勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖

勞動(dòng)力組織打算及施工進(jìn)度安排表、施工總平面布置圖勞動(dòng)力組織打算的主要工作安排如下表勞動(dòng)力組織打算的主要工作安排打算工作內(nèi)容完成時(shí)間部門(mén)/人員督促各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求編制總體、季、月勞動(dòng)力需用安排總安排開(kāi)工前，階段安排每月25日以前生產(chǎn)經(jīng)理督促各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位依據(jù)所制定的安排組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以前生產(chǎn)經(jīng)理組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)、社會(huì)治安等方面的教化開(kāi)工以前平安總監(jiān)督促各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位組織對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底和平安技術(shù)交底開(kāi)工以前平安總監(jiān)主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排勞動(dòng)力分布柱狀圖4.2.4施工物資打算4.2.4施工物資打算的主要工作安排打算工作內(nèi)容完成時(shí)間部門(mén)/人員依據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系文件要求做好物資供應(yīng)商的考察、評(píng)價(jià)和選擇等一系列工作開(kāi)工前一周以上商務(wù)向監(jiān)理、建設(shè)單位報(bào)審所選擇的主要物資供應(yīng)商相關(guān)資料開(kāi)工前一周以上商務(wù)督促各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位編制物資需用安排開(kāi)工前，以后每月25日前商務(wù)項(xiàng)目部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求提前設(shè)置好主要物資儲(chǔ)存場(chǎng)地開(kāi)工前施工組組織物資進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目部組織進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證打算工作物資進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包4.2.4.2設(shè)備及器具配置策劃及分工主要監(jiān)視和測(cè)量裝置配備安排表監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱(chēng)規(guī)格精度配備數(shù)量全站儀2″,0.2mm1臺(tái)經(jīng)緯儀2″2臺(tái)激光鉛直儀1/2000002臺(tái)水準(zhǔn)儀3mm2臺(tái)鋼卷尺50m3把小鋼卷尺20把便攜式激光測(cè)距儀4臺(tái)多功能質(zhì)量檢測(cè)尺4把砼試模100×100×10012組抗?jié)B試模直徑180高1506組砂漿試模70.7×70.7×70.78組臺(tái)秤5臺(tái)4.2.4主要施工機(jī)具配置責(zé)任分工表編號(hào)施工機(jī)具名稱(chēng)數(shù)量編號(hào)施工機(jī)具名稱(chēng)數(shù)量1塔吊5臺(tái)11電動(dòng)套絲機(jī)10臺(tái)2鋼筋切斷機(jī)6臺(tái)12沖擊電鉆5臺(tái)3鋼筋彎曲機(jī)6臺(tái)13電動(dòng)液壓彎管器4臺(tái)4鋼筋調(diào)直機(jī)4臺(tái)14管子切斷機(jī)4臺(tái)5電渣壓力焊機(jī)20臺(tái)15蛙式打夯機(jī)3臺(tái)6萬(wàn)能圓盤(pán)鋸6臺(tái)16砼攪拌機(jī)2臺(tái)7木工平刨4臺(tái)17砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)8木工壓刨機(jī)4臺(tái)18100m高揚(yáng)程水泵8臺(tái)9溝通電焊機(jī)20臺(tái)10砼振動(dòng)棒12個(gè)4.2.4主要辦公設(shè)備配備安排表辦公設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量保管部門(mén)（或責(zé)任人）復(fù)印打印一體機(jī)1臺(tái)資料室電腦8臺(tái)技術(shù)組/財(cái)務(wù)室/預(yù)算組/資料室/平安組網(wǎng)絡(luò)配件1套技術(shù)組空調(diào)10臺(tái)各辦公室傳真機(jī)1部財(cái)務(wù)室4.2.4材料調(diào)劑和剛好供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為項(xiàng)目技術(shù)組須隨時(shí)駕馭工程進(jìn)度狀況，由項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織，編制嚴(yán)密的材料運(yùn)用安排。項(xiàng)目材料組依據(jù)技術(shù)組提出的物資選購(gòu) 安排，選擇多家合格分供方，并通過(guò)對(duì)其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。4.2.4除特別注明外，本工程所用材料、材質(zhì)，規(guī)格、施工及驗(yàn)收均依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理。本工程所用材料如需以其他規(guī)格材料代替，需經(jīng)過(guò)核算，并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位同意。4.2.4項(xiàng)目部選購(gòu) 材料必需實(shí)行招標(biāo)制度，依據(jù)“選購(gòu) 工作限制流程”進(jìn)行招標(biāo)組織工作。以獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商的支持。4.2.4進(jìn)場(chǎng)的材料需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可運(yùn)用，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程上。全部材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。4.2.5測(cè)量點(diǎn)愛(ài)護(hù)在開(kāi)工前進(jìn)行建筑物定位、軸線和高程網(wǎng)的引測(cè)，并嚴(yán)格依據(jù)以下要求的要求做好測(cè)量點(diǎn)的愛(ài)護(hù)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)實(shí)行砌磚并蓋蓋板等有效措施進(jìn)行愛(ài)護(hù)；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，如