公司安全工作計劃匯總9篇

第頁共頁公司平安工作方案匯總9篇公司平安工作方案匯總9篇公司平安工作方案篇1一、積極開展活動，嚴格落實平安責任。進入20xx年，我們把平安工作實在擺在各項工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂平安消費目的管理責任書，黨政領(lǐng)導(dǎo)作為平安消費的第一責任人，實行“一票否決”，凡平安工作不到位的班組和個人，一律不得參加先____先。加大了對平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對責任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和平安駕駛決心書，并且鼓勵職工多提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安消費目的責任落實到班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安消費責任的落實。二、完善平安管理制度體系，依法標準平安消費管理。上半年，我們對現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安消費責任追究制度，重新制訂完善了《平安消費責任制》、《平安操作規(guī)程》、《平安消費獎懲制度》等文件制度，形成了完好、標準、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實際情況編制了本單位各個崗位的各種平安制度、平安知識，下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知平安消費規(guī)章制度，實在做到遵章駕駛。三、深化全員平安教育，注重平安教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為平安評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進步了平安培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到進步，平安管理程度得到了明顯提升。上半年累計舉辦平安教育培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員80人次，培訓(xùn)合格率達100%，進步了職工的平安責任意識和平安文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好平安教育工作，并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施，進步了事故預(yù)防才能。二是根據(jù)季節(jié)性特點，結(jié)合實際消費情況及前一階段存在的問題，對下一階段須本卷須知進展全面分析^p和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅持每周一召開平安例會，積極開展事故警示教育，采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣闊干部職工認識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得平安，重視平安，時時刻刻想著平安。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工平安意識，強化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一致好評，進步了職工的平安素質(zhì)。四、進步監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理。上半年，我們大力加強平安監(jiān)視管理，嚴格監(jiān)視檢查，落實管理責任，重點對車輛車況、油路、電路、水路，消防設(shè)施裝備情況進展檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)責任人進展整改。一是持續(xù)組織開展班組平安自查，由班組長組織，每天班前嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進展檢查，重點為各車輛車況，并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅持日常檢查，由安監(jiān)員每天進展檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實詳細整改人和整改期限，使檢查獲得實效，不流于形式。三是加強節(jié)假日和不定期平安檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，日常采取不定期檢查的方式，對各車隊進展平安抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對進展整改，對不能及時整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進展處分和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了消費平安。公司平安工作方案篇220xx年羅煙草根據(jù)省、市局信息化工作會議精神，以平安、效勞為宗旨，緊緊圍繞“卷進煙上程度”的根本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進一步明確目的，落實責任，加強信息平安工作，為信息化建立上程度打好根底。一、加強考核，落實責任結(jié)合質(zhì)量管理體系建立，建立健全信息化管理和考核制度，進一步優(yōu)化流程，明確責任，與各部門重點涉密崗位簽訂《信息平安及保密責任書》。加大考核力度，將計算機應(yīng)用及運維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息平安工作存在的問題和缺乏，認真分析^p原因，制定實在可行的預(yù)防和糾正措施，嚴格落實各項措施，持續(xù)改進信息平安工作。二、做好信息平安保障體系建立進一步完善信息平安管理制度，重點加強用戶管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò)平安檢查等運行控制制度和數(shù)據(jù)平安管理、病責防護管理等日常網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用制度；加強入侵檢測系統(tǒng)應(yīng)用，通過桌管系統(tǒng)、瑞星控制臺親密關(guān)注各挪動存儲介質(zhì)〔挪動硬盤、U盤、CD光驅(qū)〕等設(shè)備運行情況；在業(yè)務(wù)分析^p需求的根底上，合理設(shè)置平安策略，充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢，進一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用，從頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播，進步信息網(wǎng)絡(luò)平安管理實效；進一步完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性、有效性，進步應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變才能。三、加強各應(yīng)用系統(tǒng)管理.進一步作好專賣系統(tǒng)、營銷平臺、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強與各部門勾通，搜集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時反響給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；完善系統(tǒng)根底資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運行，實在進步信息平安程度。四、加強信息平安宣傳教育培訓(xùn)利用局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)，通過宣傳欄等形式，加大信息平安宣傳力度，不斷進步員工對信息平安重要性的認識，努力形成“廣泛宣傳發(fā)動、人人積極參與”的良好氣氛；著力加強信息化工作人員的責任意識，實在增強做好信息化工作的責任感和使命感，不斷進步效勞的有效性和效勞效率。公司平安工作方案篇3一、熟悉、理解本公司平安管理工作現(xiàn)狀。〔時間：20/11~~27/11〕1．1、公司平安管理制度。1．2、平安管理體系文件。1．3、平安管理系統(tǒng)日常運作流程及運作方式。1．4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。1．5、公司文化，規(guī)章制度等等事項。二、平安檢查：〔時間：20/11/20xx~~20/2/20xx〕2．1、對公司級平安的頻次進展調(diào)整。2．2、每半個月一次廠房局部檢查。〔定期，每半個月提交一份公司平安檢查報告，即日執(zhí)行〕2．3、每月一次，辦公樓平安檢查〔定期，自12月份/20xx開始〕。2．4、每季度一次，全廠平安檢查。〔定期〕2．5、公司級平安檢查時，要求被查部門的平安責任人陪同，將對違規(guī)操作追究到底，同時歡迎員工積極匯報平安隱患。2．6、日常平安工作檢查?！膊欢ㄆ谶M展〕2．7、《平安檢查管理制度》重新修訂〔1月份/20xx〕。2．8、對公司各部門的《平安檢查標準》重新確認、明確。〔看情況而定〕三、平安培訓(xùn)：〔時間：20/11/20xx~~20/2/20xx〕3．1、新進員工平安知識培訓(xùn)。方案開展時間：隨時培訓(xùn)時間：不少于2小時，并且要求考核3．2、組織對全體平安員及各部門班/組長進展平安知識和平安意識的培訓(xùn)。方案開展時間：2月份~~9月份/20xx/各一次培訓(xùn)時間：不少于4小時，并且要求考核3．3、要求各班/組長，技術(shù)部技術(shù)員對員工進展平安班組級教育。方案開展時間：3~~6月份/20xx內(nèi)容重點：機器平安操作，平安意識培訓(xùn)時間：不少于2小時，要求考核3．4、員工復(fù)訓(xùn)的平安教育〔作為員工的知識競賽的內(nèi)容之一〕方案開展時間：7~~9月份/20xx四、應(yīng)對官方平安檢查資料整理：〔時間：20/11/20xx~~20/2/20xx〕4．1、《公司平安管理體系》的建立。〔2月底完成1/5————20xx〕4．2、成立平安管理委員會?！?月份/20xx〕4．3、平安文化的建立?！矞蕚渑e辦100期平安宣傳墻報〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號之前完成〉，此工程待定〕4．4、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。4．5、工程圖紙，動火制度，各種檢查表，演習現(xiàn)場記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。4．6、進展一次平安演習?！哺鶕?jù)公司情況而定，以20xx年度的消防演習為基準〕五、內(nèi)部平安工作整改：〔時間：12/20xx~~2/20xx〕5．1、消防平安設(shè)置檢查〔布局、構(gòu)造是否合理，警示用語是否得當，平安標示是否明顯，各種平安器材是否在有效期之內(nèi)〕。5．2、建議每個星期各車間、各部門早會至少要講一次平安工作或半年開展一次“平安在我心中”的征文比賽。5．3、有可能的話針對春節(jié)晚會的現(xiàn)場搞一場《平安知識競賽》。六、編制20xx年度平安工作方案?！矔r間：15/2/20xx~~20/2/20xx〕6．1、20xx年度平安管理方案。6．2、20xx年度平安管理總預(yù)算。6．3、20xx年度的平安資料整理歸檔。七、5S工作內(nèi)容。7．1、5S工作的定期檢查。〔每月一次〕7．2、5S資料的整理。〔月度，年度〕八、其它事項。8．1、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。8．2、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。硬件支持：需要裝備一臺電腦：〔此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作方案的完成情況要以電腦到位的時間為準，開始計算〕。公司平安工作方案篇420xx年，綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級平安消費會議精神，一手抓平安消費根底管理，一手抓平安消費宣傳教育，堅決防范各類平安消費事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年平安消費工作方案匯報如下：一、高度重視平安消費工作，進一步強化平安消費責任制，做到平安消費責任到人為實在做好平安消費工作，20xx年，綠華集團公司將進一步強化平安消費責任制，并研究創(chuàng)立平安消費一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，為徹底排查平安消費中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的平安隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的平安隱患進展認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。此外，為了明確責任，防止真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理〔駐廈單位經(jīng)理〕—各部門負責人”的三位一體平安消費責任制，將平安責任層層分解，落實到詳細責任人，確保平安消費無缺項，平安責任不漏人。二、建立完善平安消費的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強平安消費的要求，為重點做好恒信大廈的平安消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防平安制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保平安消費制度到位。同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司平安消費責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保平安消費責任到位。另外，再好的制度假設(shè)執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進展巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查平安隱患整改情況；二是要定期召開由平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責人參加的平安消費協(xié)調(diào)會，建立平安事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否那么將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在平安消費工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保平安消費監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查平安隱患，進一步制定詳細細致的防范措施通過對恒信大廈進展徹底排查，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的平安消費工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責，明確責任。同時，我們還方案繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保平安。3、變電所。針對變電所的特點，我們方案裝備7名電工實行24小時輪流值班，每班裝備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們方案安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的消費平安。5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈施行監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防播送指揮人員疏散。7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進展檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防播送、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防平安管理制度，并重點抓好監(jiān)視檢查。三是加強消防平安檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防平安，一旦發(fā)現(xiàn)火情可以在第一時間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防平安管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原那么，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應(yīng)責任。六是大力宣傳消防平安知識，進步全員的消防平安意識和自防自救的才能。另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進展維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。四、抓緊制定《消防應(yīng)急預(yù)案》，建立“應(yīng)急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司方案著手制定和施行消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作：1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織平安消費和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，進步全員消防意識和自防自救才能，防止人身傷亡。2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)施行滅火，同時利用消防播送和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進展營救，并將其護送至平安地帶。公司平安工作方案篇5同志們：大家好！今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛剛，××傳達了10月9日公司召開的平安緊急會議精神，××就四季度平安管理方法進展了說明?！痢翞榇蠹曳治鯺p了公司和我礦所面臨的形勢，特別是平安所面臨的嚴峻形勢，以及我們在平安工作中存在的問題和缺乏，并有針對性地對干部提出了四個方面的要求，希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實。就如何學(xué)習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求：〔一〕要認清形勢，保持清醒的頭腦為什么這樣講呢？剛剛，在形勢方面，××已經(jīng)講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的平安形勢是非常嚴峻的，特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故，使公司的平安形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣闊干部要認清公司和我礦面臨的平安形勢，雖然說我們礦上下干群一致，通過廣闊干部職工的努力，使平安消費周期進一步延長，但是，我們不能驕傲，也沒有驕傲的資本。要清醒地認識到我們在工作中還存在著這樣或那樣的問題和隱患，平安消費的根基并不非常結(jié)實，要在思想上敲響警鐘。平安工作永無止境，永遠是從零開始，向零邁進；要永遠以剛發(fā)惹事故的心態(tài)去對待平安工作。各級干部在思想認識上必須有新的進步；〔二〕進步認識，進步我們各級干部的責任心和使命感。我們過去一再講，如今仍然在講，平安是我們永久的主題，平安是最大的政治，平安是職工最大的福利，平安是各級干部的第一責任，平安是企業(yè)和職工最大的效益。這些都是被理論所證明了的。剛剛，×礦長所給我們算的經(jīng)濟賬，通報的這兩起事故給所在單位和個人所帶來的經(jīng)濟損失，使我感到，無論從政治上、經(jīng)濟上，我們的各級干部在平安工作上都責無旁貸。搞不好平安消費，我們職工的生活質(zhì)量就無從進步。個人、家庭受損，企業(yè)形象受到影響。這就要求我們各級干部一定要強化自身的平安意識，從自身做起。在這次的平安緊急會議上，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)都強調(diào)要抓好干部的平安素質(zhì)的進步，干部平安意識的進步。只有干部抓好自身的平安，才能抓好職工的平安工作。今年我礦新近制定的一些措施和處分方法是比較嚴厲的，對跟班隊干和班組長的獎勵力度也是比較大的。可以這么說，我們就是要抓干部，力度大在思想上才會引起重視。我們要發(fā)動職工多算算事故經(jīng)濟賬，安監(jiān)處要安排個單位開展這項工作，讓職工們都能清清楚楚地知道一旦發(fā)惹事故將會對單位和個人帶來的損失，共同來珍惜、維護我礦來之不易的平安消費的大好形勢。所以，各級干部在思想認識上要在上一個很大的臺階，“平安消費責任重于泰山”不能只停留在口頭上，要落實在工作中，制定的各項措施和方法也一定要得到貫徹和落實?！踩掣鲉挝桓鞑块T要舉一反三，查找本單位本部門存在的問題，認真整改在下一步的各項平安活動中，要拓寬我們的思路，比方讓職工提隱患，讓職工講述發(fā)生在自己身邊的危險的人和事等等，就是要通過這些事例來教育我們的職工，自覺遵章守紀，實在為我們的工作起到引導(dǎo)、幫助作用，要舉一反三，開闊思維，不要就事論事?！菜摹除R抓共管，確保平安目的的實現(xiàn)如今間隔全年完畢只有短短的80天的時間了。各單位都要加大平安思想教育的力度，要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加大思想政治工作力度。平安消費各體系要結(jié)合各自的特點，開展一些行之有效的平安活動，女工家屬要開展幫教活動，宣傳、保證體系也要積極開展活動，營造出平安消費的良好氣氛。實在從頭上消除平安隱患，在活動中要切忌擺花架子，大轟大烈。要消除職工思想上的恐懼。真正做到外松內(nèi)緊，松中有緊，緊中有度，松不能亂，緊不能斷。全礦上下齊抓共管，團結(jié)一致，保證全年平安消費奮斗目的的實現(xiàn)。說一千，到一萬。制度制訂了，措施制定了，要求也講了，需要也提了，關(guān)鍵在于落實。特別是今天參加會議的同志，首先要考慮如何去落實的問題。要深化井下，深化現(xiàn)場，去抓落實。同時，要對本單位的各種規(guī)章制度、規(guī)程措施來個回頭看。謝謝大家！公司平安工作方案篇6一、****年平安消費方針和目的平安消費方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。平安消費目的：1.消費平安死亡和1—4級工傷事故為零事故。2.消費設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度，完善平安管理根底根據(jù)XX辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年平安消費目的管理責任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)公司平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么，確保公司平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)公司上半年來的平安消費現(xiàn)狀，確定出下半年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《平安消費法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進展一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司消費工作正常運行。4.對查出的`事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷進步職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安消費的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，進步工作主動性，彌補平安消費被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費管理程度的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的進步，提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2.催促部門、班組開好平安會;適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷進步和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費宣傳欄》和平安消費圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強對員工的平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。5.認真組織學(xué)習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安消費的文件精神，不斷標準和強化平安消費宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費競賽活動。充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴密結(jié)合起來，做到平安消費警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安破綻。我們要細化平安績效考核工程和考核標準，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1.簽訂平安消費責任書。根據(jù)國務(wù)院xx號文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安消費責任實在落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安消費目的管理一級保一級的層層簽訂平安消費責任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。2.建立完善各級平安消費績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安消費規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安消費工作實際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安消費目的管理為核心，建立健全符合本單位平安消費要求的“部門(車間)和班組”兩級平安消費管理制度及操作規(guī)程。公司平安部20xx年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護公司開展的大局出發(fā)，保持深化消費一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。公司平安工作方案篇7在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加劇烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的開展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20NN年車間消費管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。一、平安消費全年目的：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：〔1〕加強對新員工的平安消費培訓(xùn)，建立長。中。短期的平安培訓(xùn)機制?！?〕培養(yǎng)員工平安消費的意識，理解平安對車間消費及個人的重要意義，真正做到平安消費深化人心?！?〕定期檢查車間平安隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素?！?〕制定《平安消費手冊》和平安消費知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志?！?〕制定突發(fā)平安事故及時處理方法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目的。主要措施：〔1〕嚴格按照圖紙設(shè)計要求進展加工?！?〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式消費?！?〕加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點?！?〕進一步標準線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性?！?〕建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度?！?〕定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費的穩(wěn)定性?！?〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏?！?〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進展學(xué)習和技術(shù)交流，進步機加工程度，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三、進步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實現(xiàn)。主要措施：〔1〕加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品消費調(diào)試的做好準備工作，〔2〕配合生管部合理安排機臺和人員，確保消費的高效性和流暢性。〔3〕改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工才能，實現(xiàn)高效率加工。〔4〕進一步進步員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)發(fā)開工工作積極性?！?〕定期對機臺進展維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)消費設(shè)備，進步開機時間，降低機臺故障率?！?〕建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。〔7〕鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。公司平安工作方案篇8為強化平安管理，公司堅持認真貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本平安工作方案。一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求，深化扎實開展“平安消費月”等活動為宣傳載體，以加強組織建立、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目的，實在把各項責任落實到位，做好平安消費各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、平安隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細措施1、加強組織建立以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全標準、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責任，與駕、乘人員簽訂平安責任書。每半年對各單位〔部門〕負責人是否履行其職責與義務(wù)進展考核，確保平安責任得到有效落實。2、加強平安教育培訓(xùn)1〕崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)〔主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等〕。2〕日常教育和培訓(xùn)。各單位〔部門〕每月至少對職工進展平安教育一次，平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時；做好各部門、各消費經(jīng)營單位平安知識學(xué)習工作。3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度1〕平安例會。按照平安消費列會制度，認真落實平安例會制度。2〕節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習貫徹落實上級文件。3〕加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強平安隱患排查1〕對于每次檢查出的平安隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完好的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各消費經(jīng)營單位正常運作。對查出的平安隱患，整改率需達100%。2〕各消費經(jīng)營單位每月開展平安消費自檢自查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進展檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。3〕開展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作對執(zhí)行檢查人員進展相關(guān)培訓(xùn)，進步其業(yè)務(wù)才能；完善平安檢查信息搜集、報送、處理和反響渠道，保證平安檢查的高效性。1〕各單位〔部門〕做好結(jié)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔；2〕平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；3〕充分利用GPS監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車平安。6、進步車輛管理力度1〕認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。制止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實的工作原那么，為平安行車奠定了良好的根底。2〕凡上路運行的車輛，必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備〔滅火器〕和有效證件。3〕認真貫徹落實集團公司制定的平安管理方法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1〕嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴把準入關(guān)，進步新招駕駛員的準入門檻，從頭上控制風險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，回絕準入。2〕嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對平安意識薄弱的從業(yè)人員進展再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。8、足額提取平安消費費用，改善平安消費環(huán)境根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取平安消費費用。裝備相應(yīng)的平安消費設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好平安消費投入的落實驗收工作。9、突出獎懲制度，實行目的考核機制為實現(xiàn)平安消費目的，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安消費獎懲內(nèi)容，進步駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面施行獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。公司平安工作方案篇9按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實平安消費責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局，平安消費工作方案目的。.嚴格落實政府平安消費管理責任。以“平安望城”建立和平安消費目的責任制考核為載體，建立科學(xué)的考核方法，形成有效的鼓勵和約束機制。進一步細化標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村〔社區(qū)〕平安消費管理職責，推進落實基層平安管理責任。.進一步理順平安消費綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，進步監(jiān)管效率。負有平安消費專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域消費經(jīng)營單位的平安消費工作實行指導(dǎo)、監(jiān)視和管理，履行平安消費專項監(jiān)管職責；平安消費綜合管理部門要加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞，支持配合負有平安消費專項監(jiān)管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時協(xié)調(diào)解決平安消費工作中的突出問題?！惨弧?高度重視開發(fā)區(qū)的