企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢

企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第1頁企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第2頁醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價格調整，新處方藥管理方法，藥品注冊管理方法，藥品廣告審查方法等法規(guī)實施，GMP、GLP深入規(guī)范，醫(yī)療改革向前推進……眾多政策表達了醫(yī)藥行業(yè)正經歷大力整理與規(guī)范，不論是研發(fā)、生產或是經營領域，無不受到更嚴厲監(jiān)管，而在這股外力作用下，各類企業(yè)之間角逐和博弈也隨之進入新發(fā)展階段。從通常意義上講，醫(yī)藥行業(yè)不屬于周期性行業(yè)，其應對經濟改變能力較強，在全世界經濟猛烈動蕩大背景下，醫(yī)藥市場仍將能夠維持上一年增速。中大咨詢關注制藥企業(yè)，認為：制藥企業(yè)作為全球醫(yī)藥市場主要組成個別，依然能夠經過一系列策略來找到自己增加之路。如對新興市場、?？扑幤泛蜕锼幤芳哟箨P注，處理病人未能滿足要求，消除對基礎醫(yī)療保健市場開發(fā)不足問題，充分展示企業(yè)自己產品優(yōu)異價值，或是想方設法使自己原有品牌重現生機。企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第3頁醫(yī)療行業(yè)·培訓服務

培訓體系：中大咨詢經過全方位診療分析，依據科學方法論，遵照合理設計流程，為企業(yè)搭建個性化培訓體系。?培訓系統優(yōu)化?師資體系建設?課程體系建設?企業(yè)大學建設?人才體系建設?從學習地圖到課程內化培訓項目：中大咨詢?yōu)榭蛻籼峁┒ㄖ苹嘤栱椖?，針對不一樣群體多樣化需求，用最有效方法設計出最適宜培訓課程和學習方式，配套項目監(jiān)控實施和項目質量確保體系，全程確保培訓效果。中大特色系列項目?中大AMBA項目?領導力系列項目?跨界學習項目人才培養(yǎng)系列項目?關鍵人才培養(yǎng)計劃?后備人才培養(yǎng)計劃?新員工培養(yǎng)計劃?內部培訓師TTT職能系列提升項目?人力資源專題?市場營銷專題?財務管理專題?流程管理專題企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第4頁醫(yī)療行業(yè)·培訓服務

培訓課程：中大咨詢將連續(xù)對課程進行篩選和優(yōu)化，挑選行業(yè)最富效果經典課程形成經典內訓課程，并幫助企業(yè)定制開發(fā)關鍵課程，并培養(yǎng)該課程內訓師。全方位培養(yǎng)精品課程?財務會計?人力資源?市場營銷?生產管理?團體溝通?研發(fā)管理?內訓師培養(yǎng)?戰(zhàn)略與文化?領導力?職業(yè)素養(yǎng)?投資理財?身心關心?情商管理?項目管理?思維方法?人文涵養(yǎng)?風險內控管理層級精品課程?后備人才?中基層管理者?中高層管理者?高層管理者企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第5頁醫(yī)療行業(yè)·培訓服務培訓基礎：為了服務于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力，中大咨詢經過多視角尋找和提煉培訓信息和要素，為后續(xù)培訓體系規(guī)劃和培訓項目開發(fā)提供科學理論依據和充分數據信息參考。同時它們本身也是成熟培訓關聯產品。?培訓診療調研?崗位勝任力模型?人才素質測評?中高管領導力測評系統?學習系統建設e-learning?教務管理系統?培訓效果評定企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第6頁某大型制藥企業(yè)薪酬體系設計項目某大型醫(yī)藥集團組織設計項目BYS制藥總廠人力資源咨詢項目BYS制藥總廠培訓體系規(guī)劃項目某大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)企業(yè)大學創(chuàng)建項目某大型外資醫(yī)藥集團（中國）崗位流程優(yōu)化咨詢項目醫(yī)藥行業(yè)·案例展示企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第7頁醫(yī)藥行業(yè)·案例展示·某大型制藥企業(yè)薪酬體系設計項目某制藥總廠于解放早期成立，是我國首批上市某制藥股份有限企業(yè)關鍵企業(yè)，為應對激烈市場競爭，實現更加好收益，將企業(yè)目標與員工個人目標良好地結合起來，開展咨詢項目。鑒于醫(yī)藥行業(yè)管理情況特殊性和復雜性，企業(yè)薪酬和績效考評體系必需有嚴謹分明薪酬序列。中大咨詢?yōu)楦闹扑幙倧S建立了6個不一樣職位序列，全部職位序列均位于不一樣序列及薪級，確定序列薪酬范圍，并依據序列薪酬中位值對比地域和行業(yè)水平，測算薪酬市場競爭力。企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第8頁醫(yī)藥行業(yè)·案例展示·某大型醫(yī)藥集團組織設計項目【項目背景】該醫(yī)藥集團始是一家中華老字號制藥企業(yè)，進入二十一世紀百年集團進行了一系列當代化改造，在重新制訂了集團戰(zhàn)略基礎上，開始組織設計咨詢項目，力圖將戰(zhàn)略落實到運行之中?！卷椖繉嵭А课磥恚ㄉ鲜泻螅嬒虢M織結構圖企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第9頁醫(yī)藥行業(yè)·案例展示·BYS制藥總廠人力資源咨詢項目項目實效之一：咨詢式培訓企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第10頁醫(yī)藥行業(yè)·案例展示·某大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)企業(yè)大學創(chuàng)建項目【問題處理】【A.新員工培訓】新員工培訓意在幫助新員工在最短時間內適應新環(huán)境，盡快投入新工作，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。新員工培訓在原先內容上不但增添了新課程內容，而且還將充分利用豐富多彩戶外活動培訓方式，如參加社會公益活動、義工聯活動、參加環(huán)境保護活動等。【B.跨部門培訓】跨部門培訓意在讓企業(yè)員工對其它部門業(yè)務、工作流程、相關知識等有系統了解。比如，讓非人力資源部員工了解到企業(yè)人力資源部是怎樣圍繞“馬斯洛需求層次理論”構架企業(yè)人力資源管理體系以及建構吸引人才、發(fā)展人才、激勵人才和留住人才體制等等。【C.職業(yè)技能發(fā)展培訓與管理技能培訓】基于關注員工職業(yè)發(fā)展需要，職業(yè)技能培訓尤其邀請培訓顧問企業(yè)結合企業(yè)發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃，為受訓者度身訂做各式各樣公共技能培訓課程。從有效溝通到團體協作，從項目管理到員工激勵，從執(zhí)行力到情境管理，不停提升員工“內功”涵養(yǎng)?！綝.在線學習】在線學習課程擺脫了傳統室內講課學習與培訓方式，經過網上登陸方式進行在線學習，真正實現了員工隨時隨地都能系統地接收培訓。員工依據本身發(fā)展和業(yè)務需求登陸在線學習學習網站，就能夠按照自己定義進度進行在線學習?！綞.勝任能力考評】員工從加入企業(yè)開始就對員工各方面能力進行跟蹤考評，每一位員工都有其自己階段性考評統計以及綜合能力分析，激勵員工不停補充新知識，不停提升與成長。企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第11頁醫(yī)藥行業(yè)·案例展示·某大型外資醫(yī)藥集團（中國）崗位流程優(yōu)化咨詢項目【項目實效】企業(yè)培訓服務醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)中大咨詢第12頁醫(yī)藥行業(yè)·客戶評價在這次參觀學習過程中，吳能全教授適時專業(yè)點評，使咱們時時感到茅塞頓開，從中領悟了不少知識，并對不少企業(yè)管理理論有了深入認識，當然咱們將加以利用到實踐中去。——廣東省某著名制藥企業(yè)李董事長經過流程變革及培訓,我對企業(yè)流程形成、內容及作用有了深刻了解及認同，同時亦明白了企業(yè)流程對企業(yè)連續(xù)發(fā)展與壯大有著密不可分關系，它也是企業(yè)內員工與管理者為了企業(yè)進步而形成一個適應于本企業(yè)良好習慣，思維方式。充分了解企業(yè)流程內涵后，在思想及日常工作、學習中養(yǎng)成一個好習慣和思想，在形態(tài)和意識上都能完全表達及發(fā)揚我所在企業(yè)流程。——某醫(yī)藥集團副總經理

我親身感受了中大咨詢《流程優(yōu)化及流程優(yōu)化培訓》項目，作為一名新員工，對整個企業(yè)流程了解和認識有很大提升，方便知道自己在以后工作中行為，爭取很快融入到這個大家庭，更加好地為企業(yè)和自己發(fā)展。希望企業(yè)能有更多這方面培訓和學習。當然咱們每個員工都應該規(guī)范自己行為，自覺養(yǎng)成良好習慣，