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文檔簡介

高速鐵路****建設(shè)指揮部技術(shù)質(zhì)量部管理手冊(探討稿)一、部門工作職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑿檢查、監(jiān)督參建單位落實國家、鐵道部、總指、指揮部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計、概預(yù)算等管理規(guī)定。⑶負責(zé)編制技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計、概預(yù)算等實施細則,建立健全相關(guān)管理體系。⑷負責(zé)對勘察設(shè)計施工協(xié)作、施工質(zhì)量、施工監(jiān)理、工程詢問、檢測試驗、物資設(shè)備、優(yōu)質(zhì)樣板工程、支配統(tǒng)計等工作進行管理、監(jiān)督、檢查、考評。⑸負責(zé)審批本段檢驗批、分項工程、分部工程的劃分,審核單位工程的劃分。⑹負責(zé)編制、上報本段分年度投資支配、年(季、月)度投資建議支配和調(diào)整建議支配,檢查、監(jiān)督支配執(zhí)行狀況。⑺負責(zé)本段物資設(shè)備管理和日常檢查監(jiān)督。⑻負責(zé)本段驗工計價的管理、審核及上報工作。⑼負責(zé)技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計、概預(yù)算等文件資料的管理工作。⑽參與開工報告審查、施工組織設(shè)計編制、變更設(shè)計管理等工作。⑾參與本段勘察設(shè)計、施工質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。⑿參與項目管理信息化工作。⒀參與技術(shù)培訓(xùn)工作。⒁協(xié)作總指辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),協(xié)作質(zhì)量平安監(jiān)督部門(站)的質(zhì)量監(jiān)督檢查;組織工程質(zhì)量檢查,剛好通報和處理工程質(zhì)量存在的問題。⒂協(xié)作有關(guān)審計單位進行審計工作。⒃完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作方針分工明確團結(jié)協(xié)作提前支配超前預(yù)想抓住重點兼顧一般上請下達重在落實三、工作標準⑴仔細貫徹執(zhí)行各項制度、方針政策,創(chuàng)建性地開展工作;⑵超前制定支配,剛好分析總結(jié)存在問題,探討解決措施;⑶不定期、定期匯報工作;⑷求真務(wù)實,優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成各項工作;⑸敬崗愛業(yè),團結(jié)協(xié)作;⑹堅持組織原則,秉公辦事,嚴于律己,以身作則。四、崗責(zé)分工㈠崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人崗位職責(zé)在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部的全面工作。⑴貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強制性標準,組織落實總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)組織編制技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計、概預(yù)算等實施細則和本部門工作制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計、概預(yù)算等管理體系。⑶組織和督促部門人員仔細落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。⑷主持召開本部門會議,探討本部門有關(guān)事項。⑸負責(zé)本部門日常工作和人員支配,主動做好與總指相關(guān)部門及指揮部其他部門的工作關(guān)系。⑹參與有關(guān)工作會議,剛好傳達會議精神。⑺組織開展分部工程優(yōu)質(zhì)樣板工程的評比工作。⑻組織本段檢驗批、分項工程和分部工程劃分的審批及本段單位工程劃分的審核工作。⑼組織開展本段勘察設(shè)計施工協(xié)作、施工質(zhì)量、施工監(jiān)理、工程詢問、檢測試驗等工作的定期檢查和考核工作。⑽組織勘察設(shè)計單位向本段參建單位進行設(shè)計交底。⑾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、技術(shù)質(zhì)量工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的支配下開展工作,并對經(jīng)手工作負責(zé)。⑴貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)協(xié)作總指辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的具體實施工作,協(xié)作質(zhì)量平安監(jiān)督部門(站)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,督促責(zé)任單位按期整改和落實檢查中提出的問題或整改指令。⑶深化施工現(xiàn)場,進行常常性的監(jiān)督檢查,剛好通報和處理工程質(zhì)量工作中存在的問題,對發(fā)覺的問題提出整改看法,并監(jiān)督整改落實;對重要問題要剛好報告。⑷負責(zé)施工質(zhì)量、施工監(jiān)理、檢測試驗、優(yōu)質(zhì)樣板工程、勘察設(shè)計施工協(xié)作、工程詢問的管理、監(jiān)督、檢查、考核等具體實施工作。⑸負責(zé)現(xiàn)場補充勘探、設(shè)計調(diào)查的監(jiān)督檢查工作。⑹負責(zé)對本段監(jiān)理日志的檢查、簽認工作。⑺參與本段分部工程、分項工程和檢驗批劃分的審批及單位工程劃分的審核工作,負責(zé)單位工程劃分結(jié)果的上報工作。⑻負責(zé)對本段單位工程驗收的具體實施工作,參與本段工程竣工驗收工作。⑼負責(zé)或參與有關(guān)規(guī)章制度和實施細則的編制工作。⑽負責(zé)設(shè)計交底的具體實施工作。⑾參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑿參與開工報告審查、施工組織設(shè)計編制、變更設(shè)計管理等工作。⒀參與設(shè)計方案優(yōu)化、施工圖審核、技術(shù)詢問等工作。⒁參與驗工計價工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。⒂參與有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。⒃完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、信息工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的支配下開展工作,并對經(jīng)手工作負責(zé)。⑴貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)或參與有關(guān)規(guī)章制度和實施細則的編制工作。⑶負責(zé)本部門各類信息的分類、登記、整理、歸檔等工作。⑷負責(zé)本部門會議記錄和會議紀要或備忘錄的整理、分發(fā)等工作。⑸負責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、科研統(tǒng)計、工程詢問、施工監(jiān)理、檢測試驗等統(tǒng)計報表收集工作,并按時報送。⑹負責(zé)編制施工圖供圖支配并報送總指,跟蹤落實設(shè)計單位按時供圖工作。⑺負責(zé)本段工程技術(shù)質(zhì)量文件資料的管理工作。⑻負責(zé)信息化管理等有關(guān)技術(shù)工作。⑼參與施工質(zhì)量、施工監(jiān)理、檢測試驗、優(yōu)質(zhì)樣板工程、勘察設(shè)計施工協(xié)作、工程詢問的管理、監(jiān)督、檢查、考核等工作。⑽參與有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。⑾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、物資工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的支配下開展工作,并對經(jīng)手工作負責(zé)。⑴貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)或參與有關(guān)規(guī)章制度和實施細則的編制工作。⑶負責(zé)對本段原材料生產(chǎn)(供應(yīng))商和參建單位物資設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查、考核和管理等具體實施工作。⑷負責(zé)協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督本段的物資設(shè)備供應(yīng)工作,駕馭供需動態(tài),剛好向總指反饋信息。⑸負責(zé)審核、匯總、上報本段甲供物資設(shè)備需求支配。⑹負責(zé)審核本段參建單位提報的甲控物資設(shè)備招標支配,監(jiān)督、檢查甲控物資程序是否規(guī)范,質(zhì)量是否達標。⑺負責(zé)本段物資設(shè)備質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查,精確駕馭和監(jiān)控本段物資設(shè)備質(zhì)量。⑻深化施工現(xiàn)場,進行常常性的監(jiān)督檢查,調(diào)查了解物資運用方向、供求進度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題,對發(fā)覺的問題提出整改看法,并監(jiān)督整改落實;對重要問題要剛好報告。⑼負責(zé)審核簽認驗工計價物資設(shè)備數(shù)量表。⑽負責(zé)物資設(shè)備臺帳的建立和相應(yīng)原始資料的管理,協(xié)作有關(guān)單位進行審計。⑾參與有關(guān)培訓(xùn)工作。⑿參與開工報告有關(guān)物資儲備、材料檢驗等工作審查。⑶參與合格供應(yīng)商的調(diào)研、評價工作。⒁完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、支配統(tǒng)計工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的支配下開展工作,并對經(jīng)手工作負責(zé)。⑾貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)或參與有關(guān)規(guī)章制度和實施細則的編制工作。⑶負責(zé)編制、上報本段的分年度投資支配、年(季、月)度投資建議支配和調(diào)整建議支配,檢查、監(jiān)督支配執(zhí)行狀況。⑷負責(zé)審核本段參建單位的季度建議支配,并檢查監(jiān)督支配的執(zhí)行。⑸負責(zé)審核、匯總本段參建單位統(tǒng)計報表,向總指及本段內(nèi)地方主管部門報送要求的各類統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告。⑹負責(zé)本段工程項目投資進度的上報工作。⑺深化現(xiàn)場,進行常常性的監(jiān)督檢查,對發(fā)覺的問題提出整改看法,并監(jiān)督整改落實;對重要問題要剛好報告。⑻完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、概預(yù)算工程師崗位職責(zé)在技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人的支配下開展工作,并對經(jīng)手工作負責(zé)。⑴貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、政策與強制性標準及總指、指揮部的管理制度和各項確定。⑵負責(zé)或參與有關(guān)規(guī)章制度和實施細則的編制工作。⑶負責(zé)本段驗工計價的審核、上報工作,建立驗工計價臺帳。⑷依據(jù)變更設(shè)計通知單,負責(zé)審核上報合同外變更設(shè)計工程預(yù)算。⑸負責(zé)投資臺帳的建立和相應(yīng)原始資料的管理,協(xié)作有關(guān)單位進行審計。⑹參與建設(shè)項目投資的總體限制,負責(zé)分析本段建設(shè)投資的執(zhí)行狀況。⑺參與本段建設(shè)項目激勵約束考核的具體實施工作。⑻參與工程設(shè)計初審會議,對初步設(shè)計概算提出審核看法。⑼參與建設(shè)項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、詢問等合同的審核、管理工作。⑽參與工程招標等工作。⑾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。㈡職責(zé)分工(注:1-指揮部內(nèi)部員工,2-監(jiān)理機構(gòu)派駐助勤人員)序號責(zé)任人崗位主要職責(zé)工程內(nèi)容備注11部門負責(zé)人負責(zé)技術(shù)質(zhì)量部全面工作TJ-2、TJ-321專業(yè)工程師幫助部門負責(zé)人做好工作,在其他專業(yè)工程師不在崗時,代替完成職能工作TJ-2、TJ-331信息工程師分管技術(shù)質(zhì)量部信息管理工作TJ-2、TJ-342技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK238+470.17-DK304+163(滄德特大橋I段)的技術(shù)質(zhì)量工作橋梁60.62KmTJ-252技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK304+163-DK356+027(德禹特大橋H段)的技術(shù)質(zhì)量工作德州站、橋梁47.97KmTJ-262技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK356+027-DK412+062(黃河橋南端)的技術(shù)質(zhì)量工作禹城線路所、橋梁56.1KmTJ-272技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK412+062-DK455+465.53(小幸莊特大橋南端)的技術(shù)質(zhì)量工作路基10Km、橋梁41.1Km、隧道5.1KmTJ-382技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK455+465.53-DK506+335.26(馬家峪大橋南端)的技術(shù)質(zhì)量工作路基17.872Km、橋梁29.673Km、隧道3.276Km、泰山站TJ-392技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK506+335.26-DK559+119.4(李桃園中橋北端)的技術(shù)質(zhì)量工作路基17.24Km、橋梁35.53Km、曲阜站TJ-3102技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK559+119.4-DK612+389.74(大官莊特大橋北端)的技術(shù)質(zhì)量工作路基28.35Km、橋梁22.67Km、隧道2.24Km、滕州預(yù)留站TJ-3112技術(shù)質(zhì)量工程師分管DK612+389.74-DK667+026.73(本段終點)的技術(shù)質(zhì)量工作路基20.99Km、橋梁33.64Km、棗莊站TJ-3121物資設(shè)備工程師分管本段物資設(shè)備管理等工作TJ-2、TJ-3131支配統(tǒng)計、概預(yù)算工程師分管本段支配統(tǒng)計、概預(yù)算等工作TJ-2、TJ-3五、內(nèi)部管理制度1、崗位責(zé)任制度本部門全部人員依據(jù)崗責(zé)分工,仔細履行職能,對分管、所經(jīng)辦的工作負責(zé),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作。2、超前支配制度⑴本部門全部人員結(jié)合本職工作,超前編制工作支配。主要分為周支配、月支配、半年支配及年支配。支配應(yīng)具體、具體、可行,采納列表表示,參考格式如下:支配制定人:制定日期:序號支配名稱具體內(nèi)容完成時間須要協(xié)作人員備注12⑵支配編制時間:周支配在每周五、月支配在每月25日、半年支配在每年6月25日、年支配在每年12月25日提交信息工程師匯總。3、剛好總結(jié)制度⑴工作日志制每人應(yīng)對每天經(jīng)手工作的實施、完成狀況及存在的問題進行記錄,形成工作日志。尤其在現(xiàn)場檢查工作中,對發(fā)覺的問題須剛好記錄,拍攝相關(guān)圖片,測量相關(guān)尺寸,用影像、數(shù)據(jù)說明問題,對大及重大技術(shù)質(zhì)量等問題應(yīng)剛好向部門負責(zé)人報告,并提出處理看法。⑵周小結(jié)、月總結(jié)、半年及年終總結(jié)制總結(jié)主要內(nèi)容:完成的主要工作狀況、未能完成的工作支配及緣由、存在及須要協(xié)調(diào)解決的問題。其中:周總結(jié)在每周五、月總結(jié)在每月25日、半年總結(jié)在每年6月25日、年總結(jié)在每年12月25日提交信息工程師匯總。4、內(nèi)部學(xué)習(xí)制度本部門依據(jù)須要將定期或不定期組織學(xué)習(xí)、溝通,剛好溝通各項管理要求、解決過程中出現(xiàn)的問題,貫徹相關(guān)文件的工作要求,主要包括規(guī)范細則的學(xué)習(xí)、上級下發(fā)文件傳達、階段工作總結(jié);同時部門人員應(yīng)利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)、思想政治的學(xué)習(xí)。5、會議制度無論何種會議,參與會議人員應(yīng)提前做好充分打算,信息工程師辦理睬議簽到、做好會議記錄,會后依據(jù)探討結(jié)果形成紀要或備忘錄。6、檔案管理制度⑴本部門檔案分為:①科技檔案②設(shè)計資料檔案③監(jiān)理資料檔案④施工資料檔案⑤質(zhì)量管理檔案⑥會議檔案⑦試驗檢測設(shè)備儀器檔案⑧物資設(shè)備檔案⑨支配統(tǒng)計管理檔案⑩投資管理臺帳等。其中①~⑦由信息工程師負責(zé)建立與管理,⑧由物資設(shè)備工程師負責(zé)建立與管理,⑨~⑩由支配統(tǒng)計、概預(yù)算工程師負責(zé)建立與管理。⑵檔案建立與管理執(zhí)行鐵道部、總指及指揮部有關(guān)檔案管理方法。7、監(jiān)理機構(gòu)派駐助勤人員管理制度⑴依據(jù)指揮部的支配和專業(yè)分工,納入指揮部不同部門,由各部門負責(zé)日常管理;當(dāng)進行專項活動或其他須要時,由本部門信息工程師組織;⑵嚴格遵守指揮部和部門內(nèi)部各項管理制度;⑶依據(jù)本部門的職責(zé)分工,仔細履行職能,執(zhí)行總指、指揮部規(guī)章制度和實施細則;⑷實行日常不定期考核和年終考核制度,考核工作由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織,其他部門對口考核,考核內(nèi)容主要為德、能、勤、績、廉,對表現(xiàn)優(yōu)秀者,向所在單位書面通報表揚;⑸對違反相關(guān)規(guī)定者,視情節(jié)嚴峻狀況賜予警告、辭退等懲罰,不良狀況納入其所在監(jiān)理單位的考評之中。8、緊急事項管理制度當(dāng)發(fā)生質(zhì)量、物資供應(yīng)等緊急事項后,信息工程師在第一時間內(nèi)了解、駕馭具體狀況,同時,分管工程師提出具體處理看法,提交部門負責(zé)人復(fù)核后報請分管副指揮批閱,常常務(wù)副指揮審定后,分管工程師負責(zé)執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行。9、流程管理制度本部門全部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備、支配統(tǒng)計及概預(yù)算等管理過程有流程依據(jù)既定流程進行操作,尚未建立流程的過程進行完善,建立流程化管理制度,實現(xiàn)

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