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文檔簡介
第1頁共1頁個人工作總結內(nèi)容時光如白駒過隙,____年末又至,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了____年度的工作任務。具體情景作自我總結一、思想道德方面二、專業(yè)知識方面信息高速發(fā)展,知識不斷更新,僅有不斷地學習才跟上時代的提高,今年我克服了翻班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時間完成了護理____考試。三、工作本事方面四、團結協(xié)作方面嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見有沖突時,先想想自我的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關系,構建和諧社會做出努力。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻!____年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!個人工作總結內(nèi)容(二)資料室是進校對全區(qū)中小學服務的一個窗口,主要任務是全區(qū)中小學春、秋兩季的教材、教輔的發(fā)行工作,其次是進校廣開財路,增加預算外收入的主要來源,因此對樹立進校的良好形象和增加學校收入、保證學校正常運轉起著重要作用。根據(jù)資料室的這些工作,重點結合學校計劃,我與資料室同志一起,主要做了以下工作:一、加強處室建設和管理資料室現(xiàn)有職工6人,其中主任1人,會計1人,出納1人,發(fā)行員3人,由于人員少任務又急,所以在資料室沒有專職人員。到發(fā)書的時候不論是會計還是了出納、主任都要進行發(fā)書工作。為使工作有條不紊地運行,年初確定了幾崗位,每個崗位都明確了細致的工作內(nèi)容,使每位職工對自己的工作職責做到心中有數(shù)。同時根據(jù)資料室的工作特點,特別要做到既有分工又要合作,在每季發(fā)書的時候大家都是發(fā)行員,之后大家再各忙自己的工作。由于分工的明確,雖然人員少,但也比較圓滿地完成了每一項工作主。二、組織召開全區(qū)教材征訂發(fā)行會在____年的____月和____年____月月分別召開全區(qū)中、小學教材、教輔征訂發(fā)行工作會,在每次開會前都要做大量的準備工作,如教材、教輔、學具征訂單的繪制、打印、裝袋、分發(fā),學校上報訂數(shù)后還要進行仔細核對有沒有錯報、漏報現(xiàn)象,然后匯總上報市發(fā)行部門和教委。三、協(xié)助中小教研組織教輔材料的編寫教輔材料不但是全區(qū)中小學輔助教學的重要手段和形式,更是我校預算外收入的主要來源,因此,這項工作的做得好壞直接關系進校的發(fā)展,所以在每季的教輔編寫之前要分別與每科的教研員核實,確定教輔名稱,再給教材內(nèi)容確定編寫頁碼,為了讓學校認可,使教輔不但實用,還要美觀方便,在封面、裝訂格式上都進行精心設計,特別是交稿后的校對工作,循環(huán)往復,每次都要做好詳細的記錄,只有細心和負責才能把這項工作做好。四、擴大教材、教輔的發(fā)行品種,提高學校征訂率五、做好教材、教輔的發(fā)行工作____年秋季和____年春季發(fā)行中小學教材201種,共計599293冊,教輔資料127種,計658727冊,學具48種,共計123224套,品種多,數(shù)量大,發(fā)行時間短,按市里要求進校發(fā)行的教材都要在寒暑假前發(fā)行到學生手中,可是每季的教材從入庫到放假不到10天,而且每次的發(fā)書時間一次最熱,一次最冷,但看到學校領書的車排成隊,我們就忘了一切,一干就是半天兒,中午趕不上吃飯是常有的事,但并沒有因為環(huán)境條件的艱苦而耽誤發(fā)書,而是比較圓滿的完成了每年兩次的教材、教輔的發(fā)行任務。六、熱情服務,樹立進校良好的形象我們之所以認為資料室是進校的一個對外窗口,因為資料室的人員每天接觸的都是中、小學領材料的教師、資料員和需要買書的學生家長,接觸面極廣,稍有不慎,就會產(chǎn)生磨擦矛盾,給進校造成不良影響,因此,我們在工作中服務的宗旨是:積極主動,熱情周到,不推不托,不怕麻煩。只要有人買書或詢問些關于書的問題,不管是學校的領書的老師、資料員增書、退書,還是社會上的買書人員,我們都熱情主動地去辦,不能辦的做耐心的解釋工作,因此也贏得了學校和社會的好評。七、開源節(jié)流,增收節(jié)支最近幾年由于學生數(shù)量自然減少非??欤蒧___年的每個年級一萬六千人減少到現(xiàn)在的每個年級只有六千多人,這就極大地減少了進校的收入,每年的純收減少一半以上,為了保證學校預算外的正常開支,除想方設法減少成本以外,比如在每學期的訂書的時候,反復與各校核實學生數(shù),核準核實,盡量不出現(xiàn)或減少庫存,最大限度地降低庫存量,把損失降到最低。另外積極找到與校合作的出版社協(xié)商,調(diào)整分配比例,如與中國書店出版社按原來協(xié)議如果學生人數(shù)不夠七千人,進校發(fā)行比例為35%?,F(xiàn)在全區(qū)大部分年級兩年后各個年級都不足七千人,因此我們主動找到出版社,根據(jù)實際情況雙方分配比例,這樣每年不但為進校增收三十多萬元,也取消了對每個年級人數(shù)的限制。為了減少開支,進校書店由良鄉(xiāng)搬到房山,使房租由原來的每月____元,降到現(xiàn)在的每月____元,一年減少租金____元。書店經(jīng)營依法納稅是應該的,但在合理合法的范圍內(nèi)盡量減少納稅額,應該是企業(yè)經(jīng)營的一個理念。書店自開辦以來,一直是小規(guī)模納稅人,年繳稅額在____萬元左右,為了減少稅額,在變更地址同時,通過關系,找稅務部門協(xié)商,由小規(guī)模納稅人改為一般納稅人,這樣一改,就抵消了大部分增值稅,因此,全年交稅只有五萬元左右,為學校節(jié)省____萬元。八、積極催收
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