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關(guān)于成立旅游開(kāi)發(fā)管理公司投資可行性分析報(bào)告一、公司基本狀況1、公司名稱(chēng):待定。符合工商注冊(cè)要求,突出體現(xiàn)文化內(nèi)涵、誠(chéng)信、大氣的領(lǐng)袖氣魄、易于記憶、朗朗上口、利于簡(jiǎn)稱(chēng)、名字符合運(yùn)道數(shù)理等方面。2、公司性質(zhì):擬注冊(cè)為有限責(zé)任公司。以旅游管理為起點(diǎn),在為企業(yè)客戶(hù)供應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中,努力延展成為自主開(kāi)發(fā)酒店和景區(qū)乃至景區(qū)DIY管理軟件開(kāi)發(fā)和旅游產(chǎn)品DIY研發(fā)的服務(wù)業(yè)務(wù)。3、注冊(cè)地址:擬定為義烏市經(jīng)開(kāi)區(qū)旁邊及品牌形象好的地理位置。4、注冊(cè)資金及投資總額:100萬(wàn)元A.軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)和旅游產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)注冊(cè)資金要求至少60萬(wàn)以上;B.公司投資總額為100萬(wàn)。5、公司定員和機(jī)構(gòu)設(shè)置:待定二、服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)料1、服務(wù)產(chǎn)品構(gòu)成:1.1服務(wù)產(chǎn)品主要包括景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、景區(qū)顧問(wèn)詢(xún)問(wèn)、DIY軟件開(kāi)發(fā)、DIY旅游商品研發(fā)及酒店、景區(qū)自主品牌開(kāi)發(fā)。2.服務(wù)市場(chǎng)分析2.1服務(wù)產(chǎn)品分析:A.當(dāng)今國(guó)內(nèi)管理詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)主流為質(zhì)量管理和環(huán)境認(rèn)證詢(xún)問(wèn),但目前市場(chǎng)混亂,流于形式,企業(yè)未必對(duì)詢(xún)問(wèn)效果和實(shí)施效果滿(mǎn)足,真正實(shí)效務(wù)實(shí)的旅游專(zhuān)項(xiàng)詢(xún)問(wèn)市場(chǎng)潛力巨大;B.國(guó)內(nèi)80%旅游企業(yè)單位,目前沒(méi)有自主的旅游商品,隨著國(guó)家旅游商品研發(fā)設(shè)計(jì)中心在義烏的落成,標(biāo)記著中國(guó)景區(qū)DIY旅游商品將步入一個(gè)新的時(shí)代。C.管理詢(xún)問(wèn)和軟件開(kāi)發(fā)依托于國(guó)家政府部門(mén)和知名院校方可保證激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析:A.知名院校合作、DIY管理軟件配套開(kāi)發(fā)、DIY旅游產(chǎn)品研發(fā)、自主品牌酒店及景區(qū)運(yùn)營(yíng)、北京三維管理體系創(chuàng)始人擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)總監(jiān)、臺(tái)灣聞名戶(hù)外運(yùn)動(dòng)專(zhuān)家加盟、香港公司業(yè)務(wù)授權(quán)等。B.旅游局宣揚(yáng)合作、景區(qū)同盟宣揚(yáng)代理合作C.知名專(zhuān)家品牌效益推廣、高起點(diǎn)理論和案例庫(kù)實(shí)施三、服務(wù)實(shí)施方案1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程:擴(kuò)展2.管理:A.機(jī)構(gòu)設(shè)置以精簡(jiǎn)骨干運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)直合作形式實(shí)施服務(wù);B.合作授權(quán)代理以合同形式限定;C.銷(xiāo)售激勵(lì)自上而下一視同仁,以合同額5%-20%比例為業(yè)務(wù)提成。銷(xiāo)售人員制定基本業(yè)績(jī)工資水平(以投資回報(bào)不低于10%倒推法制定銷(xiāo)售任務(wù)),合作單位最高可至合同利潤(rùn)50%分成。四、公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)1.服務(wù)效果達(dá)到客戶(hù)一樣好評(píng),建立久遠(yuǎn)有償服務(wù)關(guān)系;2.首年底至少5%純利潤(rùn)回報(bào)投資方;3.以后在原5%純利潤(rùn)回報(bào)基礎(chǔ)上,逐年遞增5%利潤(rùn)回報(bào)投資方。投資回報(bào)年份第一年其次年第三年第四年第五年投資額20%25%40%50%50%五、投資估算和融資說(shuō)明1.投資估算1.1投資注冊(cè)100萬(wàn)元;1.2設(shè)立賬戶(hù),注入資金60萬(wàn)元;1.3資金運(yùn)用支配運(yùn)用項(xiàng)目金額(元)備注代理公司注冊(cè)費(fèi)用200002.辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用20000預(yù)付一年辦公家具及設(shè)備選購(gòu) 費(fèi)用800004.形象包裝費(fèi)用200000專(zhuān)用汽車(chē)一輛5.技術(shù)資料打算費(fèi)用80006.公司管理制度建立費(fèi)用20007.公司宣揚(yáng)廣告費(fèi)用20000合計(jì)350000元1.4公司年運(yùn)營(yíng)支出支出項(xiàng)目金額(元)備注1.人員工資20000元/月×12月=240000元/年2.通訊費(fèi)3000元/月×12月=36000元/年3.辦公消耗500元/月×12月=6000元/年4.公關(guān)款待費(fèi)用2000元/月×12月=24000元/年5.交通費(fèi)用1000元/月×12月=12000元/年合計(jì)元318000/年1.5公司年運(yùn)營(yíng)收入收入金額備注第一年規(guī)劃設(shè)計(jì)20000元/月×12月=240000元/年景區(qū)托管建設(shè)200000元/季度×4季度=800000元/年軟件及商品開(kāi)發(fā)30000元/套×6套=180000元/年合計(jì)1220000元/年六、股權(quán)的設(shè)置為保證公司的緊密合作,公司股權(quán)設(shè)置為:1.投資方以投入資金形式,享有公司51%股份比例;2.執(zhí)行總經(jīng)理以業(yè)務(wù)資源及學(xué)問(wèn)技能投入,享有公司10%股份比例;3.詢(xún)問(wèn)培訓(xùn)總監(jiān)以業(yè)務(wù)資源及學(xué)問(wèn)技能投入,享有公司10%股份比例。4.技術(shù)總監(jiān)以業(yè)務(wù)資源及學(xué)問(wèn)技能投入,享有公司10%股份比例.七、綜合效益分析1.經(jīng)濟(jì)效益分析1.1公司180000元轉(zhuǎn)化為有形固定資產(chǎn),投入期按5年的狀況下,投入280000元;加上第一年日常支出318000元,合計(jì)為598000元;1.2公司以管理詢(xún)問(wèn)和托管建設(shè)業(yè)務(wù)及軟件DIY開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的保守估算,第一年收入約為1000000元。證明公司收支第一年運(yùn)行可結(jié)余盈利;其次年隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng)完全可實(shí)現(xiàn)投資方投資額的30%以上的回報(bào)。2.社會(huì)效益分析2.1管理服務(wù)為推動(dòng)企業(yè)管理水平,并帶動(dòng)管理學(xué)問(wèn)的共享,為社會(huì)傳播管理理念的種子,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益

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