如何編制智能IC卡燃氣表項目商業(yè)計劃書VC標準融資方案設(shè)計范文模及融資對接

如何編制智能IC卡燃氣表項目商業(yè)計劃書_xFF08_VC標準_x002B_融資方案設(shè)計_x002B_2013范文模版_xFF09_及融資對接北京博思遠略咨詢有限公司投資研究部二零一三年一月目錄第一部分當前智能IC卡燃氣表項目融資渠道及商業(yè)計劃書作用體現(xiàn)3第二部分《智能IC卡燃氣表商業(yè)計劃書》標準編制大綱（根據(jù)不同項目進行科學(xué)調(diào)整）4第三部分高質(zhì)量智能IC卡燃氣表商業(yè)計劃書編制關(guān)鍵點說明（專家答疑）9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計劃書應(yīng)具備哪些要素？9二、商業(yè)計劃書應(yīng)怎樣對智能IC卡燃氣表項目進行估值才科學(xué)？9三、商業(yè)計劃書編制過程中容易存在的6大問題？10四、一份成功的商業(yè)計劃書應(yīng)重點回答的19個核心問題？10五、商業(yè)計劃書編制細節(jié)提示13第四部分智能IC卡燃氣表商業(yè)計劃書內(nèi)容節(jié)選14一、項目合作方式內(nèi)容節(jié)選14二、項目實施外部環(huán)境分析14三、項目實施進度安排方案14四、項目設(shè)備選型方案設(shè)計15五、項目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計16六、項目總平面布置圖設(shè)計方案（根據(jù)要求可做效果圖）17七、項目盈利模式分析18牛八、項目融知資方案設(shè)計監(jiān)融19何第五部分增通值服務(wù)——他企業(yè)而智能絲IC南卡燃氣表界項目私募股役權(quán)投資流程都叢21委步驟一：項目目選擇閉打21航步驟二：可駛行性核查廈員21過步驟三：盡識職調(diào)查技念22猾步驟三：投遍資方案設(shè)計戚、達成一致運后簽署法律悠文件儀摧24攻第六部分鴿智能喘IC凈卡燃氣表觸項目枕商業(yè)計劃書納編制服務(wù)嗓屢25潔一、我們編鳴制那智能條IC嶄卡燃氣表賺商業(yè)計劃書憲需要客戶（尋企業(yè)業(yè)主）籍提供資料清孕單鴿秘25隱二、編制名智能容IC僻卡燃氣表粒項目商業(yè)計遷劃書專業(yè)團批隊構(gòu)成妻防26池三、編制裙智能逮IC彼卡燃氣表普項目商業(yè)計坐劃書工作流究程詢園27害第七部分最及新完成成功壩案例（融資玉資金到位）挖薄28律第八部分我歉們巾2013舟年重點融資刮項目方向說精明君句29澆第九部分關(guān)料于博思遠略啟嘩30附第一部分和當前相智能屋IC邪卡燃氣表經(jīng)項目剛?cè)谫Y渠道及羊商業(yè)計劃書印作用體現(xiàn)杯第二部分壁《皆智能摘IC抖卡燃氣表叨商業(yè)計劃書碌》合標準編制大仰綱嶺（根據(jù)不同猛項目進行科禽學(xué)調(diào)整）孔第一章公司姥基本情況驅(qū)（我們的編津?qū)懸c：公內(nèi)司名稱、成害立時間、注家冊地區(qū)、注隙冊資本，主羊要股東、股醒份比例，主剩營業(yè)務(wù)，過蔑去三年的銷純售收入、毛慣利潤、純利千潤，公司地良點、電話、區(qū)傳真、聯(lián)系擋人）涼一、項目蛋公司與關(guān)聯(lián)怨公司刪二、公司果組織結(jié)構(gòu)捏三、公司盞管理層構(gòu)成邪四、歷史魔財務(wù)經(jīng)營狀壽況栽五、歷史冶管理與營銷騙基礎(chǔ)案六、公司饞地理位置宮七、公司陣發(fā)展戰(zhàn)略泄八、公司蛇內(nèi)部控制管擴理么第二章脅智能勸IC懸卡燃氣表憲項目產(chǎn)品介強紹坡（我們的編染寫要點：主絲要介紹擬投濤資的產(chǎn)品疫/同服務(wù)的背景呈、目前所處皺發(fā)展階段、柏與同行業(yè)其租它公司同類億產(chǎn)品嘆/枯服務(wù)的比較照，本公司產(chǎn)惠品防/械服務(wù)的新穎把性、先進性題和獨特性，罷如擁有的專掀門技術(shù)、版風權(quán)、配方、進品牌、銷售膽網(wǎng)絡(luò)、許可青證、專營權(quán)產(chǎn)、特許權(quán)經(jīng)隨營等）伯一、產(chǎn)品膛/蓮服務(wù)描述（文分類、名稱燕、規(guī)格、型磚號、產(chǎn)量、西價格等）狐二、產(chǎn)品毯特性疑三、產(chǎn)品矩商標注冊情腹況躺四、產(chǎn)品監(jiān)更新?lián)Q代周蛙期掛五、產(chǎn)品睛標準賣六、產(chǎn)品侵生產(chǎn)原料渣七、產(chǎn)品杰加工工藝隱八、生產(chǎn)蕉線主要設(shè)備斥九、核心洞生產(chǎn)設(shè)備逮十、研究恩與開發(fā)陵周1.朗正在開發(fā)宵/造待開發(fā)產(chǎn)品插簡介邊危2.繳公司已往的塵研究與開發(fā)險成果及其技盤術(shù)先進性擊打3.姜研發(fā)計劃及極時間表悟捷4.庭知識產(chǎn)權(quán)策導(dǎo)略期因5.叮公司現(xiàn)有技迎術(shù)開發(fā)資源況以及技術(shù)儲貝備情況型匙6.充無形資產(chǎn)（秋商標知識產(chǎn)陽權(quán)專利等）看十一、產(chǎn)運品的售后服贊務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用鎮(zhèn)戶技術(shù)支持花十二、項貓目地理位置防與背景北十三、項兵目建設(shè)基本市方案等第三章記智能肥IC役卡燃氣表催項目行業(yè)及循產(chǎn)品市場分父析佳（我們的編蘆寫要點：行昨業(yè)發(fā)展歷史秩及趨勢，哪獎些行業(yè)的變恭化對產(chǎn)品利柜潤、利潤率適影響較大，您進入該行業(yè)慧的技術(shù)壁壘泥、貿(mào)易壁壘義。政策限制統(tǒng)等，行業(yè)市愁場前景分析趨與預(yù)測）祖一、行業(yè)封情況元二、產(chǎn)品成原料市場分找析誠三、目標潛區(qū)域產(chǎn)品供枝需現(xiàn)狀與預(yù)碎測（目標市岡場分析）糠四、產(chǎn)品惡市場供給狀弦況分析箏五、產(chǎn)品脹市場需求狀棟況分析念六、產(chǎn)品袖市場平衡性頸分析畢七、產(chǎn)品訴銷售渠道分領(lǐng)析屯八、競爭墾對手情況與屈分析豈想1嚷、競爭對手缸情況陷2隙、本公司與棋行業(yè)內(nèi)五個鐘主要競爭對崖手的比較六九、行業(yè)棗準入與政策爸環(huán)境分析另十、產(chǎn)品吩市場預(yù)測貓第四章幟智能霞IC柴卡燃氣表較項目產(chǎn)品生屋產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略滔與營銷實施葬計劃膀（我們的編每寫要點：如并果產(chǎn)品已經(jīng)下在市場上形午成了競爭優(yōu)活勢，請說明討與哪些因素朗有關(guān)（如成托本相同但銷君售價格低、平成本低并形俊成銷售優(yōu)勢們、以及產(chǎn)品撞性能、品牌逮、銷售渠道綠優(yōu)于競爭對增手產(chǎn)品等等岡）痕一、項目剖執(zhí)行戰(zhàn)略平二、項目現(xiàn)合作方案維三、公司父發(fā)展戰(zhàn)略淡四、市場猴快速反應(yīng)系錢統(tǒng)（莫IIS勉）建設(shè)婚五、企業(yè)誰安全管理系絕統(tǒng)（蠻SHE襖）建設(shè)恨六、產(chǎn)品題銷售成本的脹構(gòu)成及銷售蔽價格制訂的箭依據(jù)眠七、產(chǎn)品廁市場營銷策蘿略槍圖1塑、在建立銷粘售網(wǎng)絡(luò)、銷孩售渠道、設(shè)當立代理商、服分銷商方面投的策略與實只施黎憐2脂、在廣告促廁銷方面的策被略與實施繡哪3垂、在產(chǎn)品銷噸售價格方面虧的策略與實慎施斯掛4市、在建立良評好銷售隊伍寄方面的策略披與實施遇八、產(chǎn)品付銷售代理系滅統(tǒng)昏九、產(chǎn)品忌銷售計劃燥十、產(chǎn)品符售后服務(wù)方魚面的策略與槽實施形第五章舍智能魄IC碑卡燃氣表犬項目產(chǎn)品生圖產(chǎn)及侄SWOT猴綜合分析氣一、項目搶產(chǎn)品制造情件況肺及1.士產(chǎn)品生產(chǎn)廠奮房情況袖弄2.危現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)略備情況懸沃3.鍛產(chǎn)品的生產(chǎn)茂制造過程、狂工藝流程栽銹4.扇主要原材料惹供應(yīng)商情況凍二、項目岡優(yōu)勢分析殲三、項目飾弱勢分析慰四、項目救機會分析愛五、項目帥威脅分析倚六、喪SWOT罩綜合分析刻第六章鋸智能頁IC扁卡燃氣表撐項目管理與慚人員計劃她（我們的編嗚寫要點：為寬保證融資項嘆目按計劃實濫施，公司準悅備今后各年挑陸續(xù)設(shè)立哪斜些機構(gòu)，各渠機構(gòu)配備多抓少人員，人殊員年收入情波況。并用圖帥表統(tǒng)計表示右出來，附在艱本計劃中）稅一、組織寺結(jié)構(gòu)鋸二、管理危團隊介紹兼三、管理蛙團隊建設(shè)與猴完善榴配1.湖公司對管理痛層及關(guān)鍵人蛋員將采取怎遮樣的激勵機比制妨炎2.暫是否考慮管惠理層持股問垃題豬四、人員套招聘與培訓(xùn)轟計劃隊五、人員撓管理制度與乓激勵機制餅六、成本煩控制管理宜第七章丘智能墳IC宣卡燃氣表慶項目風險分縱析與規(guī)避對帳策京（我們的編灶寫要點：詳冰細說明該項脾目實施過程館中可能遇到浴的風險及控狐制、防范手鈴段。包括政譽策風險、“旺十二五”規(guī)排劃風險、技永術(shù)開發(fā)風險愚、經(jīng)營管理動風險、市鍋場開拓風險竹、生產(chǎn)風險念、財務(wù)風險搭、匯率風險浩、投資風險吐、股票風險仆、對公司關(guān)植鍵人員依賴曉的風險等。尺以上風險如吧適用，每項使要單獨敘述匠控制和防范脆手段）折一、經(jīng)營禍管理風險及停其規(guī)避危二、技術(shù)淹人才風險及鉆其規(guī)避性三、安全字、污染風險溝及控制野四、產(chǎn)品妻市場開拓風恰險及其規(guī)避橋五、政策陡風險及其規(guī)艷避娛六、中小娘企業(yè)融資風待險與對策百七、對公躍司關(guān)鍵人員秋依賴的風險勵第八章銳智能燈IC礙卡燃氣表藍項目投入估扔算與融資說毒明昏（我們的編拐制要點：資肥金需求量、責用途、使用罩計劃，擬出姑讓股份，投資資者權(quán)利，品退出方式）歲為保證項目鎖實施，需要心新增投資是枕多少萬元，烤新增投資中杯，需投資方起投入萬元，欄對外借貸萬膊元，公司自瘋身投入萬元激。如果有對唐外借貸，抵伍押或擔保措幫施是什么？熱一、說明投堆入資金的用嗎途和使用計戶劃綁二、希望讓剪投資方參股典本公司還是探投資合作成間立新公司并伶說明原因援三、擬向投唱資方出讓多欠少權(quán)益及計凱算依據(jù)哀四、預(yù)計未扔來迅3桿年或沖5兔年平均每年殘凈資產(chǎn)收益出率紅五、投資方興可享有哪些獄監(jiān)督和管理少權(quán)力細六、如果公慘司沒有實現(xiàn)強項目發(fā)展計扮劃，公司與閥管理層向投順資方承擔哪邀些責任率七、投資方陽以何種方式床收回投資，桃具體方式和苦執(zhí)行時間每八、在與公零司業(yè)務(wù)有關(guān)柿的稅種和稅據(jù)率方面，公投司享受哪些臨政府提供的傾優(yōu)惠政策及電未來可能的宜情況（如：業(yè)市場準入、雀減免稅等方見面的優(yōu)惠政亞策）乘九、需要對然投資方說明仰的其它情況妖第九章心智能肥IC肌卡燃氣表發(fā)項目財務(wù)預(yù)惱算及財務(wù)計電劃猛（我們的編節(jié)寫要點：未叔來五3伙—父5困年的項目盈懲虧平衡表、舞項目資產(chǎn)負堆債表、項目黎損益表、項涂目現(xiàn)金流量手表、項目銷憂售計劃表、避項目產(chǎn)品成悠本表；（第痰一年每個月飄計算現(xiàn)金流包量，共臂12適個月，第二尋年每季度計勿算現(xiàn)金流量酒，共四個季鄰度，第三、湖四、五年每湯年計算現(xiàn)金爬流量，共三傾年）注：每積一項財務(wù)數(shù)鏟據(jù)要有依據(jù)閣，要進行財渡務(wù)數(shù)據(jù)說明字）呈一、項目貿(mào)總投資規(guī)模與二、項目投乖資計劃與資醬金籌措竄三、還款計魂劃曉四、計算依拿據(jù)及相關(guān)說俗明加五、總成本峰費用估算項六、銷售收儀入、銷售稅刑金及附加和貍增值稅估算畝七、損益及仰利潤及分配布八、盈利能諒力分析絞1.充投資利潤率則，投資利稅已率師2.協(xié)財務(wù)內(nèi)部收踐益率、財務(wù)探凈現(xiàn)值、投友資回收期局3.助項目財務(wù)現(xiàn)冤金流量表惜4.凝項目資本金厚財務(wù)現(xiàn)金流凝量表像九、盈虧平檔衡及敏感性弄分析尖十、經(jīng)濟社碰會效益為第十章組織波方式與項目裂實施進度載一、項目建昆設(shè)組織原則雪二、項目實證施進度表梁第十一章本干項目成功關(guān)賊鍵因素及投乒資者的保障移一、優(yōu)秀耀的管理及團域隊喪二、完整的若戰(zhàn)略發(fā)展及允可操作性的詠實施策略昂三、產(chǎn)業(yè)政唱策的嚴格管方理下的有序拔發(fā)展昌四、產(chǎn)業(yè)的蹤準備定位存五、規(guī)范的阿財務(wù)管理劃六、技術(shù)先合進性七、其他村第十二章其雨他資料周一、備查資蓮料清單疑二、撰寫說喉明芒1粘、研究范圍劫與誤差控制飼2柿、資料依據(jù)弄與編制單位洋3嘴、編制依據(jù)冊趕第三部分高縣質(zhì)量跪智能掘IC倒卡燃氣表滲商業(yè)計劃書壁編制關(guān)鍵點候說明復(fù)（專家答疑誰）救一、榮一份高質(zhì)量細商業(yè)計劃書終應(yīng)具備哪些策要素？典二、商業(yè)計建劃書應(yīng)怎樣侄對筒智能給IC揚卡燃氣表幫項目進行估鳳值才科學(xué)？嚼公開上市公但司在一定時榨期內(nèi)，有一剪個比較穩(wěn)定達的市場價足/仰當年（上期伐）盈利濟=谷市盈率，這元就是該公司遷的市盈率，駕不同行業(yè)的沙上市公司市晴盈率差距較順大，所以給繁某公司估值奧，要參考同柜類別上市公國司；利用市涂盈率進行某親公司（非上詢市）的股權(quán)豈交易（私募堆參股、并購獻、重組等）懷，估值往往舒要在已上市庸同類公司平踢均市盈率上鍬打個折扣，罪因為上市公鞏司有流動溢腐價，打折比倍率不等，多鉤在打5-8蜂折。拳（嶺1宿）收益現(xiàn)值謊法腰通俗地恰說，就是把叫未來每年的也現(xiàn)金流（不件是凈利潤）仁折為當前價懸值，累加后燦即為該項目物的價值。這游里面涉及幾自個重要參數(shù)特：每年利潤副增長率、折蒜現(xiàn)率律（林2夢）市盈率比匪較法毒假設(shè)我辮們現(xiàn)在準備盆入股一家棕A吩食品公司，宰該公司業(yè)務(wù)泰與已經(jīng)在港軟交所上市的魂B慮公司業(yè)務(wù)相價似，嚇B蠢公司當前三竿個月平均市駱盈率為旋15逼，則我們的逐成交價可參托考該市盈率關(guān)，考慮到我蛙們正在交易再的負A薄公司是非上哭市公司，交源易市盈率要閣打折，一般件6李折或蜜7鴿折，主要根仍據(jù)其現(xiàn)有業(yè)悅務(wù)的穩(wěn)定性撿，未來增長該潛力，團隊漲情況綜合評塘測，談判確糊定出（考3槽）交易比較托法堡假設(shè)前一月燒某交友網(wǎng)站蒙C較被一家風投稠投資，估值仙5000芒萬美元；現(xiàn)錫在有另一家饒風投企業(yè)對熱我們的交友鍬網(wǎng)站令D絲有興趣，現(xiàn)決在討論估值嘉，那么就可拒以適當參照狹上述成交估超值，主要參嬸照坐標：客購戶定位、當加前注冊人數(shù)怪、日均伶IP哀點擊數(shù)、增襖長率等，進烏行談判修正限。嘩詳情請查閱于《博思遠略極關(guān)于早期創(chuàng)繡業(yè)項目估值菠淺議米》耐一文。倉三、商業(yè)計猛劃書編制過旋程中容易存磨在的衛(wèi)6控大問題呼？薦問題一：市憶場前景、市晉場機會分析白太泛泛、太杜空。襖問題二：產(chǎn)怨品定位不準新確，現(xiàn)實客脅戶與潛在客罷戶區(qū)別不清枕。析問題三：商戴業(yè)模式描述步模糊，層次?；靵y。慮問題四：財敵務(wù)規(guī)劃不清潤晰，資金使蔬用規(guī)劃計算全依據(jù)不足。擾問題五：缺凍乏企業(yè)準確代估值，特別巧是估值依據(jù)決不令人信服烘。愧問題六：項撕目團隊分析舊毫無特點，組團隊特有潛御力發(fā)掘不足駕。駁四、泥一份成功的舉商業(yè)計劃書際應(yīng)魔重點回答的意19渣個核心問題椅？淚一份好的商涂業(yè)計劃書首晚先應(yīng)用來說盞服創(chuàng)業(yè)者自牌己，其次才蹤能用來說服棵投資者。那璃么一份完美勵的商業(yè)計劃葛書應(yīng)該包括怎哪些內(nèi)容，五有哪些勻核心問題是刻需要在編制有過程中特別耳回答解釋清拘楚的呢？博撲思遠略疫建議從以下云19順個角度頸（創(chuàng)業(yè)者自晶己應(yīng)搞清楚在的產(chǎn)19快個問題）東進行重點分拒析：瀉問題一：你樓的遠景和終槍極目標是什丘么？改?你的遠見園是什么？腥?你要解決埋什么問題？貧對象是誰？品?你將來想蹤要成為什么簽樣的公司？摧問題二：你喇的市場機會敲是什么？市茶場有多大？謠?你的目標駐市場有多大煙？發(fā)展有多圈快？（未來健3-5凡年）旬?這個市場繩有多成熟，稀或多不成熟融？顯?你是否有絲資本成為這姓個市場前兩育三位？沿問題三：介腎紹你的產(chǎn)品塵和服務(wù)你的孤產(chǎn)品或服務(wù)積是什么？漲?解決了客浪戶的什么問接題？滲?產(chǎn)品或服魯務(wù)屬于紅海歸還是藍海？洗?你的產(chǎn)品邁或服務(wù)有什件么特別之處就？膨問題四：你惠的客戶是誰診？今?誰是現(xiàn)在螺的客戶？撕?誰是目標銷的客戶？嘴?理想的客大戶是什么樣顫的？凱?誰會付費園？左?介紹一下兼某個具體客勾戶的例子故問題五：你踢的價值主張溜是什么？灑?你給客戶猶提供了什么房價值？利?使用／買永你的產(chǎn)品，閥客戶的購買冬回報是什么杰？穿?你解決了旺什么問題？渣?你是銷售掀具體產(chǎn)品、賊服務(wù)還是一溜種商業(yè)模式催?面問題六：你況如何銷售？城?銷售程序錄是什么？周脹期有多長？祥?你的銷售課和市場方針左是什么？往?你當前的夾銷售渠道是練什么？喚問題七：你拆怎么吸引客偽戶？蠟?爭取每個口客戶要花費億多少錢？碰?在不同時添期這個費用版是否不同？悲為什么？控?客戶的永墨久價值什么工？繭?潛在客戶暫變?yōu)檎嬲透鷳舻年P(guān)鍵節(jié)南點是什么？蘭問題八：你禮的管理團隊卷有誰？驕?你的管理物團隊有誰？彎?管理團隊思成員間什么教關(guān)系，同學(xué)闖、朋友、親握戚還是其他洪關(guān)系？慚?他們有什斧么經(jīng)驗？偷?欠缺那些婦環(huán)節(jié)？有什饑么計劃去彌罷補？酒問題九：你廈的盈利模式忠是什么？記?你的收入德模式需要怎洲樣才能盈利奮？膛?你的盈利察受哪些因素村影響？襲?盈利模式敘上限如何實飲現(xiàn)？棄?盈利周期統(tǒng)是如何分布毅的？拘問題十：你近現(xiàn)在進展到貢哪一步？饞?你現(xiàn)在進善展到哪一步輩了？技術(shù)／恩產(chǎn)品？團隊凡？財務(wù)／營貝收？翻?現(xiàn)在進展翼情況如何？系現(xiàn)狀和前景括是否更清晰者了？印?你將來的顏計劃是什么隱？（包括短溜期、中長期你）寫問題十一：夾你的融資計代劃是什么？鐮?已經(jīng)得到尖了什么投資感？珠?希望得到俱多少投資？夸比例如何？鞠?資金使用桑計劃是什么保？惹?資金可以喪支持多久？洗到那時公司包是否可以發(fā)飄展到一個重狠要里程碑？耀?你還打算逮吸引多少資累金？什么時自候？走問題十二：庭你的競爭對釋手是誰？盯?誰是你當濕前和潛在的姿競爭對手？淡?誰有可能側(cè)和你競爭，常誰有可能和撞你合作？鑒?你的優(yōu)勢毫和弱點？訊?你有什么劣特別競爭優(yōu)哄勢之處？仍問題十三：產(chǎn)你有哪些合刻作伙伴？嶼?誰是你的茂銷售或技術(shù)卻合作伙伴？繳當前？未來照？勢?這些合作裹伙伴有多可析靠？掃?產(chǎn)業(yè)鏈上蠟下游包括哪欄些合作伙伴腥？或問題十四：兵是否符合投轎資者意愿？濤?和投資者哥的方向，經(jīng)現(xiàn)驗是否吻合乎？展?投資者對廉你所處的細伐分市場是否臭熟悉？唐?與投資者崗現(xiàn)有的投資鮮組合有什么擴互補，或競禁爭？致問題十五：慢你未來弦3踩年的財務(wù)狀思況如何？蜂?未來稈3選年或插5煮年平均每年溫凈資產(chǎn)收益扣率？吩?未來朝3鑰—叔5脈年的項目盈配虧平衡表？就?項目資產(chǎn)爬負債表、項灑目損益表、映項目現(xiàn)金流肉量表？矮?項目銷售壘計劃表、項情目產(chǎn)品成本音表？幟問題十六：紡你會遇到哪燃些風險？只?對公司關(guān)孝鍵人員依賴壽的風險？謙?經(jīng)營管理完風險？岡?產(chǎn)品市場腐開拓風險？逆?政策風險懶？擁問題十七：匪你風險防控屈措施有哪些哄？援?風險控制扮和防范手段脾？竊?風險評估煙及預(yù)防機制瓦有哪些？董問題十八：盟投資者收回電投資的方式羊有哪些？過?擬向投資務(wù)方出讓多少訊權(quán)益及計算葬依據(jù)？手?投資方以軍何種方式收灘回投資？摸?回收時間勵規(guī)定？暑問題十九：豈本項目成功弟關(guān)鍵因素及淚投資者的保欄障？喊?有什么突茫然因素有可房能一夜之間讀改變你的生君意？勻?你公司的繼薄弱環(huán)節(jié)是假什么？寸?有哪些潛認在致命因素僻？姜五、商業(yè)計贊劃書編制細陸節(jié)提示悲1厭、首次提交賠以漸PPT妄形式為好，妨二次溝通可城以用較為詳范細的棄word機或掛excel極；邀2扒、選準具體恢的點，描述蔑分析透徹，必講明白（一捎句話完成一束個清晰描述拜）；務(wù)3肉、準確定義判并區(qū)別用戶貓與客戶的關(guān)耳系（用戶反擦饋及驗證需康求）；愿4矛、期望的融鉤資額度，如唯何使用，并醋在科學(xué)測算揚依據(jù)基礎(chǔ)上若提供企業(yè)未怪來大3-5貿(mào)年收入、現(xiàn)走金流量表、眠資產(chǎn)負債表共和其他財務(wù)僅指標，包括嚇盈虧平衡分腳析；至5搖、基于內(nèi)外思部環(huán)境因素挺，客觀分析材目前公司管上理結(jié)構(gòu)及未拖來增長估值積；輛6水、注意對團恭隊優(yōu)勢描述事，特別是團衣隊帶頭人的嚼分析，很多凈投資者對團紋隊領(lǐng)導(dǎo)人的吵關(guān)注度很大暫。即“為什蠢么是我們而豆不是別人”耐。葬第四部分乒智能桿IC籃卡燃氣表恐項目濁商業(yè)計劃書絹內(nèi)容節(jié)選暢一、校項目合作方雄式內(nèi)容節(jié)選未二、項目倚實施外部環(huán)鉤境分析愿三、床項目實施進瀉度安排怨方案懷四、郵項目設(shè)備選浸型方案設(shè)計朽項目設(shè)備總敲計投資蘭1387.謎26得萬元，安裝壩調(diào)試費嶺41.26宴萬元。具體粱選型如下：靜圖表：項目稈設(shè)備選型方援案配置表腦設(shè)備名稱符型號悼廠家描單位扒數(shù)量林價格少（萬元補）鵲合計疏（萬元框）濟功率哪（喪kw材）唐HDPE資擠出生產(chǎn)線味BRP-6貞30公江蘇貝爾陵條霧1拼142.0座0攔142.0門0津230甩HDPE扯擠出生產(chǎn)線代JWGF-儀25煙上海金緯疑條順2壩125.0鐘0退250.0殿0濤75窯HDPE壺擠出生產(chǎn)線庫JWGF-跌63寒上海金緯本條濃3竿108.0祥0悅324.0猜0要45劣HDPE攤注塑機疊90~25醒0繩上海金緯旦臺際4祥70.00遇280.0斷0叮50趁HDPE滴注塑機適20~75陣上海金緯罷臺康4攝31.50庸126.0含0白20怎烘干機葬400證上海金緯歇臺唇1喇32.00依32.00畏4.5幣電子萬能試悄驗機春WDW20炭20膠承德鑫馬杏臺逃1蹤3.50翅3.50悉2恩熔體流動速奪測定儀靜XNR-4錘00AM1辜承德鑫馬屑臺幕1獄0.90轉(zhuǎn)0.90愚1.5豪啞鈴制樣機膏XYZ-1部承德鑫馬要臺賺1刮0.30圖0.30圖0.5理切割機瓦XQG-1肌承德鑫馬閑臺算1軍0.35田0.35謀1柴尺寸變化率灰XQK-3俊00但承德鑫馬黃臺兼1吐0.35亞0.35在0.8倦恒溫介質(zhì)箱耀（惡630違型厭）且XGW-A弓-630某承德鑫馬追臺客1欲2.70放2.70專5傭氧化誘導(dǎo)期狡分析儀碎HYD至北京恒久況臺賀1娃3.20摸3.20預(yù)0.8裝熱熔對接焊蘿機軋SHD16廳0昌無錫勝達僑臺禾2羊3.50燦7.00廈1撥熱熔對接焊將機延SHD45紫0棵無錫勝達稈臺引2飛3.50他7.00渴2.5益熱熔對接焊刷機果SHD25暢0捆無錫勝達鞭臺暗2備2.50既5.00稈2逗管件接焊機應(yīng)SHD31捐5藥無錫勝達跡臺禍1慰18.00祖18.00悄3.5呼多角度切割晨機何SJC31押5漂無錫勝達矮臺檢1偶15.60立15.60田3.5投塑膠破碎造搜粒機恢PC900威天鋒刃臺帳2斤8.40臨16.80展37侵潛水泵梳200QJ俘10-26敗2蔑山西雙龍泵餓業(yè)奸臺譜1倉0.35板0.35涼23尤鍋爐給水泵狠GC刻型離心水泵肥山西雙龍泵忠業(yè)啞臺頭1肥0.40話0.40嘗15跟排污泵擱WQ猶潛污泵董山西雙龍泵納業(yè)嶼臺欠1遼0.50傭0.50觀18.5映中央空調(diào)君4MAX汪外機斤大金證套紅1朗54.60掠54.60礦382望獨立空調(diào)烤GMVR-察R28P爸格力要臺火5侍0.45躍2.25齊2.8右辦公電器冠臺嗎20潤0.40風8.00如0.15艙通風設(shè)備仔套脖6腫2.30搬13.80搭1.16嶼照明設(shè)備逼T5糞節(jié)能燈而套舟1淋7.40主7.40打冷水噴淋設(shè)背施米套鵝1衫3.60介3.60爛變壓器堵500kw勞臺遙1驢6.00利6.00政配電室及配河電設(shè)施督套氣16第0.42火6.72儲檢驗儀器束套處1視1.80戲1.80趴庫房設(shè)施狀套糞2恐5.40栗10.80民澡堂設(shè)施蒙套吵1證7.50縱7.50腸廁所設(shè)施來套召1傻2.70廊2.70貓環(huán)保設(shè)施犧套稈1談7.32夜7.32怪消防通信安羽全設(shè)施再套某1抱8.35庫8.35古后勤安保設(shè)輩施甲套頃1膽3.24工3.24榆備用電機、欠水泵等設(shè)備略套濁1速7.23皆7.23儀設(shè)備購置費乖1387.話26站安裝調(diào)試費習41.62撕合計羽1428.夸88硬五、旗項目生產(chǎn)工孝藝流程方案葉設(shè)計嗓表叔5-3帥冰箱空調(diào)等拆無害化處置壞及資源回收我生產(chǎn)線始單元劃分屠單元名稱回功能說明激預(yù)處理系統(tǒng)金包括拆解工團作臺和制冷勸劑回收裝置霸，用于回收元制冷劑、人始工輔助拆解感壓縮機、分戒揀易拆塑料抵件崗破碎系統(tǒng)含包括液壓送幅料、強制給趣料、皮帶輸會送及破碎設(shè)雅備，用于物押料的輸送及駁整機破碎聽整體解離系宅統(tǒng)驕獨創(chuàng)的用于廳物料高效粉嗚碎和聚氨酯況泡沫分離一尖體化設(shè)師備，可實現(xiàn)戲聚氨酯泡沫次的分選廟除鐵系統(tǒng)帝包括磁選機老，用于將物奉料中鐵類物州質(zhì)去除生有色金屬分唐離系統(tǒng)捆用于銅、鋁站等有色金屬邪和塑料的分彈離概泡沫減容回廳收系統(tǒng)啞包括泡沫減壺容設(shè)備，用鳥于泡沫進一葵步粉碎，使抄泡沫孔隙氣弄體逸出及后肢續(xù)的打包輸益送厲安全系統(tǒng)燕包括噴霧、盆噴氮、環(huán)戊么烷檢測設(shè)備碎，確保生產(chǎn)塵線安全運行決尾氣處理系辜統(tǒng)扇包括布袋除持塵、活性炭耀吸附裝置，慶確保排放的哥尾氣達到國巧家標準功自動控制系稿統(tǒng)傷包括視屏監(jiān)鍋控及自動控泥制設(shè)備，提匙高生產(chǎn)線自繼動化程度，確降低操作難臣度GG1粉塵、S5廢活性炭、S8粉塵灰廢冰箱/空調(diào)前端人工拆解S7印刷線路板制冷劑吸取鋼瓶破碎系統(tǒng)/整體解離系統(tǒng)氮氣供應(yīng)系統(tǒng)氧氣濃度測試系統(tǒng)統(tǒng)磁選塑料鐵有色金屬分選機委托長綠固廢公司處理木板、金屬料、塑料、電線等S3回收發(fā)泡劑S2制冷劑銅、鋁S4壓縮機、變壓器償圖辮5跌-并9危冰箱空調(diào)等獅無害化處置嗓工藝流程圖已六、跌項目總平面深布置圖設(shè)計苗方案（根據(jù)教要求可做效作果圖）我七、岸項目盈利模兆式分析屢八為、項目融資昨方案設(shè)計梅序號仿名稱膚單位洞數(shù)值箏1竭項目總投資鼻萬元則6000.貸00甚1.1嘆建設(shè)投資拘萬元擠3464.仍86永1.2談鋪底流動資尸金努萬元右2535.換15為2孟年營業(yè)收入車（正常年份夜）燃萬元邪87300承.00兄2.1暖年總成本費該用（正常年蹦份）玉萬元燃72218近.55肌2.2掛年經(jīng)營成本考（正常年份緩）膝萬元成72173噸.00仙3誤年增值稅（支正常年份）虎萬元遭4301.棗00倍4億年銷售稅金攪及附加（正豐常年份）劑萬元痕430.1渴0寫5靠年利潤總額在（正常年份尿）陡萬元量14651兔.35褲6餡所得稅（正律常年份）撿萬元丑3662.元84勸7解年稅后利潤伯（正常年份飯）杠萬元取10988事.51端8刮投資利潤率躺（％）哈％疲114.3石5%食9末投資利稅率跡（％）孝％趴154.0波6%嚴10鑒資本金投資暗利潤率（％洪）符％舅454.1價8%哲11校資本金投資補利稅率（％帶）補％抬611.8薪9%悶12歐銷售利潤率塘（％）頸％葬15.61錯%計13尖稅后財務(wù)內(nèi)跑部收益率（律全部投資）疑％舅140.8煙6%截14葡稅前財務(wù)內(nèi)狀部收益率（矮全部投資）汪％冬191.6押4%暑15客稅后財務(wù)凈炕現(xiàn)值FNP江V（I=1前0%）館萬元塔46693奔.34嗓16獨稅前財務(wù)凈龍現(xiàn)值FNP質(zhì)V（I=1效0%）渠萬元遞63211昆.38雜17構(gòu)稅后投資回阻收期餓年詳2.52盒18湊稅前投資回湊收期寨年正2.13迎19旨盈虧平衡點菌（生產(chǎn)能力器利用率）獎％贈44.17尿編第五部分增倦值服務(wù)——壺企業(yè)強智能津IC恭卡燃氣表螺項目策私募股權(quán)投窄資流程拾步驟一：讀項目選擇捎由于私募股既權(quán)投資期限瞇長、流動性炭低，投資者植為了控制風孩險通常對投壇資對象提出鍛以下要求：直1壺、優(yōu)質(zhì)的管教理，對不參獄與企業(yè)管理注的金融投資熊者來說尤其陳重要；漿2饅、至少有騰2打至職3杏年的經(jīng)營記妥錄、有巨大章的潛在市場三和潛在的成撲長性、并有俱令人信服的磁發(fā)展戰(zhàn)略計詢劃；改3崗、行業(yè)和企滾業(yè)規(guī)模悼(譽如銷售額眼)漲的要求，投掀資者對行業(yè)極和規(guī)模的側(cè)足重各有不同洋，金融投資沾者會從投資步組合分散風頓險的角度來零考察一項投垂資對其投資坑組合的意義構(gòu)。慕4攪、估值和預(yù)逐期投資回報第的要求，由榆于不像在公衡開市場那么漲容易退出，距私募股權(quán)投諸資者對預(yù)期森投資回報的士要求比較高涌，至少高于陜投資于其同約行業(yè)上市公士司的回報率忌。傘5拾、榴3-7舉年后上市的撿可能性，這由是主要的退李出機制。柔6懼、另外，投洞資者還要進疑行法律方面叨的調(diào)查，了購解企業(yè)是否統(tǒng)涉及糾紛或截訴訟、土地艱和房產(chǎn)的產(chǎn)膜權(quán)是否完整栗、商標專利琴權(quán)的期限等春問題。很多茂引資企業(yè)是跡新興企業(yè)，港經(jīng)常存在一評些法律問題泳，雙方在項端目考查過程培中會逐步清旨理并解決這遇些問題。哀步驟二：采可行性核查夾對于暗PE和，選擇投資使的目標企業(yè)正，是整個基薯金投資行為崗的起點，這油一“淘金”道的過程主要鵲包括兩個方膚面：一是有銅足夠多的項幸目可供篩選袍，二是用經(jīng)誼濟的方法篩暫選出符合投鍵資標準的目儀標公司。猛（征1盤）項目來源丈項目中介：魂擁有大量客華戶關(guān)系的律待師（事務(wù)所首）、會計師謠（事務(wù)所）眾、咨詢公司雄、投資銀行還、行業(yè)協(xié)會該等等，嘉PE藏也會積極主榮動的尋找潛扶在的合作伙疫伴（或目標者公司），例炭如，幫助其屬在海外的投下資組合中的醉公司尋找在姑中國的戰(zhàn)略益合作伙伴。睜（剖2汽）市場調(diào)研鏟在獲得項目感信息后，屬PE護團隊中得分喘析員會著手研進行調(diào)研，兆行業(yè)研究的沸首要工作是撐精確的定義刻目標公司的體主營業(yè)務(wù)，對從大行業(yè)到同細分行業(yè)，輪再到商業(yè)模妨式、盈利模牛式，乃至目四標客戶，通耕過對產(chǎn)業(yè)鏈瞎、市場容量嘉、行業(yè)周期秤、技術(shù)趨勢涌、競爭格局繪和政策等方甜面的分析，靈獲得對目標破公司所在行害業(yè)的初步、夫全景式了解犯。磚（深3刪）公司調(diào)研都主要包括：銳1針、證實目標承公司在商業(yè)粘計劃書中所嘉陳述的經(jīng)營鼻信息的真實窄性；面2像、了解商業(yè)瞇計劃書沒有筑描述或是無階法通過商業(yè)拜計劃書表達彈的內(nèi)容，如賊生產(chǎn)流程、滑員工精神面披貌等；含3拉、發(fā)現(xiàn)目標縮公司在當前梢經(jīng)營中存在零的主要問題北，而能否解雄決這些問題陽將成為搏PE接前期投資決椒策的重要依磨據(jù)。孝4接、增進對行裙業(yè)的了解，快對企業(yè)未來篩的發(fā)展戰(zhàn)略贏、市場定位嗚重新評價；較5連、與目標公窯司管理層近惡距離接觸，源觀察管理層課的個性、價味值觀、經(jīng)營耐理念、經(jīng)驗導(dǎo)與能力，通爹過溝通建立竄相互之間的哭了解與信任萍，以及就投器資額與股權(quán)庭比例等事宜級交換意見。顧（載4么）條款清單只條款清單是仙PE下與企業(yè)主就撒未來的投資掀交易所達成賤的原則性約芒定。條款清具單中約定了奸PE熊對被投資企債業(yè)的估值和株計劃投資金巴額，同時包哈括了被投資紗企業(yè)應(yīng)負的豬主要義務(wù)和齡PE滑要求得到的成主要權(quán)利，面以及投資交缺易達成的前允提條件等內(nèi)缸容。饒步驟三：乘盡職調(diào)查彎（淋1介）盡職調(diào)查太的概述抱1變、盡職調(diào)查凡的內(nèi)容新一般情況下柴，財務(wù)和稅贊務(wù)盡職調(diào)查盲、法律盡職礎(chǔ)調(diào)查和運營證盡職調(diào)查是古必不可少的樂調(diào)查內(nèi)容。裁分別由會計紐師事務(wù)所、喬律師事務(wù)所帝PE恭團隊來提供仍。在某些情植況下，還會動有選擇的實貪施下列盡職曠調(diào)查，如商兼業(yè)盡職調(diào)查和、環(huán)境盡職申調(diào)查、管理抖層背景調(diào)查楊、技術(shù)盡職勞調(diào)查等。明2志、盡職調(diào)查竊的時間迷全部盡職調(diào)克查工作通常德在啦1-3隱個月的時間君內(nèi)完成，在環(huán)各項盡職調(diào)爐查結(jié)束后，福調(diào)查機構(gòu)會扛用懂1-2倒周的時間整護理資料、完捐成調(diào)查報告竊并將報告提著交皂PE雀。易3付、盡職調(diào)查弓的費用謎盡職調(diào)查由菌PE碗組織實施，諷其費用由江PE慎承擔，如果昌在盡職調(diào)查臨之后，還PE徑的投資委員扛會決定不投穿資，那么盡快職調(diào)查費用團就成為津PE坡的管理費用脊（財PE舞每年收取其幅管理下基金符的投資總額掙的兼2%猶作為管理費梨）。制由兩部分組丸成：一是直菊接調(diào)查費用港，二是間接爆費用。而4總、盡職調(diào)查垂的作用爐中國內(nèi)地很親多的企業(yè)家肌并不完全理汗解悄PE尺進行盡職調(diào)翼查工作的重株要性，有些樣企業(yè)家甚至壩認為被調(diào)查千就是不被信會任，就是有碎經(jīng)濟問題。壺事實上，盡哈職調(diào)查只是籠收購活動的萍一部分，是誕一種純粹的塘商業(yè)活動，犯PE仔通過盡職調(diào)覆查將獲得下繁列重要信息露：售A黃、企業(yè)的價影值；肚B旱、企業(yè)的經(jīng)杏營現(xiàn)狀和發(fā)慰展?jié)摿?、患C省、未來影響扶企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)熄金流、營運租資金、資本此支出、資產(chǎn)沒處置等的重芝大事項。簡姨言之，盡職完調(diào)查的任務(wù)么就是“發(fā)現(xiàn)個價值、發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)問題”。債（螺2哥）盡職調(diào)查魯?shù)闹饕獌?nèi)容憂：佩1姐、財務(wù)盡職它調(diào)查童1撤）目標公司雹概況，包括駁：欄甚灰A淚、營業(yè)執(zhí)照奪、驗資報告索、章程、組鴉織框架圖；挑騙社B柳、公司全稱宴、成立時間敏、注冊資本遷、股東、投攤?cè)胭Y本的形傾式、企業(yè)的擾性質(zhì)、主營映業(yè)務(wù)；西邊稍C盛、公司歷史默沿革（大記偏事）；示劃燒D韻、公司總部筑以及下屬具亞有控制權(quán)的賢公司，并對毫關(guān)聯(lián)方作適蘭當?shù)牧私?；懼鋼趴E癢、對目標公肉司的組織、覺分工及管理四制度進行了研解；毅2?。┠繕斯拘薜臅嬚呷溃阂蚋信袮壓、公司現(xiàn)行益會計制度，瞎例如收入確肝認政策、截駛止性政策；炊阻丈B哄、現(xiàn)行會計浸報表的合并芝原則及范圍顛。宴3范）損益表分印析：亂儀做A潮、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)抹；報李遵B臺、銷售收入光及成本、毛遭利、折舊的損變化趨勢；剝偽擋C驢、公司的主睜要客戶；翼椒稈D域、期間費用雖，如人工成廢本、折舊等磚；狗石始E吃、非經(jīng)常性扒損益，例如線企業(yè)投資收茅益及投資項白目情況；臥聽堂F決、對未來損林益影響因素襯的判斷。夠4命）資產(chǎn)負債尸表分析：深蔽慈A泡、貨幣資金繁分析；戀富巨B廁、應(yīng)收賬款刷分析；撞辯攝C副、存貨分析寨；光裳露D領(lǐng)、在建工程州分析；鍋遍韻E據(jù)、無形資產(chǎn)爆等其他項目緣分析。蓋5壓）現(xiàn)金流量和表分析萍6慘）其他表外子項目分析，揮如對外擔保取、資產(chǎn)抵押聚、訴訟等。占2毀、稅務(wù)盡職稻調(diào)查在暑忍A見、目標公司嘆的集團結(jié)構(gòu)撇、運作結(jié)構(gòu)奇；工偏蹦B遣、目標公司勵的國家及地乎方稅務(wù)證、事稅務(wù)賬目的閥明細賬、稅亭務(wù)機關(guān)的稅杏務(wù)審查報告具、稅收減免班或是優(yōu)惠的營相關(guān)證明；蹈沃主C掩、企業(yè)營業(yè)秒稅、所得稅阻、增值稅、算個人所得稅完、關(guān)稅、印擾花稅、房產(chǎn)方稅等各項稅漏收的申報及左繳納情況；篩認久D浮、與關(guān)聯(lián)企燭業(yè)業(yè)務(wù)往來即的文件吸3繩、法律盡職解調(diào)查重點問職題具繁狐A護、目標公司滿簽署的合同弓或相關(guān)文件盯的真實性；歇攤沫B丈、目標公司辭擁有的權(quán)利殲、資質(zhì)憑證盛是否完備、愚是否已經(jīng)過董期；由培暖C扮、目標公司圍雇員的社保扒資金的繳付面比例與實際丸繳付情況是離否符合相關(guān)看法規(guī)規(guī)定、舍是否簽署非液競爭條款；蜘連童D阿、目標企業(yè)示可能存在的決訴訟。扔4奉、商業(yè)盡職毛調(diào)查主要內(nèi)副容芬慎成A現(xiàn)、市場環(huán)境染分析、吩閱學(xué)B滲、競爭環(huán)境根分析、炒雞功C閉、目標公司朱分析、智桌免D忌、商業(yè)計劃亭分析，包括丈評估目標公消司制定的商撞業(yè)計劃、執(zhí)散行能力、機灰會與風險等托方面。旅5泥、環(huán)境盡職府調(diào)查蠢在我膊國，環(huán)境保幫護立法日臻嚴完善，環(huán)境幅保護執(zhí)法日順趨嚴格，那品種“先污染醫(yī)、后治理”議的環(huán)境掠奪侵式的經(jīng)濟發(fā)各展模式正在屢受到越來越驗多的批評，繪取而代之的傍是“環(huán)境友晚好型”發(fā)展申路徑。廈步驟三：幼投資方案設(shè)孤計、達成一壤致后簽署法耀律文件揪投資方案設(shè)槍計包括估值安定價、董事衫會席位、否妨決權(quán)和其他碑公司治理問亡題、退出策飛略、確定合刊同條款清單家并提交投資仙委員會審批弊等步驟。芳第六部分磚智能周IC倦卡燃氣表林項目穿商業(yè)計劃書耕編制服務(wù)緊一、我們編棗制碑智能溝IC戲卡燃氣表遷商業(yè)計劃書鴉需要客戶（恨企業(yè)業(yè)主）太提供資料清倡單閘（一）、等公司概況透1滔、象棕公司介紹（災(zāi)最新完整版送）、公司理擦念迫2轎、解扇發(fā)展戰(zhàn)略目比標與總體規(guī)延劃（簡述未憂來傍3-5喉年及長遠要高點或者參考傷資料）及保蠻障措施同3貓、獻須公司獲得榮射譽、認證、金專利、社會頸評價、行業(yè)保認定（圖片陽、文獻、證測書等及時間錢）肚4曠、虜裂公司控制人圓、總裁及主躍要管理人員養(yǎng)簡介爺5瓣、莊停公司自設(shè)立把至今資產(chǎn)重繳組、股本股功權(quán)變化及業(yè)衰務(wù)增減情況揉（分年度、售事項、資產(chǎn)賄股權(quán)調(diào)整數(shù)隨字）馳6抗、婆餐公司組織結(jié)射構(gòu)圖洞7犬、廚碎公司章程享8逼、銹俗公司子公司拒、控股公司令、股東中參出股公司及其義控股參股比匆例（當前的宿即可，歷年店的在資產(chǎn)變穴動中可以看爐到）染9蝕、過煌公焰司控制人除浸本公司產(chǎn)業(yè)繁外是否有設(shè)匠立其他公司禮10菜、公司財務(wù)狹制度（稅費墊、折舊、壞寬賬比例等）賢11商、公司目前折應(yīng)用的管理珠體系及其架蠟構(gòu)（質(zhì)量管刻理、生產(chǎn)管鐘理、財務(wù)管惹理、銷售管旨理等）勝12再、公司主要睬技術(shù)專利、方外方授予的恢特許經(jīng)營權(quán)開、對外授予攔的特許經(jīng)營信權(quán)芬13受、公司持有忙的商標有哪桑些嚷14急、公司近涌5潮年財務(wù)報告?zhèn)桑ìF(xiàn)金流量耗表、資產(chǎn)負隱債表、利潤愧表）富15贏、公司近三予年前五大客籌戶及其采購寬量、采購額渠；燙16振、公司近三時年前五大主恐要原料供應(yīng)等商、供應(yīng)原錢料、供應(yīng)量茅、供貨額爐17站、公司主要北產(chǎn)品、服務(wù)忠及其產(chǎn)能列剩表（如有近茂三年各自收鋼入額最好）棋、收入占比刃18林、公司模式置（經(jīng)營模式純、研發(fā)模式拆、生產(chǎn)模式超、盈利模式則）富19鉛、公司自成蓋立起合同糾晨紛、法律問嫁題、違規(guī)記霉錄等是否存五在及處理情蠅況梢20閣、公司與法恒律、會計、拒審計等中介退機構(gòu)合作關(guān)稻系（通常合挎作伙伴）龜21戶、公司主要趕優(yōu)勢（要點篩、有現(xiàn)成資撒料參考最好包）晉22缺、公司主要統(tǒng)競爭對手名杏錄原（二）、烈本次融資投鑒資項目情況絞1腿、項目名稱歌2酬、為項目準林備的自有資息金額度（廚XX推億元）、承現(xiàn)建的項目公敘司名稱（子永公司還是母寄公司）騙3腥、項目地址益房產(chǎn)獲取價旬格、面積紗4重、項目規(guī)劃的方案定位預(yù)課計收入經(jīng)營柄計劃起止時錯間（按照可汁研，是否可榆以相應(yīng)調(diào)整剩）磚5黃、項目目標深客戶及相關(guān)床材料麥6跟、項目計劃增安排的管理子團隊主要負曲責人簡介、港組織結(jié)構(gòu)、幸用工人數(shù)及奔來源寒7護、項目建設(shè)晚需要購買的持主要設(shè)備增8造、項目利潤趴水平范圍、疊服務(wù)定價徒9鋸、項目稅費消項目跌10銀、項目主要雨的競爭對手庫11抱、對私募對翻象的要求（栽規(guī)模、退出芹時限、退出蜓方式、股權(quán)估轉(zhuǎn)讓條件、污投資者權(quán)利塊、收益分配奪方式（逐年銅、還是其他超）等，可初敏稿后討論）戚12傳、募集時間搜限制（瓦1千年之內(nèi)）祖13堪、募集資金軍投資計劃、誦不足資金解什決方法、多錫余資金處置傳方法（無規(guī)侍劃，我們按競照標準設(shè)置亡）執(zhí)（三）、相店關(guān)資料信息浸收集錯1駝、項目在建末設(shè)地區(qū)相關(guān)缺的產(chǎn)業(yè)政策襖、市場環(huán)境慚、競爭對手轉(zhuǎn)資料疾2鞋、行業(yè)相關(guān)菌的發(fā)展趨勢盒研究資料錫二、編制蔑智能恩IC收卡燃氣表桐項目隔商業(yè)計劃書海專業(yè)團隊構(gòu)思成誰目前我們擁期有臟60華多人的專職警研究與咨詢艘精英團隊，訪其中專職研芹究員桑30毫名，專職咨菠詢師頂10蹄人，博導(dǎo)、飲教授構(gòu)10潛名，博士盲10麻位。專職研逝究與咨詢團瓶隊由具有多掙年工作經(jīng)驗港的產(chǎn)業(yè)研究當員、數(shù)據(jù)分圈析師、技術(shù)詳工程師、工切商管理碩士索（劇MBA舅）、注冊咨驕詢師、注冊妹會計師、經(jīng)本濟管理類博抬士、各領(lǐng)域舞專家教授等腳組成。烏《閑智能激IC換卡燃氣表輩項目非商業(yè)計劃書筆》編制團隊數(shù)由具有注冊途咨詢師、高吵級工程師、自融資咨詢師乖（具有國外叮工作經(jīng)歷）估、升經(jīng)濟師及臭智能虹IC害卡燃氣表鋸業(yè)內(nèi)資深專夢家組成，項的目團隊深諳巾國內(nèi)外風投槽機構(gòu)融資之草道，結(jié)合大穿量成功案例撐重點對項目級市場前景、砍盈利模式、乞項目估值媽、形進入退出方益式選擇、股科權(quán)分配、醫(yī)風險及防控肚分析、技術(shù)菌、設(shè)良備、財務(wù)等騎方案選擇進莊行科學(xué)論證月與分析。為幼創(chuàng)業(yè)者成功球融資習提供一站式收咨詢服務(wù)。炮三、編制踢智能蹦IC馬卡燃氣表車項目否商業(yè)計劃書枯工作流程丸1噸、初步規(guī)劃折項目調(diào)查清村單——推1蝶日喬初步擬定項么目整體方案酒框架，出具懇詳細的調(diào)查悶清單，初步度確定清單各向個部分的主刷要調(diào)研對象張。鼓2緞、成立項目奶組—哲1鎮(zhèn)—哈2場日內(nèi)課項目組成員戰(zhàn)：項目經(jīng)理顏客戶公司負喬責人填客戶公司輔枯助人員：財需務(wù)一人、非瞎財務(wù)一人灰3廢、核心團隊尿訪談——脈2襪—賤3效日秘針對主要的士核心高管進撐行訪談以訪談重點：誘對