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第3頁共3頁組長個人年終工作總結(jié)____年,我們____路燈運行班組根據(jù)公司的運行維保工作要求,認真執(zhí)行路燈巡視檢修工作計劃,提高轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈亮燈率,及時處理照明線路故障,以保障照明設備及線路安全。一、運行范圍概況本年度,我們____運行班組的路燈維保范圍較____年有所調(diào)整,加入____年代管部分,去掉楊浦區(qū)中心段部分,路燈維護總量合計為37000余盞。二、運行工作今年的工作模式基本沿用去年。白班由____帶班,主要負責搶修和故障處理,全年共修復各類故障320余起;夜班分兩個小組,分別由肖模和楊惠康帶班,主要負責夜間路燈巡視及修燈,全年修燈6400余盞。____年,我們通過調(diào)換電纜等方式優(yōu)化外環(huán)線路燈照明,累計調(diào)換電纜7000多米,使得外環(huán)線(滬太路-同濟路)段的路燈亮燈率趨于穩(wěn)定,另外補立燈桿160余根,新做基礎160余只。____年,累計完成合桿燈掛牌4000多塊。另外,在認真進行路燈巡視檢修工作的同時,我們積極發(fā)揮班組成員的主觀能動性,每個班組成員都參與到優(yōu)化巡視線路的工作中來,以盡可能地節(jié)約人力、物力,提高工作效率。三、安全工作本年度安全工作情況良好,班組在執(zhí)行檢修工作任務時,安全防范工作基本到位,有效防范了安全事故的發(fā)生。全年共發(fā)生了兩次安全事故:①在水產(chǎn)路發(fā)生全責追尾交通事故一起;②在陸翔路鏡泊湖路修燈時,架空線斷線砸到社會車輛。以上兩起事故的發(fā)生,主要還是由于安全意識不強,防范措施還有待進一步加強落實。這對我們今后的工作是一個教訓,我們要認真從這兩起事故中吸取教訓,深刻反省自己,避免在今后的工作中再次發(fā)生安全事故。四、先進事跡本年度,我____維保班組員工整體工作表現(xiàn)良好,能夠做到對維保工作盡心盡責,其中YHH和____M同志表現(xiàn)尤為突出。YHH同志,作為夜間修燈的一名工作負責人兼駕駛員,每天總是保持在亮燈前半小時到公司進行各項準備工作,對液壓升降車進行清潔,檢查車輛運行狀況和工器具的配備,到達工作現(xiàn)場時,認真做好工作負責人的職責,仔細檢查各項安全防范措施的落實情況,嚴格把關(guān)修燈質(zhì)量情況,通過認真負責的工作態(tài)度,起到了良好的的表率和模范作用。____M同志,雖然比較年輕,但為人勤懇、踏實,在其負責夜間修燈工作時,嚴格按照既定巡修計劃進行修燈,多次修燈接近天亮,也毫無怨言,不折不扣地做到當日事當日畢,在白天碰到汽車撞桿事件發(fā)生而臨時無法組織人員前往處理時,他也能夠堅持帶隊前往進行處理,表現(xiàn)了一名輝煌員工吃苦耐勞能夠連續(xù)抗硬仗的工作作風。我____維保班組努力按照路燈中心的要求對轄區(qū)路燈精心維護,保證亮燈率達標。另外,為了進一步穩(wěn)定亮燈率和設備完整率,在人員緊張的情況下,我班組合理調(diào)節(jié)人員作息安排,積極承接路燈中心下發(fā)的零星工程70余項。五、下一步工作計劃____年,我們班組的主要工作有以下四點:1、進一步提高亮燈率,通過優(yōu)化措施把外環(huán)線的路燈運行做穩(wěn)定,積極協(xié)調(diào)路燈中心以便能夠?qū)⑼猸h(huán)線(滬太路-滬嘉高速)段的電纜進行更換;2、加強班組成員的檢修技術(shù)能力學習,以提高整個班組的路燈運行水平。這方面要積極發(fā)揮老員工和技術(shù)骨干的模范帶頭作用,通過日常檢修工作的“傳、幫、帶”,鍛煉新員工的實際操作能力,以便于在日后的運行維保工作中能夠獨當一面;3、進一步加強運行部的臺帳記錄和整理工作,以在路燈管理中心的考核中取得優(yōu)異的成績。4、強化班組的安全意識,定期進行安全知識學習,認真開好“三會”,班組安全日的活動要落到實處,要針對日常維保工作中存在的安全隱患展開討論,要求全員參與,提出針對性的積極防范措施,以消除安全隱患,保障日常維保工作正常開展。組長個人年終工作總結(jié)(二)時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。回顧這一學期來的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:年級組長這個工作好似“夾心餅干”,上壓下擠真得有點心理承受能力才行。工作這么多年,我深深體會到:作為年級組長應該寬容大度,讓大家團結(jié)合作,同心協(xié)力,十分重要。一、學會換位思考,學會替別人著想換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態(tài)度待人。每當同事間發(fā)生矛盾,我總是心平氣和地給她們分析原因,啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下,將矛盾平息。另外我們級部今年來了幾位新教師,由于剛來到一個新環(huán)境,她們有些慌亂,不適應。我總是能體會她們的心情,耐心地指導她們,使她們能很快地適應這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開展的“人人一堂好課”活動中。上課前,她們十分緊張,不知所措,她們主動要求試上課,我總是耐心地聽完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的認真鉆研和我的耐心指導,幾位老師的課堂教育水平得到很大提高,并獲得了同事、領導的一致好評,從而也進一步增強了她們?nèi)苋胛覀冞@個集體的信心。二、把同事當“領導”多征求并聽取她們的意見雖然年級組長是一組之長,但我們不是以一種領導的姿態(tài)自居。碰到問題我主動向同班各位老師征詢意見,如:在開展家園親子活動時,我便和教師一起商量,搞怎樣的活動比較好,最后在大多數(shù)教師的建議下,我們開展了“讓家長帶廢舊材料來園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一意見,集中后大家一致覺得可行,因此在活動中教師們也能十分投入地去搞,活動取得圓滿成功。三、真誠待人,把同事當朋友平時同事有困難時,我便主動去幫助她們,同事在工作上、生活上受挫時總是主動為她們分憂。如:有同事請假了,另外一個老師一個人,我總是主動幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事,當她們向我傾訴時,我總是耐心地開導她們。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時,我總是真誠地提出建設性的意見,幫助她們。作為一班之長,我總是用真誠之心去對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師,對她們工作上的不足之處,當面指出并主動幫助其改正。用真誠無私去感
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