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文檔簡介

2023年上半年思想工作總結(jié)6篇年上半年思想工作總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與親密協(xié)作下,使我的工作取得了肯定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對于違法的事堅(jiān)決不干?,F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

并且仔細(xì)學(xué)習(xí),全面提高了自己的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng);全心全意為局里的大事小事效勞、到處事事以集體利益為重,增加了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過學(xué)習(xí),以及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

二、工作方面

1、電話方面:對待上級部門的來電,問清什么事,什么要求,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對待北京的來電,問清什么事,都是讓他們通過號發(fā)郵箱給我,節(jié)省了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來電,問清什么事,禮貌答復(fù),和單位相關(guān)的事情準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)精確地通知??h(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清晰,精確地答復(fù)各縣(市)的凝問。

2、接待方面:始終堅(jiān)持文明禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確??腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>

3、幫助方面:聽從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極幫助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極幫助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

4、外出方面:留意自身安全,禮貌問事,認(rèn)真聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,準(zhǔn)時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

5、其它方面:實(shí)事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則,

三、下一步工作規(guī)劃

(一)積極準(zhǔn)時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力幫助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通力量。

(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

2023年上半年思想工作總結(jié)2

作為一個(gè)倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四全都,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在屢次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回憶這個(gè)月,對倉庫治理員的熟悉主要有以下幾條:

1、倉庫治理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫治理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

3、務(wù)必依據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,務(wù)必對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn),并做到賬、物全都。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由,并進(jìn)展相應(yīng)處理。

6、務(wù)必定期進(jìn)展各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí),務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出,依據(jù)規(guī)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)視、掌握低值易耗物品的使用,避開鋪張現(xiàn)象,降低生產(chǎn)本錢。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、留意庫房[文章來日的枯燥干凈,持續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準(zhǔn)時(shí)登記入帳,對車間急用的物品,要準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避開造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)催收入庫,如有損壞,準(zhǔn)時(shí)找人修理。

2023年上半年思想工作總結(jié)3

時(shí)間一晃而過,彈指之間,上半年已接近尾聲,過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作中取得的收獲

1.在商場開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場開荒工作,并初步熟識商場物業(yè)治理根本學(xué)問,努力為商場開業(yè)做前期工作。

2.協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場,辦公室等衛(wèi)生狀況.進(jìn)展考核與監(jiān)視。

3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個(gè)活開工作,令活動(dòng)順當(dāng)完成。

4.與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5.依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予籌劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃內(nèi)容。

二、工作中存在的缺乏

固然我還有許多缺乏,處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)力量。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏:

1.缺乏根本的辦公室工作學(xué)問,在開展詳細(xì)工作中,經(jīng)常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措。

2.對各部門的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展。

3.對治理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4.工作細(xì)心度不夠,常常在小問題上消失錯(cuò)漏。

5.辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等。

三、堅(jiān)持治理、效勞與效能相統(tǒng)一原則

營運(yùn)部不斷健全治理職能,完善效勞體系,現(xiàn)場治理成效斐然。為了能準(zhǔn)時(shí)、精確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)覺問題,在走動(dòng)中去查找問題。通過準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和缺乏,從而去制定相應(yīng)的改良提高方案并能做到準(zhǔn)時(shí)向上級部門進(jìn)展信息反應(yīng)。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正,避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場走動(dòng)式治理,使治理工作更具針對性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立,努力提高效勞水平

1.針對商場新開業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證效勞質(zhì)量。

2.對員工強(qiáng)化進(jìn)展效勞標(biāo)準(zhǔn)教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的效勞形象,提高效勞質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工快速增加而導(dǎo)致效勞標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象。

3.弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣闊員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)賜予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,肯定能在下半年做出更好的工作成績。

2023年上半年思想工作總結(jié)4

2023年上半年馬上過去,物資公司作為效勞治理雙重性的職能部門,仔細(xì)貫徹落實(shí)局、公司_年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)效勞,高效節(jié)支”的工作方針,加強(qiáng)物資治理,保證物資供給,掌握本錢開支,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年來各方面工作狀況總結(jié)如下:

一、各類指標(biāo)完成狀況

1、x-x月份累計(jì)入庫__萬元,同比增加__萬元,增幅_x%;

2、x-x月份累計(jì)出庫__x萬元,同比增加__萬元,增幅_x%;

3、截止x月底,庫存為__萬元,同比增加__萬元,增幅_x%;

4、x-x月份,累計(jì)燃料費(fèi)用__萬元,同比增加__萬元,增幅_x%。

5、x-x月份累計(jì)專項(xiàng)消耗__萬元。同比增加__x萬元,增幅為__%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩__萬元,增加__x萬元,增幅_x%;大中修改造等工程__萬元,增加_x萬元,增幅_x%。

二、各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r

(一)物資供給工作

1、規(guī)劃執(zhí)行狀況。_年x-x月份,各單位上報(bào)物資選購規(guī)劃__份,共__項(xiàng),臨時(shí)規(guī)劃約_x項(xiàng),規(guī)劃兌現(xiàn)率_x%以上,沒有因選購不準(zhǔn)時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、消失事故等現(xiàn)象,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)進(jìn)展。

2.合同治理狀況。簽訂物資選購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),而且有利于增加與供貨商相互之間的信譽(yù),切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,今年組織選購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,不斷提高選購人員的法律意識。全年,共簽訂選購合同_份,總標(biāo)的額__萬元,完全履行了合同x份,總金額為__x萬元,合同兌現(xiàn)率_x%。月平均融資為__萬元,沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

3、比質(zhì)比價(jià)工作狀況。為了建立節(jié)省型港口,加強(qiáng)選購治理,我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)選購原則的根底上,用《物資詢價(jià)表》的書面形式來標(biāo)準(zhǔn)比質(zhì)比價(jià)選購的監(jiān)視力度和透亮度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購比例(今年資金狀況較好,直購比例有所增大,但是因金額較大的選購使用承兌,對直購和價(jià)格也有肯定的制約作用)。全年共列出物資選購詢價(jià)表_x份,總金額__萬元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表_份,金額__萬元;國產(chǎn)配件詢價(jià)表_x份,金額__萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價(jià)表_份,金額__萬元,進(jìn)口配件的選購根本都實(shí)行了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求,經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)選購監(jiān)視力度,增加選購的透亮度。例如:x月份,選購門機(jī)用的電纜__x米,_市船用電纜廠報(bào)價(jià)__元/米,__電纜公司報(bào)價(jià)__元/米,報(bào)價(jià)高與低相差__x元;選購_x裝載機(jī)起重泵等x項(xiàng),_重工報(bào)價(jià)__元,_川崎報(bào)價(jià)__元,_x報(bào)價(jià)__x元,報(bào)價(jià)高與低相差__萬元。由于有針對性的開展比質(zhì)比價(jià)工作,取得了明顯成效,全年約節(jié)省選購資金52.34萬元。

4、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供給工作。今年,在日常物資供給治理工作中,重點(diǎn)做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)展預(yù)控,制定出最低庫存儲藏量。

(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供給。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高,突破__萬噸,確保_x裝載機(jī)、扒機(jī)、門機(jī)、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率,尤為重要,提前作好配件的儲藏工作,這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,由于這些機(jī)械修理的零部件大多屬外地選購,尤其進(jìn)口配件,進(jìn)貨周期較長,所以我們依據(jù)各單位所提報(bào)的規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)作好提前訂貨,采納最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式,保證配件的供給工作。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,假如燃潤料供給不準(zhǔn)時(shí)或消失問題,對裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響。所以確保燃油供給是物資供給工作中的重中之重。今年x月下旬開頭,燃油市場供給緊急,燃油價(jià)格持續(xù)攀升,供貨方利潤降低,選購燃油必需使用現(xiàn)金付款,不收承兌匯票,給我們?nèi)加瓦x購工作造成了很大的困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,我們屢次登門協(xié)商溝通,最終解決了燃油選購方面的款項(xiàng)問題,使供給方同意收取五大銀行的局部承兌匯票,并且每月可以欠_萬元的油款,與供給方達(dá)成長期供需協(xié)議,為公司生產(chǎn)用油供應(yīng)了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們從邊防購進(jìn)_x噸柴油,平均每噸省_x元,這樣可節(jié)省_萬元。

(二)物資治理工作

1、物資選購工作。一年來,物資公司仔細(xì)貫徹局《設(shè)備選購治理方法》和公司《比質(zhì)比價(jià)選購規(guī)定》,以制度約束選購行為,按規(guī)定程序治理物資的流通過程,實(shí)行多種措施進(jìn)展有效的監(jiān)視和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽光選購”工程,物資選購實(shí)行上網(wǎng)公示,做到了信息公開、透亮,便利使用單位查詢,有利于上下部門及單位的監(jiān)視,加強(qiáng)了物資選購質(zhì)量,避開了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,保證了安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

2、最大限度壓縮選購本錢。_年以來,全國性的原材料漲價(jià),尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價(jià),直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)親密相關(guān)的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,增加了公司的生產(chǎn)本錢的支出。在這種狀況下,我們親密關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,積極挖掘內(nèi)部潛力,千方百計(jì)降低本錢,我們實(shí)行提高業(yè)務(wù)員自身素養(yǎng)、把握市場信息、抓源頭選購、修舊利廢等六項(xiàng)措施,盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司實(shí)行以舊電瓶換新電瓶的方法,機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,今年以_x塊舊電瓶換新電瓶_塊,價(jià)值__x元,節(jié)省本錢開支。

3、進(jìn)一步提高物資治理現(xiàn)代化。a、使用微機(jī)最大限度的為治理效勞,不斷提高工作效率,從年初我們就開頭著手為脫離手工記帳做前期預(yù)備,對x--x月份微機(jī)庫存帳與手工帳進(jìn)展核對,把握和分析過失狀況,找有關(guān)人員匯總存在的問題,為完善和擴(kuò)大物資治理軟件供應(yīng)資料和數(shù)據(jù),為年底前取消手工記帳做預(yù)備工作。b、二.三號加油站使用電子加油機(jī),進(jìn)一步提高了對汽、柴油的出入量的掌握治理,杜絕了治理上的一些漏洞,削減了燃油不必要的損耗,真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及局部行政車輛用油情

4、為了避開和降低各種風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營治理效率,利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營治理和財(cái)務(wù)治理的有效性和安全性。

(三)、倉儲治理工作。

1、仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《_省安全監(jiān)視治理規(guī)定》,并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,組織職工進(jìn)展了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,結(jié)合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),進(jìn)展綜合自查,對查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,對三個(gè)油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨?duì)顩r進(jìn)展了檢查和整治,更換了到期的消防器材,為公司安全生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠保證。

2、堅(jiān)持每月倉儲例行檢查制度,通過對倉儲根底工作的檢查,增加倉儲人員的治理意識,促進(jìn)了庫容、庫貌及物資治理水平的不斷提高。年初,我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé),以利于更好的治理(機(jī)械公司修理站小庫及人員也劃歸1#倉庫治理)。為了盤活庫存物資,對倉庫的冗余物資進(jìn)展了清理和清點(diǎn),將庫存物資分類建帳,列出明細(xì),以便基層單位查詢使用。今年x月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)x臺。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)x臺,大型砂輪機(jī)x臺,12#槽鋼62m。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺_x的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,cbf-140e齒輪泵x臺,以及調(diào)劑使用了局部承,總價(jià)值約_萬元。

3、壓縮庫存,削減資金占用。一是按局布署,連續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資_x萬元,核留庫存由_年x月的_x萬元削減到目前的_x萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,結(jié)合局開展的核留庫存工作,做到先利用庫存,再選購,在匯總平衡物資規(guī)劃時(shí)嚴(yán)格掌握,對庫存查實(shí),能利用冗余和帳外物資的,堅(jiān)決不準(zhǔn)選購,加強(qiáng)內(nèi)部材料相互調(diào)配,做到物盡其用。x-x月調(diào)劑使用帳外物資_x萬元。三是做好對局部帳內(nèi)已無使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作,已削減資金的占用,x月初,借今年清產(chǎn)核資之即,將選擇出的_x萬元配件和物資申請作報(bào)廢處理。

4、做好倉儲治理,盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20_年x月—20_年x月期間的柴油進(jìn)展盤點(diǎn),共盤盈燃油_噸,金額__x元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,防止消失紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油__萬元,經(jīng)申批報(bào)廢處理,20_年對外出售_公斤,金額達(dá)__元;公司內(nèi)部領(lǐng)用_x公斤,價(jià)值__元,盤活和節(jié)約了資金。

(四)、清欠工作。

我們連續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20_年x-x月清回_x萬元現(xiàn)金,累計(jì)清欠__萬元。

三、存在的問題

(一)在物資治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,因此對市場價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前把握。

(三)對重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供給保障有待進(jìn)一步健全和完善。

(四)庫存物資數(shù)額較大,庫存構(gòu)造不合理。冗余物資占用庫存比例較大,不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)。

(五)效勞標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,要不斷完善效勞標(biāo)準(zhǔn),把物資治理和供給工作做細(xì)做好。

四、2023年下半年工作規(guī)劃

(一)提高熟悉,加強(qiáng)治理,完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資治理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,降低生產(chǎn)本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益,努力完成_年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對物資的治理工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部治理機(jī)制、完善制定物資治理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),做到程序流暢,責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,盡職盡責(zé),有效的提高物資治理工作質(zhì)量。同時(shí),要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)市場調(diào)研,增加對物資價(jià)格波動(dòng)趨勢的前瞻性。

我們要以年度綜合規(guī)劃為依據(jù),深入、全面、系統(tǒng)地準(zhǔn)時(shí)把握、了解市場信息,充分考慮港口生產(chǎn)和進(jìn)展需求,市場價(jià)格,資金等因素,準(zhǔn)時(shí)編制月度大宗或批量物資選購規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)把握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化,分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢,要有預(yù)見性,最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),壓縮價(jià)格,降低本錢,節(jié)省費(fèi)用開支。例如,在燃油漲價(jià)前,我們足量儲藏,就會(huì)節(jié)省支出。

2023年上半年思想工作總結(jié)5

集團(tuán)以及股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則以及股份公司和本公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)展日常的會(huì)計(jì)核算,以預(yù)算、本錢、資產(chǎn)、資金、稅收治理為重點(diǎn),實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)視,準(zhǔn)時(shí)精確為各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)信息?,F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:

一、上半年的主要工作及成績

1、費(fèi)用預(yù)算治理。財(cái)務(wù)部對20_年度本公司的預(yù)算進(jìn)展分降落實(shí)到各部門,嚴(yán)格根據(jù)“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,使公司費(fèi)用預(yù)算治理落到了實(shí)處。

2、會(huì)計(jì)電算化治理。根據(jù)年初規(guī)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了金蝶財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的精確性,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

3、資產(chǎn)和物料治理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成局部,資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于治理,財(cái)務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)展了賬務(wù)調(diào)整,同時(shí)組織各部門及資產(chǎn)治理員根據(jù)集團(tuán)公司要求按季度進(jìn)展盤點(diǎn);財(cái)務(wù)部與供銷部每月組織人員對倉庫物料進(jìn)展盤點(diǎn),匯總盤點(diǎn)結(jié)果,裝訂盤點(diǎn)記錄表,對特別狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),確保了資產(chǎn)、物料的安全及賬物的相符。

4、產(chǎn)品本錢核算治理。本錢核算是比擬繁瑣的工作,時(shí)間要求緊迫,產(chǎn)品品種多,有些品種批次多,就如何應(yīng)對產(chǎn)品本錢核算,財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了合理分工,嚴(yán)格有序的根據(jù)產(chǎn)品、規(guī)格、分批次進(jìn)展了核算;依據(jù)產(chǎn)品物料消耗狀況,制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標(biāo)準(zhǔn),并對超定額消耗進(jìn)展考核,有效的促進(jìn)治理從而到達(dá)降低本錢的目的。

5、無形資產(chǎn)治理。公司原有局部取得產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)展攤銷,通過清理,對原未進(jìn)展攤銷的無形資產(chǎn)“頸康膠囊學(xué)問產(chǎn)權(quán)”,按規(guī)定的年限分月進(jìn)展攤銷。

6、資金籌措與資金調(diào)度。資金對于企業(yè)來說,就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月,公司的銷售收入小于銷售本錢的狀況下,資金需求量日益增加,公司承受巨大的資金支付壓力,我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金,財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,降低資金使用本錢。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。對各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷堅(jiān)持嚴(yán)格審核原則,仔細(xì)審核每一張票據(jù),確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、票據(jù)的有效性、填寫的標(biāo)準(zhǔn)性,堅(jiān)決杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的票據(jù)報(bào)銷。

8、稅務(wù)籌劃與申報(bào)。加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系,充分利用現(xiàn)有國家稅務(wù)優(yōu)待政策,盡量享受當(dāng)?shù)氐牡胤絻?yōu)待政策,降低企業(yè)稅負(fù)率;稅收申報(bào)工作做到了準(zhǔn)時(shí)、精確,不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。

二、存在的問題及改良意見

1、財(cái)務(wù)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,財(cái)務(wù)人員既要能獨(dú)立完成每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),又要相互之間協(xié)作、溝通,我們在協(xié)作、溝通方面做的還不夠,今后財(cái)務(wù)部內(nèi)部和部門之間需要加強(qiáng)協(xié)作和溝通。

2、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?cái)務(wù)人員對每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,又要在執(zhí)行過程中不影響公司生產(chǎn)運(yùn)作為前提。我們有時(shí)一味追求財(cái)務(wù)完善性,而影響公司運(yùn)作,我們在今后工作中要求原則性和敏捷性有效結(jié)合。

3、財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新學(xué)問新準(zhǔn)則培訓(xùn)不夠,在今后的工作中有待加強(qiáng)。

三、下半年工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品本錢猜測。

2、跟蹤百件工時(shí)定額執(zhí)行狀況和調(diào)整。

3、完善公司產(chǎn)品本錢核算、按月進(jìn)展定額消耗考核。

4、加快會(huì)計(jì)電算化工作,盡快上金蝶K3軟件。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)推斷力量。

6、加強(qiáng)預(yù)算治理執(zhí)行力度,利用財(cái)務(wù)信息做好經(jīng)營成果的核算與分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。

2023年上半年思想工作總結(jié)6

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