印刷廠生產(chǎn)管理流程

恒茂包裝生管理流程（17.09版）目的：制定本制度確保產(chǎn)品在整體生產(chǎn)過程中順利有序且按照標準規(guī)范作業(yè)，清工作責(作范圍作業(yè)操作流程，制定與生產(chǎn)相關(guān)部門的關(guān)聯(lián)責任和分工作出指引并要求，以提高公司生產(chǎn)效益及產(chǎn)能。1.試用范圍本制度適用于公司從業(yè)務接/制版/生計劃車間到產(chǎn)品入倉交付與生產(chǎn)有關(guān)的所有過程。2.職責2.1公室責制定本制度，并評估相關(guān)工序?qū)Ρ局贫鹊膱?zhí)行情況；2.2辦公室下屬相關(guān)工序（制部、制單、采購）（切紙、印刷車間、覆膜過油組）瓦楞車間裱瓦楞組、壓痕車間(箱組、粘盒打釘組）倉庫物流，負責具體執(zhí)行本制度。部門負責本制度的相關(guān)生產(chǎn)工物料管控及生產(chǎn)計劃的作業(yè)與統(tǒng)籌安排。暫訂由(王增明、許昌軍、設計員，開單員，徐磊）2.4業(yè)務部門負責本制度的相關(guān)顧客產(chǎn)品要求標準的提供，顧客其它反饋的有效內(nèi)部轉(zhuǎn)達。2.5總經(jīng)理辦公室負責本制度的相關(guān)人力資源實現(xiàn)及后勤保障，并監(jiān)督和通報相關(guān)部門對本制度執(zhí)行情況。2.6各相關(guān)管理人員負責對本制度的優(yōu)化流程方案提議。3.生產(chǎn)理流程3.1前流程

精選文庫3.1.1制（職責范圍)據(jù)客戶文件制作確認后文件咬口注明開料尺寸（門幅在前），在版尾或者在側(cè)面加注文件/產(chǎn)品名稱，新文件打印刀模圖和數(shù)碼稿，標注刀模編號。3.1.2制版員，確認后文件發(fā)出新刀模文件發(fā)刀模廠，新印刷文件出數(shù)碼稿/刀模同時登記備案確是否已經(jīng)回本公司，外箱文件確認后外發(fā)刻版，同時記備案，方便接收核對和財務對賬。3.1.3業(yè)跟單員責/圍)據(jù)訂單信息和文件內(nèi)容列出生產(chǎn)工藝，詳細表），同時采購印刷面張，箱片，及時認物料到公時間，在完成業(yè)務單處理后，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)安排。3.1.4開單生產(chǎn)計劃員：（職責范圍根據(jù)訂單匯總初稿，開生產(chǎn)工作單，同時輸入訂單匯總電子擋保存，每天上午9點之前對車間生產(chǎn)報表回收，根據(jù)生產(chǎn)情況在訂單匯總里消除以完成工序，方便各部門了解生產(chǎn)進程（）。具體生產(chǎn)順序由王增明、許昌、徐磊溝協(xié)調(diào)安排。3.1.5生產(chǎn)工作單打印完畢，交增名，許昌軍審核確認后下發(fā)生產(chǎn)部門。同時附數(shù)碼或樣張刀模圖。3.2切紙工序：（職責/范圍)根據(jù)面張采購單或生產(chǎn)工作單要，進行材質(zhì)、規(guī)格、紙面色等校對無誤后進行切紙將已分切好的產(chǎn)品正確填寫標識卡做好防護措圍膜防潮置到指定位置交收給印刷車間或相關(guān)工序。對于逾期未到紙張第一時間通知采購員?；蛘咧苯哟螂娫挼焦搪?lián)系。逾期未到指幾個方面：A同系列訂單未到齊B.接到訂單小時后紙張未到，C.緊插單等等情況。--

精選文庫3.2.1根據(jù)訂單生產(chǎn)情況進行瓦片裁切。（強必須完上述工作后適當協(xié)助徐磊或過油覆膜工作）4印刷序（機長）根據(jù)生產(chǎn)計劃對今天所需要和紙張情況要及時掌握。（二手）每天早上收CTP后一時間核對CTP發(fā)文件記錄，對于沒有到的及時反饋機長和制版員。每天生產(chǎn)記錄報表要完善。正式印刷前要核對訂單和CTP文無誤后進行印刷，做好留/保護客供樣品工作。（目前配置3人）4.1機長對印刷產(chǎn)品質(zhì)量，損耗，產(chǎn)量，輔料使用等等要嚴格控制。生產(chǎn)中有異常情況要第一時間反饋辦公室和陳總。5印后工序總體由徐磊負責，謝強完成本職工之余協(xié)助5.1根據(jù)訂單交期統(tǒng)籌安排裱瓦楞，壓痕，粘盒等工序5.2表面處理根據(jù)訂單要求及時安排生產(chǎn)（黃富見為主負責生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、報表。（2人）5.3裱瓦組，目前配人，其中一人為組長（），根據(jù)訂單安排按順序生產(chǎn)，記錄生產(chǎn)報表。5.4壓痕組目前由（）位機長原則上由徐磊總責，不上作，根據(jù)訂單信息對刀模進行前準備工，刀模、無刀模的，要追蹤刀模。各機長負責寫生產(chǎn)報表。清非和撕邊人員根據(jù)實際生產(chǎn)任務具體安排人員。（人是基本配置和瓦片組兼用）5.5外箱組，基本配置機人，副手1人，機長負責外箱質(zhì)量，產(chǎn)量、報表，字版管理工作。5.6粘盒、打釘組、打包（3-5是基本配置，其中1個兼組長寫報表）--

精選文庫5.6生產(chǎn)瓦片組，基本配置機，熟練助手1人，根實際生產(chǎn)情況，從各工序借調(diào)2/3人。根據(jù)下訂單時間，合理安排生產(chǎn)瓦片（由宋師傅總負責，具體如何調(diào)整再協(xié)商，或者根據(jù)門幅情況，提出生產(chǎn)方案，）6.倉儲物流6.1倉管員（職/范圍)6.1.1負成品發(fā)貨和各種物料出/入庫手續(xù)。根據(jù)瓦片采購時間，對于逾期未到瓦片，及時通知辦公室。對于進公司所有物料，進行清點，瓦片尺寸測量，是否符合訂單要求。完成本職工作之余，協(xié)助其它工序。6.2司機組，基本配名司機，名普工。6.2.2司機組（職責/范圍，成品發(fā)貨數(shù)量/貨號必須和發(fā)貨單一致，如有不符及時提出，到客戶公司后，根據(jù)客戶要求擺放整齊，數(shù)量清點后簽單帶回，遵守客戶公司相關(guān)規(guī)定。運輸過程注意人/車安全，裝卸成品注意保護，避免無謂損耗。配合辦公室，去明來紙業(yè)或外發(fā)加工送紙。完成本職工作之余協(xié)助其它工序