房地產(chǎn)公司集團崗位設(shè)計

集團崗位設(shè)計集團公司職等職級劃分表STYLEREF1\s2.SEQ表\*ARABIC\s11職別劃分表單位職別集團公司子公司一總裁二副總裁、總監(jiān)、總工項目公司總經(jīng)理、常務(wù)副總?cè)笨偙O(jiān)、總裁助理項目公司副總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理助理四部門經(jīng)理項目公司部門經(jīng)理、物業(yè)公司總經(jīng)理、貿(mào)易公司總經(jīng)理五主管主管六職工或員工職工或員工高層崗位設(shè)計總裁崗位說明書崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事長直接下級副總裁、總工程師、策劃總監(jiān)、總裁助理、銷售副總監(jiān)、財務(wù)副總監(jiān)、招標(biāo)采購部副經(jīng)理、xxxx房地產(chǎn)總經(jīng)理、xx杭汽輪xx房地產(chǎn)總經(jīng)理本職工作組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運作，使公司取得經(jīng)濟效益和社會效益。崗位職責(zé)組織實施董事會決議，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面負(fù)責(zé)集團公司的所有工作；經(jīng)營方針、業(yè)務(wù)方針的爭論??和裁決；審訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；重要規(guī)章制度與資料文件的修改與批復(fù)；組織實施公司年度經(jīng)營方案和投資方案，重要對外協(xié)議、內(nèi)部相關(guān)協(xié)議、對各個子公司和職能部門的崗位責(zé)任制、對外關(guān)系、營銷推廣方案的裁決；在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，進行融資、擔(dān)保、總公司內(nèi)部借貸、資金調(diào)度等重要資金管理事務(wù)的裁決；總公司內(nèi)部各部門和下級子公司費用預(yù)算的批準(zhǔn)和使用監(jiān)控；集團部門經(jīng)理和子公司副總經(jīng)理以上重要人事任免、獎懲、提薪、錄用、解聘等的裁決，對其他管理崗位人事任免變更的批復(fù)；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化和品牌xx工作；主持集團公司高級行政會議；對直接管轄下級下達需要處理事務(wù)的指令；定時向董事長匯報經(jīng)營管理狀況；公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。副總裁崗位說明書崗位名稱副總裁所屬部門直接上級總裁直接下級行政副總監(jiān)、xx德益物資貿(mào)易公司總經(jīng)理本職工作主管綜合管理中心，分管貿(mào)易公司，幫助總裁管理集團公司的日常工作崗位職責(zé)對總裁負(fù)責(zé)，幫助總裁做好分管范圍內(nèi)的工作；領(lǐng)導(dǎo)綜合管理中心、貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人的工作，抓好綜合管理中心、貿(mào)易公司的制度xx工作，培育直接下級的管理能力；在總裁授權(quán)下，處理集團公司的日常工作；溝通協(xié)調(diào)總部相關(guān)部門與項目公司的工作；負(fù)責(zé)外部公共關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作；做好總裁支配的其它工作?？偣こ處煃徫徽f明書崗位名稱總工程師所屬部門：總工辦直接上級總裁直接下級副總工程師、爭論??進展部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)研發(fā)工作和工程中所有技術(shù)、質(zhì)量、平安相關(guān)的工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總工辦的全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)總工辦的制度xx工作，培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計工作；主持審核投資項目的規(guī)劃設(shè)計方案；負(fù)責(zé)總工辦所屬人員的管理和培育溝通協(xié)調(diào)總工辦與其他部門、項目公司之間的關(guān)系；參加圖紙會審和參加技術(shù)交底；參加質(zhì)量、平安事故的處理；參加承建單位的招投標(biāo)；負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)積極履行上級臨時交辦的其他工作。策劃總監(jiān)崗位說明書崗位名稱策劃總監(jiān)所屬部門：策劃中心直接上級總裁直接下級策劃部經(jīng)理本職工作主管策劃部的工作，幫助總裁指導(dǎo)銷售中心工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)策劃中心的全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)策劃中心的制度xx工作，培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；進行行業(yè)信息的爭論??與分析，針對行業(yè)或項目的前景，進行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考；幫助總裁對公司所有項目進行投資策劃，組織項目前期市場調(diào)查、論證，參加產(chǎn)品定位；依照公司總體的進展戰(zhàn)略，制定公司營銷推廣策略，策劃并組織實施公司重大宣揚活動和促銷活動，保證銷售方案的履行；指導(dǎo)策劃部編制部門年、季、月度工作方案、費用方案，并確保以上方案的如期推動把握市場動態(tài)，初審廣告推廣方案，并督促策劃部實施；統(tǒng)籌組織品牌xx工作；建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料文件資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要資料文件、資料文件資料的保密不外泄；參加銷售方案、回款方案、銷售定價、銷售調(diào)價工作的審查；溝通協(xié)調(diào)與銷售等部門的關(guān)系；積極履行上級臨時交辦的其他工作?？偛弥韻徫徽f明書崗位名稱總裁助理所屬部門直接上級總裁直接下級本職工作崗位職責(zé)對總裁負(fù)責(zé)；由總裁臨時任命，負(fù)責(zé)協(xié)作總裁溝通協(xié)調(diào)特定工作；溝通協(xié)調(diào)、支持與特定工作相關(guān)的部門；做好總裁支配的其它工作。行政副總監(jiān)崗位說明書崗位名稱行政副總監(jiān)所屬部門：綜合管理中心直接上級副總裁直接下級人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理本職工作負(fù)責(zé)公司綜合管理中心全面工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司綜合管理中心全面工作并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)綜合管理中心的制度xx工作，培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；依據(jù)集團公司的進展目標(biāo)擬訂集團總部及項目公司的機構(gòu)設(shè)置、各部門的職能、定崗定編及崗位責(zé)職；組織擬定與修訂公司所有規(guī)章制度和工作流程，并負(fù)責(zé)督促所有職工或員工嚴(yán)格執(zhí)行；制定綜合管理中心的年度、月度工作目標(biāo)、方案，并組織實施；匯編集團公司個中心的年度、月度、周工作方案及總結(jié)；負(fù)責(zé)股東會、董事會、總裁辦公會議、總裁辦公例會的秘書工作；組織并參加總裁辦公會議及總裁辦公例會，負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要和決議，并監(jiān)督會議精神落實；負(fù)責(zé)初審公司行政費用的預(yù)算與監(jiān)控負(fù)責(zé)人事管理事務(wù)，負(fù)責(zé)總部薪資管理，負(fù)責(zé)總部職工或員工聘請、錄用、培訓(xùn)、考核工作；協(xié)作、幫助副總裁及項目經(jīng)理做好與政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)報批報建；積極履行上級臨時交辦的其他工作。銷售副總監(jiān)崗位說明書崗位名稱銷售副總監(jiān)所屬部門：銷售中心直接上級總裁直接下級各銷售部經(jīng)理本職工作主持銷售中心全面工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)銷售中心全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)銷售中心的制度xx工作，培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；制定銷售中心作方案、工作制度并組織實施；負(fù)責(zé)審查各銷售部的年、季、月度銷售方案、回款方案和銷售費用方案；依據(jù)以上方案指標(biāo)，督促各銷售部制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保履行方案指標(biāo)同時，能有效地節(jié)省費用；擬定招商、招租及租售方案，指導(dǎo)銷售部工作，確保履行租售指標(biāo)；組織編制產(chǎn)品定價、調(diào)價草案、銷售監(jiān)控方案；負(fù)責(zé)與項目公司工程部、策劃中心等部門的溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)在銷樓盤的相關(guān)信息收集工作，并向總裁及策劃總監(jiān)提供相關(guān)調(diào)查報告；負(fù)責(zé)與銀行、住房公積金管理中心的溝通協(xié)調(diào)，加快資金回籠；負(fù)責(zé)與房產(chǎn)局相關(guān)部門等與銷售相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。財務(wù)副總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財務(wù)副總監(jiān)所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級總裁直接下級財務(wù)部經(jīng)理、預(yù)決算員本職工作主持方案財務(wù)中心的全面工作，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司方案財務(wù)中心全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)方案財務(wù)中心的擬定本部門xx、制訂本部門相關(guān)制度及工作流程，培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；總轄公司核算、報表、預(yù)算工作。制定和管理稅收政策方案及程序。建立健全公司內(nèi)部核算的組織、信息系統(tǒng)，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。組織公司年度財務(wù)預(yù)、決算的編制，負(fù)責(zé)組織財務(wù)分析，具體落實和監(jiān)督執(zhí)行公司制定的相關(guān)財務(wù)預(yù)算、方案、方案等，對于偏離預(yù)算、方案的經(jīng)濟事項有權(quán)予以糾正和處理。組織會計核算。負(fù)責(zé)資金管理，確保資金平安，保障公司資產(chǎn)平安，提高資金使用效率。負(fù)責(zé)落實董事會、總裁關(guān)于財務(wù)工作的確定、建議或意見、建議以及整改措施。依據(jù)本公司財務(wù)工作任務(wù)和要求，切實爭論??制訂財務(wù)會計工作方案；負(fù)責(zé)公司與稅務(wù)、財政、銀行等部門的溝通協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)總部及所有目固定資產(chǎn)監(jiān)管；參加審批財務(wù)收支行為，對違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度的行為以及其他有可能損害公司經(jīng)濟權(quán)益的行為，有權(quán)予以制止和糾正；負(fù)責(zé)對部門財務(wù)人員的管理，定時進行考核，支持財務(wù)人員依法履行職責(zé)，組織培訓(xùn)工作，培育團隊人才；積極履行上級臨時交辦的其他工作。副總工程師崗位說明書崗位名稱副總工程師所屬部門：總工辦直接上級總工程師直接下級本職工作負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安、技術(shù)管理工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安的監(jiān)督指導(dǎo)，參加工程預(yù)算；監(jiān)督工程進度，保證工程施工按施工方案進行；審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知；負(fù)責(zé)審核、監(jiān)控工程項目xx成本；負(fù)責(zé)參加承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案；主持圖紙會審和參加技術(shù)交底；幫助總工程師與設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)參加審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量；負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好平安生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、平安事故；負(fù)責(zé)驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量狀況，嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位（部門）和承建單位（施工隊）進行工程竣工初步驗收，向關(guān)于部門提出竣工驗收報告。積極履行上級臨時交辦的其他工作。營銷推廣類部門崗位設(shè)計策劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃中心直接上級策劃總監(jiān)直接下級本職工作幫助策劃總監(jiān)履行策劃相關(guān)的工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)策劃部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任；依據(jù)策劃中心的月度、季度、年度方案、具體負(fù)責(zé)公司的營銷推廣策劃活動，保證方案的如期有效推動；策劃包括廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或爭論??會等形式的對外宣揚活動，提升公司形象；與各往來單位保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)的宣揚資料文件資料、禮品，提升公司的名譽和形象；調(diào)整指派房產(chǎn)項目或品牌的促銷手段、廣告策略，以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位；負(fù)責(zé)具體的市場調(diào)查和信息收集工作，幫助策劃總監(jiān)履行市場分析爭論??報告；收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)策略提出建議和策劃方案收集影響本公司形象、聲譽、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議組織進行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，爭論??會等活動策劃公司重大宣揚活動，確保達到預(yù)期效果積極履行上級臨時交辦的其他工作。策劃助理崗位說明書崗位名稱策劃助理所屬部門：策劃中心直接上級策劃部經(jīng)理直接下級本職工作幫助策劃總監(jiān)履行策劃相關(guān)的工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)關(guān)于市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫，并有效地組織實施和監(jiān)督；負(fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報價及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場信息資料文件資料，建立相關(guān)信息庫；負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)于租售方案的實施和總結(jié)分析；搜集關(guān)于鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔；幫助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作方案和總結(jié)分析；負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金方案，監(jiān)督并作總結(jié)分析；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作；幫助策劃總監(jiān)履行本公司CI、VI的策劃工作；負(fù)責(zé)廣告費用方案并組織實施及監(jiān)控；統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控；履行經(jīng)理臨時支配的其它工作。銷售部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱銷售部經(jīng)理所屬部門：銷售中心直接上級銷售副總監(jiān)直接下級案場主管、銷售文員本職工作負(fù)責(zé)本公司所有物業(yè)的銷售工作崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)具體項目的銷售工作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獵取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)；了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案；編制本部門月、季、年度租售方案和工作總結(jié)，制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售方案，執(zhí)行并反饋，確保履行公司下達的所有任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費用；負(fù)責(zé)主動尋求各部門對銷售的協(xié)作，并將信息反饋給相關(guān)部門；監(jiān)控并管理部門的整體業(yè)務(wù)進展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理督促本部門人員妥善做好檔案資料文件資料管理；妥善處理客戶投訴，溝通協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系；搜集和整理客戶的租售資料文件資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送關(guān)于部門；幫助辦理客戶簽約手續(xù)；幫助人力資源部做好銷售部職工或員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷推廣技巧；幫助財務(wù)部做好應(yīng)收款工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。案場主管崗位說明書崗位名稱案場主管所屬部門：銷售中心直接上級銷售部經(jīng)理直接下級銷售員本職工作主持銷售案場的具體銷售工作崗位職責(zé)幫助銷售經(jīng)理，執(zhí)行具體項目銷售方案，指導(dǎo)銷售代表工作，履行本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作；具體銷售工作，包括與客戶談判、擬定協(xié)議草案、看房、釋疑、簽約、催收銷售費用等工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售資料文件資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作；負(fù)責(zé)召集案場銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會議及其它重要工作會議；定時向部門經(jīng)理遞交工作方案和總結(jié)；幫助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。銷售員崗位說明書崗位名稱銷售員所屬部門：銷售中心直接上級案場主管直接下級本職工作從事樓盤銷售、客戶跟蹤服務(wù)崗位職責(zé)主動、自覺履行本職租售任務(wù)及上級支配的所有工作；與客戶良好溝通，負(fù)責(zé)銷售項目工程進度的跟蹤工作；對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；負(fù)責(zé)對客戶反饋信息及市場信息的匯總、收集工作幫助案場主管整理租售資料文件資料的統(tǒng)計和分類管理；幫助市場調(diào)查，及時上交工作方案及總結(jié)；積極履行上級臨時交辦的其他工作。銷售文員崗位說明書崗位名稱銷售文員所屬部門：銷售中心直接上級銷售部經(jīng)理直接下級本職工作負(fù)責(zé)銷售及客戶服務(wù)相關(guān)的資料文件資料收集、整理、保管工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對客戶反饋信息及市場信息的匯總、收集、整理工作；幫助案場主管整理租售資料文件資料的統(tǒng)計和分類管理；負(fù)責(zé)銷售資料文件資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作；負(fù)責(zé)銷售報表標(biāo)志和銀行按揭貸款的管理；積極履行上級臨時交辦的其他工作。方案財務(wù)中心崗位設(shè)計財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級財務(wù)副總監(jiān)直接下級會計、出納、收銀員本職工作負(fù)責(zé)具體項目的財務(wù)管理工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)具體項目的財務(wù)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任依據(jù)公司進展戰(zhàn)略和具體項目的財務(wù)進展規(guī)劃，制定本財務(wù)部年度財務(wù)方案，并提供相關(guān)資料文件資料和信息支持；依據(jù)年度財務(wù)方案，具體負(fù)責(zé)核算、報表保送等財務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)具體項目的財務(wù)預(yù)決算編制、審核工作工作，保證財務(wù)合法性；幫助財務(wù)副總監(jiān)處理本項目與稅務(wù)、xx、銀行關(guān)系；了解具體項目的資金運作的狀況，進行資金的籌集，做好貸款和還貸支配籌備；管理項目公司財務(wù)帳目，并進行季度分析，確保帳目清晰，財務(wù)分明，審定項目公司內(nèi)部年報，確保項目公司財務(wù)工作的規(guī)范化；按期進行稅務(wù)的支付及稅收管理，保證分公司經(jīng)營合法化；負(fù)責(zé)公司實物資產(chǎn)的定時監(jiān)督盤點；審核工資發(fā)放表；資金流淌狀況保密工作；樂觀履行上級臨時交辦的其他工作。會計崗位說明書崗位名稱會計所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級財務(wù)部經(jīng)理直接下級本職工作負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司財務(wù)核算工作；幫助財務(wù)經(jīng)理監(jiān)控與項目相關(guān)各部門資金開支狀況；負(fù)責(zé)辦理公司的納稅申報、票據(jù)管理及憑證編制；依據(jù)售樓協(xié)議的方案付款，督促項目公司催討應(yīng)收帳，回籠資金；做好會計檔案的管理工作，維護會計檔案資料文件資料的平安；資金流淌狀況保密工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。出納崗位說明書崗位名稱出納所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級財務(wù)部經(jīng)理直接下級本職工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付，對現(xiàn)金平安負(fù)責(zé)；處理報銷事項；審核原始憑證，保證其合法性和準(zhǔn)確性；每天進行帳、款盤存，做好日審；對憑證進行日結(jié)，日結(jié)后的憑證交會計收存；每天將現(xiàn)金存入銀行，定時對帳；做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳；填寫收支、存款日報表，報財務(wù)部經(jīng)理；掌管保險柜；負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、關(guān)于印章、空白支票和收據(jù)，做好關(guān)于單據(jù)、帳冊、報表等會計資料文件資料的整理、歸檔工作以及公司財務(wù)保險柜的平安使用；如報銷單據(jù)不合法及公司關(guān)于規(guī)定的，有拒絕付款的權(quán)力；對任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力；資金流淌狀況保密工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。收銀員崗位說明書崗位名稱出納所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級財務(wù)部經(jīng)理直接下級本職工作負(fù)責(zé)銷售費用的收繳工作崗位職責(zé)在銷售案場工作負(fù)責(zé)準(zhǔn)確收取和保存銷售和代收費用帶來的所有現(xiàn)金交款，并及時交存出納；熟悉銷售相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程，對銷售和代收費用負(fù)有向客戶說明的責(zé)任；認(rèn)真審核銷售協(xié)議及客戶資料文件資料，依據(jù)協(xié)議（或?qū)徟恚﹥?nèi)容收?。ɑ蛲嘶兀└黝愪N售和代收費用；每天與銷售部核對銷售狀況、代收款狀況，編制日收入報表；對相關(guān)原始收入憑據(jù)負(fù)有提供和檢查責(zé)任；不得借支、坐支和挪用收入現(xiàn)金；業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)熱情，發(fā)揮好公司的窗口作用；廉潔自律，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度；對現(xiàn)金收款流程的建議權(quán)；負(fù)責(zé)對銀行存款相關(guān)的單據(jù)和憑證的審核權(quán)；拒絕使用不合理、不合法憑證收款現(xiàn)金；拒絕假幣；資金流淌狀況保密工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。預(yù)決算員 崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員所屬部門：方案財務(wù)中心直接上級財務(wù)副總監(jiān)直接下級本職工作幫助財務(wù)副總監(jiān)做好預(yù)決算工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)履行公司開發(fā)項目的概預(yù)決算和建造成本監(jiān)控工作；指導(dǎo)、審核所有目的工程資金使用方案并監(jiān)督實施；參加建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作；協(xié)作項目部監(jiān)控建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析；參加所有目年度、月度工程用款方案的審核及監(jiān)督實施；參加審核聯(lián)系單簽證；參加工程招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)及設(shè)計單位招標(biāo)；根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn)，制訂預(yù)算本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn)；參加工程主要材料的確認(rèn)和成本監(jiān)控工作；幫助財務(wù)副總監(jiān)解決預(yù)決算過程中的所有問題；履行上級支配的臨時性工作。綜合管理中心崗位設(shè)計行政部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱行政部經(jīng)理所屬部門：綜合管理中心直接上級行政副總監(jiān)直接下級行政助理本職工作保持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù)管理崗位職責(zé)依據(jù)公司進展戰(zhàn)略和綜合管理工作確定的整體目標(biāo)，制定部門具體工作方案，并在審核后貫徹實施；依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，幫助行政副總監(jiān)起草與行政部相關(guān)的報告、總結(jié)、方案、決議等資料文件、函件；起草公司行政管理制度、工作總結(jié)、年度簡報等重要管理資料文件，并上報領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)各類會議和活動的會務(wù)工作；幫助行政副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)進行公司實物資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)公司印章管理；做好職場管理相關(guān)工作，為職工或員工制造良好辦公環(huán)境；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化xx的具體工作，組織相應(yīng)的公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站的制作和宣揚；組織支配重要客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工作；幫助辦理辦理企業(yè)注冊、年檢、年審等所有審批工作；積極履行上級臨時交辦的其他工作。人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門：綜合管理中心直接上級行政副總監(jiān)直接下級人事助理本職工作為企業(yè)提供合格的人才和人力崗位職責(zé)編寫制定公司統(tǒng)一的聘請、考核、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動協(xié)議、勞動保障等人力資源管理制度，負(fù)責(zé)擬定人力資源規(guī)劃，并督促實施；負(fù)責(zé)對人力資源的管理工作，組織、統(tǒng)籌協(xié)作公司各部對職工或員工進行培訓(xùn)及考核工作；依據(jù)公司業(yè)務(wù)進展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級管理人員和專業(yè)職工或員工的進展培訓(xùn)方案，通過定位準(zhǔn)確而及時的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順當(dāng)進展；依據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、進展需求和公司運營狀況以及市場薪酬狀況，提出工資薪酬方案，做到公司薪酬政策符合公司的整體進展，使其具有外部競爭力和內(nèi)部公平性；制定公司的福利政策，在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，依據(jù)公司的具體狀況，制定能在最大程度上滿意職工或員工整體需求的補充福利政策；積極履行上級臨時交辦的其他工作。行政助理崗位說明書崗位名稱行政助理所屬部門：綜合管理中心直接上級行政部經(jīng)理直接下級文員、司機本職工作幫助行政經(jīng)理履行公司行政管理的所有工作崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)公司實物資產(chǎn)的管理，低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工作，提高物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失；幫助行政部經(jīng)理做好各類會議及活動的后勤保障工作組織關(guān)于人員做好公文收發(fā)、打印、通訊以及文書檔案的管理工作；幫助行政部經(jīng)理做好重要客戶、客人來訪的吃、住、行等方面的接待工作；幫助領(lǐng)導(dǎo)對公司總部辦公場所（物業(yè)）所有維護費用進行審核，保證維護費用報銷的真實性，參加公司房屋裝修、經(jīng)營場所裝修、監(jiān)控設(shè)計的審核及招、評標(biāo)工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求；進行公司車輛使用的調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車；督促勤雜人員做好公司辦公場所的綠化、美化工作、保證辦公場所美觀、有序,組織公司財產(chǎn)的保衛(wèi)工作，確保公司的財產(chǎn)平安；積極履行上級臨時交辦的其他工作。人事助理崗位說明書崗位名稱人事助理所屬部門：綜合管理中心直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級本職工作幫助人力資源部經(jīng)理履行公司人事管理的所有工作崗位職責(zé)幫助人力資源經(jīng)理編寫公司人力資源管理制度幫助人力資源經(jīng)理進行職工或員工工資和所有福利報表的制作，保證工資能夠及時發(fā)放負(fù)責(zé)辦理職工或員工的入職和離職、勞資、社保手續(xù)幫助人力資源經(jīng)理進行對外聯(lián)系，包括聘請、培訓(xùn)機構(gòu)的信息收集負(fù)責(zé)職工或員工績效考核資料文件的統(tǒng)計、整理和保管負(fù)責(zé)職工或員工考勤，核定職工或員工加班補休或加班工資，及時編制工資發(fā)放表；整理、存檔人力資源管理的各種過程、結(jié)果資料文件收集關(guān)于人力資源管理各方面文章、資料文件資料，定時的整理和匯總樂觀履行上級臨時交辦的其他工作文員崗位說明書崗位名稱文員所屬部門：綜合管理中心直接上級行政助理直接下級本職工作崗位職責(zé)資料文件、資料文件資料、表單、報告等打印、校對、排版；電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達；傳真號碼、收發(fā)、復(fù)印、通知；關(guān)于資料文件、刊物、物品的發(fā)放；參加來人接待和各類會議活動的后勤保障工作；電腦管理；積極履行上級臨時交辦的其他工作。司機崗位說明書崗位名稱司機所屬部門：綜合管理中心直接上級行政助理直接下級本職工作崗位職責(zé)依據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度支配準(zhǔn)時出車。自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生，保持車輛里外潔凈舒適。負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定，定時保養(yǎng)、修理修繕等事務(wù)管理。負(fù)責(zé)車輛路費、保險、年審業(yè)務(wù)辦理。幫助處理xx事故，定時參加司機平安學(xué)習(xí)積極履行上級臨時交辦的其他工作。工程類部門崗位設(shè)計爭論??進展部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱爭論??進展部經(jīng)理所屬部門：總工辦直接上級總工程師直接下級研發(fā)助理本職工作負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計崗位職責(zé)負(fù)責(zé)爭論??進展部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任；幫助總工程師進行集團公司的新產(chǎn)品研發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)查，幫助總工程師組織新產(chǎn)品定位；參加起草開發(fā)項目建議書，對已確定的規(guī)劃設(shè)計方案，依據(jù)政府關(guān)于政策及市場價格，進行具體的經(jīng)濟測算并進行分析，報決策機構(gòu)進行審議；幫助總工程師組織規(guī)劃單位的選擇，組織規(guī)劃方案的設(shè)計；參加施工圖設(shè)計、圖紙會審；積極履行上級臨時交辦的其他工作。研發(fā)助理崗位說明書崗位名稱研發(fā)助理所屬部門：總工辦直接上級爭論??進展部經(jīng)理直接下級本職工作崗位職責(zé)幫助爭論??進展部經(jīng)理，進行新產(chǎn)品研發(fā)；認(rèn)真做好市場及行業(yè)管理的信息收集工作，并建立數(shù)據(jù)庫；參加設(shè)計交底、圖紙會審；對各個開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計方案、技術(shù)圖紙、政府批文、會議紀(jì)要以及各種請示、報告等資料文件資料保持其完整性，并及時歸檔；積極履行上級臨時交辦的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門：總工辦直接上級總工程師直接下級結(jié)構(gòu)工程師、建筑工程師本職工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任；參加并組織產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計；負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的解決和溝通協(xié)調(diào)組織圖紙會審和設(shè)計變更的審定參加材料設(shè)備招投標(biāo)；負(fù)責(zé)對已確定的規(guī)劃設(shè)計方案，依據(jù)政府關(guān)于政策及市場價格，進行具體的經(jīng)濟測算并進行分析，報決策機構(gòu)進行審議；做好單體工程的建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝修、園林綠化工程等作業(yè)施工工圖紙的設(shè)計工作，盡量節(jié)省工程投資。保證圖紙的完整性和經(jīng)濟性，保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時提供應(yīng)施工單位，不影響施工進度；做好必要的溝通協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)設(shè)計部門的協(xié)作工作，力保設(shè)計工作順當(dāng)進展；積極履行上級臨時交辦的其他工作。結(jié)構(gòu)工程師崗位說明書崗位名稱結(jié)構(gòu)工程師所屬部門：總工辦直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下級本職工作崗位職責(zé)參加勘察分承包方的選擇、考察工作；參加勘察管理工作；參加勘察成果的評價與確定；參加結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計管理工作：a.參加結(jié)構(gòu)專業(yè)前期技術(shù)調(diào)查；b.參加編寫各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)書；c.參加各階段結(jié)構(gòu)設(shè)計的管理；d.參加結(jié)構(gòu)設(shè)計成果的評價與確認(rèn)；參加擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，溝通協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題，監(jiān)控鋼筋和砼用量，提出優(yōu)化建議或意見；參加工程項目的招標(biāo)工作，參加對施工單位承建資格/資質(zhì)審查，審核投標(biāo)單位投標(biāo)資料文件中施工方案和落實措施，幫助確定中標(biāo)單位；參加施工圖會審，審查施工單位基坑開挖，基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計，跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參加解決施工中遇到的技術(shù)難題、對工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，協(xié)作關(guān)于專業(yè)，溝通協(xié)調(diào)解決；協(xié)作公司關(guān)于部門選定鋼材、水泥及構(gòu)配件材料；參加擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，溝通協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題，監(jiān)控鋼筋和砼用量，提出優(yōu)化建議或意見；參加工程項目的招標(biāo)工作，參加對施工單位承建資格/資質(zhì)審查，審核投標(biāo)單位投標(biāo)資料文件中施工方案和落實措施，幫助確定中標(biāo)單位；參加施工圖會審，審查施工單位基坑開挖，基礎(chǔ)施工方案和施工組織設(shè)計，跟蹤檢查基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量、參加解決施工中遇到的技術(shù)難題、對工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，協(xié)作關(guān)于專業(yè)，溝通協(xié)調(diào)解決；協(xié)作公司關(guān)于部門選定鋼材、水泥及構(gòu)配件材料；負(fù)責(zé)施工中的結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)的協(xié)作；加強質(zhì)量監(jiān)控，保證工程施工按關(guān)于規(guī)定要求進行；積極履行上級臨時交辦的其他工作。建筑工程師崗位說明書崗位名稱建筑工程師所屬部門：總工辦直接上級技術(shù)部經(jīng)理直接下級本職工作崗位職責(zé)參加設(shè)計與承包方的選擇考察工作；參加建筑專業(yè)設(shè)計管理工作：a) 參加建筑專業(yè)前期技術(shù)調(diào)查；b) 參加編寫各階段建筑設(shè)計任務(wù)書；c) 參加各階段建筑設(shè)計的管理；d) 參加建筑設(shè)計成果的評價與確認(rèn)；參加公司開發(fā)項目的前期策劃，對于開發(fā)項目的前期規(guī)劃，提出規(guī)劃建議，爭論??建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場銷售價位及前景，提出書面報告；參加工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；參加擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，溝通協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題；參加施工圖會審，常常深化工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、協(xié)作關(guān)于專業(yè)，溝通協(xié)調(diào)解決；參加選定各種建筑裝飾材料；負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的協(xié)作；參加屋面工程、門窗工程、樓地面工程裝飾工程的初驗和工程竣工驗收；加強施工平安監(jiān)控，監(jiān)督施工現(xiàn)場的平安管理工作，發(fā)覺平安隱患問題及時督促項目公司解決；積極履行上級臨時交辦的其他工作。招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱招標(biāo)采購部經(jīng)理所屬部門：招標(biāo)采購部直接上級總裁直接下級采購員本職工作主持招標(biāo)采購部的全面工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任；組織工程招標(biāo)；依據(jù)項目材料、設(shè)備需求方案，制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購方案，并組織實施；組織協(xié)議談判與簽訂，并負(fù)責(zé)采購工作；合理組織材料供應(yīng)，嚴(yán)格進行成本監(jiān)控，完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù)，參加進場驗收；組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價（市場當(dāng)時平均價格），負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫，向相關(guān)部門提供各類材料、設(shè)備的價格信息；積極履行上級臨時交辦的其他工作。采購員崗位說明書崗位名稱采購員所屬部門：招標(biāo)采購部直接上級招標(biāo)采購部經(jīng)理直接下級本職工作崗位職責(zé)把握項目的總方案及月、周方案，并會同項目公司及招標(biāo)采購部副經(jīng)理編制工程材料設(shè)備供應(yīng)方案，報總部審批后執(zhí)行；依據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)方案進行市場詢價，貨比三家，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報或報招標(biāo)委員會；熟悉工程進度及市場狀況，按方案進行采購，并滿意質(zhì)量進度要求；把握材料和設(shè)備的性能、質(zhì)量要求，需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進行復(fù)檢；把握材料設(shè)備的地區(qū)價格信息及供貨單位的狀況，收集第一手資料文件資料；把握材料的庫存狀況及時調(diào)整材料供應(yīng)方案；對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決；把握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格及時反饋信息給預(yù)算員辦理關(guān)于報批手續(xù)；及時把握現(xiàn)場的工程變更狀況及時供料；材料及時入庫、及時報銷；監(jiān)督材料的使用狀況，對材料鋪張、損毀狀況應(yīng)及時制止；起草材料設(shè)備招標(biāo)資料文件，參加工程招標(biāo)、材料和設(shè)備招標(biāo)及合作單位招標(biāo)，組織所有協(xié)議的簽訂并跟蹤執(zhí)行；積極履行上級臨時交辦的其他工作。子公司崗位設(shè)計房地產(chǎn)項目子公司總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項目總經(jīng)理所屬部門：房地產(chǎn)項目子公司直接上級總裁直接下級項目副總經(jīng)理本職工作項目公司的工程進度管理、質(zhì)量管理、平安管理、成本管理，以及跟工程項目相關(guān)的外部溝通協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目子公司的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任；負(fù)責(zé)項目子公司的制度xx工作，領(lǐng)導(dǎo)項目子公司工作開展，并培育直接下級的專業(yè)技能和管理能力；對公司確定的項目開發(fā)方案、質(zhì)量目標(biāo)以及成本目標(biāo)的實施、監(jiān)控及履行狀況負(fù)全部責(zé)任；依據(jù)項目開發(fā)方案編制項目工程進度方案，并對其履行狀況負(fù)責(zé)；幫助總工辦對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號，并制訂開發(fā)方案；代表公司履行總包協(xié)議及各分包協(xié)議的責(zé)任；負(fù)責(zé)確定項目子公司組織架構(gòu)，審定各崗位職責(zé)，幫助人力資源部確定項目經(jīng)理部的人事任免及獎懲；確定項目子公司30萬以下的工程招標(biāo)、20萬元以下材料設(shè)備招標(biāo)采購及5萬元一下的工程變更聯(lián)系單的確認(rèn)；審定重要的施工方案；負(fù)責(zé)政府部門、總包單位、分包單位、監(jiān)理公司及公司各部門的綜合溝通協(xié)調(diào)工作；主持項目內(nèi)部會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要資料文件；負(fù)責(zé)審定工程款支付；積極履行上級臨時交辦的其他工作。房地產(chǎn)項目子公司副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項目副總經(jīng)理所屬部門：房地產(chǎn)項目子公司直接上級項目總經(jīng)理直接下級辦公室主任、工程部經(jīng)理本職工作幫助項目總經(jīng)理，履行項目公司的具體管理工作，確保公司房地產(chǎn)開發(fā)xx目標(biāo)的實現(xiàn)。崗位職責(zé)依據(jù)項目子公司總經(jīng)理的授權(quán)，形式項目公司的管理職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；幫助項目總經(jīng)理對公司確定的項目開發(fā)方案、質(zhì)量目標(biāo)以及成本目標(biāo)的實施、監(jiān)控及履行狀況負(fù)全部責(zé)任；幫助項目總經(jīng)理編制項目工程進度方案，并確保其實施幫助項目總經(jīng)理對項目開發(fā)區(qū)段進行劃分、編號，并制訂開發(fā)方案；負(fù)責(zé)編制項目《工程管理指導(dǎo)書》，幫助工程管理部編制成本管理指導(dǎo)書；審定并執(zhí)行《工程管理指導(dǎo)書》中確定的方案、程序、制度及措施；幫助項目總經(jīng)理進行項目子公司的日常管理工作；參加總包、