淺談中小型水利工程質(zhì)量管理與監(jiān)督措施

淺談中小型水利工程質(zhì)量管理與監(jiān)督措施

Summary：目前，在中小型水利工程建設(shè)過程中，需要提高中小型水利工程管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量。不同時期的工程管理特征不同，需要全面考慮當前工程環(huán)境和問題，按照不同的角度看待遇到的問題，對先進的管理模式進行綜合處理，全面看待問題，建立并完善法律法規(guī)背景下的質(zhì)量安全管理體系。定期培訓工作人員，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使得工作人員具備高超的專業(yè)技術(shù)、豐富的理論知識和強烈的責任心，最終有效提高中小型水利工程質(zhì)量安全，為工程創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益。Keys：中小型水利工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督措施引言中小型水利工程建設(shè)期間需要完成的施工項目相對多樣、工程量偏大,為確保整個中小型水利工程的質(zhì)量達到預期,必須要著力落實基于中小型水利工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,以此實現(xiàn)對工程質(zhì)量的更好保護。1中小型水利工程施工的特點首先，在中小型水利工程施工期間，在建設(shè)要求和應注意的問題方面均比一般項目要多。其次，工程實施期間應依據(jù)行業(yè)的規(guī)范制度要求嚴格執(zhí)行。由于中小型水利項目自身的特征較為特殊，施工區(qū)域均為水庫、海等區(qū)域，其施工范圍的流動性更強，因此，如果工程對環(huán)境產(chǎn)生較大的污染，便會影響到較大的范圍，甚至還會對居民的正常生活產(chǎn)生不利影響。在開展中小型水利項目施工期間，應側(cè)重注意環(huán)境保護工作，以可持續(xù)的發(fā)展理念作為工作指導。中小型水利工程實施的安全性較為重要，由于多數(shù)水利項目均屬于民生工程，其建設(shè)的難度也較高，多種因素均會對項目的正常施工產(chǎn)生影響。因此，施工方應側(cè)重為施工人員創(chuàng)建相對安全的環(huán)境，降低安全事故的發(fā)生率。在后續(xù)應用水利項目時，這也會對人們的生活環(huán)境產(chǎn)生重要的影響，可見施工安全性的重要。最后，注意溫差對水利項目施工的影響。施工方科學控制環(huán)境溫差，避免溫差對施工形成的負面阻礙，這樣才能保證工程能夠順利實施。2中小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題2.1施工管理人員專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提升在我國，傳統(tǒng)的中小型水利施工管理對于管理人員各方面要求較低，這種狀況造成我國現(xiàn)今一些中小型水利工程施工管理人員專業(yè)水平不高，尤其是在當前新技術(shù)應用之后難以做好中小型水利工程施工管理工作，工程項目無法得到有效地管理，另外，一些管理人員工作沒有積極性，對于中小型水利工程管理僅僅依靠相應的制度規(guī)定管理，這種管理模式缺乏創(chuàng)新，缺乏一定的靈活性，實際應用效果很差，從而對中小型水利工程項目的整體質(zhì)量和施工安全帶來了巨大的隱患。2.2缺乏完善施工現(xiàn)場安全管理制度當前許多中小型水利工程施工安全防治過程中，對于有關(guān)安全防治流程以及制度較為輪換，未嚴格明確一套完善安全防治制度與體系，有關(guān)安全責任部門建立形式化，所以未能發(fā)揮出安全監(jiān)督管理職能與作用，并且施工單位在施工安全防范在并沒有高度重視，所以在具體安全防范實施上缺乏掌控力，從而促使許多施工人員并未進行正確規(guī)范安全事故防范，并且安全防范重要性與必要性沒有深入人員意識之中，最終導致施工過程中遺留下許多安全隱患，增加安全事故發(fā)生風險。另外，相關(guān)部門單位在安全監(jiān)督管理上沒有嚴格落實到位，管理人員安全意識與專業(yè)素質(zhì)能力較低，并且在一些利益誘導下出現(xiàn)錯誤認知，同時人員分配不合理，防護設(shè)施匹配與引入不足，這些在很大程度上降低安全技術(shù)防范效果。同時工程施工管理責任制度并未嚴格明確，所以當安全事故發(fā)生后，無法明確具體責任人，最終會導致推卸責任等一系列情況發(fā)生，不利于施工現(xiàn)場管理。2.3缺失監(jiān)管力度在部分中小型水利工程的發(fā)展期間，并未形成相對比較系統(tǒng)、完善的中小型水利工程監(jiān)督管理制度，同時沒沒有相對能夠向量化的技術(shù)指標，檢測管理技術(shù)比較落后，同時監(jiān)管的力度也不夠充足。如果在進行中小型水利工程建設(shè)時期，只是以單一的施工進度作為其控制的主要目標，不重視運行管理工作的順利實施，那么將會引起一系列的問題。當下我國已經(jīng)頒布了有關(guān)實施中小型水利建設(shè)的法規(guī)制度，但是落實到中小型水利工程的配套技術(shù)規(guī)范以及行業(yè)中的施工標準還不夠全面完善，對于中小型水利工程的監(jiān)管工作難以落實，為當?shù)氐貐^(qū)的水資源合理的應用與發(fā)展造成了非常嚴重的影響。3提高中小型水利工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的措施3.1做好施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作在項目實施期間，需提高中小型水利工程組織規(guī)劃的實施效果，不但需依據(jù)現(xiàn)場的具體情況，也需妥善做好技術(shù)的準備和統(tǒng)籌工作，持續(xù)提高施工技術(shù)的應用效果。在編制施工方案期間，需針對技術(shù)進行必要的審核，保證施工技術(shù)與實際需求相符，不斷提高工程的實施質(zhì)量和效率。此外，還需在施工現(xiàn)場做好技術(shù)的協(xié)調(diào)工作。在具體施工期間，可能會應用到不同類型和性質(zhì)的技術(shù)手段。此外，還應保證中小型水利工程的進度達到要求。最后，應對現(xiàn)場的施工技術(shù)進行調(diào)節(jié)，不但為技術(shù)的應用提供必要的客觀環(huán)境，同時還應細致檢查技術(shù)及相關(guān)的材料、設(shè)備等，盡量發(fā)揮出施工技術(shù)的最大功能，保證工程各程序均有序?qū)嵤?.2水利工程項目施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理的工作優(yōu)化第一,務必嚴格落實各類人員,并建立健全崗位責任制；第二,務必建立完善各項規(guī)章制度,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度；第三,務必嚴格執(zhí)行國家相關(guān)強制性標準及行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程（標準）的規(guī)定以及設(shè)計文件,嚴把工程質(zhì)量關(guān),并做到施工技術(shù)過程控制資料與工程同步；第四,務必嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任,及時消除安全隱患。在針對中小型水利工程項目展開施工質(zhì)量專項稽查工作期間,遵循的工作流程主要如下所示：組織展開質(zhì)量專項稽查準備工作,包括組建專項稽查工作組、下達專項稽查通知書、編制稽查實施方案、召開預備會；入駐施工現(xiàn)場進行專項稽查；結(jié)合現(xiàn)場稽查結(jié)果編制質(zhì)量專項稽查報告；與項目法人或是監(jiān)管機構(gòu)交換意見,通報稽查結(jié)果；向上級有關(guān)部門提交專項稽查報告。3.3水利工程項目驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督管理的工作優(yōu)化在中小型水利工程中,切實圍繞相關(guān)標準組織落實中小型水利工程驗收監(jiān)督管理,結(jié)合現(xiàn)場檢查、參加驗收活動、對驗收工作計劃與驗收成果性文件進行備案等方式的落實完成工程驗收監(jiān)督管理。工程項目驗收的質(zhì)量監(jiān)督管理實踐中,需要重點判斷驗收工作是否及時、驗收條件是否具備、驗收人員組成是否符合相關(guān)規(guī)定、驗收程序是否具有規(guī)范性、驗收資料是否全面、驗收結(jié)論是否明確。同時,一旦在項目驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,需要第一時間組織糾正,并在必要條件下中止驗收或是重新驗收,并報告竣工驗收主持單位。中小型水利工程項目竣工驗收期間,要求切實圍繞中小型水利工程施工質(zhì)量驗收與評定標準體系展開各項工作,并確定驗收結(jié)果。結(jié)束語相關(guān)管理人員需要做好中小型水利工程建設(shè)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并這些問題有效解決，不斷提升工程建設(shè)管理能力，完善工作環(huán)節(jié)，提高工作的質(zhì)量和水平，保證中小型水利工程運營中的安全性和穩(wěn)定性，避免工程出現(xiàn)安全隱患，推動中小型水利工程的快速發(fā)展，從而良好促進我國經(jīng)濟快速增長，實現(xiàn)我國整體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。Reference[1]張婧．水利工程安全與質(zhì)量管理體系常見問題及提升思路