校園招聘方案設計大綱(原稿)

.校園招聘方案設計一、招聘目的學畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時建立集團的人才庫以及推進集團人力資源的專業(yè)化建設。二、招聘崗位(一)、確定目前崗位(二)、根據(jù)崗位需求確定對應專業(yè)(三)、根據(jù)專業(yè)選定學校(后期操作登記詳見附一)三、招聘地點五、招聘主題六、招聘對象大四在校學生★注：集團接收畢業(yè)生原則：1、創(chuàng)新的觀念，務實的作風，優(yōu)秀的團隊合作精神，較強的責任心及2、合理的人才結構：.同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相確定目標院校及專業(yè)、預錄人數(shù)刊與各高校確認場地資料清點會方案設計：應聘表、試卷、禮品等資料準備確定行程及各子公司分工筆試試題、結構化面試題庫設計需求統(tǒng)計、匯總(全集團)組織實施校園聘七、組織安排(一)、人員配備在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。招聘小組成員輪流進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選結果。.1、安排學生填寫《應聘申請表》、提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標準(專業(yè)、綜合素質(zhì)等)進行二次篩選；行筆試；3、進行基礎知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選；4、公布第二輪面試名單，按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結構化面(二)、物資配備宣傳海報一份、易拉寶兩件、宣傳畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便(三)、費用預算學校學校項目價格數(shù)目合計備注(四)、實施細則1、項目小組責任制：集團人資部中心主導，組織子公司人事和用人部門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責任制，推進各項工作的開展，招聘結束由各項目. 2、畢業(yè)生安置：本次所招聘應屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓、實習、考核。實習 止實習。經(jīng)實習考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦理八、活動方式1、采取單公司多聘者的模式，邀請潤恒各分公司、天津寶迪的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。九、活動日程3.1校園宣講會前籌備序序號品是否準備齊全準備責任方1線路宣講主講人23品4宣傳手冊、報紙5筆記本電腦招聘科派往各線路的6主要負責人78訂書機(2個)、訂書釘(1盒)9透明膠(大小各一卷)3.2宣講會現(xiàn)場執(zhí)行.備注進行會場布置(場內(nèi)外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景)在會場外設置咨詢臺(負責發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同會場設備調(diào)試(筆記本、投影儀、音響設備、視頻資料)安排專員在門口維護秩序，引導陸續(xù)到達的學生，確保開始企業(yè)介紹(根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進行介紹)，互動人數(shù)過多時，要引導學生在會場后排站立，不應堵塞門口；中途有學生離場時，引導學生安靜離開觀察記錄學生的表現(xiàn)引導學生有序投遞簡歷和有序離場盡快篩選簡歷，并于當天通知進入第二輪的學生任務會場布置及準備始準確介紹集才觀等，適度控制現(xiàn)場秩序現(xiàn)場整理篩選簡歷宣講會時講過程中宣講后序號1234567893.3筆試執(zhí)行和校方確認考試點，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應座位數(shù)和布置短信通知學生到相應的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信考試前一天筆試開始前考試中注單獨筆試時使用序號123456789.1010核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄11遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄13回收借出去的筆、等物品15改卷并將筆試相關數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計16盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試筆試結束3.4面試執(zhí)行提前一小時到達，確認場地，并張貼標簽安排人員引導到場學生進行登記，進等候區(qū)等候復試間各項資料清點初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結果，合格者等候下一輪面試(引導至復試等候區(qū))學生等待時的情緒安撫以統(tǒng)一格式統(tǒng)計各院校面試情況及時清理現(xiàn)場，給校方留下良好印象BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布各項目組總結溝通，避免重復人員招聘工作任務面試場地布置及面試官引導資料統(tǒng)計匯總清理現(xiàn)場復試通過名單總結溝通個小時面試中面試結束后初試、復試同時進行的操作序號123456789十、活動宣傳1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系好，將我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進行文字宣傳，讓高校所有學生都能了解我集團公司和本次校園招聘信息。欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進行重點宣傳。3、宣傳畫冊、橫幅：校園招聘小組人員在校園內(nèi)發(fā)布集團宣傳資料，.并進一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學生。4、海報、宣傳片：利用本次招聘人員設備(筆記本電腦、投影儀)，通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重點突十一、招聘流程(詳見附二)十二、培訓事宜(一)、培訓時間(二)、培訓地點(三)、培訓方式(四)、培訓負責人(五)、培訓對象通過復試最終決定試用的應屆畢業(yè)生十三、實習與考核(一)、實習2、確定對應的崗位考核標準(二)、考核1、實習期間進行考核2、公布實習期間考核結果.附一、目標院校及人數(shù)城城市序號學校名稱匯總.附二、招聘流程大致流程接收應聘簡歷及資料初選面試合格者復試(筆試)確定候選人名單根據(jù)招聘情況選擇錄用人員議，安排實習合同，辦理入職手續(xù).收集、篩選簡歷，介紹公司文化、人力資源政策等；每場宣講會根據(jù)側重崗位分若干小組同時收取簡歷，收簡歷人員根據(jù)觀察對印象明顯不好的學生簡歷給予記號。結合宣收集、篩選簡歷，介紹公司文化、人力資源政策等；每場宣講會根據(jù)側重崗位分若干小組同時收取簡歷，收簡歷人員根據(jù)觀察對印象明顯不好的學生簡歷給予記號。結合宣講同時進行的認真觀察記錄，結束后篩選簡歷淘汰雙選會期準備無雙選會的高校直接進入宣講會篩選通過人員，當天短信通知、名單公布于校園網(wǎng)上。本次只設專業(yè)測試，筆試有兩種方式：宣講會結束同時進行筆試，隔天筆試。前者可讓無需參加筆試的同學現(xiàn)行離場，需筆試人員留下筆試。后者應在第二天提前1個小時到考場做好準備。通過人員，當天短信通知、名單公布于簡區(qū)分，合適其他的入庫初試有人資工作人員完成，復試由用人部門代表完成。初試應結合崗位勝任力要求，進行評估。簡歷重新篩選區(qū)分，合適其他的入庫本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲備人才需求，同時要建立一定儲備人才庫。故在每個環(huán)節(jié)被篩選的簡歷要求進行二次精篩，將可用于其他崗位的人才留下，單獨建立區(qū)分，合適其他的入庫簡歷重新篩選區(qū)分，合適其他區(qū)分，合適其他的入庫單.附三、招聘小組成員須知招聘流程：詳見附二流程圖宣講、接收簡歷、初選、不合格者淘汰筆試、不合格者淘汰初步面試、不合格者淘汰二輪復試、不合格者淘汰1)重點不在最優(yōu)秀的學生，而在最適合的學生，他們的實干能力和穩(wěn)好，就業(yè)意向強烈。2)過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口語3)性格重于能力，重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能，是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。2、招聘人員提示：2)對應聘者要盡可能保持微