2023年上半2023年人事經(jīng)理個人述職報告

2023年上半年人事經(jīng)理個人述職報告

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敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，自從參加到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，20xx年上半年在緊急、勞碌而又充實中飛速而逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅持“以人為本，人性化治理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作狀況簡要的總結(jié)一下：

1、公布有效的聘請信息;

本人做聘請職位將近三年的時間，對聘請崗位有分析力量包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權(quán)限，工作考核指標(biāo)都有哪些，對以上這些充分分析，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道。找到適宜的人員，表達(dá)人崗匹配這點。

2、上半年聘請完成狀況;

注：

A:規(guī)劃聘請4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名;

B:臨時聘請1人未完成，職位有財務(wù)部副部長1名。

3、建立有效的聘請渠道;

A:對各大人才市場熟知

B:對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的教師熟知

C:對網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

D:對媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

4、建立有效的人脈;

A:熟知聘請渠道的負(fù)責(zé)人，爭取免費渠道做聘請廣告。如1—6月份在都是求職聘請報上免費做聘請信息6次。

B:針對各大企業(yè)HR人員認(rèn)知，實行轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)展聘請，如人資部楊劍利。

5、辦理新員工入職;

6、建立有效的人才庫;人員準(zhǔn)時進(jìn)展儲藏，以便臨時聘請，聘請好的人才進(jìn)展儲藏，至今有效簡歷9份。

二、我在20xx上半年個人KPI考核分?jǐn)?shù)如下：

三、在20xx上半年工作中的問題與局部解決方法

A:聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時的完成

①、駐外人員聘請不準(zhǔn)時;

解決方法：

1、可進(jìn)展屬地化聘請，求職者對當(dāng)?shù)貭顩r了解，能盡快適應(yīng)工作，同季節(jié)約人員本錢，部門主管采納視頻面試安排復(fù)試，賜予評定。

2、針對駐外內(nèi)勤及會計可采納內(nèi)部晉升的方法，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對企業(yè)的忠誠度，以免削減弊端。

②、高管聘請不準(zhǔn)時;

解決方法：1、加大聘請職位的宣傳力度(如報紙)

2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主

3、與獵頭公司聯(lián)系，爭取費用方面削減

B:馬虎，錄用提名消失錯誤：加大核對力度

四、20xx下半年如何開展工作

1、針對上半年工作中缺乏賜予改良;

2、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理賜予溝通與協(xié)調(diào);

3、針對上半年工作中不順當(dāng)?shù)膯栴}濾清思路從新整理;

4、針對駐外人員聘請加大力度，準(zhǔn)時與分公司經(jīng)理準(zhǔn)時的溝通與協(xié)調(diào)。

參加xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個月的時間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴(yán)冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

回憶這半年的工作,我能根本完本錢職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示誠心的感謝!以上是我對半年來思想、工作狀況的總結(jié)，我將會在