐中運(yùn)用英語開展一些基本的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流工作。具體的教學(xué)規(guī)定如下：

1.詞匯：可以掌握4000個(gè)左右的常用單詞，對(duì)其中1500個(gè)左右基本詞能復(fù)用性

掌握（既能對(duì)的辨認(rèn)詞匯，選擇詞義，英漢互譯,熟悉某些常用搭配和用法）并具有初步的構(gòu)

詞知識(shí)，并且能掌握本學(xué)科所需的專業(yè)詞匯。

2.語法：掌握基本的語法知識(shí)（具有大學(xué)英語所覆蓋的語法）。

3.閱讀能力：能閱讀一般難度的英語讀物（相稱于4級(jí)），速度為每分鐘50-60個(gè)

詞。閱讀本專業(yè)的英文資料難度較低，速度為每分鐘70-90個(gè)單詞，理解對(duì)的。

4.寫作能力：掌握基本寫作技巧和常用的展開段落的方法，能按規(guī)定在半小時(shí)內(nèi)寫出

120詞左右的短文，內(nèi)容連貫,無重大的語法錯(cuò)誤。能用英文寫文章摘要、函電、小型專業(yè)

論文和案例分析，對(duì)的表達(dá)思想，無重大語言錯(cuò)誤。

5.翻譯能力：能借助詞典將本專業(yè)的資料進(jìn)行英漢互譯，基本通順。

6.聽的能力：能聽懂英語講的基本內(nèi)容。對(duì)題材熟悉，難度不大，基本上沒有生單詞的

短文,其語速為每分鐘120詞的聽力材料,一遍可以聽懂,理解度為70%以上。

7.說的能力：能進(jìn)行簡(jiǎn)樸的平常對(duì)話，事先準(zhǔn)備就能對(duì)所討論的問題進(jìn)行3—5分鐘

的連續(xù)發(fā)言，表達(dá)的思想基本清楚。

二、課程內(nèi)容

第一單元:實(shí)證社會(huì)科學(xué)

第二單元:效用

第三單元：生產(chǎn)

第四單元:國(guó)民生產(chǎn)總值

第五單元：英國(guó)的有限責(zé)任公司

第六單元：機(jī)會(huì)成本和相對(duì)優(yōu)勢(shì)

第七單元:如何進(jìn)行案例分析

第八單元：慣性的力量

第九單元:服務(wù)性產(chǎn)品

第十單元：運(yùn)用保險(xiǎn)來分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失

第十一單元：廣告和銷售促銷

第十二單元:產(chǎn)品責(zé)任法

第十三單元：2023年工作的展望

第十四單元:決策是什么

第十五單元:文化及亞文化

第十六單元：外國(guó)市場(chǎng)上的運(yùn)作結(jié)構(gòu)

第十七單元：國(guó)際貨幣基金組織

第十八單元：質(zhì)量的困擾

第十九單元:線形規(guī)則和基本概念

第二十單元:管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

三、考核方式

本課程的考核成績(jī)由三部分組成：

1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（15%）

2、學(xué)期考試（25%）

3、結(jié)業(yè)考試（60%）

四、重要參考書目

1、國(guó)家教委研究生工作辦公室：《非英語專業(yè)研究生英語（第一外語）教學(xué)大綱》

2、張傳德、劉新法等編：《MBA英語教程》

課程名稱：外語(商務(wù)部分：商務(wù)英語(BusinessEnglish))

課程編號(hào)：14BO2學(xué)

時(shí):40學(xué)分:2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《商務(wù)英語》是MBA學(xué)生的學(xué)位課。按照工商管理碩士教學(xué)大綱對(duì)商務(wù)英語課程的規(guī)

定，通過該課程40學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)在英語精讀、泛讀的基礎(chǔ)上，能借助詞典閱讀、理

解一般的商業(yè)信件和文獻(xiàn),并能用英語回復(fù)一般商函，對(duì)MBA學(xué)生這是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的外

語課。

二、課程內(nèi)容

第一單元：商務(wù)書信寫作的基本知識(shí)

第二單元：建立貿(mào)易關(guān)系

第三單元:詢價(jià)及回復(fù)

第四單元：報(bào)價(jià)、推銷信、實(shí)盤及還盤

第五單元：訂單

第六單元:售貨確認(rèn)書及購貨協(xié)議

第七單元：支付

第八單元：裝運(yùn)及保險(xiǎn)

第九單元：申訴及索賠

第十單元：電傳、傳真及電子郵件

第十一單元:案例

第十二單元:協(xié)議和協(xié)議

第十三單元：招標(biāo)、投標(biāo)和廣告

三、考核方式

本課程的考核成績(jī)由兩部分組成：

1、平時(shí)作業(yè)及課堂表現(xiàn)（20%）

2、學(xué)期考試（80%）

四、重要參考書目

尹小瑩、郭黎光編：《外貿(mào)英語函電》，西安交大出版社

課程名稱:組織行為學(xué)（OrganizationalBehaviour）

課程編號(hào)：12B01學(xué)時(shí)：36學(xué)分:

2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

組織行為學(xué)是MBA學(xué)生的一門必修課。開設(shè)本課程的目的是讓MBA學(xué)生了解和掌握組

織中個(gè)體、群體及領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動(dòng)規(guī)律,提高管理工作中對(duì)人的心理與行為的預(yù)測(cè)、

引導(dǎo)和控制的能力，以取得管理工作的最佳效果。

本課程講授以理論闡述和案例分析為主,核心是有關(guān)組織行為的基本思想、原理和方

法。學(xué)生學(xué)完本課程應(yīng)掌握組織行為的基本原理和方法。

二、課程內(nèi)容

第一篇緒論

第一章組織行為學(xué)的體系和發(fā)展

第一節(jié)組織行為學(xué)的理論體系與管理環(huán)境

一、組織行為學(xué)的定義

二、組織行為學(xué)的理論體系和人性假設(shè)

三、組織行為學(xué)的管理環(huán)境

第二節(jié)組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)

一、組織行為學(xué)的歷史演變

二、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

三、組織行為與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié)我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展與研究領(lǐng)域

一、我國(guó)公司改革開放的階段特點(diǎn)

二、我國(guó)組織行為學(xué)的發(fā)展

三、我國(guó)組織行為學(xué)研究與應(yīng)用的重要領(lǐng)域案例與練習(xí)

第二章組織行為學(xué)的研究方法

第一節(jié)研究的構(gòu)思與設(shè)計(jì)

一、研究的思緒與研究效度

二、研究的類型與設(shè)計(jì)

三、研究實(shí)例分析

第二節(jié)研究的測(cè)量與評(píng)價(jià)

一、測(cè)量理論

二、常用測(cè)量方法

三、測(cè)量偏差的分析和防止

第三節(jié)研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論

一、研究數(shù)據(jù)與基本記錄方法

二、多元記錄方法與應(yīng)用

三、研究總結(jié)與撰寫案例與練習(xí)

第二篇個(gè)體行為

第三章知覺、判斷和歸因

第一節(jié)知覺與信息加工

一、知覺在管理中的重要性

二、影響知覺的因素

三、工作背景中的社會(huì)認(rèn)知

第二節(jié)判斷與問題解決

一、知覺與個(gè)體決策

二、決策判斷中常見的認(rèn)知偏差

三、最優(yōu)化決策模型

第三節(jié)歸因與行為風(fēng)格

一、歸因的概念和過程

二、歸因的理論

三、歸因訓(xùn)練與行為風(fēng)格

案例與練習(xí)

第四章個(gè)體綜合素質(zhì)

第一節(jié)能力與管理技能

一、能力與勝任力的概念

二、管理技能的評(píng)價(jià)

三、管理技能的培養(yǎng)

第二節(jié)個(gè)性與管理

一、個(gè)性的概念

二、個(gè)性的評(píng)價(jià)

三、個(gè)性與績(jī)效

第三節(jié)品德特性

一、誠(chéng)信度

二、組織承諾

三、價(jià)值觀取向

案例與練習(xí)

第五章工作激勵(lì)

第一節(jié)激勵(lì)的內(nèi)容理論

一、需要層次理論

二、雙因素論

三、多因素激勵(lì)

第二節(jié)激勵(lì)的過程理論

一、盼望理論

二、公平理論

三、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論與行為矯正理論

第三節(jié)工作激勵(lì)的策略

一、激勵(lì)的綜合模型

二、目的設(shè)立與參與

三、激勵(lì)與績(jī)效

案例與練習(xí)

第六章工作態(tài)度和壓力管理

第一節(jié)工作態(tài)度

一、工作態(tài)度的理論

二、工作態(tài)度的測(cè)量

三、態(tài)度改變與工作績(jī)效

第二節(jié)工作滿意與績(jī)效

一、工作滿意度的理論

二、工作滿意度的測(cè)量

三、工作滿意與績(jī)效的關(guān)系

第三節(jié)壓力理論與壓力管理策略

一、壓力理論

二、壓力的組織模型

三、壓力管理的策略

案例與練習(xí)

第三篇群體行為

第七章群體動(dòng)力學(xué)

第一節(jié)群體發(fā)展階段與群體關(guān)系

一、群體的定義和條件

二、群體發(fā)展的基本階段

三、人際關(guān)系與人際知覺

第二節(jié)群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力

一、群體的規(guī)范與結(jié)構(gòu)

二、群體精神與群體建設(shè)

三、群體內(nèi)聚力

第三節(jié)群體決策與群體效能

一、群體決策的過程

二、影響群體決策的關(guān)鍵因素

三、群體效能的評(píng)價(jià)

案例與練習(xí)

第八章團(tuán)隊(duì)管理

第一節(jié)團(tuán)隊(duì)的定義與特性

一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

二、團(tuán)隊(duì)的類型與條件

三、團(tuán)隊(duì)心理準(zhǔn)備與技能

第二節(jié)高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展

一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和條件

二、高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程

三、高效團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)與診斷

第三節(jié)團(tuán)隊(duì)管理的途徑

一、團(tuán)隊(duì)管理的模式

二、團(tuán)隊(duì)氣氛與團(tuán)隊(duì)管理

三、團(tuán)隊(duì)績(jī)效

案例與練習(xí)

第九章溝通與群體間動(dòng)力學(xué)

第一節(jié)溝通

一、溝通的分類與模式

二、溝通的障礙和影響因素

三、溝通技巧與溝通設(shè)計(jì)

第二節(jié)群體間工作模式

一、任務(wù)群體與虛擬群體

二、自主性工作群體

三、群體間工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

第三節(jié)群體間關(guān)系

一、群體中的關(guān)系

二、群體關(guān)系的模式

三、群體間關(guān)系的協(xié)調(diào)

案例與練習(xí)

第十章沖突、談判和權(quán)力

第一節(jié)沖突管理

一、沖突的概念

二、沖突模型與過程分析

三、跨文化沖突與解決策略

第二節(jié)談判

一、談判的過程

二、影響談判的因素

三、談判技能與策略

第三節(jié)權(quán)力

一、權(quán)力的概念

二、權(quán)力動(dòng)機(jī)

三、權(quán)力與管理績(jī)效

案例與練習(xí)

第四篇組織行為

第十一章領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的特性論和行為論

一、領(lǐng)導(dǎo)的特性論

二、領(lǐng)導(dǎo)的行為論

三、領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論

一、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變論

二、領(lǐng)導(dǎo)的LMX理論

三、領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展

第三節(jié)管理決策的理論與方法

一、管理決策的特性與分類

二、管理決策的認(rèn)知研究

三、管理決策的組織研究

案例與練習(xí)

第十二章組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)組織理論

一、組織的概念與分類

二、經(jīng)典組織理論

三、現(xiàn)代組織理論

第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)

一、組織結(jié)構(gòu)的概念與類型

二、組織結(jié)構(gòu)與組織體制

三、組織體制與戰(zhàn)略發(fā)展

第三節(jié)組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素

一、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)

二、學(xué)習(xí)型組織

三、我國(guó)組織體制改革與組織設(shè)計(jì)

案例與練習(xí)

第十三章組織文化

第一節(jié)組織文化的理論

一、組織文化的概念與作用

二、組織文化的分類與維度

三、組織文化的評(píng)價(jià)

第二節(jié)我國(guó)公司文化建設(shè)

一、公司文化建設(shè)的發(fā)展

二、公司文化建設(shè)的途徑

三、公司文化與管理績(jī)效

第三節(jié)跨文化組織管理

一、跨文化管理的特性

二、跨文化管理的模式

三、跨文化管理技能的評(píng)價(jià)與培養(yǎng)

案例與練習(xí)

第十四章組織變革與組織發(fā)展

第一節(jié)組織變革和組織發(fā)展的理論

一、組織發(fā)展的歷史背景和目的

二、組織變革與發(fā)展的理論模型

三、組織變革的動(dòng)力與阻力

第二節(jié)組織發(fā)展與管理改革的途徑

一、我國(guó)公司管理體制與模式

二、我國(guó)公司組織變革的特點(diǎn)

三、組織發(fā)展的干預(yù)措施與效能

第三節(jié)組織學(xué)習(xí)

一、組織學(xué)習(xí)的概念與理論

二、組織診斷的理論與方法

三、管理發(fā)展的模式

四、組織行為學(xué)的新趨勢(shì)

案例與練習(xí)

三、考核方式

考試+課堂表現(xiàn)十大作業(yè)+出勤=100

四、重要參考書目：

1、《組織行為學(xué)》張德高教出版社

2、《組織行為理論與實(shí)踐》余凱成大連理工大學(xué)出版社

3、《組織行為學(xué)》李劍峰人大出版社

五、預(yù)修課程

無預(yù)修課程

課程名稱：DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)（OperationResearch）

課程編號(hào)：12B02學(xué)時(shí)：36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量

方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生可以掌握一些定量分析方法。

本課程通過重點(diǎn)講解運(yùn)籌學(xué)常用模型的建立，兒個(gè)最重要模型的求解方法，以及這些模

型的實(shí)際應(yīng)用，配合上機(jī)實(shí)習(xí)、案例討論、作業(yè)練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握若干類經(jīng)濟(jì)

管理中常用的運(yùn)籌學(xué)典型模型，學(xué)會(huì)將實(shí)際管理問題抽象成運(yùn)籌模型的方法和技巧，了解這

些模型的實(shí)際應(yīng)用，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件求解運(yùn)籌學(xué)模型及對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行一定的分析。

通過本門課程的學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的發(fā)明性思維能力，提高定量化分析問題的能力，培養(yǎng)

發(fā)現(xiàn)管理問題、用運(yùn)籌學(xué)思緒和方法抽象、分析、解決管理問題的能力，使學(xué)生在理論與

實(shí)踐的結(jié)合方面的能力有顯著提高，為決策科學(xué)化服務(wù)。規(guī)定學(xué)生除了掌握課堂講授的基

本內(nèi)容外，對(duì)布置的思考題，案例討論題進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)完畢平時(shí)作業(yè)、上機(jī)實(shí)習(xí)和

大作業(yè)練習(xí)。

二、課程內(nèi)容

緒論運(yùn)籌學(xué)概述

第一章線性規(guī)劃

第一節(jié)線性規(guī)劃問題與線性規(guī)劃模型

一、線性規(guī)劃研究的問題、模型

二、線性規(guī)劃的圖解法

三、線性規(guī)劃問題的一般形式、標(biāo)準(zhǔn)形式和解的概念

四、案例分析

第二節(jié)線性規(guī)劃模型的求解

一、單純形方法

二、人工變量法

三、對(duì)偶單純形法

四、靈敏度分析

五、計(jì)算機(jī)求解和分析

第三節(jié)線性規(guī)劃的應(yīng)用

一、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中常見的線性規(guī)劃問題

二、特殊的線性規(guī)劃（一）一運(yùn)送問題

三、特殊的線性規(guī)劃（二）一目的規(guī)劃

四、特殊的線性規(guī)劃（三）一整數(shù)規(guī)劃

五、案例分析

第二章動(dòng)態(tài)規(guī)劃

第一節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法

-、動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題及其基本概念

二、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本方程和基本方法

第二節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用

一、最短路問題

二、資源分派問題

三、生產(chǎn)和存貯問題

四、案例分析與計(jì)算機(jī)求解

第三章運(yùn)籌學(xué)其他分支的基本模型及應(yīng)用簡(jiǎn)介

第一節(jié)圖與網(wǎng)絡(luò)分析

第二節(jié)排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、決策論簡(jiǎn)介

三、考核方式

本課程采用結(jié)構(gòu)化計(jì)分方式,成績(jī)由三部分組成:

1.筆試考試60%

2.課堂表現(xiàn)與作業(yè)10%

3.大作業(yè)30%

四、重要參考書目

1.《運(yùn)籌學(xué)》編寫組，《運(yùn)籌學(xué)》，清華大學(xué)出版社

2.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)》，西安交通大學(xué)出版社

3.陶謙坎主編，《運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用案例》，機(jī)械工業(yè)出版社

五、預(yù)修課程

1.高等數(shù)學(xué)

2.線性代數(shù)

3.概率記錄

課程名稱:DMD（二）：應(yīng)用記錄學(xué)（AppIiedstatistics）

課程編號(hào)：12B02學(xué)時(shí)：36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《運(yùn)籌學(xué)》是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分內(nèi)容之一，是用定量

方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生可以掌握一些定量分析方法。

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變。公司管理者在決策

時(shí)所面臨的不擬定性也日益增大。因而只憑經(jīng)驗(yàn)所作的決策也許導(dǎo)致重大的損失。這就規(guī)

定公司管理者在不擬定現(xiàn)象面前，向客觀實(shí)際搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，并在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行解決和分

析的基礎(chǔ)上，取出有用的信息，從而作出具有定量依據(jù)的決策。這就提出了一個(gè)如何搜集數(shù)

據(jù)、分析數(shù)據(jù)以及如何對(duì)分析結(jié)果作出解釋的問題。而記錄學(xué)正是解決這一問題的有效工

具和手段，本課程的重要任務(wù)是學(xué)習(xí)記錄調(diào)查、記錄整理、綜合指標(biāo)分析、時(shí)間序列分

析、抽樣與估計(jì)、假設(shè)檢查、一元線性回歸分析、多元線性回歸分析、多元記錄分析等內(nèi)

容。規(guī)定學(xué)生在掌握基本記錄概念和理論的基礎(chǔ)上，注重知理論和方法的應(yīng)用。結(jié)合課程

學(xué)習(xí)，規(guī)定學(xué)生掌握記錄軟件EXCEL、SPSSo

二、課程內(nèi)容

第一章導(dǎo)言

第一節(jié)記錄學(xué)的概念和特點(diǎn)

第二節(jié)記錄指標(biāo)和指標(biāo)體系

第三節(jié)記錄指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用

第四節(jié)多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法

第二章記錄調(diào)查與整理

第一節(jié)記錄調(diào)查的意義和種類

第二節(jié)記錄調(diào)查方案的設(shè)計(jì)

第三節(jié)常用的記錄調(diào)查方式

第四節(jié)記錄調(diào)查資料的誤差

第五節(jié)記錄資料整理的意義和內(nèi)容

第六節(jié)記錄分組

第七節(jié)登記表和記錄圖

第八節(jié)案例1

第三章集中趨勢(shì)和離中趨勢(shì)度量法

第一節(jié)集中趨勢(shì)的基本概念和作用

第二節(jié)集中趨勢(shì)度量方法

第三節(jié)離中趨勢(shì)的基本概念和作用

第四節(jié)離中趨勢(shì)度量方法

第五節(jié)案例2

第四章概率與概率分布

第一節(jié)概率的定義

第二節(jié)概率的基本運(yùn)算法則

第三節(jié)全概率公式和貝葉斯定理

第四節(jié)離散型隨機(jī)變量的概率分布

第五節(jié)連續(xù)型隨機(jī)變量的概率分布

第六節(jié)案例3

第五章抽樣與估計(jì)

第一節(jié)抽樣的基本概念

第二節(jié)抽樣平均誤差

第三節(jié)抽樣極限誤差

第四節(jié)均值區(qū)間估計(jì)

第五節(jié)成數(shù)區(qū)間估計(jì)

第六節(jié)不同抽樣組織方式下抽樣平均誤差的計(jì)算

第七節(jié)樣本單位數(shù)的擬定

第六章假設(shè)檢查

第一節(jié)假設(shè)檢查的概念

第二節(jié)總體均值的假設(shè)檢查

第三節(jié)兩個(gè)總體均值之差的假設(shè)檢查

第四節(jié)總體成數(shù)的假設(shè)檢查

第五節(jié)兩個(gè)總體成數(shù)之差的假設(shè)檢查

第七章相關(guān)分析與回歸分析

第一節(jié)相關(guān)分析

第二節(jié)一元線性回歸模型的建立

第三節(jié)一元線性回歸模型檢查

第四節(jié)預(yù)測(cè)與控制

第八章多元回歸分析分析

第一章多元回歸模型的建立

第二章多元回歸模型的檢查

第九章時(shí)間序列分析

第一節(jié)時(shí)間序列分析中常用的分析指標(biāo)

第二節(jié)時(shí)間序列分析的基本原理

第三節(jié)長(zhǎng)期趨勢(shì)測(cè)定方法

第四節(jié)季節(jié)變動(dòng)趨勢(shì)測(cè)定方法

第十章多元記錄分析

第一節(jié)主成分分析

第二節(jié)因子分析

第三節(jié)聚類分析

第四節(jié)案例4

三、考核方式

以筆試考試為主

四、重要參考書目

1.《實(shí)用記錄學(xué)》，胡健穎編著北京大學(xué)出版社，

2.《SPSS11記錄分析教程》,張文彤，北京希望電子出版社，2023年6月

2.《管理記錄學(xué)》，徐國(guó)祥主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

五、預(yù)修課程

1.概率論與數(shù)理記錄

課程名稱：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(ManagerialEconomics)

課程編號(hào)：12BO3學(xué)時(shí):36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理碩士(MBA)的核心課程，屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。它重要

闡述一個(gè)公司、一個(gè)組織、或一個(gè)非贏利機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)決策過程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。為

其最有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的提供經(jīng)濟(jì)分析工具。

課程的內(nèi)容重要包含從消費(fèi)者行為出發(fā)的需求影響因素及分析；從生產(chǎn)者行為出發(fā)

的生產(chǎn)與成本分析；不同市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特性。重點(diǎn)討論了不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下公司的產(chǎn)量決策、

價(jià)格決策，經(jīng)濟(jì)博弈等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，以及委托代理、市場(chǎng)失靈等現(xiàn)象。

教學(xué)方法以課堂講授為主，討論為輔。定性與定量分析相結(jié)合，以擬定性的靜態(tài)分析

為主，并適當(dāng)引入動(dòng)態(tài)分析和不擬定性分析。同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，所有的內(nèi)容，不管理

論、方法還是決策，都以大量的事實(shí)為依據(jù)，理論學(xué)習(xí)、案例討論和課后的大作業(yè)組成了課

程內(nèi)容的三部分，通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的面對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行分析、解決和決

策的能力。

本課程規(guī)定學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的背景，學(xué)過記錄學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最

佳，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、課程內(nèi)容

第一章緒論

第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法

第二節(jié)公司

第三節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

第四節(jié)案例討論

第二章需求函數(shù)分析

第一節(jié)需求函數(shù)

第二節(jié)需求彈性分析

第三節(jié)需求彈性的應(yīng)用

第四節(jié)需求函數(shù)的估計(jì)

閱讀需求函數(shù)預(yù)測(cè)并做有關(guān)大作業(yè)

第三章生產(chǎn)函數(shù)分析

第一節(jié)公司的生產(chǎn)

第二節(jié)一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)

第三節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)

第四節(jié)生產(chǎn)者的選擇

第五節(jié)經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)

第六節(jié)案例討論

閱讀技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù)

第四章成本函數(shù)分析

第一節(jié)機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本淹沒成本

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期成本函數(shù)

第三節(jié)學(xué)習(xí)曲線

閱讀成本函數(shù)估計(jì)并做相關(guān)大作業(yè)

第五章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的公司決策與完全壟斷市場(chǎng)的公司決策

第一節(jié)邊際收益與邊際成本完全競(jìng)爭(zhēng)的條件

第二節(jié)短期的產(chǎn)量與價(jià)格決策長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策

第三節(jié)短期與長(zhǎng)期公司供應(yīng)曲線及市場(chǎng)供應(yīng)曲線生產(chǎn)者剩余

第四節(jié)賣方壟斷的條件、成因、邊際收益曲線

第五節(jié)壟斷市場(chǎng)的短期產(chǎn)量與價(jià)格決策長(zhǎng)期的產(chǎn)量與價(jià)格決策

第六節(jié)差別定價(jià)一級(jí)差別定價(jià)二級(jí)差別定價(jià)三級(jí)差別定價(jià)

第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷市場(chǎng)的公司決策

第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的條件主觀需求曲線客觀需求曲線

第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)廣告競(jìng)爭(zhēng)廣告彈性

第三節(jié)寡頭競(jìng)爭(zhēng)的條件和特性古爾諾模型卡特爾模型領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格模型

第四節(jié)案例討論

第七章定價(jià)實(shí)踐

第一節(jié)定價(jià)理論

第二節(jié)定價(jià)種類

第三節(jié)定價(jià)理論的實(shí)踐與應(yīng)用

閱讀參考書中相關(guān)內(nèi)容

第八章市場(chǎng)缺陷與政府管制

第一節(jié)市場(chǎng)失靈公共品外部性搭乘

第二節(jié)公共品的供求公平與效率

第三節(jié)政府管制

三、考核方式

開卷只可帶教材陳章武編《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課本

1、大作業(yè)10%

2、案例討論20%

3、筆試成績(jī)70%

四、重要參考書目

1、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》MBA系列教材陳章武編著清華大學(xué)出版社出版2023.7

2、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第六版卡利斯.莫瑞斯等著機(jī)械工業(yè)出版2023

3、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》第四版中文譯本平狄克等著中國(guó)人民大學(xué)出版社

2023

4、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略第八版詹姆斯R.麥圭根等著機(jī)械工業(yè)

出版2023

5、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三版H.克雷格.彼得森等著中國(guó)人民大學(xué)出版社2023

五、預(yù)修課程

1、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》

2、《應(yīng)用記錄學(xué)》

課程名稱：會(huì)計(jì)學(xué)(Accounting)

課程編號(hào)：12B04學(xué)時(shí)：36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

本門課程是MBA學(xué)生的必修課，課程內(nèi)容涉及初、中級(jí)會(huì)計(jì)，通過本門課程基本理論。

基本知識(shí)和基本方法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解、掌握和運(yùn)用會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，為經(jīng)濟(jì)決

策和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù),也為學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程能打下良好基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)學(xué)》的教學(xué)目的和規(guī)定是：

1、掌握會(huì)計(jì)的基本理論，會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。

2、掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。

3、掌握會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。

4、掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、鈔票流量表等重要會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)內(nèi)容和分析技巧；

能順利閱讀報(bào)表信息并能運(yùn)用各種分析方法對(duì)報(bào)表信息進(jìn)行分析。

二、課程內(nèi)容

第一章會(huì)計(jì)基本理論

第一節(jié)會(huì)計(jì)的概念、職能和作用

一、會(huì)計(jì)的概念

二、會(huì)計(jì)的基本原則

三、會(huì)計(jì)的作用

第二節(jié)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

一、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則

二、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則

三、會(huì)計(jì)要素

第二節(jié)會(huì)計(jì)方法

一、會(huì)計(jì)方法的分類

二、會(huì)計(jì)核算方法

第二章會(huì)計(jì)循環(huán)

第一節(jié)借貸記帳法

一、會(huì)計(jì)恒等式

二、會(huì)計(jì)科目與帳戶

三、借貸記帳法

第二節(jié)會(huì)計(jì)循環(huán)

一、原始憑證與記帳憑證

二、日記帳與分類帳

三、試算平衡表

四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表

第三章貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)

第一節(jié)貨幣資金

一、鈔票的核算與管理

二、銀行存款的核算與管理

三、其他貨幣資金的核算與管理

第二節(jié)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)

一、應(yīng)收款項(xiàng)的內(nèi)容和管理

二、應(yīng)收帳款

三、應(yīng)收票據(jù)

四、預(yù)付帳以及其他應(yīng)收款

第四章存貨

第一節(jié)存貨的計(jì)價(jià)與分類

一、存貨的概念與類別

二、存貨初始成本的擬定

第二節(jié)原材料

一、原材料按實(shí)際成本的核算

二、原材料按計(jì)劃成本的核算

第三節(jié)低值易耗品

第四節(jié)存貨的清查

第五節(jié)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

第五章投資

第一節(jié)短期投資

一、短期投資的計(jì)量

二、短期投資的核算

三、短期投資的跌價(jià)準(zhǔn)備

第二節(jié)長(zhǎng)期投資

一、長(zhǎng)期投資的計(jì)量

二、長(zhǎng)期投資的成本法與權(quán)益法

三、長(zhǎng)期投資的減值準(zhǔn)備

第六章固定資產(chǎn)

第一節(jié)固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)

第二節(jié)固定資產(chǎn)增減的核算

第三節(jié)固定資產(chǎn)折舊和修理的核算

第四節(jié)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

第七章無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)

第一節(jié)無形資產(chǎn)

一、無形資產(chǎn)的計(jì)量

二、無形資產(chǎn)的核算

三、無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備

第二節(jié)其他資產(chǎn)

第八章負(fù)債

第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債

一、應(yīng)付帳款及應(yīng)付票據(jù)

二、應(yīng)交稅金

三、債務(wù)重組

第二節(jié)長(zhǎng)期負(fù)債

一、長(zhǎng)期負(fù)債概述

二、長(zhǎng)期債券

三、其他長(zhǎng)期債券

第九章所有者權(quán)益

第一節(jié)實(shí)收資本

一、實(shí)收資本的扣減

二、實(shí)收資本的核算

第二節(jié)資本公積

一、資本公積的來源

二、資本公積的運(yùn)用

三、資本公積的核算

第三節(jié)留存收益

一、留存收益概述

二、留存收益的核算

第十章成本費(fèi)用

第一節(jié)成本費(fèi)用概述

一、成本與費(fèi)用的概念

二、費(fèi)用的分類

第二節(jié)費(fèi)用的歸集與分派

一、費(fèi)用的歸集與分派的帳戶設(shè)立

二、各種費(fèi)用的分派

第三節(jié)成本計(jì)算

一、成本計(jì)算對(duì)象

二、成本計(jì)算方法

第四節(jié)期間費(fèi)用

一、產(chǎn)品銷售費(fèi)用

二、管理費(fèi)用

三、財(cái)務(wù)費(fèi)用

第十一章收入和利潤(rùn)

第一節(jié)收入

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)的確認(rèn)和核算

二、銷售折扣、銷售退回與折讓

三、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及附加

四、其他業(yè)務(wù)收入與支出

第二節(jié)利潤(rùn)

一、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

二、投資凈收益

三、營(yíng)業(yè)外支出

四、所得稅

五、本年利潤(rùn)

第三節(jié)利潤(rùn)分派

一、分派順序

二、利潤(rùn)分派及本年利潤(rùn)結(jié)算

第十二章會(huì)計(jì)報(bào)表

第一節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表概述

一、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的目的和規(guī)定

二、會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量特性

三、會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容

第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表

一、資產(chǎn)負(fù)債表的格式

二、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

第三節(jié)利潤(rùn)表和利潤(rùn)分派表

一、利潤(rùn)表

二、利潤(rùn)分派表

第四節(jié)鈔票流量表

一、鈔票流量表的作用

二、鈔票流量表的編制基礎(chǔ)

三、鈔票流量表的格式和編制方法

第五節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表分析

一、趨勢(shì)分析法

二、比率分析法

三、綜合分析法

三、考核方式

筆試考試

四、重要參考書目

《會(huì)計(jì)學(xué)》中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指定教材中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社

五、預(yù)修課程

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、管理學(xué)

課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作管理(Productionandoperationma

nagement)

課程編號(hào)：12B05學(xué)時(shí):36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

本課程所涉及的涉及制造業(yè)和非制造業(yè)的生產(chǎn)管理。內(nèi)容不僅涉及生產(chǎn)過程的計(jì)劃、

組織與控制，并且涉及生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層

次的內(nèi)容。此外，隨著各公司競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高管理的集成度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,也成為

生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要課題。此外對(duì)新型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也做了一些介紹。

學(xué)員通過對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)習(xí)，應(yīng)全面、系統(tǒng)的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，

理論、方法和管理方向，并對(duì)國(guó)內(nèi)外在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和研究中的最新變化和方向有較全

面的了解。提高學(xué)員分析運(yùn)作問題的能力。

根據(jù)上述教學(xué)目的和規(guī)定，結(jié)合大多數(shù)MBA學(xué)員都有著較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較高

的獨(dú)立分析問題的能力。因此，在教學(xué)中采用啟發(fā)式教學(xué)，課堂講授與課外閱讀相結(jié)合，理

論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法,除準(zhǔn)時(shí)完畢作業(yè)外還規(guī)定學(xué)員積極參與案例討論并撰寫案例報(bào)

告。

二、課程內(nèi)容

第一章緒論

第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念

第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類

第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演進(jìn)和發(fā)展

第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的組織

第二章生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略

第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略的概述

第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)與權(quán)衡觀念

第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的制定

第四節(jié)公司流程再造

第三章公司的研究與開發(fā)

第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與與服務(wù)設(shè)計(jì)

第二節(jié)如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率

第三節(jié)服務(wù)設(shè)計(jì)

第四章生產(chǎn)運(yùn)作能力

第一節(jié)基本概念

第二節(jié)能力計(jì)劃

第三節(jié)能力計(jì)劃的決策方法

第四節(jié)學(xué)習(xí)曲線

第五章工作設(shè)計(jì)與工作研究

第一節(jié)工作設(shè)計(jì)

第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)作業(yè)測(cè)定

第四節(jié)工作研究

第六章設(shè)施的選址和布置

第一節(jié)選址的基本問題和影響因素

第二節(jié)單一設(shè)施的選址

第三節(jié)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中新址的選擇

第四節(jié)制造業(yè)的設(shè)施布置

第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置

第七章庫存與物資管理

第一節(jié)庫存控制的基本概念

第二節(jié)單周期庫存模型

第三節(jié)多周期庫存模型

第四節(jié)PC有機(jī)庫存問題

第五節(jié)物資管理

第八章綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃

第一節(jié)計(jì)劃管理概論

第二節(jié)綜合計(jì)劃的制定

第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃的制定

第九章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃

第一節(jié)MRP的基本原理和計(jì)算模型

第二節(jié)MRP的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)

第三節(jié)制造資源計(jì)劃（MRPU）

第十章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述

第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化

第十一章作業(yè)排序

第一節(jié)作業(yè)排序的基本概念

第二節(jié)制造業(yè)中的生產(chǎn)作業(yè)排序

第三節(jié)服務(wù)業(yè)中的服務(wù)作業(yè)排序

第十二章新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式

第一節(jié)精細(xì)生產(chǎn)

第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式

第三節(jié)CIMS系統(tǒng)

第四節(jié)靈敏制造

案例五

三、考核方式

筆試考試

四、重要參考書目

1.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》馬士華、陳榮秋編著，高等教育出版社、2023年。

2.《運(yùn)營(yíng)管理》（第九版）理查德?B?蔡斯轎，機(jī)械工業(yè)出版社、2023年。

3.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（第六版）史蒂文森著，機(jī)械工業(yè)出版社、2023年。

4.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》劉麗文著，清華大學(xué)出版社、2023年。

五、預(yù)修課程

DMD（-）運(yùn)籌學(xué)、DMD（二）應(yīng)用記錄學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketingmanagement)

課程編號(hào)：12B06學(xué)時(shí)：36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《市場(chǎng)營(yíng)銷》作為MBA的一門必修課，其主線任務(wù)在于：使學(xué)生領(lǐng)悟營(yíng)銷學(xué)的基本思

想，核心概念，學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的分析和解決問題的方法。重點(diǎn)在于把握思想、原理、方法

與實(shí)際問題的銜接，養(yǎng)成應(yīng)用營(yíng)銷學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問題的習(xí)慣。提高綜合的營(yíng)銷管

理能力?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷》課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，規(guī)定在有限的時(shí)間內(nèi)盡也許的進(jìn)行開

放式教學(xué)，通過重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營(yíng)銷知識(shí)，

并掌握以營(yíng)銷思想為核心的系統(tǒng)的解決公司問題的方法。

二、課程內(nèi)容

第一章導(dǎo)論市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷

第一節(jié)營(yíng)銷的基本概念

一、營(yíng)銷的基本概念

二、市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生、發(fā)展和再結(jié)識(shí)、

三、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷

第二節(jié)營(yíng)銷的核心觀念

一、公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的演進(jìn)

二、現(xiàn)代營(yíng)銷觀念

第三節(jié)營(yíng)銷的整體框架

一、營(yíng)銷體系的構(gòu)建

二、營(yíng)銷的大體框架

案例一

第二章營(yíng)銷環(huán)境分析

第一節(jié)組織與環(huán)境的互換

第二節(jié)公司宏觀環(huán)境分析

第三節(jié)微觀環(huán)境分析

案例二

第四節(jié)SWOT分析

一、機(jī)會(huì)與威脅

二、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

三、SWOT分析與公司發(fā)展

第三章消費(fèi)者行為分析、

第一節(jié)消費(fèi)者購買模式

第二節(jié)消費(fèi)者決策過程

第三節(jié)結(jié)識(shí)消費(fèi)者需求

第四章市場(chǎng)細(xì)分與目的市場(chǎng)選擇

第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分

一、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)

二、市場(chǎng)細(xì)分過程

第二節(jié)目的市場(chǎng)選擇

一、選擇目的市場(chǎng)

二、產(chǎn)品宣傳

案例四

第五章營(yíng)銷決策

第一節(jié)產(chǎn)品決策

一、產(chǎn)品概念

二、產(chǎn)品生命周期

三、產(chǎn)品組合

四、品牌

五、產(chǎn)品策略

第二節(jié)訂價(jià)決策

一、定價(jià)目的

二、定價(jià)方法

三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

第三節(jié)渠道決策

一、渠道設(shè)計(jì)

二、渠道管理

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

第四節(jié)促銷與溝通決策

一、溝通模式

二、廣告決策

三、營(yíng)業(yè)推廣

四、公共宣傳

五、人員推銷

案例六

案例七

第六章營(yíng)銷計(jì)劃與管理

第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃

一、戰(zhàn)略決策

二、營(yíng)銷計(jì)劃

案例八

第二節(jié)營(yíng)銷組織與執(zhí)行

一、營(yíng)銷組織

二、全員營(yíng)銷及管理

第三節(jié)營(yíng)銷控制

一、效率評(píng)價(jià)與控制

二、營(yíng)銷審計(jì)

三、考核方式

1.平時(shí)表現(xiàn)（上課發(fā)言、討論）10%

2.大作業(yè)（案例分析報(bào)告等）10%

3.筆試考試80%

四、重要參考書目

L《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，菲利浦?科特勒，中國(guó)人民大學(xué)出版社

2.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，張桁著,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

五、預(yù)修課程

1.管理學(xué)

2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

課程名稱：公司理財(cái)(CorporateFinance)

課程編號(hào)：12B07學(xué)時(shí)：36

學(xué)分：2

一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和規(guī)定

《公司理財(cái)》是MBA的核心課程之一，是實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科，集中于研

究公司如何才干發(fā)明和保持價(jià)值,如何在公司和市場(chǎng)內(nèi)有效配置資源。在股份有限公司一

這種現(xiàn)代公司制度最重要的組織形式下，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)公司的資金流轉(zhuǎn)及其

損失的補(bǔ)償進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制是公司決策與管理活動(dòng)的核心。從決策角

度看，公司理財(cái)?shù)臎Q策內(nèi)容涉及投資決策、籌資(含股利分派)決策和凈營(yíng)運(yùn)資金決策;從

管理角度看，公司理財(cái)?shù)穆毮苤匾菍?duì)資金籌集和資金運(yùn)用的計(jì)劃與控制。

二、課程內(nèi)容

緒言

0T、財(cái)務(wù)（finance）與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)

0-2、財(cái)務(wù)的領(lǐng)域

0-3,公司財(cái)務(wù)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

0-4,公司財(cái)務(wù)學(xué)的課程體系

0-5、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)

0-6,財(cái)務(wù)管理的重要性

第一章財(cái)務(wù)管理概述

1-1＞財(cái)務(wù)管理的目的

「2、財(cái)務(wù)管理的職能

1-3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

1-4、財(cái)務(wù)管理的原則

1-5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境

1-6、財(cái)務(wù)管理的體制（案例）

第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2-1、引言：

管理者為什么關(guān)注財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能;管理者肩負(fù)誠(chéng)信責(zé)任財(cái)務(wù)報(bào)表分

析：

2-2、概述；

2-3、基本財(cái)務(wù)比率與分析；

2-4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用（案例）

第三章財(cái)務(wù)計(jì)劃

3-1,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

銷售比例法、外部融資與銷售增長(zhǎng)關(guān)系的進(jìn)一步探討、可連續(xù)增長(zhǎng)率

3-2、利潤(rùn)規(guī)劃：

本量利的互相關(guān)系、盈虧臨界分析、各因素變動(dòng)分析、敏感分析

3—3、財(cái)務(wù)計(jì)劃:

全面預(yù)算體系、鈔票預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、彈性預(yù)算

第四章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念

4-1、貨幣的時(shí)間價(jià)值

1、觀念——含義、實(shí)質(zhì)、作用

2、方法一一單利與復(fù)利終值和現(xiàn)值；年金終值與現(xiàn)值;非等額年金現(xiàn)值

3、應(yīng)用實(shí)例一一貸款等額攤還