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文檔簡介
提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量XXX建設(shè)集團有限公司XX公租房項目QC小組一、工程概況
XXXX公共租賃住房B區(qū)項目,由XX公共租賃住房投資管理有限公司投資興建,是XX重點民生工程,是全國公共租賃住房精裝修示范小區(qū),規(guī)劃總用地97900平方米,總建筑面積401438平方米(其中:地上建筑面積328422平方米,半地下及地下建筑面積73716平方米),總戶數(shù)7802戶,總停車位1387個,容積率3.5,建筑密度12.2%,綠地率40%。我集團公司施工總承包的G地塊,總建筑面積:161759平方米(其中:住宅面積130132平方米,公建面積3935平方米,車庫面積27692平方米),3244戶,8棟地上34層住宅,兩棟地上2層公建,與各單體相連的地下一層車庫,結(jié)構(gòu)形式為機械成孔灌注樁加筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu)。開工日期:2011年8月18日;竣工日期:2012年7月28日二、小組簡介小組名稱XX建設(shè)集團有限公司XX公租房項目QC小組成立時間2012年3月5日課題名稱提高主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量
課題類型現(xiàn)場型組長活動日期2012.3.5~2012.6.30
課題注冊2012.3.7小組成員9人注冊編號GL/QC-20XX-00X
活動頻次10~15次/月QC活動時間52課時小組基本情況二、小組簡介小組成員簡介小組名稱建設(shè)集團有限公司XX公租房項目QC小組小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)9平均TQC教育時間52小時成立時間2012年3月5日注冊時間2012年3月7日注冊編號GL/QC-2012-001課題名稱提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量活動時間2012年3月5日至2012年6月30日小組人員組成姓名職務職稱組內(nèi)分工集團總工高級工程師組織策劃技術(shù)負責人工程師方案制定項目執(zhí)行經(jīng)理高級工程師方案組織技術(shù)組長工程師方案實施電氣工程師工程師方案電氣部分實施質(zhì)檢員工程師質(zhì)量檢查、質(zhì)量措施組織落實施工員工程師方案澆注部分實施控制資料員工程師資料記錄整理預算員助理工程師實施前后造價比對
制表:日期:2012年3月10日三、選題理由1、該工程位于XX東北部鉆石灣西岸,是XX重點民生工程。工程質(zhì)量倍受各界關(guān)注,其社會影響面較大,是樹立公司的文明形象和窗口工程。
2、該工程施工合同約定的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標是達到遼寧省優(yōu)質(zhì)工程“世紀杯”標準,是我公司本年度的創(chuàng)優(yōu)管理重點工程。三、選題理由
3、我公司為了響應國家節(jié)能減耗的規(guī)定,要求主體結(jié)構(gòu)工程全部采用清水混凝土施工工藝,減少濕作業(yè)與混凝土表面抹灰,節(jié)約資源消耗,降低工程成本。4、在地下一層車庫東段施工完畢后,項目部對地下車庫東段結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量組織現(xiàn)場抽樣檢查,其施工質(zhì)量與清水混凝土預期要求有差異,地下車庫東部第一施工段的混凝土結(jié)構(gòu)感觀較差,成了項目部急需解決質(zhì)量問題。三、選題理由
綜合上述諸多原因,并結(jié)合本工程下一步即將陸續(xù)進入主體結(jié)構(gòu)施工的實際情況,我QC小組決定把“提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量”作為本次的活動課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查課題選定后,我們召集小組成員,收集了前期地下車庫東部第一施工段混凝土結(jié)構(gòu)工程施工過程中的各種相關(guān)資料,查看了施工記錄,進行了現(xiàn)場的實測實量,將這些質(zhì)量缺陷進行了認真歸類和統(tǒng)計,其合格率僅為87.5%。具體記錄詳見(表2)。四、現(xiàn)狀調(diào)查制表:日期:2012年3月17日序號檢查項目實測點數(shù)(個)合格點數(shù)(個)合格率(%)不合格頻數(shù)(個)不合格頻率(%)累計不合頻率(%)1截面尺寸、標高、軸線位移302376.7746.646.62混凝土的觀感質(zhì)量302480.0640.086.63混凝土的保護層302996.716.793.34預埋及預留302996.716.7100.0合計12010587.515------表2主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表做出排列圖,如(圖1)所示。由排列圖可以看出,構(gòu)件的截面尺寸和混凝土的觀感質(zhì)量是影響主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量的主要因素。四、現(xiàn)狀調(diào)查制表:日期:2012年3月17日圖1主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷排列圖五、目標設(shè)定1、設(shè)定目標通過對測試點的現(xiàn)狀調(diào)查分析后,我們小組將目標設(shè)定:主體混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的檢查合格率達到93%以上。2、實現(xiàn)目標的可行性分析通過《主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表》(表2)可以看出,質(zhì)量不合格率的現(xiàn)狀為12.5%,而“柱墻混凝土”和“梁柱節(jié)點混凝土”占不良率的86.6%,如果解決這兩個問題的51%,就可以達到制定的目標值:87.5%+(1-87.5%)×86.6%×51%=93.0%,即可實現(xiàn)該目標。目標的實現(xiàn)與否,取決于所面臨的各種條件因素。通過目標可行性分析,發(fā)現(xiàn)了小組擁有的有利條件和面臨的不利因素,使我們明確認識到,在克服不利因素的基礎(chǔ)上充分利用有利條件,是完全可以實現(xiàn)目標的。五、目標設(shè)定2.1、不利因素:①工程量大,工期緊,小組成員必須在短時間內(nèi)找到問題的癥結(jié),制定措施并實施。②本工程系高層建筑,并且是精裝修工程,施工難度大,質(zhì)量要求高。2.2、有利因素:①本小組全體成員均參加了多個高層建筑的施工建設(shè),自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平較高,具有極強的解決問題能力和豐富的QC活動經(jīng)驗。②本工程地上主體結(jié)構(gòu)工程采用清水混凝土工藝,清水模板采用了拼制式大模板,模板幾何尺寸偏差遠小于規(guī)范允許偏差,采用精制螺栓定位拼接模板,模板拼縫的密封性能好、無漏水漏漿,無錯縫,為實現(xiàn)目標奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。③公司對本工程的施工質(zhì)量高度重視,人員、機械設(shè)備和物資材料的配備和供應得到了公司的大力支持,使小組活動目標的實現(xiàn)得到了有利的保證。④全體小組人員齊心協(xié)力,認真仔細分析混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中的質(zhì)量缺陷,規(guī)范施工、優(yōu)化施工方案、提高操作水平、加強檢查力度,是該質(zhì)量目標實現(xiàn)的關(guān)鍵途徑。2.3、結(jié)論:小組成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力,活動目標能夠?qū)崿F(xiàn)。確定目標五、目標設(shè)定主體混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的檢查合格率達到93%以上。
測試點現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析人員未按規(guī)范要求操作人員質(zhì)量責任意識不強沒有貫徹質(zhì)量責任制度對設(shè)計施工圖紙不熟悉未進行技術(shù)交底未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度未制定測量定位放線方案觀感質(zhì)量不合格截面尺寸、標高、軸線位移不合格模板拼縫漏漿模板拼縫不嚴模板表面粗糙模板未清理干凈模板發(fā)生變形模板剛度強度不符合要求混凝土澆筑前未對模板驗收混凝土和易性差混凝土塌落度損失混凝土分層離析嚴重混凝土振搗不當操作人員未經(jīng)培訓模板支撐不牢固測量誤差制表:日期:2012年3月24日圖2主體混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量缺陷的關(guān)聯(lián)圖七、要因確認
從上面的關(guān)聯(lián)圖中一共找到了7條末端原因,通過各種方法進行驗證,根據(jù)驗證結(jié)果,判定要因如下:七、要因確認要因確認過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
1.操作人員未經(jīng)培訓未制定測量定位二次放線方案
混凝土澆筑前未對模板進行嚴格驗收
質(zhì)量責任制度落實不到位
混凝土分層離析現(xiàn)象
混凝土塌落度損失
確認標準:
混凝土澆注前是否對操作人員進行培訓確認方法:
調(diào)查驗證確認人:
確認時間:2012.4.29確認情況:在混凝土澆注前,項目部組織全體操作人員進行過專門、系統(tǒng)的培訓,操作人員已全面掌握砼的施工操作要領(lǐng)。非要因七、要因確認要因確認過程操作人員未經(jīng)培訓未制定測量定位放線方案
混凝土澆筑前未對模板進行嚴格驗收
沒有貫徹質(zhì)量責任制度
混凝土分層離析嚴重
混凝土塌落度損失確認標準:
砼澆注前是否對全體作業(yè)人員進行了及時的技術(shù)質(zhì)量交底并形成技術(shù)交底記錄確認方法:
調(diào)查驗證確認人:
確認時間:2012.4.30確認情況:在混凝土澆注前,由項目部技術(shù)負責人對全體作業(yè)人員進行了及時、具有針對性的技術(shù)質(zhì)量交底,并形成了技術(shù)交底記錄,接受交底人在技術(shù)交底書上簽字確認。非要因2.未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度七、要因確認確認標準:現(xiàn)場有沒有針對本工程的測量放線做出具體的控制方案
確認方法:
現(xiàn)場調(diào)查確認人:
確認時間:2012.5.2確認情況:現(xiàn)場沒有針對本工程的測量放線做出具體的控制方案,放線后的尺寸誤差較大,不能滿足測量定位的精度控制要求,沒有進行二次放線來控制模板的安裝精度。
要因確認過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作人員未經(jīng)培訓
混凝土澆筑前未對模板工程進行驗收
沒有貫徹質(zhì)量責任制度
混凝土分層離析嚴重
混凝土塌落度損失
3、未制定測量定位二次放線方案
要因七、要因確認要因確認過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作人員未經(jīng)培訓
混凝土澆筑前未對模板工程進行驗收
混凝土分層離析嚴重混凝土塌落度損失確認標準:現(xiàn)場有沒有貫徹質(zhì)量責任制度
確認方法:
現(xiàn)場調(diào)查確認人:
確認時間:
2012.5.3確認情況:現(xiàn)場沒有貫徹質(zhì)量責任制度,質(zhì)量責任制度得不到切實有效地落實,相關(guān)人員責任不清,只顧及完成工作任務,對工程質(zhì)量關(guān)心程度不夠。
要因未制定測量定位二次放線方案
4、質(zhì)量責任制度落實不到位
七、要因絨確認要因確認倍過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作人員未經(jīng)培訓
未制定測量定位放線方案
沒有貫徹質(zhì)量責任制度
混凝土分層離析嚴重
混凝土塌落度損失確認標準:混凝土工程澆筑之前,項目部有沒有按照驗收規(guī)范的要求認真地組織驗收
確認方法:
現(xiàn)場觀察確認人:
確認時間:2012.5.5確認情況:混凝土工程澆筑之前,項目部沒有按照驗收規(guī)范的要求認真地組織驗收,僅僅是班組及相關(guān)人員隨意檢查一下,沒有任何檢查記錄就轉(zhuǎn)入下道工序。經(jīng)過小組成員仔細檢查,發(fā)現(xiàn)模板工程存在拼縫不嚴、面板未清理干凈、表面粗糙不平、因模板厚度過小而引起面板變形較大等問題,這些問題如果在混凝土澆筑之前得不到有效處理,很容易引起混凝土的觀感質(zhì)量及截面尺寸、標高、軸線位置等質(zhì)量問題。
5、混凝土澆筑前未對模板進行嚴格驗收
要因七、要因帽確認要因確紀認過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作人員未經(jīng)培訓未制定測量定位放線方案
混凝土澆筑前未對模板工程進行驗收
沒有貫徹質(zhì)量責任制度混凝土塌落度損失
確認標準:混凝土是否出現(xiàn)了分層離析現(xiàn)象
確認方法:
測量分析確認人:
確認時間:2012.5.6確認情況:經(jīng)調(diào)查,澆筑混凝土過程中,未發(fā)現(xiàn)混凝土有分層離析現(xiàn)象,混凝土和易性很好,符合澆筑要求。
非要因6、混凝土分層離析現(xiàn)象七、要因公確認要因確認晃過程未嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度
操作人員未經(jīng)培訓
未制定測量定位放線方案
混凝土澆筑前未對模板工程進行驗收
沒有貫徹質(zhì)量責任制度
混凝土分層離析嚴重7、混凝土塌落度損失
確認標準:塌落度是否符合委托設(shè)計配合比和澆筑要求
確認方法:
調(diào)查驗證確認人:
確認時間:2012.5.6確認情況:商品混凝土運至現(xiàn)場后,小組成員立即對混凝土的塌落度進行檢查。經(jīng)檢測,塌落度符合委托設(shè)計配合比和澆筑要求,未發(fā)現(xiàn)坍落度損失。
非要因要因確銅認七、要因據(jù)確認未制定望測量定姥位二次桑放線方輕案質(zhì)量責倚任制度落實不扭到位混凝土吳澆筑前聯(lián)未對模盜板進行禮嚴格驗塌收八、制脹定對策八、制定竄對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人完成期限1未制定測量定位二次放線方案制定并實施測量定位專項施工方案提高測量定位精度,截面尺寸、標高及軸線位置偏差符合驗收規(guī)范要求。組織測量人員熟悉設(shè)計施工圖紙,根據(jù)設(shè)計圖紙內(nèi)容及施工測量規(guī)范要求,具有針對性地編制測量定位放線方案,明確各級測量放線精度。現(xiàn)場2012.05.132質(zhì)量責任制度落實不到位制定并全面貫徹質(zhì)量責任制度貫徹質(zhì)量責任制度,提高全員的質(zhì)量責任意識。制定質(zhì)量責任制度,與相關(guān)人員簽訂質(zhì)量責任狀,將質(zhì)量責任落實到人,加強各工種的施工質(zhì)量與各自利益的相關(guān)聯(lián)性。現(xiàn)場2012.05.153混凝土澆筑前未對模板進行嚴格驗收加大對模板工程的檢查驗收力度提高模板工程的施工質(zhì)量,驗收合格率達到95%以上。加大模板工程的質(zhì)量檢查力度和抽查點數(shù)量,尤其對模板拼縫部位、模板表面清理及隔離劑涂刷、模板面板剛度和支撐架穩(wěn)定性進行全面檢查。現(xiàn)場2012.05.19制表:日殲期:201偉2年04月08日九、對州策實施對策實施昨二對策實陷施三制定并全煩面貫徹質(zhì)朱量責任制桑度對策實女施一制定并明實施測胸量定位度專項施暑工方案加大對答模板工豬程的檢膀查驗收判力度十、實動施效果序號檢查項目實測點數(shù)(個)合格點數(shù)(個)合格率(%)1截面尺寸、標高、軸線位移504692.02混凝土的觀感質(zhì)量504896.03混凝土的保護層504896.04預埋及預留504998.0合計20019195.5主體結(jié)絹構(gòu)混凝堂土工程宣施工質(zhì)漠量控制樣效果調(diào)獄查統(tǒng)計丘表制表:梯日期:201狗2年05月27日十、實摘施效果主體清躬水混凝晚土結(jié)構(gòu)第工程施摸工質(zhì)量屆的實施羞前后效手果對比騾圖制圖:日亭期:201陣2年05月27日上述結(jié)果翠表明,主未體結(jié)構(gòu)混井凝土工程薯的施工質(zhì)拐量不合格凍頻數(shù)均得陡到了有效爆控制,檢褲驗點合格史率達到95.項5%,達到了江預期活動弓目標。十一、鞏籌固措施通過本次QC小組活動姨,我們實妥現(xiàn)了預期稿的目標,舅總結(jié)了主獅體結(jié)構(gòu)混粥凝土工程研的施工經(jīng)惕驗。為了鞏固速小組活動好成果,我驢們對本次終活動成果站做了進一顛步地細化終和完善,橫形成我公念司《主體清蝕水混凝鉗土結(jié)構(gòu)放工程施護工》的企業(yè)辱標準,神并整理州編寫了彩企業(yè)級鋤施工工厲法,作施為公司汪技術(shù)管刻理制度鐮,下發(fā)腹到各分龍公司、汁項目部席及各相諒關(guān)專業(yè)胡施工班掛組,以欺指導企垮業(yè)同類盾主體工量程的施咳工。十二、批總結(jié)及崗今后打何算總結(jié)1、通過熱小組全同體成員禮的不懈攤努力,朽大幅度荷地提高延了本工納程的主旺體混凝蕩土
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