


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方法一、前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求日益提高,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核也越來越嚴(yán)格。因此,訂立一個(gè)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方法,對(duì)于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)具有特別緊要的意義。本文就在此背景下,認(rèn)真介紹一下工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方法的實(shí)在實(shí)施方式。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的訂立為了更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),工貿(mào)企業(yè)首先需要訂立一系列符合實(shí)際、量化、可追溯的安全生產(chǎn)目標(biāo),為后續(xù)的考核和實(shí)施奠定基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的訂立應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個(gè)因素:1.企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營業(yè)態(tài)。不同行業(yè)、不同企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的意義和重點(diǎn)不同,可參考同行業(yè)同類型企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營業(yè)態(tài),量化、明確安全生產(chǎn)目標(biāo);2.國家和地方安全生產(chǎn)政策。企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合國家和地方的安全生產(chǎn)政策,特別是相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,依據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)、涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié),訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo);3.員工參加安全生產(chǎn)的意愿和本領(lǐng)。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)融入員工安全生產(chǎn)意識(shí)和閱歷,以提高安全生產(chǎn)目標(biāo)的可行性和可落實(shí)性;4.技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用水平。工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用水平訂立安全生產(chǎn)目標(biāo),以保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方式1.年度專項(xiàng)考核。定期對(duì)前一年度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對(duì)于關(guān)鍵安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)或因素進(jìn)行強(qiáng)化考核;2.隨機(jī)檢查。不定期對(duì)企業(yè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)或因素進(jìn)行抽查檢查,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效落實(shí);3.內(nèi)部審計(jì)。全面分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和應(yīng)急救援預(yù)案的訂立和實(shí)施情況,并提出深入改進(jìn)的建議;4.外部審核。定期邀請(qǐng)第三方安全生產(chǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)或部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證或?qū)徍?。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行訂立:1.安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括事故發(fā)生率、事故死亡率、固定資產(chǎn)損失率等,這些指標(biāo)反映了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況;2.安全生產(chǎn)管理指標(biāo)。包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案的訂立和實(shí)施情況等,反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的完善程度;3.安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。包括企業(yè)生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的安全性,反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平;4.安全生產(chǎn)文化指標(biāo)。包括員工安全意識(shí)、安全生產(chǎn)閱歷和安全文化建設(shè)情況,反映了企業(yè)員工的安全素養(yǎng)和文化。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的實(shí)施1.定期評(píng)估安全生產(chǎn)指標(biāo),適時(shí)發(fā)覺安全隱患等問題,并適時(shí)實(shí)行措施予以矯正。2.加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)等方面的工作,提高員工的安全意識(shí)、安全素養(yǎng)和安全技能水平;3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和管理體系,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5.積極開展安全技術(shù)改造和設(shè)備更新,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,不斷推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。六、結(jié)語安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)。因此,訂立一個(gè)符合實(shí)際、科學(xué)合理、可持續(xù)的企業(yè)安全生產(chǎn)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供用水合同協(xié)議
- 廣東工地外包合作協(xié)議
- 鳳崗食堂承包合同范本
- 一次性咨詢勞務(wù)合同范本
- 可樂冰箱合同范例
- 合作外包協(xié)議合同范本
- 合同到期解除合同范本
- 電子市場與醫(yī)療設(shè)備采購的互動(dòng)關(guān)系研究
- 醫(yī)療美容醫(yī)院合同范本
- 保安物業(yè)待聘合同范本
- 高處作業(yè)工作票
- 文化遺產(chǎn)導(dǎo)論 教學(xué)大綱
- 《左傳·鄭伯克段于鄢》PPT課件(完整版)
- IPC6012C培訓(xùn)
- 氮?dú)庵舷⑹鹿拾咐?jīng)驗(yàn)分享
- 2工藝用水驗(yàn)證報(bào)告
- 原子雜化軌道理論
- 充填開采之 矸石充填術(shù)
- 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程圖
- 021[學(xué)士]某六層框架宿舍樓畢業(yè)設(shè)計(jì)(含計(jì)算書、圖紙)
- 人力外包項(xiàng)目實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論