華為總部弱電施工技術(shù)總結(jié)-有線電視

有線電視系統(tǒng)施工技術(shù)總結(jié)1.1.編制說明1.1.1編制依據(jù)華為總部綜合布線系統(tǒng)工程施工圖紙?，F(xiàn)行有關(guān)弱電工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。TIA/EIA568-B.2-1Category6和ISO/IECCategory6/Glass其它相關(guān)規(guī)程、規(guī)范深圳市楊德明實(shí)業(yè)有限公司弱電工程施工閱歷和資料等。有關(guān)選型產(chǎn)品手冊。1.1.2適用范圍本施工技術(shù)適用范圍：綜合布線系統(tǒng)1.2.工程簡介華為總部綜合布線系統(tǒng)工程包括一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)三個(gè)區(qū)域。共6590個(gè)用戶終端，分別分布于（一區(qū)：一號樓、二號樓和餐廳樓。二區(qū)：一號樓、二號樓和餐廳樓。三區(qū)：分別分布于一號樓、二號樓、三號樓和四號樓）每個(gè)終端用戶連接到各樓層IDF房。每個(gè)IDF房均通過光纖連接到二區(qū)、一區(qū)主機(jī)房。1.3.施工工藝及技術(shù)1.3.1指導(dǎo)思想我公司將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上；留意信譽(yù)，信守合同”的宗旨，充分發(fā)揮公司員工的主動性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，使進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工達(dá)到最優(yōu)效果。我們的目標(biāo)是：工期：嚴(yán)格根據(jù)用戶要求，如期交工。質(zhì)量：工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。平安：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）。文明施工。內(nèi)容：綜合布線系統(tǒng)工程的線槽內(nèi)布線、管內(nèi)穿線、端接與測試。1.3.2施工前打算施工現(xiàn)場設(shè)一名現(xiàn)場工程師指導(dǎo)施工，并且協(xié)同建設(shè)單位做好隱藏工程的測試和驗(yàn)收。施工前應(yīng)具備下列條件：1）設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全，并已會審批準(zhǔn)。如：系統(tǒng)原理及連線圖，設(shè)備安裝要求，管線要求及路由圖2）施工人員熟識有關(guān)圖紙和施工現(xiàn)場狀況，了解工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）施工所需設(shè)備、輔材、儀器、等應(yīng)能滿意連續(xù)施工和階段施工的要求。4）施工區(qū)域能保證施工用電。施工前的調(diào)查：1）施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場狀況。2）在施工現(xiàn)場影響施工的各種障礙物的狀況。施工前應(yīng)對系統(tǒng)運(yùn)用的材料、部件和設(shè)備進(jìn)行檢查1）根據(jù)施工材料表對材料進(jìn)行清點(diǎn)、分類。2）各種部件、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求3）產(chǎn)品外觀應(yīng)無變形、破損現(xiàn)象。1.3.3施工工藝設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想本工程由管洞預(yù)留、管洞清理、橋架內(nèi)布線、設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、開通等多道工序構(gòu)成。為了確保工程施工質(zhì)量、提高施工效率，現(xiàn)就一些主要工序的施工方法和技術(shù)要求總結(jié)如下。總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采納先進(jìn)的工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的主動作用，漸漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴(yán)格根據(jù)各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順當(dāng)完成。施工工藝設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想：1）為提高施工質(zhì)量，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，系統(tǒng)的施工應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)。2）安裝工程輿各系統(tǒng)施工應(yīng)親密協(xié)作，合理交叉，仔細(xì)做好各項(xiàng)預(yù)埋工作。3）凡有條件的均應(yīng)提前安裝，這是縮短工程工期、保證質(zhì)量的關(guān)鍵。4）先重點(diǎn)，后一般，如各層的設(shè)備，應(yīng)在基礎(chǔ)完工之后，先行布線，然后再端接與測試開通。5）施工的進(jìn)度：施工安排是在甲方組織指導(dǎo)下進(jìn)行，建立每周定期的工程例會制度，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中圖紙、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、裝修、電、水、暖風(fēng)等各專業(yè)的交叉作業(yè)；了解督促設(shè)備材料的到貨工作，勞力配備，以及現(xiàn)場施工進(jìn)度等有關(guān)問題。施工工藝1）清掃管路穿線工作一般是在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進(jìn)行。為不傷及導(dǎo)線，穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。2）管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。3）將管子端部安上塑料管帽或護(hù)線套，再進(jìn)行穿線。管帽與護(hù)線套作用相同，可以防止穿線過程或運(yùn)行時(shí)，各種緣由引起的振動造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護(hù)圈應(yīng)在穿引線鋼絲時(shí)或做引線接頭時(shí)套入，護(hù)圈規(guī)格要與管徑相配，套在管口要敲緊。4）穿線a.穿引線鋼絲b.放線c.做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套）e.穿線f.剪斷導(dǎo)線管口護(hù)圈，由于穿線狀況不同，必需在相應(yīng)步驟中套入。其中，穿線從終端接到IDF房進(jìn)行端接。技術(shù)要求1)管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線之前，應(yīng)將管子中的積水及雜物清除干凈。2)不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。3)導(dǎo)線穿入鋼管后，在導(dǎo)線出口處，應(yīng)裝護(hù)線套愛護(hù)導(dǎo)線；在不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將管口作密封處理。技術(shù)要求1)敷設(shè)電纜時(shí)，拉力要?jiǎng)蚍Q，橋架上應(yīng)有人調(diào)整滑輪，以防電纜滑出滑輪，扭結(jié)在一起。2)當(dāng)電纜較長時(shí)，可以選中間為起點(diǎn)，向兩頭敷設(shè)，這時(shí)電纜長度肯定要測量準(zhǔn)。3)電纜橋架水平安裝兩排時(shí)或垂直安裝幾排時(shí)，放電纜應(yīng)先里邊、后外邊。4)垂直安裝時(shí)，應(yīng)先下邊、后上面。5)電纜敷設(shè)在橋架上，應(yīng)馬上起先整理，使電纜松弛地、沿直線方向擺放在橋架上，在建筑物伸縮縫處應(yīng)擺放成“S”形。6)電纜擺放時(shí)，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)緊松一樣，每3-5m用塑料綁扎線綁扎一次。7)橋架上的電纜應(yīng)平行整齊。1.3.4綜合布線系統(tǒng)的檢查綜合布線系統(tǒng)檢查包括水平銅纜鏈路的檢查、主干銅纜鏈路的檢查及光纖鏈路的檢查。水平銅纜鏈路由工作區(qū)用戶終端跳線、信息插座、水平雙絞線、配線架、交換機(jī)跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時(shí)，可運(yùn)用六類測試儀分別一端連接用戶終端跳線，一端連接交換機(jī)跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS，即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL，即表示鏈路狀態(tài)異樣。主干銅纜鏈路由子管理間跳接線、子管理間配線架、三類大對數(shù)電纜、主配線間配線架、主配線間跳接線組成。檢查主干銅纜鏈路時(shí)，可運(yùn)用連通測試儀分別一端連接子管理間端跳接線，一端連接主配線間跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示綠燈，即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示紅燈，即表示鏈路狀態(tài)異樣。水平光纖鏈路由設(shè)備終端跳線、光纖信息插座、水平光纖、光纖配線架、交換機(jī)跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時(shí)，可運(yùn)用六類光纖測試儀分別一端連接用戶終端跳線，一端連接交換機(jī)跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS，即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL，即表示鏈路狀態(tài)異樣。主干光纖鏈路由子管理間設(shè)備跳接線、子管理間光纖配線架、主干光纖、主管理間光纖配線架、主管理間設(shè)備跳接線組成。檢查水平銅纜鏈路時(shí)，可運(yùn)用六類光纖測試儀分別一端連接子管理間端跳接線，一端連接主管理間跳接線，進(jìn)行測試；如測試儀顯示PASS，即表示水平鏈路狀態(tài)正常，如測試儀顯示FAIL，即表示鏈路狀態(tài)異樣。1.3.5工程資料整理工程資料隨工程的進(jìn)度剛好收集，整理、歸類成冊，由現(xiàn)場施工組負(fù)責(zé)收集整理。工程施工資料包括如下內(nèi)容：1)設(shè)計(jì)方案和施工圖2)設(shè)計(jì)變更圖或通知3)設(shè)備、材料質(zhì)量合格證書4)各階段施工記錄5)隱藏工程驗(yàn)收記錄6)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定記錄7)工程的重大問題處理記錄8)測試記錄9)系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)記錄10)工程交接書11)驗(yàn)收申請12)驗(yàn)收報(bào)告13)竣工圖及其它有關(guān)文件及記錄1.4.工程質(zhì)量保證措施1.4.1工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：確?！皟?yōu)良工程“為了達(dá)到該質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全面，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量評比管理工作，將工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成工程分目標(biāo)，并具體落實(shí)到人。1.4.2質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格根據(jù)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付運(yùn)用，直到交工后保修與回訪的全過程。堅(jiān)持以“質(zhì)量手冊”為核心和指導(dǎo)，以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則，以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的具體指導(dǎo)，全部質(zhì)量活動都有質(zhì)量安排并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1.4.3AvayaSYSTIMAX結(jié)構(gòu)化網(wǎng)聯(lián)解決方案的保用安排我們深信，Avaya(原朗訊科技企業(yè)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán))綜合布線系統(tǒng)供應(yīng)應(yīng)客戶的長期保用安排是世界上最完備，最牢靠的系統(tǒng)保證之一！因?yàn)槔视嵖萍际侨蜃畲蟮耐ㄐ畔到y(tǒng)公司，同時(shí)也是世界上最大的綜合布線供應(yīng)商，全球市場占有率超過50％，公司年銷售額及固定資產(chǎn)均超過80億美元?？梢娨彩亲罡咝抛u(yù)級的世界級公司。UL是一家產(chǎn)品性能測試機(jī)構(gòu)，也特地負(fù)責(zé)三，五類電纜及光纖的性能測試。其指標(biāo)則分二個(gè)等級，一個(gè)是UL鑒定標(biāo)準(zhǔn)(Certified)，是指各廠家經(jīng)過選擇的產(chǎn)品送UL進(jìn)行產(chǎn)品檢測；另一個(gè)則為UL追蹤檢測安排(vertified)，是指在前者的基礎(chǔ)上，由UL在市場上不斷的進(jìn)行隨意的產(chǎn)品抽測，以便跟進(jìn)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。只有參與UL追蹤檢測安排的廠家才有資格在其產(chǎn)品上印上(ULCertified\Vertified)的字樣。Avaya是ULLAN產(chǎn)品系列追蹤檢測安排的參與者之一！凡經(jīng)Avaya認(rèn)可的系統(tǒng)集成商(SI)，增值代理商(VAR)，并按“Avaya綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范”進(jìn)行設(shè)計(jì)，且持有Avaya綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)與工程(D&E)及施工與維護(hù)(I&M)證書的公司實(shí)施的AvayaSTSTIMAX綜合布線系統(tǒng)工程，經(jīng)Avaya測試及驗(yàn)收之后，均可獲得Avaya頒發(fā)的GigaSPEED系統(tǒng)二十年產(chǎn)品質(zhì)量及系統(tǒng)應(yīng)用保證書。 Avaya二十年產(chǎn)品質(zhì)量及系統(tǒng)應(yīng)用保證包括： 1)二十年產(chǎn)品質(zhì)量保證 2)二十年系統(tǒng)應(yīng)用保證 3)EMC電磁兼容性保證 4)PowerSUM系統(tǒng)支持622MbpsATM應(yīng)用 5)GigaSPEED系統(tǒng)支持1000Base-T及1.2GbpsATM應(yīng)用(20年)Avaya的系統(tǒng)及應(yīng)用保證是從施工驗(yàn)收之日起，保證系統(tǒng)十五年內(nèi)達(dá)到或超過國際布線標(biāo)準(zhǔn)的要求，包括ANSI，TIA，EIA，ISO，IEEE，ATMForum，F(xiàn)CC，CISPR，CSA及ITU-T等多個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定標(biāo)準(zhǔn)。若不幸您的系統(tǒng)出現(xiàn)不良現(xiàn)象，Avaya將免費(fèi)為用戶修理或更換不良產(chǎn)品，甚至將支付相關(guān)的勞務(wù)及人工費(fèi)用。1.4.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量限制的原則施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量階段的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量限制是工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的重點(diǎn)。質(zhì)量限制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實(shí)行的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量限制過程中，我們應(yīng)遵循以下原則：堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”?！耙匀藶楹诵摹保嘿|(zhì)量限制必需“以人為核心”，把人作為限制的動力，調(diào)動人的主動性、創(chuàng)建性，增加人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素養(yǎng)，避開人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。“以預(yù)防為主”：從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前限制、事中限制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量限制的基礎(chǔ)和依據(jù)。質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。1.4.3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量限制階段為加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量限制，明確各施工階段質(zhì)量限制的重點(diǎn)，質(zhì)量限制應(yīng)分為事前限制、事中限制和事后限制三個(gè)階段。1.4.3.3施工項(xiàng)目質(zhì)量限制的方法1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表對技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核，是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面限制的重要手段，其具體內(nèi)容有：a.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件b.審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)c.審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施d.審核有關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告e.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書f.審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告g.審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查A.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容a.開工前檢查b.工序交接檢查c.隱藏工程檢查d.分項(xiàng)工程完工后應(yīng)檢查認(rèn)可，只有在簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工e.成品愛護(hù)檢查質(zhì)檢員應(yīng)常常深化現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡察檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法目測法實(shí)測法試驗(yàn)法1.4.3.4質(zhì)量保證措施1)項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者，質(zhì)量主管代表項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的其次責(zé)任者。2)成立以質(zhì)量主管為首，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參與的全面質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組設(shè)專（兼）職質(zhì)量檢查員，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。3)在員工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問教化，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)良工程。4)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必需進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量書面交底，對新材料，運(yùn)用前必需進(jìn)行試驗(yàn)，對新工藝，必需對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗。5)施工中嚴(yán)格仔細(xì)，執(zhí)行自檢、互檢、專檢，每道工序必需在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上交由質(zhì)檢部門檢查。待檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。6)嚴(yán)格仔細(xì)地做好施工日記、隱藏工程記錄、配管配線記錄、各項(xiàng)檢測記錄、設(shè)備安裝記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄等，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料搜集整理，審核并與工程同步進(jìn)行。7)設(shè)備、材料進(jìn)場必需有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品合格證，無證材料不準(zhǔn)進(jìn)場，設(shè)備進(jìn)場要進(jìn)行開箱檢查，發(fā)覺不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場。對有疑議的材料必需復(fù)驗(yàn)。8)本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，各工程交叉困難，因此，必需加強(qiáng)成品愛護(hù)，制定成品愛護(hù)制度，并指定專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.5.平安生產(chǎn)文明施工1.5.1平安生產(chǎn)，文明施工總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷平安事故限制在15%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）；文明施工總目標(biāo)創(chuàng)建“文明工地”。1.5.2平安生產(chǎn)，文明施工保證措施建筑行業(yè)最突出的問題是平安生產(chǎn)問題，深圳市華為總裁辦綜合布線工程施工與大樓建筑施工同步進(jìn)行，因此在施工中上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至每一個(gè)工人都應(yīng)當(dāng)高度重視。1.5.2.1平安管理基本原則施工現(xiàn)場平安管理的內(nèi)容，大體歸納為平安組織管理、場地與設(shè)施管理、行為限制和平安技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與限制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)限制好，在實(shí)施平安管理過程中，必需處理好五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。1)正確處理五種關(guān)系a.平安與危急并存b.平安與生產(chǎn)統(tǒng)一c.平安與質(zhì)量的包涵d.平安與速度互保e.平安與效益兼顧2)堅(jiān)持平安管理六項(xiàng)基本原則a.管生產(chǎn)同時(shí)管平安b.堅(jiān)持平安管理的目標(biāo)性c.必需貫徹預(yù)防為主的方針d.堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，施工中必需堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)平安管理e.平安管理重在限制f.在管理中發(fā)展、提高1.5.2.2平安管理措施1)落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)限制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行平安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專職平安管理員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。3)建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的平安責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任落實(shí)狀況，剛好報(bào)償。a.項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人。b.各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。c.全員擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向究竟，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。4)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的平安審查，取得平安操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查，還需按規(guī)定參與平安操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《平安操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)像時(shí)，施工項(xiàng)目必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。5)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。6)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定平安協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出平安保證。7)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查，應(yīng)仔細(xì)、具體的記錄，做為安排、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。1.5.2.3平安教化與訓(xùn)練1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng)2)平安教化、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意識三個(gè)階段的教化。進(jìn)行平安教化、訓(xùn)練，不僅要使操作者駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問，而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出平安的行為。3)堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次平安生產(chǎn)教化，平安教化內(nèi)容隨實(shí)際須要而確定。1.5.3平安施工管理?xiàng)l例1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必需戴好平安帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場，高空作業(yè)必需系好平安帶。2)嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。3)禁止在沒有欄桿的平臺樓梯或沒有平安設(shè)施的框架上施工。4)施工中留意吊車的動作，吊臂下嚴(yán)禁站人。5)嚴(yán)禁酒后上崗操作。6)建立平安工具檢查制度，不符合規(guī)定的剛好更換。7)施工中運(yùn)用的臨時(shí)線路，必需布置整齊、平安，不得有裂開和線芯袒露在外的現(xiàn)像，現(xiàn)場接入臨時(shí)電源必需設(shè)置配電箱，安裝漏電裝置，并指定專人保養(yǎng)，同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源，確保用電平安。8)禁止帶電操作，禁止帶負(fù)荷送電或斷電，試燈或通電試驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)線接頭必需包好絕緣膠布，不得袒露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。9)帶電作業(yè)必需兩人進(jìn)行，禁止一個(gè)操作，全部用電設(shè)備必需裝設(shè)漏電愛護(hù)器，并設(shè)專人檢查修理。10)運(yùn)用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必需接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。11)運(yùn)用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)帽和手套，協(xié)作人員戴護(hù)目鏡。12)用遙表測試絕緣電阻時(shí)，應(yīng)防止觸及正在測試中的線路或設(shè)備，測定后馬上放電。13)未經(jīng)平安管理員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。14)加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事務(wù)發(fā)生。1.5.4文明施工管理方法本工程工程量大，材料種類繁多，為保證施工順當(dāng)進(jìn)行，文明施工管理尤其重要。為止特制訂如下管理方法：1)堅(jiān)持佩戴施工證入場制度，聽從門衛(wèi)檢查。2)加強(qiáng)施工人員法制教化，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事務(wù)發(fā)生。3)嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，留意平安和形象。4)全部材料按安排進(jìn)場，進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆碼整齊。5)標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要齊全，清楚，好用，美麗。6)現(xiàn)場場容