工作計劃范文匯編九篇1

第頁共頁工作方案范文匯編九篇工作方案范文匯編九篇工作方案篇1由于今年是鄉(xiāng)、村換屆年，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，村“兩委”成員都有變動，結(jié)合我鄉(xiāng)協(xié)會工作實際，部分計生協(xié)會文件待完成換屆后陸續(xù)出臺，協(xié)會工作一如既往的開展，現(xiàn)將本年度工作方案如下：一、進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為協(xié)會工作快速開展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和方案生育公共管理體系，建立健全協(xié)會工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，加強(qiáng)基層協(xié)會工作的調(diào)研指導(dǎo);充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作，促使各級領(lǐng)導(dǎo)自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作，為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強(qiáng)有力的保障。二、深化方案生育村民自治，實現(xiàn)農(nóng)村方案生育管理標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的詳細(xì)要求，修改、完善和制定好相關(guān)規(guī)定，確保有關(guān)條文符合新的方案生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進(jìn)協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)歷、好做法的同時，狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會換屆，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，把村級計生協(xié)會建立的不斷加強(qiáng)，使方案生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我效勞、自我監(jiān)視的安康開展軌道。三、加強(qiáng)基層協(xié)會組織建立，樹立典型，幫促后進(jìn)轉(zhuǎn)化要建立健全全村級協(xié)會網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)有人干事，完善規(guī)章制度，到達(dá)有章理事。在各級協(xié)會中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱朝。對不揮作用或很少發(fā)揮作用的基層協(xié)會實行分類指導(dǎo)、重點(diǎn)幫助，有方案的進(jìn)展整頓，促使其盡快改變相貌、確保先進(jìn)村協(xié)會達(dá)40%以上，合格村發(fā)動會達(dá)90%以上。確保基層協(xié)會建立和基層協(xié)會工作擺上黨委政府工作的重要議事日程，要著力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。利用多種形式，開展好有益于方案生育工作、有益于群眾的各項活動，從根本上解決“嘴上協(xié)會”、“紙上協(xié)會”、“墻上協(xié)會”的問題。給協(xié)會工作注入新的活力，增加其凝聚力，以扎實的工作迎接省市縣協(xié)會今年多種形式的調(diào)研。四、深化宣傳“全面二孩”、“國家免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查”、“生育效勞登記”、“兩獎兩扶”等相關(guān)計生政策，積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)計辦開展各項活動，搞好全年目的工作。五、以群眾需求為宗旨，大力開展效勞活動，增強(qiáng)協(xié)會號如力、凝聚力和影響力。指導(dǎo)村級計生協(xié)會，認(rèn)真扎實地開展群眾需求的效勞活動，幫助群眾解決在生育、生活和消費(fèi)中遇到的困難，進(jìn)步群眾實行方案生育的自覺性，積極參與以生殖安康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)效勞活動。20xx年，努力實現(xiàn)效勞群眾的“四個轉(zhuǎn)變”，即：由被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變;由單純避孕節(jié)育效勞向生育、消費(fèi)、生活綜合效勞轉(zhuǎn)變。六、定期開展計生協(xié)會活動并召開理事會、解決計生工作中存在的困難和問題。工作目的是：穩(wěn)定較低生育程度，到20xx年，人口出生率控制在10‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。進(jìn)步人口素質(zhì)，開展出生缺陷干預(yù)，新生嬰兒缺陷發(fā)生率明顯降低;出生人口性別構(gòu)造保持正常;育齡群眾享有生殖安康效勞得到全面推廣，群眾對方案生育工作的滿意程度明顯進(jìn)步;鎮(zhèn)方案生育效勞所效勞功能不斷完善，方案生育效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步;全面實行方案生育村民自治，村級自我教育、自我管理、自我約束才能明顯增強(qiáng);宣傳教育不斷加強(qiáng)，新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政程度明顯進(jìn)步，綜合治理人口問題的工作格局趨于完善。主要任務(wù)是：堅持各村支部書記和村主任為第一責(zé)任人要親自抓、負(fù)總責(zé)，建立落實捆-綁責(zé)任制，完善上下聯(lián)動機(jī)制;建立和完善以財政投入為主，獎勵扶助、特殊困難家庭救助、關(guān)愛女孩、生育關(guān)心為主要內(nèi)容的方案生育利益導(dǎo)向機(jī)制，并將低保戶的評定、危房改造、文明家庭的創(chuàng)立、新農(nóng)村建立、組織開展都與方案生育政策實行兼容。建立和完善以避孕節(jié)育、生殖安康效勞和進(jìn)步出生人口素質(zhì)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)效勞機(jī)制;完善鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、組配合、戶落實的農(nóng)村方案生育工作運(yùn)行機(jī)制，建立和完善依法辦事、程序嚴(yán)格、行為標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)法的執(zhí)法機(jī)制。工作方案篇2第一周：理解廣州分公司的人員、銷售、市場情況，學(xué)習(xí)工程的相關(guān)知識，磨練自己的銷售才能，學(xué)習(xí)JC宮廷養(yǎng)生工程是挑戰(zhàn)養(yǎng)生極限、神奇的生命奧秘、高電位的開展簡史、高電位治療儀的作用機(jī)理、燈管電筆測試(話術(shù))、活血、干血的相關(guān)知識、儀器簡單操作，DPL打敗衰老找回年輕做法的作用原理、成效和光譜效應(yīng)等。第二周：搜集客戶信息，選出20家可塑合作的公司或加盟店，從最不可能成交的客戶談起，以到達(dá)先練兵的目的，純熟掌握與客戶溝通各個環(huán)節(jié)的話術(shù)要點(diǎn)，尋找客戶的需求點(diǎn)，堅信我們的產(chǎn)品和人員都是最棒的，假設(shè)自己都不相信自己的才能和產(chǎn)品效果，那么沒有人會相信你，制定出下兩周的銷售方案表。第三——四周：選出具有建立性的客戶，與客戶成為無話不談的好朋友，鍥而不舍的與之塑造合作、加盟的價值，幫助客戶計算加盟我們以后的高利潤經(jīng)濟(jì)賬?？蛻魬{什么相信我們?講我們產(chǎn)品的優(yōu)越性，我們有高績效的培訓(xùn)、新穎的效勞工程、最有效的施行促銷方案、最好的成功盈利形式、最好的納客、留客、鎖客的方法，加盟我們可以給你每年增加500萬的純收入，你不做嗎?調(diào)查客戶的實際情況，摸準(zhǔn)客戶的一切，讓客戶感覺到你是一個負(fù)責(zé)任、講效率、熱心腸的貴人，讓客戶不好意思回絕，幫助客戶解決實際問題，比方對加盟店：您的業(yè)績總是無法提升?一直期望下半年的業(yè)績有所打破，每月卻總是再兩三萬之間彷徨?您一直再迷茫，卻苦無對策?面對競爭對手，您應(yīng)該考慮一下幾個問題1、面對競爭您有什么特色?2、有什么理由讓競爭對手的顧客走進(jìn)您的店?3、為什么顧客再您這里包卡，而不是再競爭對手那里包卡?您期待超越，而您的經(jīng)營卻毫無競爭優(yōu)勢，超越又如何談起?怎樣才能改善目前困境?相信您的技術(shù)和效勞并不遜色，但是您的工程選擇和行銷才能可能是您的弱項，從美容院工程篩癬到全年的行銷方案，可能一直困惑著你。那么如今我們和你一起搞定這些難題，甚至宣傳頁如何設(shè)計、網(wǎng)站的建立、廣告的設(shè)計，我們都幫您解決，老板不一定會做所有的事情，但是一定要做正確的選擇。我們能為您做什么?我們分4步幫您做：1、在短期內(nèi)吸引新顧客到店。2、幫助您較短時間內(nèi)做出較大的可喜業(yè)績。3、輕松幫您鎖定顧客，保證永不流失。4、全新的市場促銷方案，提升您的業(yè)績。幫您解決美容院經(jīng)營3大難題一、如何解決顧客少，老顧客流失，新顧客不上門1、公司獨(dú)特誘人的銷售方案，平均每場活動吸引50-130多個新顧客，幫助美容院建立獨(dú)特的專業(yè)線營運(yùn)形式，充滿個性化、技術(shù)化、特色化、整體化的運(yùn)作，促銷月月做，精耕細(xì)作，做顧客喜歡的促銷，主動拉到顧客不同層次的消費(fèi)，創(chuàng)造更大的效益。2、美容院只有具備鮮明的穩(wěn)健規(guī)劃、賣點(diǎn)、效果、特色經(jīng)營，才能開拓持久繁榮的新場面，公司以黃金技術(shù)工程，以良好的品質(zhì)效果口碑和操作形式，讓顧客的皮膚為您不斷的介紹新客。二、如何解決美容院管理疲憊，經(jīng)營慘淡，缺乏持久活力1、品牌是否有實力的驗證，產(chǎn)品的構(gòu)造是否符合市場需求，產(chǎn)品的品質(zhì)足夠吸引商圈和終端顧客，甚至贏取競爭對手的顧客義無反顧的過來，一起取決于您的效勞是否到位，包括您的銷售方案和效勞流程是否滿足消費(fèi)者差異化的競爭需要。2、選擇適宜您的特色品牌和優(yōu)秀合作伙伴至關(guān)重要，因為它的成功決定能給提供什么樣的優(yōu)質(zhì)效勞，推動您向前開展。三、如何解決美容師流失快，招聘進(jìn)來未必留得住1、美容院的贏利和開展離不開美容師辛勤的技術(shù)勞動和智慧銷售，您知道做不到就沒有長遠(yuǎn)的收獲，我們要做就做最好的美容院，那么我們就要用最好的美容師;公司獨(dú)特的教育培訓(xùn)方法和鼓勵制度讓美容師甘心奉獻(xiàn)，無怨無悔。2、最好的美容師是最貴的價格，留住美容師方法簡單，一學(xué)就會，讓您的美容師攆都攆不走。銷售的成功在于縮短和客戶的間隔，通過建立良好的關(guān)系，消除客戶的疑慮。假設(shè)不能與客戶主動溝通，勢必喪失成功銷售的時機(jī)，一定要把客戶帶到公司體驗，首先讓客戶先認(rèn)可我們的工程，并讓客戶先得到身體的良好改善，有一種不與我們合作，將有宏大損失的感覺，堅信熟能生巧，巧能生精，精能出奇，奇能致勝(反復(fù)練兵的重要性)，選擇平庸就要甘于平庸，不能做領(lǐng)導(dǎo)就要做最優(yōu)秀的諸葛亮，本本分分做好自己的工作，有自己的見解，以領(lǐng)導(dǎo)能承受的方式提出，有一個好的領(lǐng)導(dǎo)是幸福的，碰上一個不好的領(lǐng)導(dǎo)是正常的，只有執(zhí)行，把心沉下來，認(rèn)真的去做，銷售的成功并不是銷售部門的事情，要取決于全公司的支持和整體配合，創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個人的支持，創(chuàng)造力決定成敗的質(zhì)量和前途。工作方案篇3在古城區(qū)衛(wèi)生局、古城區(qū)疾病預(yù)防控制中心的技術(shù)指導(dǎo)下，通過衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力，我院防保科順利完成各項免疫工作，為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作方案，更進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)防疫各項工作，使我鄉(xiāng)防疫工作逐步走向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、完好化，進(jìn)步我鄉(xiāng)兒童整體免疫程度，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生，保護(hù)兒童身體安康成長，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特擬定20xx年防疫工作方案：一、防疫工作的管理及指標(biāo)要求：1、常規(guī)免疫：按規(guī)定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗，百白破疫苗、脊灰疫苗、流腦疫苗及乙腦疫苗的接種，使之接種率到達(dá)97%以上。2、乙肝疫苗的管理及接種施行：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行平安注射管理制度，統(tǒng)一回收、處理各接種點(diǎn)使用過的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛(wèi)生站防疫員要及時掌握本村新出生兒童信息，通知并發(fā)動新出生兒童家長在48小時內(nèi)到衛(wèi)生院或定點(diǎn)接種點(diǎn)接種乙肝疫苗，以進(jìn)步首針接種及時率。3、卡證管理：接種卡、證:各村進(jìn)一步完善卡，證登記，做到卡證吻合，接種卡的填寫符合要求且干凈整潔，各村有專門的接種卡，定點(diǎn)接種點(diǎn)有所覆蓋村的接種總卡。4、加強(qiáng)流動人口兒童的登記管理、上報和接種。5、定點(diǎn)接種：〔1〕繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種，對一年來定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)展認(rèn)真評估，對定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)展分析^p；〔2〕對定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入，配置好相應(yīng)物資；〔3〕加強(qiáng)對定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn)，接種要嚴(yán)格按照《方案免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)展操作；〔4〕進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建立，按定點(diǎn)接種點(diǎn)施行標(biāo)準(zhǔn)的要求建立的合格預(yù)防接種門診，各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門診的要求到達(dá)定點(diǎn)施行標(biāo)準(zhǔn)的要求〔5〕按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作，按時上報接種成果報表。6、計免資料管理：〔1〕對上級印發(fā)的文件、方案、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料：〔1〕以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成，0－6歲年齡構(gòu)成；〔2〕行政區(qū)劃及托幼資料；〔3〕鄉(xiāng)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；〔4〕接種器材帳目登記；〔5〕各種生物制品的領(lǐng)工作方案篇4一、關(guān)于工作安排。每次執(zhí)行重大工作或活動之前，先召開全體部員會議，經(jīng)過討論后，由部長統(tǒng)一籌劃，并詳細(xì)安排工作、責(zé)任到人，對一些詳細(xì)事項，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小，以個人或小組形式完成；工作完畢后，全體部員集合，進(jìn)展工作匯報與工作總結(jié)。二、xx級團(tuán)支部干部培訓(xùn)以及團(tuán)支書例會為確保xx級團(tuán)支書順利開展團(tuán)務(wù)工作和團(tuán)務(wù)活動，我部決定對各支部可能在工作開展方面遇到的問題進(jìn)展分析^p講解，防止各支部在工作開展之初出現(xiàn)一些不必要的問題，讓xx級各支部在最短的時間里順利運(yùn)行到工作軌道上去。本月我部定期認(rèn)真召開團(tuán)支書例會，準(zhǔn)確的將本月工作傳到達(dá)位，利于工作的開展。并在團(tuán)支書例會中讓各支部對上月工作做總結(jié)，一是為了讓各支部自己發(fā)現(xiàn)自己支部的問題所在，自己提出改進(jìn)團(tuán)務(wù)工作的方法，二是加強(qiáng)各支部的交流與學(xué)習(xí)。三、組織部招新工作四、新任組織部干事培培訓(xùn)新成員是組織部的新血液，是部門的生力軍。為讓新成員更快融入組織部，我部決定在本月對新任組織干事進(jìn)展全面的培訓(xùn)，其中包括組織部日常工作的講解、公文培訓(xùn)等。五、本月主干活動由于20xx年12月12講舉行東北電力大學(xué)第19團(tuán)代會，近期的團(tuán)支部活動要以學(xué)校召開團(tuán)代會為主線，把團(tuán)情團(tuán)史教育；團(tuán)員意識教育；團(tuán)員模范教育；團(tuán)員先進(jìn)性教育貫穿整個團(tuán)代會始終。并以此次團(tuán)代會的召開為契機(jī)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)的思想建立·組織建立·作風(fēng)建立和文化建立。所以組織部以及各個班級團(tuán)支部本月活動中心應(yīng)圍繞團(tuán)代會展開。六、關(guān)于班團(tuán)支部評比常年來，各班團(tuán)干大部分閑置，成了長期的“閑置資產(chǎn)“，造成大量“資浪費(fèi)”。為了充分調(diào)動各班團(tuán)干〔包括團(tuán)支書、生組委等〕的積極工作，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級、班級與班級之間的`交流與合作，本部擬定進(jìn)展“班級支部評比”工作，每年評出兩個“優(yōu)秀支部”和2個“進(jìn)取支部”，并作為評選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書”的參考。評比，就是競爭；競爭，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣，既能及時、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用，進(jìn)步了班級的集體榮譽(yù)感。工作方案篇5一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好方案性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確?？头砍鲎獾募皶r性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷汲取同行的經(jīng)歷，對部門進(jìn)展有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入進(jìn)步到120萬以上，完成酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。二、針對酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門搜集賓客意見，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客，進(jìn)步個性化、特色化效勞，給客人留下深化美妙的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開協(xié)調(diào)會，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門全員參加，讓員工多交流，做到換位考慮，以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、針對部門工作方針，不斷健全、更新部門的管理體系，可以到達(dá)責(zé)任明確到人、獎罰到位，做到明晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動自覺遵守。五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問題“粉刷工程、兆凱公司方面的維修工程、木板發(fā)霉腐朽變型工程、滲水工程、鏡面玻璃破裂工程、總套裝修工程、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃工程、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。六、布草報廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，進(jìn)步洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時聯(lián)絡(luò)洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)展修改使用，附帶零五年客房布草報廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表，建議于三月份開始追購酒店所需備用布草，以防止布草短缺，不能及時出租客房現(xiàn)象。七、加強(qiáng)對同行客房酒水裝備情況的調(diào)查，及時進(jìn)展相應(yīng)整改，主動征求賓客意見，詢問客人愛好的住店所需物品，尋求代賣出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項收入進(jìn)步到月均四萬左右。八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議，提出合理方案，報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、效勞指南、客人賠償價目表等等。九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁，以確?？腿丝梢栽诜块g里面閱讀尋找到準(zhǔn)確的信息。十、對于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式，進(jìn)步自身親和力，拉近與員工之間的間隔，多組織部門活動和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門更多的骨干力量，進(jìn)步員工對酒店的忠誠度。工作方案篇6一、常規(guī)工作1以學(xué)校組織選學(xué)的教學(xué)理論為根底，進(jìn)一步領(lǐng)會、貫徹、落實課程改革的精神外，以中考為方向，研究新教材的考試綱要，根據(jù)本冊教材編排的特點(diǎn)，單元教材說明和教學(xué)建議，結(jié)合學(xué)生學(xué)情，做到對本冊教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，心中有數(shù)，正確把握。2積極參與校內(nèi)外各種級別、各種途徑的聽課、教學(xué)研究活動，做到聽課有啟示、有收獲;加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科的研究活動，開展聽課、評課為主的教學(xué)研究活動，認(rèn)真完成聽課感想和評課小結(jié)。組織組內(nèi)教師積極認(rèn)真參與校、區(qū)組織的各類教學(xué)評比活動，以此為契機(jī)實在開展教研活動，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。3樹立全局觀念，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。定期組織備課組教師進(jìn)展學(xué)情分析^p，發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，確保本備課組的教學(xué)程度的不斷進(jìn)步。4圍繞學(xué)校教改課題突出重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革，抓教學(xué)質(zhì)量。不斷努力討論好的教學(xué)方式和方法，努力進(jìn)步本學(xué)科成績的優(yōu)良率，努力實現(xiàn)由“經(jīng)歷型”教師向“研究型”教師的轉(zhuǎn)變。二、集體備課1集體備課主題：2集體備課步驟：(1)集體備課的根本程序是：個人粗備——集體備課——個人細(xì)備。實行周集體備課。每周一個中心發(fā)言人。(2)中心發(fā)言人在集體備課前深化鉆研教材和課標(biāo)，反復(fù)閱讀教學(xué)參考書及有關(guān)資料，根據(jù)集備主題準(zhǔn)備詳盡的資料或相應(yīng)的討論問題。(3)組內(nèi)每位教師積極參與集體備課活動，各抒已見，充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識?；顒油戤吅?，認(rèn)真做好活動記錄。三、青年教師培養(yǎng)初二數(shù)學(xué)組由老、中、青組成，年輕的教師較多，她們自身素質(zhì)也都不錯，但為了更好的促青年教師和我們整體的成長，我們要在集體備課、授課上多下功夫，通過集體備課、互相聽評課互相取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。同時全組共同重點(diǎn)研討復(fù)習(xí)課和講評課的授課形式，如何進(jìn)步數(shù)學(xué)課的思維量從而進(jìn)步數(shù)學(xué)課堂效率。四、學(xué)科競賽，單元測試，單項比賽為讓教師深化理解學(xué)生的掌握情況和檢測自己的教學(xué)程度，并及時做好查漏補(bǔ)缺工作。本學(xué)期方案在每單元新授完后即進(jìn)展單元測試，共5次。詳細(xì)是二元一次方程組：3月9號;平行線的有關(guān)證明：3月25;概率初步，4月8;三角形的有關(guān)證明：5月22;一元一次不等式與一元一次不等式組：6月12;進(jìn)展1次單項測試，是二元一次方程的運(yùn)算大比武。五、分層作業(yè)設(shè)計隨著年齡的增加，年級的升高，數(shù)學(xué)學(xué)科的難度及知識量也相應(yīng)增大了，我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生開始感到學(xué)數(shù)學(xué)很吃力，學(xué)習(xí)勁頭明顯沒有以前足了，兩極分化的現(xiàn)象開始萌芽。為解決這一問題，我們設(shè)計分層作業(yè)。針對學(xué)生的個性差異，將學(xué)生分A,B,C組。其中成績好的為A組，成績中等的為B組，成績較差的為C組。在分組時便給學(xué)生講清分組的目的和重要性，以消除學(xué)生思想中的消極心理，讓他們積極配合我的工作。在教學(xué)中根據(jù)各組成績情況布置相應(yīng)的作業(yè)。每天的作業(yè)采用優(yōu)化的彈性作業(yè)構(gòu)造設(shè)計：分根本作業(yè)、進(jìn)步性作業(yè)、探究性作業(yè)。凡完本錢課時所必須完成的作業(yè)，視為根本作業(yè)，允許優(yōu)生不做，其別人人要完成?？紤]到學(xué)生好、中、差的實際，將題目作些變化，視為進(jìn)步性作業(yè)，供B組和A組完成。設(shè)計一些難度較大的作業(yè)，視為探究性作業(yè)，便于A組同學(xué)完成，讓他們在更大的空間展示自己的才能，嘗試到學(xué)習(xí)的喜悅。教學(xué)中的分組不是一成不變的，采用滾動式的方法。在一個月的作業(yè)中都可以到達(dá)高一級的要求，可以進(jìn)入到高一組。B組中有學(xué)____別困難的也可以退入到C組。學(xué)生在這樣的鼓勵機(jī)制下，學(xué)習(xí)有壓力也有動力，在成功的嘗試中來樹立學(xué)習(xí)的自信心，培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，從而可實現(xiàn)：“人人都能獲得必需的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的開展”的目的。評價學(xué)生作業(yè)的方法測評學(xué)生，對學(xué)困生判分適當(dāng)放松，對優(yōu)生判分適當(dāng)從嚴(yán)。在完成作業(yè)的時間上，學(xué)困生可放松，對優(yōu)等生可緊些。在考核時也分層考核，在一張試卷中設(shè)計根底題、中檔題和拔高題，進(jìn)步題和拔高題在試卷中注明，拔高題只供A組的同學(xué)完成，進(jìn)步題是優(yōu)、中等生都要完成，而根底題是每個同學(xué)都要做的。在同一時間段內(nèi)分值設(shè)計不同，采用附加分的形式來進(jìn)步優(yōu)、中等生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情。六、有效輔導(dǎo)開展培優(yōu)、補(bǔ)差治翹腳工作。我們既研究學(xué)困生，群策群力想方法進(jìn)步這些孩子的學(xué)習(xí)動力和興趣，利用課余時間重點(diǎn)關(guān)愛幫教學(xué)困生，對學(xué)困生做到關(guān)心、鼓勵，進(jìn)步合格率;同時對學(xué)有余力的學(xué)生也拓展他們學(xué)習(xí)的廣度和深度。工作方案篇7為更好地表達(dá)活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)展改善.一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細(xì)那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員.假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細(xì)那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來.3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)那么后詳.〔2〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分;無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除.假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分.二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，資料大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自我第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為資料的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排行給予不一樣分值的加分，累積到年底的積分榜.會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19--—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29期望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞.7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞資料為主線，力求不一樣于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定.另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動.時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排.以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等.工作方案篇8一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真落實上級文精神，實在做好我校信息技術(shù)與課程溶合的理論與探究，積極開展信息技術(shù)建立、教育和培訓(xùn)活動，逐步完善我校的教育信息化和信息化教育工作。二、工作目的1.做好全校電教設(shè)備硬件、軟件的維護(hù)和添置工作。2.積極配合教導(dǎo)處及各部門探究構(gòu)建新型的教學(xué)構(gòu)造，更新教育形式和方法，如：微信微課堂的探究與施行。3.對教師及時宣傳當(dāng)前各地信息技術(shù)與課程溶合的最新動態(tài)和成果，如：翻轉(zhuǎn)課堂、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)、微課堂等，及當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”形式在學(xué)校教育教學(xué)上的應(yīng)用情況，促進(jìn)學(xué)校信息化工作和教師專業(yè)成長進(jìn)程。4.完善電教設(shè)備使用管理制度，健全各項電教設(shè)備使用記錄，進(jìn)步電教設(shè)備的利用率來促進(jìn)我校課堂教學(xué)的優(yōu)化。5.進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)和對教師們的輔導(dǎo)工作來進(jìn)步教師信息化技術(shù)的應(yīng)用才能，本學(xué)校繼續(xù)對一線教師進(jìn)展“微信微課堂”制作、傳統(tǒng)蒙文國際碼輸入等才能的培訓(xùn)工作。6.與教導(dǎo)處合作，要求教師在公開課上必需要溶入信息技術(shù)教育術(shù)手段，積極推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的溶合，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推進(jìn)我校的教育信息化進(jìn)程。7.加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)喜歡信息技術(shù)工作的青年教師來充實我校的信息化工作。9.提供和進(jìn)步機(jī)房的使用率，對全體師生施行隨時開放，更于師生們查閱資料和工作學(xué)習(xí)。三、詳細(xì)措施：1.配合教導(dǎo)處搞好校本教研工作。在教導(dǎo)處組織教師業(yè)務(wù)活動中增加信息技術(shù)教育內(nèi)容，使教師利用好現(xiàn)有設(shè)備，開展好多媒體教學(xué)，進(jìn)步我校教師在信息技術(shù)教學(xué)方面的技能。2.在20xx年自治區(qū)教研室初步建成了蒙語授課中小學(xué)教育信息資庫，本學(xué)期要指導(dǎo)一線教師們做好上傳下載工作，使他們充分利用好網(wǎng)絡(luò)共享的資來進(jìn)步工作平時效率。3.急時維護(hù)全校網(wǎng)絡(luò)、班級的多媒體設(shè)備。4.配合各科室，做好電教設(shè)備使用工作。烏蘭察布市直屬蒙古族小學(xué)電教