新形勢(shì)下煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新思考

新形勢(shì)下煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新思考

Summary：隨著我國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展階段的變化，煙草商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)也將發(fā)生變化，即從數(shù)量到質(zhì)量的變化。品牌效應(yīng)的提出，是基于行業(yè)發(fā)展要落實(shí)到品牌“做大做強(qiáng)”從而帶來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的美好設(shè)想。但是由于中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展正在從原先的高速發(fā)展的行業(yè)成長(zhǎng)期，逐步過渡到銷量規(guī)模開始收縮，發(fā)展空間日益縮小的成熟產(chǎn)業(yè)期，品牌效應(yīng)的發(fā)展出現(xiàn)了品牌規(guī)模瓶頸難以突破，頭部品牌“輪流坐莊”更換頻繁等問題?；诖耍瑢?duì)品牌效應(yīng)下的煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行研究，以供參考。Keys：品牌效應(yīng);煙草;經(jīng)濟(jì)發(fā)展引言在品牌效應(yīng)的支持下，煙草企業(yè)需要將忠誠(chéng)度、配合度以及貢獻(xiàn)度作為品牌選擇的基礎(chǔ)。能夠堅(jiān)持服務(wù)為主的理念，構(gòu)建客戶服務(wù)體系、提升服務(wù)水平，同時(shí)要提高信息化水平，不斷探索與建立富有自身特色的品牌文化，并在鞏固提高品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上加大對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的力度。在這個(gè)基礎(chǔ)上，煙草企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)也要避免盲目追求高利潤(rùn)忽視社會(huì)效益的問題，做到品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)發(fā)揮。1品牌效應(yīng)概述品牌效應(yīng)就是指由品牌為企業(yè)產(chǎn)?效應(yīng)，他是商業(yè)社會(huì)中公司價(jià)值延續(xù)，在當(dāng)今品牌主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)模式中，代表著商品定位、運(yùn)營(yíng)模式、消費(fèi)群體和利潤(rùn)收益。打造企業(yè)品牌需要企業(yè)有較強(qiáng)的資源整合能?，將企業(yè)實(shí)質(zhì)?面利用品牌宣傳給眾?。打造?法：日常營(yíng)銷、?告宣傳、售后服務(wù)都有直接影響。品牌效應(yīng)是品牌在商品上應(yīng)用，為品牌?戶所產(chǎn)?效應(yīng)和影響。品牌是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相應(yīng)階層的結(jié)果，最開始的品牌應(yīng)?是因?yàn)橛欣诜直娈a(chǎn)品，品牌快速發(fā)展是在近代和當(dāng)代商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展的前提下產(chǎn)?，其得以快速發(fā)展即在于品牌應(yīng)?給商品?產(chǎn)者產(chǎn)?了很?經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。品牌不但是?種標(biāo)記結(jié)構(gòu)，?種產(chǎn)品的象征，也是產(chǎn)品、企業(yè)、社會(huì)的?化形態(tài)的綜合反映和體現(xiàn)；品牌不但是企業(yè)?種產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)，也是企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間關(guān)系的媒介。品牌的積淀是?化，品牌的?標(biāo)是關(guān)系。品牌代表著?信譽(yù)度、?品質(zhì)、?效應(yīng)、低成本。品牌的?后便是?個(gè)在?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中?直站穩(wěn)腳跟的成功企業(yè)。在創(chuàng)牌和擴(kuò)張品牌涉及?的過程中，唯有利?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、存量資產(chǎn)的盤活、技術(shù)含量的提升和科學(xué)化的管理才能使企業(yè)持續(xù)的蓬勃發(fā)展起來。搞企業(yè)要有??的品牌，知名品牌既是企業(yè)的?形資產(chǎn)，也是企業(yè)品牌形象的象征。品牌便是要送給?戶?個(gè)稱?滿意的?產(chǎn)品，給予熱情周到的服務(wù)，企業(yè)的名字便是信譽(yù)度的代稱。這就是成功企業(yè)家很多年來產(chǎn)?的共識(shí)。打造企業(yè)理念需要全體員?“真?實(shí)意為?戶著想，?臻?美，給?戶以信任”才?。2煙草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從品牌角度分析,卷煙產(chǎn)品由多牌號(hào)競(jìng)爭(zhēng)開始向牌號(hào)集中轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)“大品牌”所需要的發(fā)展環(huán)境之間還存在一定的差距問題。十幾年來煙草行業(yè)的頭部品牌不斷更替而無法跑出絕對(duì)意義“大品牌”的背后，是因?yàn)橹袊?guó)的煙草行業(yè)是一個(gè)以行政力量主導(dǎo)而非絕對(duì)市場(chǎng)力量作用下的低差別化、高進(jìn)退障礙的行業(yè)。一個(gè)品牌要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，就必須要能夠盡可能多地占領(lǐng)市場(chǎng)。所以，行業(yè)品牌能否擴(kuò)大規(guī)模，往往取決于是否擁有符合當(dāng)時(shí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)，并能在該消費(fèi)價(jià)位具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。但是，受限于煙草行業(yè)的計(jì)劃體制和銷售渠道的壟斷，地方性品牌始終占有一部分市場(chǎng)，大品牌無法真正意義做大并實(shí)現(xiàn)品牌間的優(yōu)勝劣汰和兼并。而由于居民消費(fèi)水平的上升，以及行業(yè)兼顧的穩(wěn)定國(guó)家財(cái)政收入的重要責(zé)任，決定了行業(yè)銷售結(jié)構(gòu)會(huì)不斷上移。作為分銷渠道的商業(yè)公司，基于稅利目標(biāo)的需求，自然將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到具有現(xiàn)成較高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的品牌上來，從而必然擠占原本大品牌的規(guī)?？臻g。由此帶來的直接表現(xiàn)就是，一旦現(xiàn)有的大品牌在產(chǎn)品的更新?lián)Q代提升結(jié)構(gòu)的增速上跟不上行業(yè)平均增速的品牌，就會(huì)面臨品牌規(guī)模被其他品牌擠壓，從而出現(xiàn)“開倒車”的風(fēng)險(xiǎn)。3品牌效應(yīng)下的煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略3.1鞏固品牌優(yōu)勢(shì)、加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度首先，煙草企業(yè)需要利用當(dāng)前的品牌優(yōu)勢(shì)，將當(dāng)前品牌的知名度更好地發(fā)揮出來。在保持市場(chǎng)占有率、維持穩(wěn)定消費(fèi)群體的同時(shí)，還需要進(jìn)行深入研究，促進(jìn)產(chǎn)品綜合質(zhì)量的改善與提高，提高技術(shù)含量、增強(qiáng)市場(chǎng)信譽(yù)度。其次，基于消費(fèi)者對(duì)健康生活的追求，企業(yè)還要加大對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)，尤其要開發(fā)低焦油與低危害的卷煙產(chǎn)品，以此來滿足市場(chǎng)需要。同時(shí)，企業(yè)還要利用豐富的資源，不斷探索新的生產(chǎn)工藝與配方技術(shù)，并通過技術(shù)創(chuàng)新來降低生產(chǎn)成本，研發(fā)出一批具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的拓展。3.2強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，提升創(chuàng)新軟實(shí)力打造創(chuàng)新項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)申報(bào)模式，針對(duì)技術(shù)和管理需要，企業(yè)及各專業(yè)委員會(huì)組織提案，各部門通過競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估進(jìn)行申報(bào)立項(xiàng)。加強(qiáng)立項(xiàng)和創(chuàng)新研究，解決低層次重復(fù)、一致性、細(xì)碎性問題。建立項(xiàng)目研發(fā)中斷機(jī)制，避免研發(fā)資源浪費(fèi)，完善技術(shù)評(píng)估體系，根據(jù)項(xiàng)目成果和實(shí)際貢獻(xiàn)，探索應(yīng)用市場(chǎng)和市場(chǎng)上企業(yè)認(rèn)可的第三方技術(shù)評(píng)估方法。3.3堅(jiān)持服務(wù)為主的理念在品牌效應(yīng)下，煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要將品牌建設(shè)作為基礎(chǔ)，使其成為各項(xiàng)工作開展的核心，不斷完善當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系，將品牌所發(fā)揮的正面效應(yīng)更好地發(fā)揮出來。第一，要重視對(duì)國(guó)家利益以及客戶利益的保護(hù)，能夠結(jié)合實(shí)際情況制定合理的發(fā)展策略，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，提高服務(wù)質(zhì)量。第二，要重視對(duì)優(yōu)質(zhì)煙草品牌的傳承，將煙草文化內(nèi)涵展現(xiàn)出來，同時(shí)展示出社會(huì)奉獻(xiàn)精神，這樣可以在消費(fèi)者群體面前樹立起正面、積極的企業(yè)形象，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。第三，企業(yè)還要堅(jiān)持個(gè)性化與差異化發(fā)展的原則，能夠結(jié)合消費(fèi)者的具體需求來制定品牌發(fā)展策略，提高服務(wù)的質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)的精準(zhǔn)度，這樣也可以與市場(chǎng)當(dāng)中同類的競(jìng)爭(zhēng)者相互區(qū)分，避免了同質(zhì)化的問題，這對(duì)于企業(yè)品牌知名度的提升以及煙草經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大來說具有重要意義。結(jié)束語根據(jù)改革開放多年積累的經(jīng)驗(yàn)，完善的市場(chǎng)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的成長(zhǎng)自然也離不開國(guó)家的保護(hù)和支持，越是規(guī)模大、發(fā)達(dá)的企業(yè)，對(duì)品牌效應(yīng)的依賴性也就越強(qiáng)，反之規(guī)模較小的企業(yè)，對(duì)品牌效應(yīng)的依賴性也較小。因此，煙草企業(yè)想要探索可持續(xù)發(fā)展之路就要重視完善品牌效應(yīng)經(jīng)濟(jì)，并將其視為企業(yè)生存的關(guān)鍵，建立完善的法規(guī)和制度，讓品牌效應(yīng)愈加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進(jìn)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展與完善。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率提升而言，品牌之間的兼并才是最終趨勢(shì)。但是煙草行業(yè)的特殊性，決定了行業(yè)暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)開放市場(chǎng)中的企業(yè)間兼并。那么，在現(xiàn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，只有真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)之間的權(quán)責(zé)利相當(dāng)，才能真正優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。Reference[1]程娓娟.關(guān)于煙草行業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念的幾點(diǎn)思考[J].商業(yè)觀察,2022(02):20-22.[2]李中皓,毛健,曹培健,張啟東,胡斌,馮偉華,李善蓮,葉長(zhǎng)文,張艷玲,聶聰,堵勁松,謝復(fù)煒,于川芳,鄭新章,謝劍平.數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中國(guó)煙草科技創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇[J].煙草科技,2022,55(01):1-8.[3]蘇慧萍.高質(zhì)量發(fā)展時(shí)