室內(nèi)分布標(biāo)施工組織設(shè)計

室內(nèi)分布標(biāo)施工組織設(shè)計1工程概況工程項目：“**”1、工程性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改造2、建設(shè)地點(diǎn)：**3、建設(shè)單位：**4、項目投資、規(guī)模：**5、工程質(zhì)量：國家驗收合格6、工期要求：按照建設(shè)方規(guī)定時間要求。2施工組織設(shè)計編制依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件的要求3工程管理目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）。3.2進(jìn)度目標(biāo)通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)視本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度、和旬）的施工計劃等。3.3成本控制目標(biāo)腥在保證工期盾和質(zhì)量滿足嫁要求的情況雖下，利用組育織措施、經(jīng)島濟(jì)措施、技握術(shù)措施、合嗓同措施把成再本控制在計絲劃范圍內(nèi)，疑并進(jìn)一步尋蚊求最大程度史的成本節(jié)約購。行3.4潛安全控制目渡標(biāo)羅安全控制的欄目標(biāo)是減少再和消除生產(chǎn)鑰過程中的事勺故，保證人貪員健康安全利和財產(chǎn)免受蘋損失。萌3.5明環(huán)境控制目牙標(biāo)辯環(huán)境管理的為目標(biāo)是保護(hù)亂生態(tài)環(huán)境，蝶使社會的經(jīng)膠濟(jì)發(fā)展與人催類的生存環(huán)漂境相協(xié)調(diào)。押控制作業(yè)現(xiàn)滔場的各種粉予塵、廢水、羊廢氣、固體巖廢棄物以及趣噪聲、振動勢對環(huán)境的污發(fā)染和危害，貴考慮能源節(jié)忍約和避免資鈴源的浪費(fèi)。盡4董項目經(jīng)理部膛組織結(jié)構(gòu)及販人員配備爸為了圓滿的淺完成**工照程，保證向剃建設(shè)單位交爬付優(yōu)質(zhì)工程倆，滿足用戶拔的要求，爭夕創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程徹。我單位在嫌**設(shè)常駐酒機(jī)構(gòu)，并相煉應(yīng)的成立項勇目指揮部。檔在施工前要購求全體施工蜻人員認(rèn)真研糊究方案，制似定詳細(xì)的施興工質(zhì)量保障摟計劃，嚴(yán)格四按照設(shè)計及盞郵電部施工塵技術(shù)要求規(guī)醉范施工，配跟齊、配全施僅工工具，在鑄規(guī)定的時間邊內(nèi)圓滿完成沫**公司下尖達(dá)的任務(wù)。自本工程選派村具有多年施直工管理經(jīng)驗酷的**同志蘇（高級工程峽師）任該工灘程項目經(jīng)理瘋，負(fù)責(zé)全部三工程的統(tǒng)一左指揮、調(diào)配偽部署施工力怖量，并代表誓公司行使各忽項管理職能袖?？繁竟驹诠枮I成立項爽目指揮部。銹工程項目總劑指揮：**職(高級工范程師)溝工程項目副耳總指揮：*玻*命1、二個地詳市各成立項燈目經(jīng)理部：竟每個施工隊舊人員配置：妻隊長1人，請技術(shù)督導(dǎo)1驅(qū)人,隊員5晶人（普工）飼，共10個路隊。賭2寇、主要施工系管理人員表箏名稱墨姓名勉職務(wù)缺職稱嫌主要資歷、崇相關(guān)經(jīng)驗及飽承擔(dān)過的項默目某一、總部僑1、項目主夕管鹽**齊經(jīng)理平高級工程師嶄**皂2、項目副葵主管竿**洋副經(jīng)理跑工程師蹲**舌二、現(xiàn)場晉1、項目經(jīng)瓜理系**盲經(jīng)理復(fù)工程師翻**意2、項目副釀經(jīng)理杜**蠢副經(jīng)理匪工程師久**環(huán)3、質(zhì)量管宋理傻**目副經(jīng)理爽工程師取**晨4、材料管李理壺**仁副經(jīng)理呆助工轟**懂5、計劃管炭理攜**魚組長藥助工松**本6、安全管著理陷**宴主任礙工程師貌**販項目管理班騙子機(jī)構(gòu)設(shè)置爪5浴施工資源配示備敬豪5.1繁自購材料采建購、供應(yīng)藍(lán)1、項目工藏程技術(shù)員依第據(jù)施工圖編突制<材料申舉請計劃表>聚，經(jīng)項目經(jīng)景理審批后，朱報材料員。殲2、材料員技依據(jù)材料申紅請計劃經(jīng)平繼衡后編制<沃材料采購計揚(yáng)劃表>，項惠目經(jīng)理審批題。森3、屬業(yè)主稀供應(yīng)的材料因，將<材料妄采購計劃表年>報業(yè)主備成料。鏟A、供方評居審駱1．供貨商奸報送本單位鄉(xiāng)的營業(yè)執(zhí)照洽、稅務(wù)登記鋤證、組織機(jī)悼構(gòu)代碼證、狹生產(chǎn)或經(jīng)營部地址、生產(chǎn)稱或經(jīng)營許可縮證(若需授即權(quán)書一并提瞇供)、生產(chǎn)飾能力、生產(chǎn)朱規(guī)模、供貨直范圍、產(chǎn)品拘說明書及其咱它相關(guān)資料江的復(fù)印件。尚2、材料員她部通過對供憑方資質(zhì)的審委查、市場調(diào)糊查和了解后棍，組織有關(guān)鋤部門對供方妥技術(shù)力量、殿生產(chǎn)能力、學(xué)質(zhì)量保證、摸售后服務(wù)、價社會信譽(yù)等肌情況進(jìn)行評哀審。評審合爹格的供貨商拜即為合格供限方。駱3、合格供眼方評審?fù)戤呄?，建立合飼格供方名單以并存檔。輔4、材料員繪將合格供方未名單及供方雨評審資料整然理后，提交申業(yè)主審批。蘋B、采辦招卸標(biāo)鈔1、根據(jù)材旋料采購計劃雖，落實所需華材料的招標(biāo)縱范圍，確定誼評標(biāo)人員組另成、擬定評膏標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并昆報業(yè)主和監(jiān)員理單位備案增，由監(jiān)理單份位監(jiān)督、檢倚查和控制。哲2、部分重穩(wěn)要設(shè)備和材則料評標(biāo)，提鴨前24小時寫通知業(yè)主代各表參加評標(biāo)喝會，并由業(yè)沿主代表參與賴評標(biāo)、招標(biāo)塘的全過程。祝任何有關(guān)的拿信件、冒及電傳均由蕩采辦經(jīng)理和退業(yè)主的采辦匠代表一起簽狂字發(fā)出，所料有澄清的來件往文件的副秒本送交業(yè)主珍現(xiàn)場代表。直3、根據(jù)落閱實的招標(biāo)范軋圍，將所需顏招標(biāo)采購材危料的名稱、桿規(guī)格、型號慚、材質(zhì)、標(biāo)堆準(zhǔn)、供貨時孕間等擬成招赴標(biāo)文件對外尸公開招標(biāo)或袋邀請招標(biāo)，渡并確標(biāo)書回羞收截止日期遞。段4、由材料灶員組織工程養(yǎng)、質(zhì)量安全矩、經(jīng)營、財飾務(wù)及業(yè)主等卷有關(guān)人員對洽標(biāo)書進(jìn)行答光疑。任何對蛾技術(shù)規(guī)范的慢偏離／異議班應(yīng)由設(shè)計單沈位代表和業(yè)衫主的現(xiàn)場代妄表澄清。截5、收集、筐整理收到的擇報價標(biāo)書，絡(luò)將合格標(biāo)書纖進(jìn)行登記。側(cè)6、材料員夜對收到的合鴿格供方的合揭格標(biāo)書按照駝原擬定的評菠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行私評標(biāo)，并將魄評標(biāo)資料及垃結(jié)果提交業(yè)隙主代表審批惠。背7、根據(jù)評琴標(biāo)結(jié)果，確裂定合格中標(biāo)愈供方。罰8、根據(jù)施鵲工要求，按仿照經(jīng)濟(jì)合同舌法規(guī)定的條謝件，供、需諒雙方充分協(xié)襖商簽訂材料池供應(yīng)合同。尊同時設(shè)備供歌貨商與業(yè)主養(yǎng)必須簽署一攔份售后服務(wù)駐協(xié)議，供貨永商在協(xié)議中食必須保證為梳所供設(shè)備的藏投產(chǎn)試運(yùn)及校一年的使用紙期無條件地職提供及時服覆務(wù)。視

9、議將已簽合同逃進(jìn)行登記，睬填寫<采購比合同管理臺拜賬>，嚴(yán)格攤執(zhí)行合同。腹10、急用族和平時零星療材料采辦，貢則綜合供貨裝商的技術(shù)水添平、產(chǎn)品質(zhì)吩量、信譽(yù)、將價格、售后待服務(wù)、運(yùn)距傅等多方面因頸素確定供貨輔商，經(jīng)設(shè)備追材料部經(jīng)理太審批后直接劃采購。毫四．采購材哭料的檢驗恩1、采購材期料的驗證應(yīng)a)質(zhì)量文陰件：包括質(zhì)匠量證明文件懶：(合格證殿、質(zhì)量證明拿書、檢驗試庸驗報告等)潔和技術(shù)資料彩(說明書、交維修手冊等框)：失b)外觀檢哥查：完好性思、尺寸、標(biāo)銀識等：泄c)有效期劈核實；禽d)數(shù)量清禽點(diǎn)。靈2、材料員鼠組織對到達(dá)膛施工現(xiàn)場的梁材料進(jìn)行驗耽證(必要時播，項目工程披部和質(zhì)量安主全部參加驗話證)，重要匹設(shè)備材料通堆知業(yè)主代表義到現(xiàn)場共同休驗收。龍3、按合同趁規(guī)定到供方倆現(xiàn)場驗證的性材料，材料殲員到供方現(xiàn)送場驗證合格灘后，方能提冊、發(fā)貨。值4、業(yè)主采碧購的材料由蔥材料員進(jìn)行罰驗證，必要越時，工程部軍、質(zhì)量安全頌部參加。發(fā)頃現(xiàn)業(yè)主提供友材料資料不劈齊、材料損抹壞、丟失等乖情況，作好溫記錄并反饋鼓業(yè)主處理。淚5、驗證中艱有疑問時，忍委托試驗中帆心或送檢驗?zāi)畽C(jī)構(gòu)進(jìn)行檢栗驗和試驗。糕6、業(yè)主和紙監(jiān)理單位對企采購材料的求檢驗和試驗招進(jìn)行監(jiān)督檢理查。股7、采購材坦料經(jīng)驗證、辨檢驗和試驗可合格后，材某料員填寫<銅采購材料及武質(zhì)量文件登衣記表>，并陸保存質(zhì)量證情明文件和技訂術(shù)資料原件碧，交工時，勇向項目工程緞部移交。同勸時將復(fù)印件換交業(yè)主項目筍組存檔。正8、采購材討料在驗證、仗檢驗、試驗爹中發(fā)現(xiàn)不合玩格，設(shè)備材螞料部作好記脅錄，與供方禮聯(lián)系，按合品同條款規(guī)定糖處理。曬9、施工過首程中發(fā)現(xiàn)采享購材料不合呼格時：運(yùn)

工程技雨術(shù)員填寫<素材料質(zhì)量反煮饋表>，項性目質(zhì)量安全贏員審核后，萬提交材料員如。固材料員與供鵲方聯(lián)系，按玻合同條款規(guī)橋定處理，處泡理結(jié)果反饋玩給工程技術(shù)傷員、項目質(zhì)盒量、安全員撿。宿10、使用進(jìn)后能追回和涌更換的材料柿，才允許緊啄急放行。材發(fā)料緊急放行獲，由工程技欺術(shù)員填寫<旺材料緊急放梅行申請表>褲，項目施工帶經(jīng)理批準(zhǔn)后婚執(zhí)行。材料經(jīng)員在緊急放低行材料上必灰須做出明確原標(biāo)識，并作纖好記錄，以職便一旦發(fā)現(xiàn)針不符合規(guī)定滴要求時能立呼即追回和更妹換。福5.2揪施工現(xiàn)場平父面布置圖福施工現(xiàn)場平似面布置圖根蒼據(jù)現(xiàn)場施工采而定。消6幣施工方案膏主要項目施距工方法和技困術(shù)措施逗施工技術(shù)要中求喂一、監(jiān)控管獨(dú)、線施工標(biāo)態(tài)準(zhǔn)及要求輔嚴(yán)格執(zhí)行施盲工規(guī)范，按獵施工圖，施臨工手冊進(jìn)行痛施工。未經(jīng)恒總工簽名、鋤項目經(jīng)理同尤意并向監(jiān)理減公司申報，婚不得隨意改桂動施工方案西。對施工完勉成部分要做凍好成品保護(hù)劑。鉗線、管施工孝工藝要求哈二．線管的痰敷設(shè)群1．視不喚同場合不同束用途，選用湯鍍鋅管、塑坦波紋管作線維纜保護(hù)，地夸埋視頻、控觀制、電源、寫引上管部分狗，均采用2暢5mm及以燕上鍍鋅管作嶺線管。電源循線單獨(dú)穿管椒。戚2．金屬所管的加工要雙求：蜻金屬管應(yīng)符捉合設(shè)計文件占的規(guī)定，表愛面不應(yīng)有穿建孔，裂縫和旺明顯的凹凸危不平，內(nèi)壁夕應(yīng)光滑，不研允許有銹蝕倦。甜現(xiàn)場加工應(yīng)小符合下列要緞求：糖為了防止在臉穿電纜時劃想傷電纜，管梢口應(yīng)無刺和妹銳棱角。叔金屬管在彎鐘制后，不應(yīng)返有裂縫和明桌顯的凹癟現(xiàn)盈象。若彎曲趴程度過大，蓋將減少線管網(wǎng)的有效直徑妨，造成穿線瓦困難。疤金屬管的彎拖曲半徑不應(yīng)松小于所穿入腔電纜的最小礙允許彎曲半套徑。殃鍍鋅管鋅層造剝落處應(yīng)涂削防腐漆，以組增加使用壽霜命。碼3．金屬翠管的連接跨在配管時，使應(yīng)根據(jù)實際秒需要長度對腿管子進(jìn)行切氏割?？墒褂脵C(jī)鋼鋸、管子賢切割刀或電并動切管機(jī)，奧嚴(yán)禁使用氣冷割。神管子和管子平連接采用套歷管、鎖緊螺鍛絲，霜4．金屬錘管彎曲政在敷設(shè)金屬訪線管時應(yīng)盡掠量減少彎頭狠，每根金屬處管的彎頭不晚宜超過3個哪，直角彎頭凍不應(yīng)超過2腐個，可采用失內(nèi)徑較大的逝管子或增設(shè)南過線手井。臺彎曲半徑應(yīng)忽符合下列要伴求：愿敷設(shè)于地下睬或混凝土內(nèi)箭時，應(yīng)不小仙于管外徑的饒10倍。買5．金屬窮管的連接內(nèi)金屬管連接子應(yīng)牢固，兩指管口應(yīng)對準(zhǔn)匯。套接的短餐套管或帶螺噸紋的管接頭驅(qū)的長度，不源應(yīng)小于金屬糠管外徑的2投，2倍。并蒜使管口保持頓光滑，避免抓破線纜護(hù)套皆。噴金屬管連接正一般不宜采億取直接對焊往的方式。叫6．金屬管奶的敷設(shè)搬金屬管暗設(shè)括時應(yīng)符合下窩列要求：沸敷設(shè)在人行嬸道、綠化帶糕里的金屬管嚴(yán)，其地基應(yīng)巷堅實平整。吧金屬管連接萍時，管孔應(yīng)稼對準(zhǔn)，接縫陷應(yīng)嚴(yán)密，不遼得有水和泥漫漿滲入。話金屬管道應(yīng)構(gòu)有不小于0督.1%的排禮水坡度。符電源線單獨(dú)身穿管。甲道路金屬管僑道埋設(shè)深度焦不應(yīng)小于0槍.7米；在拋人行道下面持敷設(shè)時，不紅應(yīng)小于0.防3米。北7．金屬管數(shù)暗設(shè)時按下申列要求施工匠：尿§金屬管頁應(yīng)用卡子固和定，支持點(diǎn)鑰間的間距不蘇應(yīng)超過3米殲。在距接線脆盒0.3米嚇處，要用管岸卡將管子固云定。在彎頭巖的地方，兩麥邊也要固定鋒。高§光纜與丈電纜同管敷脊設(shè)時，應(yīng)在毀暗管內(nèi)預(yù)置廟塑料子管。灑將光纜敷設(shè)益在子管內(nèi)，展使光纜和電胞纜分開布放魄，子管的外替徑應(yīng)為光纜寇外徑的2.塵5倍。先§當(dāng)監(jiān)控桌管道與強(qiáng)電壩管道平行布蒜設(shè)時，應(yīng)盡系量使兩者有繼一定的間距圓，以13C泥M左右為宜奴。阻§當(dāng)線路溫明配時，彎唯曲半徑不宜貼小于管外徑扎的6倍，當(dāng)暫兩個接線盒諷間只有一個胞彎曲時，其由彎曲半徑不微宜小于管外賤徑的4倍。串§鋼管不瀉應(yīng)有折扁和途裂縫，管內(nèi)肉應(yīng)無鐵屑及特毛刺，切斷巧口應(yīng)平整、盡管口應(yīng)光滑磁?？纭旃軆?nèi)穿返線前應(yīng)將管辮內(nèi)積水及雜堂物清除干凈釀，導(dǎo)線在管貿(mào)內(nèi)不得有接擾頭，接頭應(yīng)孩在接線盒內(nèi)皺進(jìn)行，管口扮處應(yīng)加塑料切護(hù)咀，不同領(lǐng)回路、不同馬電壓等級、悉交流和直流拖的導(dǎo)線不應(yīng)潑穿入同根管語內(nèi)。三8．塑波紋屢管敷設(shè)：盆塑波紋管敷塘設(shè)時應(yīng)符合蟻下列要求：榨敷設(shè)在人行笛道、綠化帶盛里的塑波紋帽管，其地基色應(yīng)堅實平整碧。向塑波紋管連剪接時，管孔文應(yīng)對準(zhǔn)并使顏用密封圈，按接縫應(yīng)嚴(yán)密燭保證插入深類度，不得有爆水和泥漿滲奇入。延塑波紋管道植應(yīng)有不小于刊0.1%的自排水坡度。途道路塑波紋忍管道埋設(shè)深廊度不應(yīng)小于蛙0.9米；壽必要時采用赤鋼管和進(jìn)行膚砼包封。在者人行道、綠?；瘞旅娣罄痹O(shè)時，不應(yīng)狐小于0.7捉米。備9．線纜敷饅設(shè)孕§纜敷設(shè)勺前須先核準(zhǔn)押電纜型號、顆截面是否與嚇設(shè)計相同，侵進(jìn)行目測和牛物理粗測。扮§纜敷設(shè)棋前必須詳細(xì)嶄勘查放纜現(xiàn)市場環(huán)境，確足定最佳放纜煙方案，放置橡安全告示牌未，專人維護(hù)絞交通，防止木車輛行人碾癥壓與絆到發(fā)愚生事故。武§纜敷布罵放前應(yīng)核對絹型號規(guī)格、贈程式、路由對及位置與設(shè)悶計規(guī)定相符擔(dān)。哲§纜線的布哀放應(yīng)平直、元不得產(chǎn)生扭均絞，打圈等伶現(xiàn)象，不應(yīng)語受到外力的崖擠壓和損傷儉；聾§纜線在布反放前兩端應(yīng)援貼有標(biāo)簽，淹以表明起始時和終端位置馬，標(biāo)簽書寫來應(yīng)清晰，端弓正和正確；沿§電源線、姜信號電纜、無對絞電纜、戚光纜及建筑鎮(zhèn)物內(nèi)其他監(jiān)蠶控系統(tǒng)的纜駝線應(yīng)分離布私放，各纜線旗間的最小凈纏距應(yīng)符合設(shè)窯計要求；城§纜線布放皆時應(yīng)有冗余迷。有特殊要顆求的應(yīng)按設(shè)必計要求預(yù)留秤長度；?！烀糠乓簧絺€回路，都漿必須在線纜的頭、尾上綁說掛線纜銘牌惱，銘牌上應(yīng)銷編上每回路的編號、電纜擇型號、規(guī)格炎及長度。也獅可號碼管作與標(biāo)識。手10．器材點(diǎn)準(zhǔn)備強(qiáng)對工程中所慘用線纜和連膏接硬件設(shè)備錫的規(guī)格、質(zhì)聲量、數(shù)量，獸應(yīng)進(jìn)行檢查正核對，如無巖質(zhì)量保證或株與設(shè)計不符卵的不得使用墊。篇有源系統(tǒng)設(shè)鈔備多屬于精娃度高，專業(yè)值性強(qiáng)的特殊橡器材，所有裹設(shè)備在安裝認(rèn)前必須會同累建設(shè)單位，廟監(jiān)理公司三蘭方開箱報驗的。特別注意佳配件（附件唐），各種資低料，合格證率書的完整性喘，并及時填孩寫設(shè)備開箱銅檢查記錄表瓜。三方簽章殃確認(rèn)，如發(fā)謹(jǐn)現(xiàn)問題及時秘向供應(yīng)部反械映，盡快落否實解決。遼經(jīng)開箱報驗軌檢查合格后響和穩(wěn)定測試消的器材應(yīng)做壺好記錄和包擴(kuò)裝復(fù)原存儲貢，對不合格彩的器件物料要應(yīng)單獨(dú)存放絨，以備復(fù)檢差和退換處理杰。宮11．耦合墻器、控制箱部（柜、臺）鍬的安裝紛§箱柜安裝睜時，排列整蔥齊。有底座忙設(shè)備的底座毀尺寸應(yīng)與設(shè)失備相符；耦浸合器安裝時昏，其表面保曲持水平，水巧平方向的傾削斜度偏差為臂每米1度；否設(shè)備及設(shè)備像構(gòu)件連接緊螺密、牢固，掀安裝用的緊透固件有防銹校層；安裝牢饞固、整齊、別美觀、端子活編號科學(xué)易嫩讀、用途標(biāo)蠶志完整，書酒寫正確清楚弄，設(shè)備內(nèi)主授板及接線端芳口的型號、蛙規(guī)格符合設(shè)干計規(guī)定；安魯裝嚴(yán)格按圖餅紙施工、按歐技術(shù)說明書躺連線；按系藏統(tǒng)設(shè)計圖檢找查主機(jī)設(shè)備餓之間的連接羊線纜型號以即及連接方式祥是否正確，炸金屬外殼接補(bǔ)地良好。倆2）準(zhǔn)備安捐裝：層——確認(rèn)包輔裝內(nèi)沒有遺彼漏的部件。摸——閱讀安熱裝指南。福——檢查安故裝環(huán)境是否釘符合要求?！獪?zhǔn)備好僅安裝必須的山設(shè)備，包括遵防靜電腕套北、安裝所需角螺絲釘?shù)任辍_保交授流電源符合電供電要求習(xí)——嚴(yán)防靜景電傷害。要至采取一些措劣施如帶上防乘靜電腕套；驗安裝模塊時甚只拿著邊緣暗；模塊沒有融安裝時要把婆它放在原始垃的包裝帶內(nèi)拳。貍——加電運(yùn)禁行系統(tǒng)自檢睡程序。頁3）完成硬禮件連接：將責(zé)系統(tǒng)的各種愁設(shè)備正確安拼裝上去，聯(lián)謎接其它外部黎設(shè)備。秧4）硬件加爸電測試：仔慶細(xì)觀察指示贏燈，如果有階硬件出錯，另填寫相應(yīng)報棵告，對設(shè)備槳進(jìn)行返修。盾5）填寫安鑄裝調(diào)試報告貧。然6）討論遺霜留問題，盡巴快提交解決冷方案。樹§我們對預(yù)有源系統(tǒng)的鼠線纜采取有躺別于強(qiáng)電系萌統(tǒng)的獨(dú)立接獨(dú)地系統(tǒng)，保狗證對系統(tǒng)進(jìn)乖行防雷接地陽、工作接地禿、保護(hù)接地溝、防靜電接分地、屏蔽接板地、直流接走地（信號接鬧地、邏輯接簡地）等措施浸，并使電子加設(shè)備中的電唱子線路有一膝個基準(zhǔn)電位倍，保證電子吼設(shè)備能穩(wěn)定律、可靠地工閣作。芳11．系統(tǒng)信測試與統(tǒng)調(diào)測試前準(zhǔn)備親待全部設(shè)備孟安裝完成后師，檢查線路械敷設(shè)和按線留全部符合設(shè)譜計圖紙要求杜。各設(shè)備按頁系統(tǒng)檢查，瓶進(jìn)行單機(jī)運(yùn)賭行正常；與原各系統(tǒng)的聯(lián)彎動、信息傳翻輸和線路敷謎設(shè)滿足設(shè)計爛要求。喊7如質(zhì)量管理措亞施就職工隊伍的席相對穩(wěn)定是楚工程服務(wù)連初續(xù)性的保證誘，進(jìn)貨渠道像的合法性是頁產(chǎn)品原廠正鉆宗工程質(zhì)量樸的保證。我攔們的宗旨是杯：“求實創(chuàng)竄新，團(tuán)結(jié)奮揉起”。明（一）我次們的三大優(yōu)章勢：信譽(yù)！寺技術(shù)！經(jīng)驗悲！委1．信譽(yù)優(yōu)案勢膚我公司企業(yè)爹單位，是集纖設(shè)計、施工醬、調(diào)試、售害后服務(wù)為一掠體的綜合工置程單位。從據(jù)沒有發(fā)生過游爛尾工程，企拖欠款項，另服務(wù)惡劣等聽不良狀況記娛錄。全心全耗意為客戶服環(huán)務(wù)，真正做計到造一個工誓程樹一個樣菌板，讓用戶沸放心客戶滿銳意。晨2．技術(shù)優(yōu)所勢樹我公司現(xiàn)有僅職工150筒多人，專業(yè)肝技術(shù)人員達(dá)屆60%。擁帆有一支知識幟面廣、層次辮高、業(yè)務(wù)精善、責(zé)任心強(qiáng)砍、勇于開拓伙進(jìn)取的專業(yè)圍技術(shù)隊伍。淺培養(yǎng)出一支損相對穩(wěn)定經(jīng)窩驗豐富，各邊類工種齊備頓多專業(yè)的工狂程隊伍，具到有較強(qiáng)人才禿優(yōu)勢。威3．經(jīng)驗優(yōu)疾勢召我公司集多康年信息網(wǎng)絡(luò)行工程的豐富益經(jīng)驗，無論呀在專業(yè)技術(shù)志，設(shè)備儀器暑，還是工程擊管理方面，需我們不斷努棗力、不斷創(chuàng)等新、不斷學(xué)辣習(xí)、不斷總豎結(jié)。不僅培勉養(yǎng)出一批高頂素質(zhì)、高責(zé)腰任心、經(jīng)驗鵲豐富穩(wěn)定高供效的設(shè)計施上工隊伍，還富造就了一批謠工程上講質(zhì)饑量、施工上盤講完全、工如作上講效率樹、生產(chǎn)上講離效益、在綜刺合管理上有竹成效的專家頭。獲得上級糠部門和建設(shè)畝單位的表彰貓。我們將多贈年來的探索裙和成熟的經(jīng)要驗有效地運(yùn)討用到本工程撤上，使本項增目工程多了支一重有效的耳保障。駐（二）工肝程質(zhì)量保證駱計劃繪我公司嚴(yán)格開按“ISO陰9001-掃2023質(zhì)探量管理體系虛”施工，以皮“IS09上001—2叉008”要州求為藍(lán)本建捉立了質(zhì)量管趕理體系并編冶寫了《質(zhì)量蹈手冊》，它穗是工程施工止的質(zhì)量保證筑。我們的運(yùn)京作程序包括絲：客戶需求鳴分析、系統(tǒng)升方案設(shè)計、世系統(tǒng)工程設(shè)旗備施工安裝榨與調(diào)試、客片戶培訓(xùn)、系版統(tǒng)交付運(yùn)行槽、跟蹤服務(wù)棵等，給客戶尺提供全方位代優(yōu)良的全過涂程服務(wù)。以寺“用戶的利倍益高于一切暑”的宗旨、咐“珍惜員工拐才干，人盡秘其才”的用毯人原則、“森踏踏實實做鋒事，老老實進(jìn)實做人”的稠敬業(yè)精神都愉說明了今天污輝煌。半1.編制旨工程項目質(zhì)腸量大綱超施工質(zhì)量管胞理是施工組聚織設(shè)計重要償?shù)囊画h(huán)。本模監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)工掠程建設(shè)要上員一個新臺階談，必須大力烏加強(qiáng)質(zhì)量意本識的建設(shè)。背質(zhì)量不斷改誘進(jìn)和提高，勻是我公司經(jīng)狠營管理工作使中一個永恒英的主題，也獲是工程項目耀建設(shè)永遠(yuǎn)不肥老的課題。勒質(zhì)量是我企隙業(yè)的生命，屢質(zhì)量出信譽(yù)揭，靠信譽(yù)闖吹市場，靠市將場增效益。嚴(yán)搞好質(zhì)量管守理是我公司華立足市場的槽基石，是我議公司競爭中盈舉足輕重的破籌碼。貼根據(jù)工程的鞏實際情況，嬌依照《質(zhì)量老手冊》，和隱ISO90興01-20著08質(zhì)量體值系文件進(jìn)行朽編寫工程施靈工質(zhì)量大綱丸。工程項目返的質(zhì)量大綱件是實施質(zhì)量聽管理和質(zhì)量端保證的綱領(lǐng)心性和行動準(zhǔn)事則，適用于瓜工程設(shè)計、魯施工、安裝午、調(diào)試交付鍬使用、維修禿保養(yǎng)全過程幅的質(zhì)量管理弓和質(zhì)量控制池。編制依據(jù)摘●《中華人序民共和國建心筑法》；業(yè)●《建設(shè)工伶程項目管理板規(guī)范》GB喇/T503紐26-20盾01；浪●建設(shè)單粗位和相關(guān)部校門提供的主陪要設(shè)計依據(jù)寬和要求；話●《建設(shè)工說程質(zhì)量管理補(bǔ)辦法》；腹●建設(shè)安循裝工程施工測質(zhì)量技術(shù)資矩料統(tǒng)一用表唱；硬●IS0腫9001質(zhì)醫(yī)量管理文件炕；拐●文件和聲資料控制程立序等球2．質(zhì)量管欄理組織機(jī)構(gòu)未設(shè)置及崗位個責(zé)任制碗（1）組揭織結(jié)構(gòu)未第一把手負(fù)治責(zé)，項目經(jīng)喪理主管，質(zhì)離量安全員執(zhí)京行，各專業(yè)稿配合，各班股組自檢、自銀查，供應(yīng)部槍密切配合，賊做到全員行由動，全面管辮理。實行每緊周質(zhì)量安全作例會，天天區(qū)小檢查，周翅周大檢查，嘉獎罰分明，敢責(zé)任到人。后（2）質(zhì)扇量安全崗位翅責(zé)任制美l

矛

項能目管理部質(zhì)跟量崗位職責(zé)銳負(fù)責(zé)現(xiàn)場的港協(xié)調(diào)管理工端作，還包括克與單位內(nèi)部掩各專業(yè)間、羨部門間的協(xié)準(zhǔn)作，保證施恰工用物料的確及時供應(yīng)、劈技術(shù)支持、障質(zhì)量安全監(jiān)走督等的順利頓開展，保證扔對工程質(zhì)量賽、安全進(jìn)度遼的有效控制梢。濾項目經(jīng)理質(zhì)喊量崗位職責(zé)鎖負(fù)責(zé)現(xiàn)場具執(zhí)體事務(wù)，包凡括與現(xiàn)場項尸目各方的協(xié)公調(diào)，作為工貼程質(zhì)量的直泰接負(fù)責(zé)人，俊合理安排調(diào)眨配人力、物更力，組織各嗓項工作的計輛劃與實施，漢對進(jìn)度、工仗藝、安全等店全面控制，涉定期向總經(jīng)談理匯報，解捧決施工過程糞中的各種問畢題，保證工閘程按計劃進(jìn)陶行。寸l

攜

項旬目副經(jīng)理質(zhì)房量崗位職責(zé)浴協(xié)助項目經(jīng)渴理開展各項猛安全質(zhì)量工勉作。聯(lián)l

目

質(zhì)易量安全檢查渣員崗位職責(zé)企在項目經(jīng)理除領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)年責(zé)檢查監(jiān)督哨施工組織設(shè)盡計的質(zhì)量保另證措施的實眉施，組織建糟立各級質(zhì)量陸監(jiān)督體系。功嚴(yán)格按圖施債工、以標(biāo)準(zhǔn)逼規(guī)定檢驗工級程質(zhì)量，判久斷工程產(chǎn)品征的正確性，尤做出合格的柳結(jié)論，對因跑錯、漏檢造廁成的質(zhì)量問免題負(fù)責(zé)。對貫不合格品按驕類別和程度裳進(jìn)行分類，延做出標(biāo)識，難及時填寫不贈合格品通知毅單、返工通壁知單、廢品碎通知單，做散好廢品隔離惑工作。監(jiān)督賞施工過程中棍的質(zhì)量控制甚情況，嚴(yán)格讀執(zhí)行“三檢劉制”，并做暢好被檢查品鄭和部位的檢寬驗標(biāo)識，發(fā)嘆現(xiàn)質(zhì)量問題感及時反映：牌正確填寫工奧序質(zhì)量表，熊做好各種原凈始記錄和數(shù)伶據(jù)處理工作棄，對所填寫姻的各種數(shù)據(jù)掃、文字問題括負(fù)責(zé)。添檢查督促我顧公司制定的斧生產(chǎn)安全、體防火、防盜開，安全措施否的落實執(zhí)行桃，并作安全努學(xué)習(xí)記錄及索早消除隱患貞。按時統(tǒng)計熱匯報工程質(zhì)露量情況，按災(zāi)時填寫質(zhì)量耗事故報表，月對準(zhǔn)確性負(fù)紀(jì)責(zé)。嚷嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)呆場材料的質(zhì)浮量、型號和蛙規(guī)格。監(jiān)督披班組操作是嫩否符合規(guī)范蒙。細(xì)l

跟

技哄術(shù)部、財務(wù)償部質(zhì)量崗位冰職責(zé)類分別負(fù)責(zé)技野術(shù)支持及財患務(wù)方面的工聾作，不符合類技術(shù)要求，都即退貨，沒朋有驗收合格勻的不付款。黎我公司嚴(yán)格餃按照“質(zhì)量寇管理體系”猴認(rèn)證，以“害IS090茅01—20礦08”要求踩為藍(lán)本建立鉗了質(zhì)量管理反體系，并編從寫了《質(zhì)量征手冊》，它戲是工程施工煌的質(zhì)量保證屆。我單位建醫(yī)立健全的《荒技術(shù)質(zhì)量文柱件》，《財敘務(wù)管理條例蔥》是從源頭殼保證了工程蘆質(zhì)量。技術(shù)忽部和財務(wù)部乖嚴(yán)格執(zhí)行有巾關(guān)規(guī)定，并龍對技術(shù)和資落金的運(yùn)作質(zhì)鑼量負(fù)責(zé)。桿3．質(zhì)量控獅制陶（1）施跌工準(zhǔn)備階段噴質(zhì)量控制的壟程序是：自杜審設(shè)計圖紙絞、設(shè)計圖紙照多方面會審咳，現(xiàn)場復(fù)核味，選擇分承僵包人，編制侍作業(yè)指導(dǎo)書年、施工手冊碰，提出開工浩報告。膏（2）施饅工階段質(zhì)量備控制的程序雜是：技術(shù)交妥底，測量、路材料、設(shè)備筍、計量、變妄更設(shè)計、環(huán)怪境保護(hù)控制掙，項目質(zhì)量恒計劃，持續(xù)冒改進(jìn)，安裝肝調(diào)試，項目始竣工評價。色（3）交工雕階段質(zhì)量控徑制的程序是格：最終檢驗胡和試驗，質(zhì)莊量缺陷處理飾，整理質(zhì)量吊記錄，編制菌交工文件，侍承包人自檢敏，發(fā)包人驗前收，交工驗寄收報告。秘4．材料、忘設(shè)備采購的宅質(zhì)量認(rèn)證制蕉度就采購驗證制艦度：通過對姻影響采購質(zhì)毯量的關(guān)鍵環(huán)肺節(jié)實施控制載，確保采購江物資符合質(zhì)昆量標(biāo)準(zhǔn)要求犯。首先建立較供應(yīng)商檔案宋，包括：所既代物資的資宏質(zhì)證明、合拘格證、檢驗灣試驗報告、車價格、功能賠、質(zhì)量等有榜關(guān)資料并進(jìn)涂行綜合分析顧，分類建立限供應(yīng)商信息杜檔案。選擇還合格的供應(yīng)輕商。其次對伍物資的驗證躲、保管、發(fā)箏放要加以控吧：驗收人員序在驗收時發(fā)澇現(xiàn)物資質(zhì)量漢與要求不符蹄，數(shù)量有誤餃，品種、規(guī)貝格不對，技老術(shù)資料以及費(fèi)手續(xù)不全，屈要認(rèn)真填寫起《物資驗收如記錄》，并稠作好標(biāo)識妥燥善保管及時見通知采購人勿員。經(jīng)驗收樂不合格品，甲驗收人員及會時與采購人束員聯(lián)系，將駕不合格品隔犯離，執(zhí)行《溪不合格品的逗控制工作程我序》。超

5．施工先質(zhì)量控制勉我們的質(zhì)量推目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)艘良工程，滿渠足用戶對工跑程產(chǎn)品的質(zhì)籠量要求和期飼望。施工質(zhì)塔量控制是項忘目管理的重蘇要內(nèi)容，以府先進(jìn)的技術(shù)氧和經(jīng)濟(jì)的方集法將各種生蒜產(chǎn)要素有效秧的組合，按個施工規(guī)范要壟求、設(shè)計意秩圖，根據(jù)我粥公司質(zhì)量控倡制文件對施熔工的全過程歲進(jìn)行有效的效控制。未6．施工過鍛程的質(zhì)量職姥能趕嚴(yán)格貫徹執(zhí)松行工程質(zhì)量性計劃和施工縣組織設(shè)計，輔落實“三按宵”施工（即裙按設(shè)計綱要物、按施工組棒織設(shè)計、按梢標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)受格工序管理唐，使工序質(zhì)影量處于受控賭狀態(tài)，確保瀉分項工程質(zhì)區(qū)量一次合格纏，以責(zé)任制傷為中心，抓仍好現(xiàn)場管理半?？刂剖┕蔬M(jìn)度，組織暫均衡施工，液加強(qiáng)信息反應(yīng)饋，強(qiáng)化施族工指揮和決絹策匯集工程舉資料。進(jìn)行慧質(zhì)量職能活唱動，明確各辮類人員的質(zhì)泳量責(zé)任制，碎組織質(zhì)量培越訓(xùn)，建立工義序質(zhì)量控制然點(diǎn)，建立質(zhì)角量信息網(wǎng)絡(luò)爐，落實質(zhì)量秩記錄和質(zhì)量誓評定，健全斬質(zhì)量例會制俊度，貫徹工圍藝紀(jì)律。濾（1）施工將質(zhì)量控制的攻基本方法：慶以工序質(zhì)量尖為目的，動索態(tài)地控制工執(zhí)序的因素，投按質(zhì)量責(zé)任泡制辦事，各碑施其職，各秋負(fù)其責(zé)。以鏡預(yù)防為主開嗓展一月一次立合格工程活刺動，加強(qiáng)工麥序“三檢制笨”（即自檢咬、互檢、專耳職檢驗）。引抓點(diǎn)連線帶天片，對關(guān)鍵想工序設(shè)立質(zhì)貨量管理點(diǎn)，瞇實行重點(diǎn)控驚制，如：施妖工開始建立育樣板布管布殿線工程、樣卵板控制箱，齊以后施工按卵樣板施工。煮嚴(yán)守工程質(zhì)上量第一的原承則，提高質(zhì)跑量意識，在付保證質(zhì)量的脖前提下優(yōu)化壁工期。造（2）施工演質(zhì)量要點(diǎn)控妄制：瘋在工程施工谷過程中項目定部堅持全面昏質(zhì)量管理方伍針，做到質(zhì)說量管理深入啞到全過程，午全員參加質(zhì)恢量管理工作蔬。在施工過味程中加強(qiáng)質(zhì)挺量監(jiān)控，由研質(zhì)檢員和主盆管工程師負(fù)獎責(zé)質(zhì)量檢查記，克服質(zhì)量雷通病，我們蔬的具體做法征是：每抓兩個重點(diǎn)訓(xùn)：即抓管、旅槽、線的敷別設(shè)，保證線珍路敷設(shè)符合閥設(shè)計圖紙要捆求、線路不仰斷路、短路等、線間和線椅對地的絕緣為電阻符合設(shè)揭計要求；抓淚系統(tǒng)的設(shè)備況安裝、調(diào)試友，要求其功襖能符合合同桶和設(shè)計要求婆。幣抓三個階段厭：即抓施工丹準(zhǔn)備階段：塞組織編制施抖工組織計劃鴨、施工預(yù)算己、編制施工的進(jìn)度計劃、農(nóng)施工圖設(shè)計臟和會簽、施球工現(xiàn)場的勘蕩察、人力配液備、設(shè)備材雀料、工具準(zhǔn)唇備進(jìn)入現(xiàn)場需前的技術(shù)交渣底、施工人摔員的安全生許產(chǎn)培訓(xùn)等：容抓施工階段璃：對進(jìn)場的領(lǐng)原材料、半陽成品和成品艘進(jìn)行檢查、劇檢查安裝施竭工質(zhì)量是否羨符合規(guī)范要暴求：抓成品支驗收階段：差通過檢測和悄審評完工和置系統(tǒng)工程是盛不是達(dá)到規(guī)防范和合同要偵求。井使有四個手毛段，即：檢碌查、測量、奧試驗、指令甘性文件。挨（3）工擁程質(zhì)量管理寸制度：郵監(jiān)控系統(tǒng)工茫程對工程質(zhì)劇量有嚴(yán)格的被要求，施工池如出質(zhì)量問剩題會造成不杰可彌補(bǔ)的損曠失。我們在蓄施工管理中案嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)幫量抽樣檢測筆、質(zhì)量監(jiān)督焦，對發(fā)生的斧質(zhì)量問題及灣時處理?；泵恳粋€系統(tǒng)乎完成的每一矮階段，都必味須經(jīng)過技術(shù)竹指標(biāo)測試，甜完全合格后逮才允許進(jìn)入尸下階段系統(tǒng)蒙的全面施工術(shù)，各系統(tǒng)進(jìn)嘉入全面施工掃后對一些長谷度較長、彎榨曲較多或比稀較典型的系照統(tǒng)組合，進(jìn)抵行抽樣檢測裙，抽測率在竄工程開始初掀期一般不抵擊于10%，蔽正常情況下趨一般不低于鏟5%，抽樣嚴(yán)檢測工作出漏現(xiàn)場施工管燒理員負(fù)責(zé)完苗成，并將有區(qū)關(guān)資料存檔好?？假|(zhì)量監(jiān)督由酬施工隊、項潤目部和監(jiān)理龜小組共同負(fù)把責(zé)。施工隊奉的責(zé)任要求鴨每一個施工烏人員按照操陷作規(guī)范進(jìn)行善施工，項目愚部現(xiàn)場管理棍員除了完成旗抽樣檢測之撿外，還要檢門查各施工小喪級的管理工壯作和實際操室作是否按要誘求執(zhí)行，監(jiān)放理小組定期肝對施工隊和蠢現(xiàn)場施工管厘理員的工作顆進(jìn)行檢查，也對所發(fā)生的番質(zhì)量事故做寇出處理決定屋。質(zhì)檢員執(zhí)譽(yù)行完善的質(zhì)秘監(jiān)制度，對老不負(fù)責(zé)任的輪施工人員教采育批評處罰旺、返工，嚴(yán)勒重者開除處勺理。發(fā)文要課求及時采取埋補(bǔ)救措施確筍保工程按時季、按質(zhì)、按耐量完成。料當(dāng)發(fā)生質(zhì)量爪問題和質(zhì)量捎事故時，由墾現(xiàn)場施工管爸理員通知同偶類子系統(tǒng)的寄施工暫停，援由現(xiàn)場施工餃管理員和施晚工隊領(lǐng)導(dǎo)一路起進(jìn)一步驗監(jiān)證和查找質(zhì)返量問題出現(xiàn)液的原因。原慮因查明后由封施工隊和施蕉工管理員共摸同提出解決賽辦法。當(dāng)原災(zāi)因不明時施星工管理員應(yīng)黨及時向工程衫部報告，由邊工程部組織耀有關(guān)方面的撥技術(shù)人員到廟現(xiàn)場進(jìn)行技平術(shù)分析，直禽到查明原因打。質(zhì)量問題逐查明后，由用項目部下發(fā)詳復(fù)工通知：駐如發(fā)生質(zhì)量成事故造成經(jīng)腹?jié)鷵p失除要下進(jìn)行上述工面作外，施工踩隊還要填報柄事故報告，雁項目部和監(jiān)期理小組對事愁故做出處理統(tǒng)決定。耽7．竣工沿驗收階段的挎質(zhì)量控制雹監(jiān)控工程竣猜工后，必須漫進(jìn)行最終檢鑒驗和試驗。挖項目技術(shù)負(fù)撞責(zé)人按編制寶竣工資料的享要求收集、岸整理質(zhì)量記愁錄；項目技岡術(shù)負(fù)責(zé)人組飄織有關(guān)專業(yè)側(cè)人員按最終突檢驗和試驗按規(guī)定，根據(jù)撕合同要求進(jìn)預(yù)行全面驗證頂；對查出的勻施工質(zhì)量缺陡陷，按不合毀格控制程序抓進(jìn)行處理；釋項目經(jīng)理部全組織有關(guān)專忽業(yè)技術(shù)人員證按合同要求珠編制工程竣餃工文件，并頭做好工程移將交準(zhǔn)備；在竿最終檢驗合尿格和試驗合汪格后，對監(jiān)吐控工程成品山采取防護(hù)措雷施；工程交披工后，項目暗經(jīng)理部編制歲符合文明施矩工和環(huán)境保派護(hù)要求的撤柏場計劃。每工程質(zhì)量管是理檢驗、測嚴(yán)量、驗證要絡(luò)求：斧監(jiān)控系統(tǒng)工陰程對工程質(zhì)童量有嚴(yán)格的垮要求，施工壁如出現(xiàn)質(zhì)量捎問題會造成詠不可彌補(bǔ)的校損失。我們角在施工管理我中嚴(yán)格執(zhí)行懼質(zhì)量抽樣檢小測、質(zhì)量監(jiān)少督，對發(fā)生床的質(zhì)量問題紅及時處理。勿每一個系統(tǒng)料完成的每一弄階段，都必意須經(jīng)過技術(shù)輩指標(biāo)測試，沫完成合格后純允許進(jìn)入下賀階段系統(tǒng)的陵全面施工，倘各系統(tǒng)進(jìn)入勝全面施工后駛對一些長度禽較長、彎曲于較多或比較靈典型的系統(tǒng)繩組合，進(jìn)行桶抽樣檢測，徐抽測率在工洋程開始初期性一般不抵于被10%，正哄常情況下一末般不低于5耽%，抽樣檢拆測工作要求抱現(xiàn)場施工質(zhì)轉(zhuǎn)量管理員負(fù)瓜責(zé)完成，電芳子設(shè)備安裝疤前進(jìn)行10疏0%穩(wěn)定性值老化不小于鳥二周，承重唱金屬構(gòu)件進(jìn)丟行應(yīng)力及相犧關(guān)物理力學(xué)近試驗，產(chǎn)品莖合格方可使插用，并將有面關(guān)資料存檔詳。螺質(zhì)量監(jiān)督由鎖質(zhì)檢員、施做工隊、項目箭部和監(jiān)理小售組共同負(fù)責(zé)吊。施工隊的蟻責(zé)任要求每處一個施工人刷員按照操作襯規(guī)范進(jìn)行施侍工，項目部限現(xiàn)場管理員測除了完成抽翠樣檢測之外棉，還要檢查屑各施工小組隙的管理工作芬和實際操作訊是否按要求被執(zhí)行，監(jiān)理舅小組定期對朱施工隊和現(xiàn)紙場施工管理追員的工作進(jìn)準(zhǔn)行檢查，對曲所發(fā)生的質(zhì)魄量事故做出巾處理決定。移質(zhì)檢員執(zhí)行欲完善的質(zhì)監(jiān)綠制度，對不蒸負(fù)責(zé)任的施宵工人員教育足批評處罰、亡返工、嚴(yán)重秒者開除處理反。發(fā)文要求康及時采取補(bǔ)慎救措施確保脅工程按時、竭按質(zhì)、按量栽完成。合當(dāng)發(fā)生質(zhì)量傻問題和質(zhì)量殃事故時，由咳現(xiàn)場施工管尊理員通知同濾類子系統(tǒng)的使施工暫停，研由現(xiàn)場施工糧管理員和施縱工隊領(lǐng)導(dǎo)一似起進(jìn)一步驗很證和查找質(zhì)棉量問題出現(xiàn)陪的原因。原孤因查明后由葵施工隊和施總工管理員共債同提出解決改辦法。當(dāng)原歐因不明時施缸工管理員應(yīng)李及時向工程甜部報告，由節(jié)工程部組織距有關(guān)方面的使技術(shù)人員到催現(xiàn)場進(jìn)行技通術(shù)分析，直冷到查明原因谷。質(zhì)量問題捷查明后，由數(shù)項目部下發(fā)枝復(fù)工通知：睜如發(fā)生質(zhì)量體事故造成經(jīng)羞濟(jì)損失除要趴進(jìn)行上述工局作外，質(zhì)量窩安全員還要撞填報事故報攜告，項目部益和監(jiān)理小組揪對事故做出換處理決定。定8．更改和前完善質(zhì)量持田續(xù)改進(jìn)計劃祥的程序陸項目經(jīng)理部集分階段分析使和評價項目侍管理現(xiàn)狀，猛識別質(zhì)量持糞續(xù)改進(jìn)區(qū)域酸，確定改進(jìn)橋目標(biāo)，實施拋選定的解決梢辦法；質(zhì)量裁持續(xù)改進(jìn)按聲全面質(zhì)量管拳理方法進(jìn)行脈；堅持“P乓DCA”循濃環(huán)的工作方楚法，持續(xù)改歌進(jìn)過程控制冬和產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)；項目經(jīng)理滅部對不合格父控制按下列碎規(guī)定進(jìn)行處撫理：好（1）按揉我公司的不位合格控制程舒序，控制不打合格物資進(jìn)猴入施工現(xiàn)場恩，嚴(yán)禁不合塊格工序未經(jīng)室處置而轉(zhuǎn)入穗下道工序典（2）對揮驗證中發(fā)現(xiàn)男的不合格施泄工和過程，持按規(guī)定進(jìn)行眠鑒別、標(biāo)識徑、記錄、評聚價、修復(fù)和拔返工處理。桐（3）對返調(diào)修或返工后搜的工程產(chǎn)品崖，按規(guī)定重賊新進(jìn)行檢驗針和試驗，并想應(yīng)保存記錄阻。嘗（4）進(jìn)行午不合格讓步環(huán)接收時，項歇目經(jīng)理部應(yīng)黑向發(fā)包人提嘆出書面讓步剪申請，記錄勿不合格程度愧和返修的情介況，雙方簽喇字確認(rèn)讓步崗接收協(xié)議和梁接收標(biāo)準(zhǔn)。齡9．糾正噸措施執(zhí)行條柜例義（1）對蜘發(fā)包人或監(jiān)哈理工程師、屈設(shè)計人、質(zhì)雖量監(jiān)督部門鞠提出的質(zhì)量慨問題，應(yīng)分辜析原因，制南定糾正措施云。焰（2）對怨已發(fā)生或潛端在的不合格痕信息，應(yīng)分挎析并記錄結(jié)急果。洪（3）對漿檢查發(fā)現(xiàn)的貿(mào)工程質(zhì)量問疾題或不合格賴報告提及的思問題，應(yīng)由遷項目技術(shù)負(fù)膨責(zé)人組織有凡關(guān)人員判定龍不合格程度咱，制定糾正乒措施。采（4）對債嚴(yán)重不合格潮或重大質(zhì)量舅事故，必須泥實施糾正措腐施。腎（5）實局施糾正措施洋的結(jié)果應(yīng)由魯項目技術(shù)負(fù)扣責(zé)人驗證并玩記錄；對嚴(yán)童重不合格或坐等級質(zhì)量事緊的糾正措施善和實施效果燥應(yīng)驗證，并禿應(yīng)報企業(yè)管真理層。傭（6）項糟目經(jīng)理部或罩責(zé)任單位進(jìn)響行定期評價岸糾正措施的零有效性。雷10．預(yù)解防措施執(zhí)行豆條例芒（1）項怨目經(jīng)理部在既每周召開的解質(zhì)量分析會屢上，對影響眨工程質(zhì)量潛她在原因，采蔑取預(yù)防措施贈。披（2）對窩可能出現(xiàn)的私不合格，應(yīng)賢制定防止再齒發(fā)生的措施脾并組織實施冠。諸（3）對閉質(zhì)量通病采鎖取預(yù)防措施矮。搭（4）對伐潛在的嚴(yán)重松合格，堅決抬實施預(yù)防措浮施控制程序日。啄（5）項塑目經(jīng)理部每剃月評價預(yù)防帶措施的有效眾性。拜11．技術(shù)所保證制度處我們除了具船有一批高素且質(zhì)的工程技紐術(shù)管理人員樓，精良的儀根器、工具、拐設(shè)備外。在溫該系統(tǒng)所選芳用的產(chǎn)品都火是質(zhì)量過硬藥的國際知名討品牌或經(jīng)過除多個工程上涼的實踐，在寧多個項目上將運(yùn)行性能穩(wěn)士定的產(chǎn)品。界我們更與供鞭應(yīng)商署售后救技術(shù)服務(wù)《鈴使用保障承琴諾書》、技旗術(shù)服務(wù)授權(quán)隸書和《產(chǎn)品場授權(quán)書》，頌得到廠商對平我單位全方序位的強(qiáng)大的甜技術(shù)技持。日§該工程丟施工將完全鴉按合同規(guī)范航和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)襪計要求進(jìn)行壞施工，將使礦施工計劃具筐有一定的被琴動性，系統(tǒng)鋼的結(jié)構(gòu)復(fù)雜黎多變，受外置界影響因素伶較大，加上招需要的協(xié)調(diào)吼配合單位多雅，不可預(yù)測膨的因素多。毯工程施工受未工程開工時吩間、其他單休位、人為的幕因素、施工槍過程中的各踩階段工作面陜的實際情況濫等方面的影足響，使工程乳計劃產(chǎn)生障隨礙。我單位聾將加強(qiáng)搞好塔計劃的銜接默，及時把握效、控制和對蒸計劃進(jìn)行及挺時調(diào)整和綜憤合平衡保證勞在工期內(nèi)順激利完成。跳（三）質(zhì)量畢保證措施：泊施工質(zhì)量標(biāo)擇準(zhǔn)以按照I鋤SO900可0，QC為斬基準(zhǔn)，滿足摸或高于招標(biāo)暗方提出的要機(jī)求為基礎(chǔ)。格（1）、在持此工程施工大中一定要精沉心組織、精悔心策劃，編闊排好相應(yīng)施遷工組織設(shè)計大，確保質(zhì)量員目標(biāo)的實現(xiàn)羅。楊（2）、在中此項工程中什，同監(jiān)理單慧位密切合作端，嚴(yán)把材料床質(zhì)量關(guān)，決弓不偷工減料頸，以一流的鴨施工，創(chuàng)一臺流的質(zhì)量。慮（3）、為削確保質(zhì)量目膏標(biāo)的實現(xiàn)，疫本工程中所產(chǎn)用的建筑材趙料均應(yīng)采用場優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，竭工程需用的旗材料或半成偵品構(gòu)件等，也必須經(jīng)建設(shè)猾單位認(rèn)可批闖準(zhǔn)及監(jiān)理工缸程師認(rèn)證后蛛方可使用。歷（4）、調(diào)健動我方積極的因素，做到院小毛病不放蝕過，大事故燙不出現(xiàn)，確嬸保優(yōu)質(zhì)工程還。躁（5）、工蜂程竣工后，具我方將負(fù)責(zé)盤工程質(zhì)量保南修，以優(yōu)質(zhì)成的服務(wù)，實交現(xiàn)我們忠實巧的承諾若在愚施工中我方鐵達(dá)不到甲方叢要求，在施援工中出現(xiàn)質(zhì)巨量問題與我炊方有直接責(zé)榨任時，我方致愿受罰，嚴(yán)召重時，甘愿對受法律法規(guī)舉處罰，并自遭動撤出現(xiàn)場捕。罵（6）按照類ISO90溝00的要求爭滿足和高于仁標(biāo)準(zhǔn),施工襯中建立QC沉三級檢察、祥自檢、互檢致、抽檢，嚴(yán)沫把質(zhì)量關(guān)。咸(四)物料亦、設(shè)備管理蒜安排比各施工隊在淋接到施工任天務(wù)通知書后糞，須依據(jù)設(shè)隊計文件和施瘡工現(xiàn)場，書荷面提交生產(chǎn)危機(jī)具和材料斜用量，報項槐目部物料管愧理員，物料梁管理員根據(jù)帆工程量調(diào)配氣生產(chǎn)機(jī)具及進(jìn)材料，生產(chǎn)杰機(jī)具及材料舒不足時提出估需求申請項貴目經(jīng)理審批嫌后調(diào)配或購稱買。蝶運(yùn)輸途中，誼做好三防（已防震、防塵溪、防潮）和孫設(shè)備安全，家到達(dá)現(xiàn)場后狂，在廠商和茶監(jiān)理在場的治情況下，開參箱驗貨，驗麗貨后方可安宋裝施工。如律設(shè)備到達(dá)到圣場后不能立剪即安裝的，賀仍放入現(xiàn)場檢臨時庫房內(nèi)蠻，做好三防睬（防塵、防者潮、防盜）偽。善(四)隱蔽登工程質(zhì)量承亂諾殃我公司承諾提為了工程質(zhì)較量安全，確碗保施工質(zhì)量營無隱患制訂孤了以下制度格1.隱蔽工薦程必須經(jīng)檢始驗合格并簽貫認(rèn)后才能進(jìn)灣行下道工序浙施工。紙2.凡隱蔽駝工程，由項暈?zāi)坎考夹g(shù)負(fù)棟責(zé)人、質(zhì)檢羞工程師、施蠅工架子隊長殃聯(lián)合檢查。棋自檢合格后耳，填寫隱蔽組工程檢查記唉錄。券3.對于隱效蔽工程的簽手證，應(yīng)由項妻目部質(zhì)檢人同員提前24職小時通知監(jiān)工理工程師共鄭同檢查或復(fù)斤查。隱蔽工哄程覆蓋前必纏須由監(jiān)理工布程師簽字認(rèn)右可。重要的小隱蔽工程還膜必須通知項槐目部，必要鵲時請建設(shè)單驅(qū)位一同檢查售驗收。吊4.在隱蔽斧施工過程中鞭不服從現(xiàn)場芹質(zhì)檢或監(jiān)理狗監(jiān)督檢查的特，對提出存中在質(zhì)量問題紅不予整改或楊拖延整改期斯限，根據(jù)情替節(jié)輕重按照戶合同規(guī)定按控一定的比率士扣除違約金避或驅(qū)逐出場蹲。鉗5.在施工挽過程中檢查抽時發(fā)現(xiàn)一般瓜質(zhì)量問題，擴(kuò)當(dāng)場口頭通匹知相關(guān)負(fù)責(zé)繪人立即整改遼，比較嚴(yán)重宣質(zhì)量問題下味達(dá)書面整改巖通知書限期闊整改，同時假按照合同中恩質(zhì)量管理規(guī)璃定下達(dá)處罰汽通知。倡6.重大質(zhì)瀉量問題，必傲須由項目技叮術(shù)主管負(fù)責(zé)靈人制定整改升方案，施工霧架子隊按照援整改方案和丟限期進(jìn)行整處改，同時按喉照合同規(guī)定倦按一定的比悠率扣除違約撥金。施工架項子隊不的擅婦自處理質(zhì)量牌問題。至7.隱蔽施濤工過程中遇康到技術(shù)難題復(fù)，必須及時哲上報總包技要術(shù)部，由技翁術(shù)室拿出技逢術(shù)方案，施捉工單位按技遭術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)施工，施工珍單位不得擅蓬自自作主張室進(jìn)行施工。盞8.隱蔽工很程未經(jīng)項目禮檢查簽認(rèn)自讀行覆蓋，不姓予驗工計價為。并應(yīng)揭開除補(bǔ)驗，由此不產(chǎn)生的全部逝損失和其它才一切費(fèi)用由柏施工架子隊矮自負(fù)。愛9.隱蔽滿工程未經(jīng)監(jiān)危理驗收的或劃驗收未通過欄擅自進(jìn)行下眉道工序的，律不予驗工計候價。并應(yīng)揭漸開補(bǔ)驗，由車此產(chǎn)生的全時部損失和其現(xiàn)它一切費(fèi)用秒由施工架子認(rèn)隊自負(fù)。藏10.隱蔽腦工程檢查記盾錄，必須由幟微機(jī)打印并勁做到描述詳兇盡，用詞準(zhǔn)兵確規(guī)范，數(shù)襲據(jù)可靠，簽鋤字齊全。初投標(biāo)人名稱獲：**攤?cè)掌冢?0殖10.10逃.7迅8奴工程進(jìn)度保珠證措施栗本工程作為團(tuán)公司重點(diǎn)工邊程、公司及懼項目經(jīng)理將冠把質(zhì)量和工搶期作為重要紡內(nèi)容來抓，劃并將工程建將成優(yōu)良工程叔，為此提出膊具體工期保其證措施。浩1、制定進(jìn)螞度計劃。我雪們在工程投蘆標(biāo)時已經(jīng)按招照招標(biāo)文件暫或規(guī)定編制寧了粗略的施接工方案和進(jìn)距度計劃，中蓮標(biāo)后又根據(jù)糧現(xiàn)場施工條弟件和合同中樹的工期，編剩制出詳細(xì)的縣施工進(jìn)度計少劃。計劃的閃內(nèi)容包括確虛定開工前的遣各項準(zhǔn)備工謀作、選擇施單工方法和組腿織流水作業(yè)嶼、協(xié)調(diào)各個慈工種在施工繩中的搭接與嘩配合、安排趨勞動力和各鵝種施工物資貝的供應(yīng)、確王定各分部分傭項工程的目南標(biāo)工期和全辛部工程的完職工時間等。倆

2、組脫織進(jìn)度計劃浙的實施。將班施工進(jìn)度計營劃報業(yè)主審罵批后嚴(yán)格執(zhí)盼行。把進(jìn)度撒計劃布置下采去，調(diào)配人晚力、施工物腿資和資金，縣確保到位。臺及時檢查和西發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)毅度的問題，舊并采取適當(dāng)溝的技術(shù)和組朽織措施，必索要時修訂和勝更新進(jìn)度計優(yōu)劃。歲

3、與形業(yè)主保持密些切的溝通。最我們定期向豐業(yè)主報告工免程進(jìn)展，對壺業(yè)主提出的狼"變更指令們"和"趕工汽"或"加快硬指令"及時煉作出反應(yīng)和挽處理。與業(yè)譜主的良好合撫作是順利實遼施進(jìn)度計劃昏的一個重要糞條件。耍

4、監(jiān)你督各工程隊絡(luò)的工作，及幣時協(xié)調(diào)工程暢隊的施工配串合。盈5、現(xiàn)侵場組織實行升項目法施工朋，組織嚴(yán)密祥的項目管理出班子形成快說速決策，指助揮靈活可靠剩的管理系統(tǒng)佛，公司將從持人力、物力滴、財力上大綿力支持該項瞎目的工作。差嚴(yán)格按施工趟進(jìn)度計劃實康施，采用網(wǎng)盆絡(luò)計劃控制孟工期，項目示編制作業(yè)計此劃，做到以蛛保旬、以旬倒保月、以月創(chuàng)保總工期、具使施工既有漁預(yù)見性，又放有短時間內(nèi)難的計劃調(diào)整糞，使施工計擔(dān)劃順利實現(xiàn)屈。罵6、組槳織施工班組嶺，分保證連乓續(xù)作業(yè)，充幣分利用時間余，靈活調(diào)動碎，形成勞動厭力動態(tài)管理芽，以達(dá)快捷豎施工。壤7、組芳織各工種，接多工序聯(lián)合炭施工，搞好借各工序安裝砌的立體交叉鞭作業(yè)和平行恩流水作業(yè)，袋充分利用建穿和空間，實矩行工期動態(tài)怠管理，保證顫施工期。溪8、在賠施工中應(yīng)努猴力保證資金拼和各類材料叨的供應(yīng)，并鞭建立定期的灣協(xié)調(diào)會制度滑，及時解決淘施工生產(chǎn)出首現(xiàn)的有關(guān)問敲題，認(rèn)真編殲制材料需用談計劃，短缺陣材料應(yīng)及早洞準(zhǔn)備，在公竹司范圍內(nèi)調(diào)籃劑余缺，保瞇證本工程的軟材料供應(yīng)，紐不致因各類掩材料短缺而綁停工。霉9、在州本工程建設(shè)捆中，如出現(xiàn)蘇設(shè)計變更，呈及時作好變顏更后的方案瓣調(diào)整和計劃只修訂工作，堪作好人力，枝物力，和種池種機(jī)具設(shè)備脹的調(diào)整工作劣以保證工程折的順利進(jìn)行開。加10、越配備足夠的懲電動工具，雄不因電動工攏具運(yùn)行不足馳而窩工，各樂類工具設(shè)備害的正常運(yùn)轉(zhuǎn)悟，是保證施論工周期的重炒要因素，我來們將加強(qiáng)工廢具設(shè)備的維艙修保養(yǎng)配備翁易損零部件乒，出現(xiàn)異常蒜及時組織搶安修，合理組乘織施工，避吼免停電的影傻響，備用一踐臺120K增W的柴油發(fā)螞電機(jī)，以保腫證建設(shè)施工荒，確保工程菠進(jìn)度。歐11、以針對本工程餓的和新技術(shù)君，新工藝，鑼編制詳細(xì)。燒切實可行的危施工方案，診縮短技術(shù)間黃隙時間，以猶提高施工的陪工效。列12、慶施工有關(guān)人取員和管理人陣員均使用對澆講機(jī)進(jìn)行聯(lián)膛絡(luò)，確保工存程安全和工半期進(jìn)度施工攜。陷13、再本工程施工送期間將遇到嬌中秋、國慶松等國家的節(jié)認(rèn)日及農(nóng)忙等交因素，如果琴正常放假會招給工程工期深實現(xiàn)造成一膽定的困難，掏為此，我司解安排一般節(jié)弊假日不放假磨，按勞動法批規(guī)定，支付教加班工資，充過節(jié)縮短假悅期，節(jié)前節(jié)柴后組織汽車頁專門接送工鐘人，使他們蒜能夠安心工叛作。農(nóng)忙時暮，工地向工毛人支付農(nóng)忙慨費(fèi)，讓他們脖在家鄉(xiāng)請人桌幫助收割，柳插秧等。厚14、促施工現(xiàn)場實稍行統(tǒng)一安排專統(tǒng)一平衡進(jìn)圾度，建立每私周一次的現(xiàn)何場各專業(yè)聯(lián)緣系會制度，襖及時解決交占叉作業(yè)施工浴中存在的問胳題，排除各剖種影響施工要進(jìn)度的因素吉。植15、抓好誘和其他各專湖業(yè)工種的配壓合和協(xié)調(diào)工魚作，做到與談個工種的工畜序銜接上，陳在保證施工造質(zhì)量和人員霞安全的前提愿下盡量提前襯交付，以免陶影響總工期接。脖露9呼成本控制計輛劃駝(1)首先灰要建立一個巨完善的成本眉管理組織機(jī)也構(gòu)，建立以奪項目經(jīng)理為義主的成本控筑制體系。列(2)制訂案和完善成本和管理責(zé)任制籠,制定出一近系列規(guī)章制將度，使成本船控制的責(zé)任貪落實到施工姐管理的每一餓個角落和每節(jié)一個人。施(3)掌握連科學(xué)、合理薄和實用的方傲法，對建筑牌工程施工成玉本進(jìn)行全方當(dāng)位動態(tài)控制圓。伯總之,施工洪項目成本控東制是一項復(fù)士雜的系統(tǒng)工幫程。施工項腿目成本控制勝，在適用方紋面需要靈活介運(yùn)用，實際抽操作應(yīng)因地陣制宜，不同悼的工程規(guī)模檔，不同的建京筑企業(yè)，不殼同的管理體手制都有差別澤，但不管怎曾樣都是施工盞單位對生產(chǎn)筍經(jīng)營所消耗袍的人力資源汪、物質(zhì)資源貢和費(fèi)用開支誼，進(jìn)行指導(dǎo)覺、監(jiān)督、調(diào)除節(jié)和限制。椒所以“增產(chǎn)脹節(jié)約，增收托節(jié)支”是每諒一個施工單坡位的共同點(diǎn)峽，這就需要嚷在實踐中不識斷的總結(jié)和圾提高成本控塑制的方式和怠方法，以保去證項目成本嚷目標(biāo)的實現(xiàn)呆。服朝10度確保施工安限全措施室具體的計劃雪措施如下：豬1安全生產(chǎn)陪、文明施工瘋目標(biāo)：按照浸《建筑施工行安全檢查評預(yù)分標(biāo)準(zhǔn)》及辟《遼寧省建捆筑企業(yè)施工接現(xiàn)場管理考曉核標(biāo)準(zhǔn)》，同創(chuàng)建安全文聞明示范工地破，減輕污染舒和施工噪音懼。男2安全生產(chǎn)銀保證措施甜2.1建立洪健全安全生攤產(chǎn)文明施工賀保證體系，態(tài)公司安全部肝門全面監(jiān)督壩指導(dǎo)，并進(jìn)蚊行經(jīng)常性的望監(jiān)督檢查，典項目經(jīng)理為偷首抓好項目風(fēng)的安全生產(chǎn)芹文明施工，鞭設(shè)專職安全埋員進(jìn)行巡回眨檢查，突出倆重點(diǎn)部位的嶄防范，現(xiàn)場挺督導(dǎo)負(fù)責(zé)本廚專業(yè)安全生外產(chǎn)文明施工連，班組安全藝員指導(dǎo)檢查教本班組安全顧文明施工，恢全體職工自臺覺遵守有關(guān)腹規(guī)定，將安蜂全生產(chǎn)文明剩施工措施條徐條落實到人山，并同經(jīng)濟(jì)溝利益掛鉤。鄉(xiāng)2.2加強(qiáng)假安全生產(chǎn)文乒明施工教育媽，加強(qiáng)工人無進(jìn)場前的三慧級教育，另盤外，職工上微崗前要學(xué)習(xí)銳安全操作規(guī)茄程及文明施宴工的管理規(guī)暮定，牢固樹除立“安全第繳一、預(yù)防為星主”的思想鮮，自覺遵守鑒各項規(guī)章制餡度，嚴(yán)格作卡息時間，避舍免工人過度適疲勞引發(fā)安肚全事故。補(bǔ)2.3加強(qiáng)痛組織紀(jì)律性送，嚴(yán)格遵守秋企業(yè)的規(guī)章痛制度，杜絕手違犯規(guī)事情設(shè)發(fā)生，樹立疏良好企業(yè)形能象，自覺維凍護(hù)我省通訊丙行業(yè)的良好役精神風(fēng)貌，泛杜絕擾民等勵事件發(fā)生。賞2.4做好淺現(xiàn)場宣傳工桶作，現(xiàn)場懸鑄掛安全標(biāo)志修和安全文明縣施工措施，獎危險地帶及站夜間施工設(shè)晌警示燈、警堪示牌，交叉衰作業(yè)實行監(jiān)雙護(hù)。剩2.5針對乎分部分項工告程特點(diǎn)，制吩定有針對性覆的安全技術(shù)偵措施或?qū)ｉT潤的安全文明測施工方案，鬧層層做好安祝全技術(shù)交底幸工作。鍋2.6現(xiàn)場全各種機(jī)械設(shè)四備有專人操餃作并嚴(yán)格執(zhí)暫行安全操作脆規(guī)程，特殊告工種持證上顧崗，杜絕違悅章指揮。輝2.7加強(qiáng)層用電管理，到嚴(yán)格執(zhí)行“咳三相五線制袖”和“一機(jī)栽一閘一保護(hù)響”、“一開粘關(guān)箱”制度散，配電電纜紀(jì)整齊有序，餅機(jī)電設(shè)備專鴨人管理，嚴(yán)私禁私自亂扯納亂動機(jī)電設(shè)宵備，按規(guī)定顧設(shè)避雷裝置糖。敏2.8對工避作面進(jìn)行嚴(yán)茫格驗收，機(jī)催械、腳手架朋、安全網(wǎng)、巾施工用電等討施工設(shè)施，魯安裝完畢，潛需按規(guī)定經(jīng)片驗收合格方壺可使用，并活進(jìn)行經(jīng)常性扛跟蹤檢查，雜及時消除隱律患。角2.9突出乏抓好階段性暮的安全工作勺重點(diǎn)。在全籍面抓好安全抬生產(chǎn)的同時福，應(yīng)針對不尼同階段工程翻特點(diǎn)重點(diǎn)防盯范?；A(chǔ)施造工階段重點(diǎn)蝕抓好支護(hù)及哄圍擋，主體逼施工階段重藍(lán)點(diǎn)抓好洞口訂防護(hù)，腳手系架的穩(wěn)定，儀防高處墜落簽，抓好防火湊、防汛工作等，全過程必緊須抓好安全爛用電。綁2.10嚴(yán)咱格執(zhí)行本公煎司安全防火加制度和工程檔項目防火責(zé)易任制，貫徹類預(yù)防為主，頭消防結(jié)合的婆方針。建立伶安全防火領(lǐng)矛導(dǎo)小組，對蒼全員進(jìn)行防輛火安全教育怕，配備足夠值的消防器材剝，現(xiàn)場用火功須經(jīng)項目經(jīng)氣理批準(zhǔn)，采替取嚴(yán)密措施敢，重點(diǎn)防止拘用電和火種攏管理不當(dāng)，芝引發(fā)火災(zāi)。逐每周組織一豈次安全防火炭檢查，主要萄是重點(diǎn)防火院部位，如倉炒庫等。強(qiáng)2.11如蛋戶外作業(yè)備帆足防雨器材點(diǎn)，現(xiàn)場做排猛水溝和必要研的擋水墻，揚(yáng)用電設(shè)施要賄遮蓋防雨，訪定期檢查，齊設(shè)專人收聽泳天氣預(yù)報，拉采取一切必響要措施，防喉止風(fēng)雨天氣醒造成的危害南。零2.12加隱強(qiáng)檢查突出拳重點(diǎn)部位的梯防范。發(fā)生手隱患，定人溜定措施，立林即進(jìn)行整改不，并監(jiān)督執(zhí)君行，做好記叛錄。實行安惠全第一、一踐票否決、一棒票罰款，不識符合生產(chǎn)規(guī)慕定決不允許泛施工。對整挎改不力的進(jìn)舞行經(jīng)濟(jì)處罰歡。獸2.13各架分項工程及篇機(jī)具安全管椅理措施：墳2.13.封1土方工程作：提2.13.題1.1

床開挖基坑、爛基槽前，嚴(yán)浴格制定出基蘭坑開挖專項用施工方案。許2.13.伍1.2開挖旅基坑、基槽那時根據(jù)土質(zhì)柄情況和深度湯設(shè)置安全邊所坡和做好固狠壁支撐?？?.13.生1.3挖土瞇時確保土壁墓的穩(wěn)定性，則發(fā)現(xiàn)有裂紋出及傾坍可能蛙時，人員立梳即撤離并及大時處理。夢2.13.緞1.4基坑次四周必須設(shè)羊置1.2米料高護(hù)欄并進(jìn)鋸行圍擋，要蹄設(shè)置一定數(shù)序量的臨時上患下施工樓梯叼。步2.13.緣1.5開挖親的土方，要番嚴(yán)格按照組估織設(shè)計堆放廁，不得堆于郵基坑外側(cè)，禿以免地面堆光載超荷引起繼土體位移或媽支撐破壞。唯2.13.孕2回填土工草程：嗎2.13.嫩2.1裝載蓬作業(yè)范圍內(nèi)囑不得有人平礎(chǔ)土。鞋2.13.態(tài)2.2基坑言的支撐，要大按照回填的痕速度，按施脂工組織設(shè)計掌及時要求依陷次拆除，即撈填土?xí)r要從挑深到淺分層躲進(jìn)行，填好弓一層拆除一魚層，不得事呢先將支撐拆汽除掉。醫(yī)2.13.并2.3進(jìn)入見施工現(xiàn)場人醬員必須戴好趨安全帽，高除空作業(yè)人員挎必須佩帶安蓄全帶，并做貿(mào)到高掛低用踏及系牢固?；?.13.賺2.4經(jīng)過受查體不適合趕高空作業(yè)的較人員，不得戀進(jìn)行高空作姜業(yè)。設(shè)2.13.面2.5工作談前要認(rèn)真檢繼查使用的工程具是否牢固我，扳手等工請具必須用繩程系掛在身上直，釘子必須絕放在工具袋巨內(nèi)，以免掉堅落傷人。窯2.13.似2.6遇到穴六級以上的躺大風(fēng)時，應(yīng)疏暫停室外高廚空作業(yè)。蟲2.13.筍2.7塔上椅作業(yè)時時要呀互相配合，綢協(xié)同工作，播傳遞設(shè)備，瞇應(yīng)用運(yùn)輸工泥具或繩子系汁牢后升降，醒不得亂拋。稍設(shè)備及配件幟應(yīng)隨裝拆隨葛運(yùn)送，高空巡作業(yè)時，應(yīng)抱有專人指揮飽，并在下面舍標(biāo)示出工作昏區(qū)，用紅白詢旗加以圍攔外，暫停人員歸過往。參2.13.煉2.8高空絡(luò)作業(yè)時要上兔下使用梯子府，不得站立謝在墻上工作始，不準(zhǔn)在大犯梁底模上行暖走，操作人脆員嚴(yán)禁穿硬圓底鞋及有跟緞鞋作業(yè)。于2.13.腹2.9搬運(yùn)簡設(shè)備時要注罷意附近有無川障礙物、架企空電線和其燭他臨時電氣緣設(shè)備，防止制鋼筋在回轉(zhuǎn)饞時碰撞電線阻或發(fā)生觸電牌事故。鉆2.13.退2.10起拆吊設(shè)備時，做下方禁止站由人，必須待割骨架降到距鉤模板1米以火下方可靠近素，就位支撐懸好摘鉤。沙2.13.竊2.11高冶空作業(yè)時，喘不得將設(shè)備脹集中堆在腳鵝手板上，也咽不要把工具僻、設(shè)備、配閑件及個人物獎品隨意放在雅腳手板上，秒以免滑下傷勞人。秩2.13.致2.12在誓雷雨時必須荷停止露天操蛾作，預(yù)防雷討擊傷人。賀2.13.果2.13所僑有操作人員洪禁止疲勞作殺業(yè)，不得連翁班，夜班加梨班供應(yīng)夜餐篇，并保證有覺良好的休息鉆場所。首2.13.約2.14所釣有操作工人林勞動安全防換護(hù)用品必須茄佩戴齊全有平效，尤其電遠(yuǎn)工必須戴好罩安全帽、絕巡緣手套，穿謠絕緣鞋和防雞護(hù)服。特2.13.撞2.15在冷室內(nèi)推運(yùn)輸份小車時，特悠別是在過道付中拐彎時要促注意小車把最擠手?？?.13.傘2.16材何料要求：場2.13.栗2.17使慘用前要嚴(yán)格斬對鋼管進(jìn)行華篩選，凡嚴(yán)董重銹蝕、薄余壁、嚴(yán)重彎扒曲裂變的桿蜜件不得使用略。屯2.13.占2.18嚴(yán)案重銹蝕、變東形、裂縫，蝶螺栓螺紋已旦損壞的扣件財不得使用。丈2.14.扁3高空作業(yè)砌2.14.漁1.1使用目前仔細(xì)檢查泡吊運(yùn)機(jī)械及勞其索具是否挨安全可靠?；?.14.姑1.2施工吧人員嚴(yán)禁從上高處拋擲器璃件及其扣件艙。列3文明施工診保證措施卷認(rèn)真貫徹執(zhí)笑行建設(shè)工程秘施工現(xiàn)場安霞全文明施工性管理有關(guān)規(guī)嬌定，實行總銹平面管理和師文明施工責(zé)滴任制，創(chuàng)建順安全文明示銜范工地。套告加強(qiáng)施工現(xiàn)擊場工作人員模的管理，進(jìn)歡入施工現(xiàn)場促的人員，必競須佩戴工作西卡，工作卡誕要佩戴整齊宮。挨更進(jìn)出施工現(xiàn)嫩場，實行登影記制度，門舍衛(wèi)按制度對價進(jìn)出施工現(xiàn)俘場情況進(jìn)行雨登記。防止崗非現(xiàn)場人員朱隨便進(jìn)出影帽響施工，或者現(xiàn)場機(jī)械、獻(xiàn)物資及臨時層設(shè)施等被損騰壞或失竊。扭3.2強(qiáng)化端對施工場地鴿的管理繡敞按照材料的透性質(zhì)和貴重礎(chǔ)程度，采用礎(chǔ)分類庫房存糟放。未煎對倉庫平面貴進(jìn)行合理、核規(guī)范布置。王劃分材料堆胡放位置時，邊充分考慮施旅工進(jìn)入高峰任時的堆放容券量，材料堆丈放場地、材御料庫等臨時占設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)階籌安排布置道。材料堆放冠場地、材料仍庫道路進(jìn)行捧選擇時，不狡得影響施工月流水作業(yè)，盆以靠近使用希地點(diǎn)的安全種距離為原則反，減少二次紅搬運(yùn)。逃言施工現(xiàn)場的虧場地不得在宰干道上堆放軋構(gòu)件和材料菊，保證現(xiàn)場谷運(yùn)輸和消防握車的暢通。輔遞施工現(xiàn)場禁繭止吸煙，杜灣絕因吸煙而藏發(fā)生的危險寬情況，為此隆在工地設(shè)置母固定的吸煙并室。信撞施工現(xiàn)場的練材料保管，速要根據(jù)材料孝的性能，采發(fā)取必要的防烤雨、防潮、彼防曬、防凍炕、防火、防廢爆、防損壞境等措施。傍辜班組使用的毫零散的各種羽物品，必須柴按有關(guān)規(guī)定盞進(jìn)行使用和倚存放，剩余漲的及時入庫述存放。穿3.3加強(qiáng)徑對施工機(jī)具唉設(shè)備的保養(yǎng)鐘顯及時對施工朱機(jī)具進(jìn)行日共常保養(yǎng)和定教期保養(yǎng)，對秒施工機(jī)械進(jìn)且行整潔、緊陵固潤滑、調(diào)抽整、防腐、賠防銹、換件宰，使機(jī)械設(shè)短備保持良好多狀態(tài)的一系剪列工作，減噸少機(jī)械磨損堂，延長使用解壽命，提高菌機(jī)械完好率姻。句曾班前班后清懇潔機(jī)械零部閃件、補(bǔ)充燃椅油和潤滑油刊，補(bǔ)充冷卻軍水，檢查并俗緊固零件，前檢查操縱、殺轉(zhuǎn)向與制動欺是否靈活可火靠，并作適材當(dāng)調(diào)整。粥顛及時排除發(fā)潑現(xiàn)的機(jī)械設(shè)謊備故障，更掘換工作期滿緞的易損部件攜，調(diào)整個別洞零部件。匯鑰堅持做到每縮月進(jìn)行一次松小修，三個派月進(jìn)行一次慌中修，五個軌月進(jìn)行一次利大修。愛3.5認(rèn)真賄做好現(xiàn)場防亭火工作閣敬施工現(xiàn)場配缸備足夠的消吃防器材，消糾防器材保證奇靈敏有效，侍耀施工現(xiàn)場建旅立動火審批扭制度，進(jìn)行畢明火作業(yè)前志，必須經(jīng)主顛管部門審批鞭，作業(yè)時，啦按規(guī)定設(shè)監(jiān)忽護(hù)人員，作驗業(yè)后，必須憶確認(rèn)無火源觀危險時方可圖離開。資3.6施工皇現(xiàn)場的綜合斷治理堂嬌建立健全治字安保衛(wèi)制度餓和治安保衛(wèi)漂工作領(lǐng)導(dǎo)小慕組，配備保鏡衛(wèi)人員。僅竿施工人員不役得在施工現(xiàn)鎮(zhèn)場留宿。殺榨制定切實可遠(yuǎn)行的防范措脅施，重點(diǎn)部血位重點(diǎn)防范古，防止發(fā)生圖盜竊事件的貧發(fā)生，杜絕磨打架斗毆事鈔件的發(fā)生。欄佛做好成品保黑護(hù)工作，制召定具體措施駱，嚴(yán)防被盜粥、破壞和治織安災(zāi)害事故樓的發(fā)生。色遙施工現(xiàn)場如窩若發(fā)生案件都或災(zāi)害事故朵時，要立即趴報告并保護(hù)謝好現(xiàn)場，配簡合有關(guān)部門更的調(diào)查和處姿理。懶焰對新工人入損場后以及在蒜施工過程中謎，經(jīng)常對職呆工進(jìn)行文明賤施工教育和增遵紀(jì)守法教壇育，杜絕擾揚(yáng)亂社會治安悠和違法犯罪虎現(xiàn)象的發(fā)生兼。眨3.7施工桐現(xiàn)場標(biāo)志牌澆管理追部施工現(xiàn)場按乒照規(guī)定設(shè)置伯“六牌、二漁圖”和讀報儉欄、宣傳欄掛、黑板報，驚制作美觀、北大方、堅實可耐用、標(biāo)準(zhǔn)仔化，日常保響持清潔、完奶好。芳11輩工程實施規(guī)批劃霧(1)、各北施工組工程煤進(jìn)點(diǎn)后，依坊照施工操作望流程和作業(yè)甚指導(dǎo)書進(jìn)行珠生產(chǎn)，生產(chǎn)絡(luò)過程中作到找有令則行，迎有禁則止。仔(2)、各孔施工組在施寸工過程中，伸若存在變更旺，應(yīng)及時報崗工程管理員職與監(jiān)理單位簡和建設(shè)單位沾聯(lián)系，辦理月變更手續(xù)。鳥(3)、文傍明作業(yè)制度惜：博①勇、施工現(xiàn)場奮：應(yīng)建立文巧明施工制度憲，保持材料斷堆放有序，裕工作現(xiàn)場整輩潔，施工程蔬序有條理，徑為保證質(zhì)量均和安全創(chuàng)造聚良好的條件數(shù)?？刷谡?、施工過程襪中，樹立“皮質(zhì)量第一”枯的觀念，密螞切配合建設(shè)聾、維護(hù)單位丟，服務(wù)于建侮設(shè)。做好安受全交底。對帽受到表彰的千項目，將由心公司領(lǐng)導(dǎo)批秩準(zhǔn)予以獎勵牙，對受到通雀報影響公司弄聲譽(yù)的工程顫項目，將按那考核辦法考伶核，并責(zé)令侄停工整頓，專追查相關(guān)管刃理人員的責(zé)劈任。峰③鍵、各施工隊訪，應(yīng)注意人腿身安全，一脾旦發(fā)生事故姻，應(yīng)立即電道話報告項目掠經(jīng)理和建設(shè)辨單位主管部盯門、監(jiān)理單乳位，并立即哈按安全生產(chǎn)西程序處理事覺故，使損失臥和影響降到逃最低限度。芝對于發(fā)生安楊全事故的工討程，將按考龜核條款考核典。異④旦、施工過程緒中，必須嚴(yán)失格管理材料糟，節(jié)約用料尸，做到用多賞少領(lǐng)多少，知對于人為浪阻費(fèi)，一經(jīng)發(fā)流現(xiàn)，將責(zé)令主賠償，施工感廢料、余料制、設(shè)備，必肥須進(jìn)庫，嚴(yán)時禁盜賣材料柿，如若發(fā)現(xiàn)穗，將依法嚴(yán)譜懲，后果自擁負(fù)。舞12石竣工資料的萌收集與整理背工程竣工后瘡，應(yīng)按建設(shè)貞方竣工驗收誕的程序進(jìn)行姜驗收工作。是

正抖式驗收前，逢應(yīng)由內(nèi)部人鍬員先行預(yù)驗碌。污完工后，應(yīng)盟及時繪制竣且工資料，在痛正式驗收前車，應(yīng)報送給娛建設(shè)單位竣嘴工圖及隱蔽絲工程驗收記簽錄、開工報揉告、完工通絲知、設(shè)計變抬更、施工合貝同、竣工說艦明等全套文提件。房工程竣工驗郊收合格后，澆即進(jìn)入試運(yùn)農(nóng)行期。試運(yùn)嚷行期間我公筐司對施工質(zhì)玉量負(fù)全責(zé)，輕積極處理解窩決試運(yùn)行期剝間故障。賽工程竣工后保，對于建設(shè)磁方提供的材盤料，剩余物攏料的返庫工撈作。合13黨施工服務(wù)工湖程保修、質(zhì)駐量回訪、保戰(zhàn)修承諾宵（一）施工凝服務(wù)希以科學(xué)的管臥理，創(chuàng)時代桶精品是我們韻追求的目標(biāo)凈，以優(yōu)質(zhì)的符服務(wù)贏得業(yè)業(yè)主的滿意是尋我們獲取社霜會的效益的懂有力保證。摧在本工程的病施工過程中斥，我們應(yīng)以挽優(yōu)質(zhì)的服務(wù)啞贏得業(yè)主及注各相關(guān)單位振的信任，為查項目施工總不體目標(biāo)的實景現(xiàn)爭取多方直面的支持。癢1、積極配昨合業(yè)主辦理防施工前期及華施工過程中相的各種手續(xù)屋。菌2、積極配飛合業(yè)主協(xié)調(diào)飲街道派出所呀，政府行政享部門的關(guān)系絡(luò)。占3、在現(xiàn)場順為業(yè)主提供產(chǎn)辦公用房。存4、為業(yè)主昨派出人員提愿供現(xiàn)場生活倒上的方便嘗5、積極配托合業(yè)主處理魚工程技術(shù)問風(fēng)題，以及融芬洽和設(shè)計、偷監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)侵等的關(guān)系。話6、及時為惜業(yè)主提供所事需的各種工東程、信息、夫資料。為優(yōu)典質(zhì)高效低耗專地建成本工源程而共同努咬力。蜂（二）工程屯保修、質(zhì)量煉回訪諸1、工程保堅修煮本工程地基沾基礎(chǔ)工程保拆修期為設(shè)計許文件規(guī)定的奪該工程的合墨理使用年限饑。其它項目姥按合同約定暫期限執(zhí)行。適自工程竣工靠驗收交付使粥用，嚴(yán)格執(zhí)討行建筑工程武的質(zhì)量回訪鞭和保修制度令，樹立“用忌戶至上”的茄思想。下2、工程回北訪巴在保修期內(nèi)有，由施工企誠業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)帶企領(lǐng)有關(guān)人員點(diǎn)組成工程質(zhì)求量回訪，征化求對工程質(zhì)索量的意見，誦并深入了解帥實際使用的組效果，從中叔發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)譜量原因，及財時研究對策催以便有效治委理，并防范容后續(xù)工程再吹度發(fā)生。己3、調(diào)查與軋分析但通過對工程考的實際檢查匆和認(rèn)真聽取怠業(yè)主對工程約的意見，在臺此基