特殊過程監(jiān)控制度

華晨寶鑄造車間項經(jīng)理部特殊過管理制度第章總第條為更的落實現(xiàn)場安全管理工作，保證工程順利進行，，依據(jù)《中建八局管理手冊）相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，制定本制度。第條本制適用于華晨寶馬鑄造車間項目的特殊施工過程的生產(chǎn)活動。第條本項各項特殊過程的生產(chǎn)活動必須按照本制度開展，確保生產(chǎn)活動合理有序進行。第章

特過管第條特殊程控制范圍特殊過程監(jiān)控是一項階段性工作主要是強調(diào)過程中控制控制范圍主要包括對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟的進行驗證的過程房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明文規(guī)定的危險性較大的分部分項工程。第條特殊程識別項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)識別特殊過程制定控制方法工程涉及到的特殊過程主要有深基坑工程、模板工程及支撐體系、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、腳手架工程等。第條特殊程控制分工項目經(jīng)理全面負責(zé)項目特殊過程的管理術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)技術(shù)管理和質(zhì)量控制相關(guān)管理人員、專業(yè)工程師具體實施特殊過程的控制。第條對國明文規(guī)定的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，其施工方案應(yīng)經(jīng)專家論證、公司總工批準方可實施。第條項目定期對相關(guān)管理人員、專業(yè)工程師進行專業(yè)知識培訓(xùn)并進行考核，不斷提高特殊過程控制的水平。第條特殊程控制實施前準備1）技負責(zé)人組織項目相關(guān)管理人員進行技術(shù)復(fù)核，核查設(shè)備、器具的配備和堅定情況各人員的配備和資格情況成施工設(shè)備的驗收和測量工具的鑒定工作完成相關(guān)的工藝評定和工藝測驗并做好記錄。2）實前技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對項目相關(guān)管理人員進行交底專業(yè)工程師負責(zé)對班組和工人進行交底并形成交底記錄。第條過控制施工過程中，項目管理人員應(yīng)對人、機、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的因素進行全面監(jiān)控，必要時需要連續(xù)監(jiān)控和旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。第一料收集（）目相關(guān)管理人員負責(zé)收集特殊過程監(jiān)控過程中形成的資料，主要包括設(shè)備和人員資格鑒定記錄、特殊過程監(jiān)控記錄。（）收集的資料應(yīng)全面、準確地反映特殊過程施工過程中真實情況，為以后的工作

提供準確、可靠的施工數(shù)據(jù)。（）目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場形成的資料進行檢查，對資料中存在的不足及時整改。第二結(jié)提高項目定期組織特殊過程控制研討會查一段時間特殊過程控制工作的效果結(jié)驗針施工過程中存在的問題展開討論定整改措施并盡快落實不斷提高特殊過程控制的水平和工作效率。第二表

設(shè)備和人員格鑒定記錄R19-07編號：工程項目名稱特殊過程名稱所需設(shè)備及要求：

鑒定情況和結(jié)論：鑒定人：

年

月

日人員資格要求：

鑒定情況和結(jié)論：鑒定人：

年

月

日項目技術(shù)負責(zé)人審批：簽字：

年

月

日

工程名稱特殊過程監(jiān)控記錄：

特殊過程監(jiān)記錄（