2018年學區(qū)工作計劃_第1頁
2018年學區(qū)工作計劃_第2頁
2018年學區(qū)工作計劃_第3頁
2018年學區(qū)工作計劃_第4頁
2018年學區(qū)工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

葦蓮蘇學區(qū)2018年學校工作計劃2018年,以貫徹落實教體局2018年工作要點為引導,以創(chuàng)造適合每個學生的教育、辦好家門口的每一所學校為目標,深入推進素質(zhì)教育和中小學課程改革,以精細化管理為手段,以問題清單逐項清理落實為重點舉措,促進全學區(qū)教育體育工作均衡、優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)、內(nèi)涵發(fā)展。二、主要任務(wù)。.繼續(xù)協(xié)調(diào)爭取項目建設(shè),持續(xù)改善辦學條件達標。.統(tǒng)籌兼顧,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。.細化“崇尚美做好人”德育主題研究活動,培養(yǎng)學生良好的習慣。開展精細化管理,細化問題導學主題教學研究,促進教學質(zhì)量提高。.規(guī)范學校安全、后勤、財務(wù)工作管理。.多措并舉,進一步加強師資隊伍建設(shè),提升師資專業(yè)水平。.注重實效,切實改進并加強學校常規(guī)管理,抓實問題清單制度落實。.結(jié)合實際,切實做好教育扶貧工作。.厘清責任,營造優(yōu)良的政風行風。三、主要工作及具體工作措施。(一)辦學條件的持續(xù)改善.積極協(xié)調(diào)校本部教師周轉(zhuǎn)宿舍項目,改善教師生活條件;加大對五十家子小學、大二十家子小學投入,改善這兩所小學的辦學條件。.安裝、調(diào)試、培訓“班班通”設(shè)備設(shè)施,發(fā)揮平臺的多功能作用;完成中小學各類儀器、設(shè)備、圖書等入庫、上架、上賬、管理工作,迎接上級驗收;安裝調(diào)試中小學微機室設(shè)備,按課程設(shè)置開足課時。(二)統(tǒng)籌兼顧,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展.抓好幼兒園教育管理工作,規(guī)范發(fā)展學前教育。一是開展好“學前教育規(guī)范年”活動,規(guī)范辦學行為,防止學前教育小學化現(xiàn)象;加強安全管理,防止安全事件發(fā)生;強化師資培訓,不斷提升師資水平。二是做好幼兒園分類定級及升級達標工作.著力打造特色品牌,逐步實現(xiàn)由基本均衡發(fā)展向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是進一步落實《義教聯(lián)盟實施方案》,根據(jù)學區(qū)問題實際,強化活動的針對性,實效性,發(fā)揮聯(lián)盟共享資源優(yōu)勢,促進教學質(zhì)量的整體提升。二是對近幾年教育質(zhì)量始終徘回不前學校開展專題研究,查找原因并制定整改措施,限期整改提高。三是開展“示范性村小”創(chuàng)建活動,從校容校貌建設(shè)、學校常規(guī)管理、教育質(zhì)量、家長滿意度等方面制定評價標準,召開現(xiàn)場會,推動全學區(qū)13所村小優(yōu)質(zhì)發(fā)展,著力實現(xiàn)讓學生在家門口上好學。四是繼續(xù)做好義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案工作。.優(yōu)先發(fā)展民族教育。積極深化民族教育教學改革,突出母語教學,推進三語教學,進一步研究完善高效課堂教學模式,全面推進蒙古語授課小學數(shù)學“三步教學法”,繼續(xù)抓好讀標準音、寫規(guī)范字和蒙語授課學校讀書活動。(三)立德樹人,全面提升教育質(zhì)量.進一步深化課堂教學改革,以“有效教學”、“語文主題閱讀”等為依托,以“教改大課堂”三個項目建設(shè)(“利用知識樹說教材提高教師基本功”、“加強教學反思促進教師專業(yè)發(fā)展”、“有效作業(yè)、減負提升“)等為平臺,從轉(zhuǎn)變觀念入手,從提高課堂目標達成度、減輕學生課業(yè)負擔為著力點,突出抓好以研課標、研教材為核心的課前備課,以提高課堂45分鐘效率為目標的課堂教學和以減輕學生課業(yè)負擔為目標的有效作業(yè)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提高全學區(qū)教育教學質(zhì)量。.抓好校本教研,在落細落小落實上下功夫,突出實效,服務(wù)教學,促進教師專業(yè)發(fā)展。以“問題導學教學模式”專題研究為引領(lǐng),發(fā)揮其在課堂教學中的引導作用。以“問題導學模式”理論為指導,以落實新的課堂教學十條要求為目標,以構(gòu)建教學模式時教師教學中存在的問題為重點,以有效備課為突破口,以骨干教師作用的充分發(fā)揮為保障,以規(guī)范的活動開展為載體,整體提升課堂教學質(zhì)量和效率,減少“兩個差”的積累。學校從整體上設(shè)計規(guī)劃相關(guān)教研活動,使學校各類教學研討活動有序規(guī)范開展,學區(qū)按文科、理科、英語每月各規(guī)范開展示范課一次,切實解決教師在落實“新十條要求中”存在的問題。突出抓好教師業(yè)務(wù)學習,以課標、教材、問題導學教學模式理論為主要內(nèi)容,以課標、教材為重點,以“自學、講座、三說一看”為主要形式,抓嚴抓實學期備課、單元備課、課時備課,加強對教師研課標、挖掘教材的管理,突出強化對目標制定、課后習題的研究與管理,使目標與課標準確對應(yīng),習題與目標準確對應(yīng),布置適合每一層次學生的作業(yè),避免模糊重復(fù)訓練,低標、超標訓練。加強教學管理隊伍建設(shè),舉辦新課標、新教材達標過關(guān)活動,開展教學能手和學科帶頭人評選活動,扎實開展語文主題學習觀摩研討活動。.以“立德樹人工程”為核心,以“中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)”總體框架為依托,落實“崇尚美做好人”德育專題研究成果。以“五項教育”(社會主義核心價值觀教育、三愛教育、公民教育、法制教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育)、“五好活動”(讀好書、唱好歌、寫好字、走好路、做好人)活動為載體,突出抓好三項工作。一是開展好“崇尚美做好人”德育特色教育。二是扎實進行德育隊伍建設(shè)。有效發(fā)揮團支書、大中隊輔導員作用,引導他們按專題從月主題、重大節(jié)日主題扎實展開活動,中小學協(xié)調(diào),逐步實現(xiàn)專題目標,使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。改革并加強班主任管理工作,完善班主任工作考核制度,以周為單位,嚴格落實周計劃,將班主任考核重點放在每周工作中,放在過程中,轉(zhuǎn)變班主任工作作風,提升工作效率和工作實效。三是開展好學校學生社團建設(shè)。學區(qū)所有教師要嚴格秉承“以愛與愛”的原則,少懲戒,多說服引導,以一顆理解關(guān)愛之心感化學生,使他們有一顆感恩的心和一顆愛心,逐步養(yǎng)成良好的學習態(tài)度和積極進取的心態(tài)。特別是加強對單親家庭、弱勢群體、留守兒童、溺愛家庭兒童的關(guān)愛,提升他們的心理健康水平,每位教師尤其是班主任老師要自覺承擔幫助學生克服心理障礙,走出心理誤區(qū),特別是留守兒童。通過各類激勵活動,讓學生自信快樂的學習,幸福健康的生活。學校把此項工作列為評估班級工作的重要內(nèi)容,將各班學額的鞏固的高低作為班主任績效考核、評先晉職、調(diào)整的重要依據(jù),校本部本學年建成留守兒童之家和心理咨詢室。.繼續(xù)開展“讀書、實踐、反思、提升”促進干部教師專業(yè)發(fā)展活動,創(chuàng)建“書香校園”,重點抓好三方面工作:一是建立相關(guān)制度、建立激勵措施、保障措施。二是創(chuàng)設(shè)良好的氛圍,開放圖書室,規(guī)范讀書過程管理。三是舉辦讀書節(jié)活動。.認真落實奈教體(2016)104號文件精神,堅持開展“家校聯(lián)系,構(gòu)建家校一體化”活動,重點抓好“一卡”(家長評估卡)“兩個建設(shè)”(家長學校、家長委員會)“三項活動”(教師家庭連心育人,領(lǐng)導教師全員與學生結(jié)對活動;家訪活動;家長進課堂活動),著力解決好教育精準扶貧、家校聯(lián)系家長育子方法與藝術(shù)問題。.規(guī)范對九年級中考學科、初二地生和六年級抽考各學科管理,制定并規(guī)范執(zhí)行包科制度,實現(xiàn)九年級中考總體成績、六年級全旗抽考成績有一定的提高。突出做好建立學生學習成績目標管理制度和約談家長制度,對一項都未達標的的學生約見家長,將學校與家庭管理有機結(jié)合起來。開學初按要求做好各學科課標、教材研究工作,準確把握課標要求和考試高頻點分析,以夯實基礎(chǔ)為保障,以培養(yǎng)學科解題思維能力為重點,以分層要求,目標分控制,學困生管理為突破口,牢牢掌控課堂教學質(zhì)量和教學效率。.規(guī)范上好體育、美術(shù)、音樂課,杜絕教學上的自由主義。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)學校體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育“三化三高工程評價體系”》要求,抓好“三化三高工程”(“三化”學校體育藝術(shù)制度化、工作規(guī)范化、條件標準化;“三高”體育藝術(shù)衛(wèi)生教育的教師素質(zhì)明顯提高、教學質(zhì)量明顯提高、學生體質(zhì)健康水平明顯提高)。各校要突出做好陽光大課間的管理工作,各校將每日師生跑步600-1200米列入大課間項目,用足大課間時間。要安排學生自購體育娛樂器材,以彌補學生活動器材的不足問題?;I備第四屆全旗中校長杯足球競賽活動。全力抓好足球進校園活動,組建學區(qū)足球隊并全力開展訓練活動。(四)多措并舉,進一步加強師資隊伍建設(shè).繼續(xù)抓好國培、市培、網(wǎng)絡(luò)全員培訓及校本培訓,積極參加各層次專家講學培訓,轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)。.繼續(xù)開展“四有”好老師主題活動(有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心),在增強教師職業(yè)幸福感的同時,努力打造以德立身、愛國守法、愛崗敬業(yè)、愛生如子的教師隊伍。按月組織開展《教育法》《教師行為禁行性規(guī)定》等法律法規(guī)的培訓,規(guī)范教師教育行為,依法執(zhí)教,繼續(xù)執(zhí)行對師德的考核制度,引導教師教書育人的積極性、主動性。引導教師弘揚“愛生、敬業(yè)、奉獻、求實創(chuàng)新”的職業(yè)道德精神,營造良好教風、學風。.制定出臺《葦蓮蘇學區(qū)中小學幼兒園教職工績效考核實施方案》,充分調(diào)動教職工工作積極性。.進一步完善中小學、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展成長檔案,真實記錄中小學教師專業(yè)發(fā)展過程,有效推動教師的專業(yè)發(fā)展,增強教師自我反思、主動發(fā)展的意識和能力。(五)注重實效,切實加強學校常規(guī)管理.按照“注重實效問題清單”的原則,規(guī)范常規(guī)管理工作,突出抓好對教學常規(guī)的管理,執(zhí)行問題清單制度,向精細化管理轉(zhuǎn)變,加大對常規(guī)工作的平時抽檢頻率,做到抽查與月查結(jié)合且注重抽查,重點與一般的有效結(jié)合,突出對導學案、作業(yè)(日記、鋼筆字、讀書筆記)、測試、質(zhì)量分析、讀書的管理,加大抽檢頻率,列出問題清單并及時呈現(xiàn)給被檢查學校、教師。繼續(xù)完善教學常規(guī)管理制度,規(guī)范評價流程,按月進行評價公示簽字工作,實現(xiàn)精細化管理目標。.制定切實可行、科學多元的中小學教育質(zhì)量綜合評價體系,積極推進中小學教育質(zhì)量綜合評價工作。.充分發(fā)揮學校一體機、同頻互動教室,計算機教室和圖書、美術(shù)、書法、等功能室的作用,更好的服務(wù)教學。.積極配合全旗各類競賽評選活動,舉行相對應(yīng)的學區(qū)教學技能比賽。(六)安全、后勤、財務(wù)管理.強化責任落實。有計劃地依托《指南》開展各類人員的學習培訓工作,按照“一崗雙責,黨政同責,失職追責”要求,修訂完善安全工作考核方案,落實學校和各類人員的目標管理責任制。深化開展“四規(guī)范一創(chuàng)新”活動(即規(guī)范安全課、規(guī)范門衛(wèi)管理、規(guī)范飲食安全管理、規(guī)范應(yīng)急避險演練和創(chuàng)新安全教育形式),全面加強校園安全管理,杜絕學校安全事件、重大安全責任事故發(fā)生。強化學校安全常規(guī)工作。抓好安全課,一分鐘教育和安全演練。堅持隱患排查整改行動和各類人員安全培訓工作。繼續(xù)加大“三防建設(shè)”的投入力度,提高各學校的安全防范能力。本學期對已經(jīng)安裝監(jiān)控但存在問題的學校統(tǒng)一整修,確保所有監(jiān)控正常工作,對仍未安裝監(jiān)控的5所小學安裝監(jiān)控設(shè)備。做好校園周邊安全隱患清除工作,對難以處理的安全問題,主動協(xié)調(diào)學區(qū)、綜治辦、村委會加以解決。積極化解各類矛盾,維護教育穩(wěn)定,努力構(gòu)建平安和諧校園。加強學校食堂食品衛(wèi)生等安全管理,提高食堂服務(wù)質(zhì)量和水平。.加強對寄宿生的管理,確保每一位寄宿生的人身安全。提升學生文明、衛(wèi)生素質(zhì),形成良好生活習慣。切實做好學校設(shè)備、設(shè)施、各種物品的管理維護、維修工作。.指導財務(wù)管理工作。充分發(fā)揮資金的效益。不斷完善財務(wù)管理制度,精打細算,量入而出,管好、用好辦學經(jīng)費,使有限資金發(fā)揮最大效益。落實財務(wù)人員崗位責任制,認真做好期初收費、學期預(yù)結(jié)算、教職工工資檔案管理等工作。(七)厘清責任,營造優(yōu)良的政風行風.嚴格落實教育部“雙六條”規(guī)定,持續(xù)開展師德師風建設(shè)活動。重點治理在職教師補課辦班等行為,加大對違反“四風”和違紀現(xiàn)象的查處力度。.嚴格執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學服務(wù)性收費和代收費管理規(guī)定》和重大事項報告?zhèn)浒钢贫?,嚴格?zhí)行經(jīng)費使用等管理制度,全面推進校園廉政文化建設(shè)。.認真實施校務(wù)、財務(wù)公開制度,加大對廣大教師關(guān)心、熱點問題的監(jiān)管檢查,不斷完善監(jiān)督制約機制。2018年1月10日

葦蓮蘇學區(qū)中心校2018年度工作工作目標工作措施負責人項目建設(shè)項目建設(shè)做好項目開工前期準備工作;施工^極協(xié)調(diào)做好質(zhì)量監(jiān)察工作;安排專人做好資料留存I1| 、比FT田友輝齊品雙孟祥春教育質(zhì)量提高小學抽考成績達到全旗中游水平,九年級抽考成績繼續(xù)保持全旗前8名。加強管理,建立學生學習成績單元目標管理制度,做好各學科課標、教材研究落實領(lǐng)導分科責任制,做好教師、學生的思想工作,提高教師學生應(yīng)考的積極性。崔明趙宏偉齊品雙安全工作學期安全零事故落實安全職責,貫徹安全工作管理、考核制度,加強管理崔明德育特色品牌學校創(chuàng)建完成五-九年級主題班會教材編寫,規(guī)范使用;“崇尚美做好人”專題教育成體系編審教材,聽班會課指導;完善學生日常行為教育、管理、評價標準、制度細則崔明高志軍教師隊伍綜合素質(zhì)專業(yè)化水平提升教師工作主動性積極性較高,培養(yǎng)2名旗級教學能手,”問題導學式教學模式”框架建立開展師德培訓,推行民主管理,學區(qū)教學能自手評比;指導理論完備,充分發(fā)揮中心教研組功能作用崔明趙宏偉幼兒園村小管理學前教育規(guī)范發(fā)展;建成2所示范性村??;1-4年級教學質(zhì)量達到全旗中游加強管理,有計劃地開展教研活動,深入實際指導,加大抽檢頻率齊品雙體育工作近視率下降,陽光大課間活動規(guī)范,課間活動活躍、有序,足球比賽取得較好名次抓好眼保健操,開展用眼衛(wèi)生教育,將陽光大課間開展列入學??己?,集中專人訓練足球隊崔明梁洪波黨風政風行風建設(shè)黨風政風行風優(yōu)良加強學習,開展民主監(jiān)督,制定相關(guān)制度田愛輝齊品雙后勤工作食品安全零事故;各方面工作管理規(guī)范;學生生活習慣較好;學生伙食達到營養(yǎng)配餐嚴把食品原料購買關(guān)、儲存關(guān)、加工制作關(guān),留樣關(guān);強化對生活教師的管理考核;增加面食,增加日肉類攝入量徐振祥呂四森

奈曼旗中小學2017-2018學年度第二學期校歷月份周次星 期備注二三四五六日二1281234領(lǐng)導、職員、工人2月28日上班,教師3月3日上班,學生3月4日報到。三2567891011學生3月5日正式上課。312131415161718審核學期工作計劃;開學初工作檢查;419202122232425“問題導學模式”教研52627282930311月例會四623456784月5日清明節(jié)放假1天79101112131415“問題導學模式”教研816171819202122語數(shù)外知識競賽923242526272829月末工作檢查,月例會10301234565月1日勞動節(jié)放假1天五1178910111213教學能手比賽121415

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論