2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專題檢測(cè)B卷(附答案)

2019-2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專

題檢測(cè)B卷(附答案)

姓名:_________考號(hào):_________單位:_________

檢測(cè)須知：

1、考試時(shí)間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練，共計(jì)200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（）。

A．專職安全員

B．總工程師

C．技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。

A.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性

B.適用性、安全性、耐久性、可靠性

C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

D.適用性、安全性、美觀性、耐久性

3、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是

()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊(cè)

4、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。

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A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．組織風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5、關(guān)于外用施工電梯與樓層間防護(hù)門(mén)的做法，正確的是（）

A、門(mén)為常閉型，開(kāi)閉裝置設(shè)在電梯一側(cè)

B、門(mén)為常閉型，開(kāi)閉裝置設(shè)在樓層室內(nèi)一側(cè)

C、門(mén)為常開(kāi)型，電梯運(yùn)行期間上鎖

D、門(mén)為常開(kāi)型，電梯停運(yùn)期間上鎖

6、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但其發(fā)生的概率卻

極小的區(qū)域是（）。

A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

7、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)

一般按設(shè)備的（）計(jì)算。

A．臺(tái)班費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)

C．臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

D．市場(chǎng)租賃價(jià)格

8、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算

B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同

C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目

D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小

9、關(guān)于房屋建筑工程在正常使用條件下最低保修期限的說(shuō)法，正確的是（）。

A、供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期

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B、裝修工程為5年

C、給排水管道為5年

D、外墻面防滲漏為該工程合理使用年限

10、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。

A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制

B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)

C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商

D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利

11、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()。

A.提出問(wèn)題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

12、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位

B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)

C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)

13、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

C、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

14、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()

A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

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B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

15、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是

()。

A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊(cè)

16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB50500-2008），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而

新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。

A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

17、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000

萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅

可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

18、當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度

計(jì)劃調(diào)整方法是（）。

A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目，調(diào)整邏輯關(guān)系

C.適當(dāng)延長(zhǎng)后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度

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D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長(zhǎng)后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用

19、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)話，正確的是()。

A.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出

具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金

B.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算

日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算

C.缺陷責(zé)任期聶，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作

D.由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人

有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月

20、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單元?jiǎng)澐值恼f(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.單位工程可以是一個(gè)構(gòu)筑物

B.分部工程可劃分為若干個(gè)子分部工程

C.分項(xiàng)工程可劃分為若干個(gè)子分項(xiàng)工程

D.檢驗(yàn)批可按變形縫劃分

21、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/p>

C.監(jiān)理人

D.政府造價(jià)管理部門(mén)

22、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)

部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

23、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)

跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。

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A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

24、在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（）。

A.外部質(zhì)量保證成本

B.外部損失成本

C.內(nèi)部損失成本

D.預(yù)防成本

25、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表

B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

C.分析應(yīng)以本年度開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開(kāi)工的項(xiàng)目

D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目

26、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是()。

A.工廠整體搬遷工程

B.新建居民小區(qū)工程

C.拆除工程定向爆破工程

D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/p>

27、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，

提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。

A．工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C．分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

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28、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，

使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工專項(xiàng)方案

D.施工平面圖

29、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。

A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工

牌

C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

30、根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方

關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。

A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令

D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

31、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。

A.擅自離開(kāi)工作崗位的時(shí)間

B.輔助工作消耗的時(shí)間

C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間

D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間

32、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行

的。

A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表

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B.編制工作任務(wù)分工表

C.編制施工組織設(shè)計(jì)

D.編制施工成本規(guī)劃

33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（）。

A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地

B．分包人可直接致函以包人或工程師

C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D．分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。

34、施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)決定于（）。

A．工程項(xiàng)目進(jìn)度的特點(diǎn)B．工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)

C．工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)D．工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)．

35、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。

A．在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織

B．在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織

c．在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織

D．在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織

36、通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可采用的方法是（