2023年保潔個人工作計劃（2023年）

2023年保潔個人工作計劃（2023年）

保潔個人工作規(guī)劃

時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做規(guī)劃，就是在預備做規(guī)劃吧。什么樣的規(guī)劃才是好的規(guī)劃呢？以下是為大家收集的保潔個人工作規(guī)劃，歡送大家借鑒與參考，盼望對大家有所幫忙。

保潔個人工作規(guī)劃1

20xx年馬上成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導的指導、在各部門的大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據(jù)公司的要求完成了學校內(nèi)外的保潔各項工作任務。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下：

一、完善保潔部各項規(guī)章制度。

本年度為標準保潔員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責》《保潔行為標準》《保潔日?？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關(guān)治理制度進展了重新修定，并新制定了《保潔安全操作治理條例》《客流量頂峰期保潔要求》《突發(fā)大事的應急預案》《離崗簽到標準》等治理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責，使學校內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達公司規(guī)定的標準。

二、掌握保潔材料本錢，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)省就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)省意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節(jié)做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時準時關(guān)閉，削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進展了實際操作培訓，制定相關(guān)治理制度，削減使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進展嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用狀況，工具根據(jù)規(guī)劃用量合理領(lǐng)用；設施設備定期進展維護，并協(xié)同行政部門進展物料、設施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地掌握在預算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。

員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成局部，為了提高保潔員工的整體素養(yǎng)，對保潔員工進展了治理標準流程、保潔禮儀禮貌、效勞安全意識的屢次培訓及考核，取得肯定的成效，使員工在安全意識、效勞意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養(yǎng)及保潔效勞質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)覺一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。

四、本年度所做的主要工作：

其一，學校日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達我司的要求。

2，完成學校節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作；對學校重點區(qū)域進展人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成學校節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的學校保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成學校綠植及五樓綠植的日常治理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、學校內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的安排和規(guī)劃，并全面地落實到位。

其三、規(guī)劃外的保潔工作

1，完成學校辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了學校改建玻璃門的屢次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、學校主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層治理人員的治理水*，在4月份對班進步行了崗位職責、團隊建立、執(zhí)行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的治理作用；2，6月份，10月份對員工進展了團隊意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全治理操作條例、突發(fā)大事應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的效勞安全意識、應變力量、工作效率起了很好地推動作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識缺乏。客流量頂峰期及雨雪天氣的學校的日常保潔，各種

液狀的污染物質(zhì)稍處理不準時就會帶來不行預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有根據(jù)規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進展清洗操作；安全操作保潔工作才能保證學校的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進展安全意識的強化學習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴峻的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，

其三，專業(yè)技能學問缺乏：公司在不斷進展壯大，高科技材料也層出不窮，我

們現(xiàn)有的保潔學問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業(yè)技能學問，為做好保潔工作打下良好的根底。

六、xx年工作規(guī)劃：

其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，提高保潔員工整體素養(yǎng)；依據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并協(xié)作人力行政做好新聘請員工的入職試用審批工作；其二，根據(jù)部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用掌握及設施設備的

監(jiān)管維護，把費用掌握在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務；

其三，團隊工作建立加強：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入

才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的特別表現(xiàn)，都需要治理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，準時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工供應一個溝通*臺，同時要求治理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動工做好團隊建立工作；

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進展保潔相關(guān)學問的培訓，不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改良工作態(tài)度，增加員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及治理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：

1，消防安全意識的培訓，協(xié)作消防部門對員工進展消防學問的培訓，分階段對員工進展安全

意識的強化培訓，提高員工對突發(fā)大事的應變處理力量、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作力量、盡可能削減污漬滯留地面的時間，削減潛在的安全隱患，并嚴格根據(jù)安全操作標準流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、效勞意識培訓，保潔工作的區(qū)域遍布學校各個地方，員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對形狀象。所以日常員工的著裝標準統(tǒng)一，員工效勞意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

3，技能學問培訓，隨著公司不斷進展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔學問外還需要把握更多的保潔技能學問才能更好地做好保潔工作。比方：設施設備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學問的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能學問的培訓學習，以適應公司的進展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱忱和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面進展盡一份力。

保潔個人工作規(guī)劃2

一、指導思想

根據(jù)城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理水*。

二、整治目標

這次庭院社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是

1、到達環(huán)境干凈，環(huán)境實行標準化治理。樓道潔凈，秩序良好。

2、要做到責任區(qū)劃清楚確。社區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3、擦洗潔凈，院區(qū)內(nèi)設置的果皮箱要準時清掏。擺放整齊。

4、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌干凈。去除和樓道張貼噴涂的廣告。

5、依據(jù)季節(jié)變化和治理要求，環(huán)境保持日常干凈潔凈。準時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛(wèi)生死角。

6、無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季準時清掃路面積雪，清掃保潔到達七凈四無”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7、無凹陷破損。內(nèi)道路保持*整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個社區(qū)全面開展社區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區(qū)為治理的詳細責任單位，社區(qū)干凈工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細實施環(huán)境的日常治理，建立局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門根據(jù)各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對治理進展協(xié)調(diào)效勞、檢查指導、監(jiān)視考評。

(二)內(nèi)消失的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用，本著治理誰受益誰治理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民社區(qū)擔當，并根據(jù)整改時限要求予以解決。

(三)深入到各社區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組實行每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進展檢查，并通報各社區(qū)治理整治狀況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院治理考評的依據(jù)。

(四)根據(jù)考評標準，治理實行百分制考核。實行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院治理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)*將賜予嘉獎。

五、組織領(lǐng)導

區(qū)*特地成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順當開展。詳細負責全區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治的推動和落實工作。

組長：略；副組長：略；成員：略。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔當，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室實行集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，詳細負責全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

1月份

1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

2：清理樓宇內(nèi)易燃物品，清掃天臺。

3：擦拭園區(qū)路燈，清理衛(wèi)生死角。

4：年底衛(wèi)生大掃除。

2月份

1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

2：春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔，不銹鋼保養(yǎng)。

3：清理樓頂*臺，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。4：地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。

3月份

1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。

2：清掃天臺，清洗單元門口臺階。

3：樓道車庫除塵，清理各崗衛(wèi)生死角。

4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

4月份

1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口。

2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。

3：樓宇內(nèi)電梯設備層清理，環(huán)境消殺。

4：清理園區(qū)雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

5月份

1：樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。2：清理樓宇內(nèi)雜物，清洗單元門口臺階。3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

6月份

1：車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺階。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

7月份

1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

2：清掃天臺，地下車庫清洗消毒。

3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

8月份

1：清掃天臺，擦拭樓宇內(nèi)電梯門，管道門。2：拖洗車庫，做不銹鋼保養(yǎng)。3：園區(qū)路燈擦拭，清洗單元門口臺階。

4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。

9月份

1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。

2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。

3：清理樓道雜物，地下車庫拖洗。

4：清理底商死角衛(wèi)生，墻面小廣告清理。

10月份

1：清掃*臺，地下室衛(wèi)生清理及消毒。

2：公共區(qū)域雜物清理，樓宇內(nèi)墻面彈塵及小廣告清理。3：清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺階。

4：環(huán)境消殺，沖洗雨棚。

11月份

1：清掃*臺，清掃園區(qū)落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。3：樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養(yǎng)。

4：清理樓宇內(nèi)外易燃物，高空管道彈塵。

12月份

1：清掃*臺，清理公區(qū)死角衛(wèi)生。

2：清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。

3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。4：擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。

保潔個人工作規(guī)劃3

為了確保--保潔工作的順當開展，結(jié)合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定20xx年度工作規(guī)劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比擬短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷202x年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論學問的培訓下結(jié)合實際狀況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任治理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克制工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

-男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫忙進展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增加安全意識

保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全治理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。202x年我們將連續(xù)積極參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備承受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關(guān)保潔工作。在202x年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房治理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進展修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)省不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在202x年工作當中要以“長效治理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。“一切以業(yè)主為中心”，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅持“標準效勞、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公202x年的業(yè)績增磚添瓦。

保潔個人工作規(guī)劃4

一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建立

加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能熟悉到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識，樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學問的學習，由于只有在不斷的學習進取中才力量求進展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并積極尋求改良。

三、推出“定點效勞”方案

從實行“定點效勞”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在治理處的詳細要求供應定點效勞，進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協(xié)作某某完成各項效勞工作

堅持協(xié)作治理處下達的各項指令使保潔效勞能順當完成，為入駐住戶供應清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順當交接。

五、逐步標準保潔清潔用品的治理

為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而削減因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要準時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)省開支。

六、留意安全事故的防范與意識的培訓

在治理處的組織下進展了消防安全學問的培訓與考核，在動基部修理員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標準治理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進展了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進展了整理，對缺乏之處進展了補加。

回憶一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改良，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

面的進展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。。

針對以上的缺乏之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學問的學習和加強各員工的效勞標準上，讓我們“共性化效勞”能夠更好的向外進展出去，適應甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、效勞熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的富強，壯大下去。

保潔個人工作規(guī)劃5

20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，秉承公司“您的`滿足是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“效勞”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的分散力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶”的原則，為業(yè)主供應家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

2、確定兩個工作目標。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經(jīng)濟效率最大化的目標。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政效勞工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

3、一個家政效勞公司。一方面，由于我們保潔人員素養(yǎng)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政效勞的效果也不同;另一方面，目前輪番作業(yè)的形式，也不便于人員的治理。家政公司，在保證效勞質(zhì)量，標準內(nèi)部治理的同時，我們還可以提取肯定的效勞費用。

4、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。盼望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

5、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境治理的一局部，小區(qū)離開了保潔，就會消失臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會消失年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

保潔個人工作規(guī)劃6

20xx年，保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，秉承公司“您的滿足是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“效勞”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增加部門的分散力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿足一戶”的原則，為業(yè)主供應家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

2、確定兩個工作目標。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經(jīng)濟效率化的目標。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政效勞工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

3、教育幼兒自己的事情自己做，培育幼兒的生活自理力量。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學做一些力所能及的事。

4、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。盼望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

5、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境治理的一局部，小區(qū)離開了保潔，就會消失臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會消失年前兩者相互沖突、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

保潔個人工作規(guī)劃7

一、工作規(guī)劃

作為保潔員，我的主要的工作還是清掃潔凈衛(wèi)生，讓我負責的區(qū)域能夠保持潔凈干凈的狀態(tài)，供應給大家一個好的環(huán)境。我的工作規(guī)劃如下：

1、每天對自己負責區(qū)域的每個電梯、樓梯進展清掃和消毒，保持電梯的潔凈衛(wèi)生。電梯是大家每天都要使用的，所以保持電梯的潔凈衛(wèi)生是特別的重要的，這是我必需要做的一個工作。

2、對自己負責區(qū)域的每一層樓的樓道進展清掃，不能放過任何一個衛(wèi)生死角。樓道的潔凈是很重要的，既能夠讓這里的住戶有一個好的生活環(huán)境，也能夠給來訪者留下一個好的印象。

3、收集每一層樓的垃圾進展集中處理，根據(jù)垃圾的分類進展分類處理。這一項工作是比擬的重要的，現(xiàn)在垃圾污染是比擬的嚴峻的，所以可回收的垃圾應當要集中起來進展處理。

4、在清掃衛(wèi)生的同時對每一層樓的照明設備和安全設備進展檢查，有問題的地方準時的上報給領(lǐng)導進展修理，以免造成安全隱患。

5、仔細的完成領(lǐng)導交代的其它的工作任務。對于以上的衛(wèi)生區(qū)域每月進展一次大掃除。

二、個人規(guī)劃

保潔員的工作是比擬的累的，但想要做好其實也是不難的。在之后自己應當要保持著一個仔細的態(tài)度去工作，雖然保潔的工作是一個比擬不起眼的工作，相比于其它的工作崗位顯得沒有那么的重要，但是既然自己在這個崗位上就應當要仔細努力的去做好自己應當要做的事情。在做好自己工作的同時也要做到聽從領(lǐng)導的指揮，遵守公司的規(guī)章制度，做到一個員工應當要做的事情。我要努力的清潔好自己負責的區(qū)域，給他人一個好的環(huán)境。

以上就是我這一段時間的個人規(guī)劃，我是肯定會根據(jù)自己制定的這個規(guī)劃去做好自己的工作的，我想我是肯定能夠把自己的工作做得更好的。

保潔個人工作規(guī)劃8

一、指導思想

根據(jù)城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展學校環(huán)境綜合整治工作，進一步提高學校環(huán)境衛(wèi)生治理水*。

二、整治目標

這次學校學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是：

1、到達環(huán)境干凈，環(huán)境實行標準化治理。樓道潔凈，秩序良好。

2、要做到責任區(qū)劃清楚確。學校內(nèi)全天候有人保潔。

3、擦洗潔凈，院區(qū)內(nèi)設置的果皮箱要準時清掏。擺放整齊。

4、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌干凈。去除和樓道張貼噴涂的廣告。

5、依據(jù)季節(jié)變化和治理要求，環(huán)境保持日常干凈潔凈。準時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛(wèi)生死角。

6、無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季準時清掃路面積雪，清掃保潔到達七凈四無”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7、無凹陷破損。內(nèi)道路保持*整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個社區(qū)全面開展學校綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。

四、任務安排

（一）街道辦事處各社區(qū)為治理的詳細責任單位，學校干凈工程

（二）內(nèi)消失的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用，本著治理誰受益誰治理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學校擔當，并根據(jù)整改時限要求予以解決。

（三）深入到各學校，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組實行每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進展檢查，并通報各社區(qū)治理整治狀況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)學校治理考評的依據(jù)。

（四）根據(jù)考評標準，治理實行百分制考核。實行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定（優(yōu)秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下）逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的學校治理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)*將賜予嘉獎。

五、組織領(lǐng)導

區(qū)*特地成立領(lǐng)導小組，為保證此項工作順當開展。詳細負責全區(qū)學校環(huán)境綜合整治的推動和落實工作。

組長：xx；副組長：xx；成員：xx。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔當，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室實行集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，詳細負責全區(qū)學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

>學校保潔個人工作規(guī)劃4

學校衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項非常重要的工作，是培育學生良好的衛(wèi)生習慣和安康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學生安康狀況，努力提高學生安康水*的工作。

本學期詳細工作如下：

一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學校須按《條例》規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作規(guī)劃，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強治理，使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。

二、做好學生安康體質(zhì)的檢測工作

依據(jù)《條例》規(guī)定，九月份仔細組織完本錢校學生的安康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素養(yǎng)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。

三、保持大小環(huán)境的干凈美麗

狠抓學校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的干凈，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負責教師檢查催促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，常常抽查各班的衛(wèi)生狀況，要求學生離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白，窗玻璃光明，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角干凈，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有教師負責，每周一下午進展清掃，周二衛(wèi)生室進展檢查。校園花圃有專人負責，定期修剪。

四、催促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作，學校催促教師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正，大小適中，學生讀、寫時教師要催促學生做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。

五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)視治理。根據(jù)《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水治理方法》的要求，辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生常常進展監(jiān)視檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純潔水以保證學生飲用水質(zhì)量。

六、仔細做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。仔細做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，仔細參與保健教師例會及業(yè)務培訓，提高自己的業(yè)務水*，提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

保潔個人工作規(guī)劃9

一、指導思想

以師生安康為首位，以培育學生的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強意識、重習慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、保康健”為主線，全民參加，全面開展“清潔校園”系列活動。

二、目標任務

1、實施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生學問系列教育活動，建立師生體質(zhì)安康檔案，確保全校身心安康安全；

2、加強學校食品衛(wèi)生治理，確保學校食品衛(wèi)生安全；

3、強化衛(wèi)生意識、注意衛(wèi)生習慣的培育，預防為主，杜絕流行病、傳染病在學校發(fā)生；

4、創(chuàng)設潔凈干凈的學習、生活、工作環(huán)境，樹立學校良好的社會形象；

三、詳細措施

1、健全機構(gòu)，責任到位

學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，并作好了明確分工：

組長：xx負責學校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導、統(tǒng)籌安排副組長：xx負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察、催促。

組員：xx負責衛(wèi)生制度的建立、完善。

負責環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比。

2、強化治理制度到位

為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校加強了對衛(wèi)生工作的治理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責

任區(qū)域，并落實到行政人員、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責，催促、指導學生按時進展衛(wèi)生清掃。

3、注意教育，活動到位

加強對學生進展衛(wèi)生學問的宣傳教育工作：通過板報、櫥窗、播送站、環(huán)保征文、主題隊會等對學生進展衛(wèi)生學問的宣傳教育；開展好植樹護樹活動。

保潔個人工作規(guī)劃10

在正式的開頭工作之前，我也想要對自己之后的工作作出規(guī)劃，對自己之后在工作上面努力的方向和目標有肯定確實立，同時也盼望我可以在新的一個階段更加的努力，不辜負公司以及領(lǐng)導的期盼，不辜負他們長期以來的對我的細心的栽培和照看，我也會盡力的在自己的工作崗位做好自己應當要做的，盡職盡責的完成好自己的工作。

作為保潔公司的一名主管，我的工作就是維持好公司的正常運營，解決公司所面對的各種問題，同時也盼望自己可以更好的完善自己，日常的工作就是安排好公司每個人的工作崗位和工作區(qū)域，將他們的工作任務安排好，盡管自己的工作看上去特別的輕松，可是也只有在自己的工作開展的時候才知道其中的艱辛，我作為一名主管，最重要的就是要合理的安排好公司的任務，保持自己肯定的公*，在工作當中最忌諱的就是消失私心，所以自己在工作的時候，也要更加的慎重和仔細的去對待工作當中的每一件事，我也更加的要做到以身作則，保證自己的工作可以順當?shù)倪M展的同時也要順當?shù)膶⒐具\營下去。

我清晰的知道自己在今日這個時候可以成為一個主管，我的責任和肩上的擔子都是特別的重的，公司以及公司的全部的領(lǐng)導都對我抱有很大的期望，也信任我，也正是由于這樣，我才更加不能辜負他們，我也才更加的需要努力和刻苦，將自己的工作順當?shù)耐瓿桑瑤е镜娜w同事共同的制造屬于我們和屬于公司的美妙的將來。我也要足夠的信任自己，要知道公司既然把如此重要的擔子交給我，就是信任我的力量，所以在之后的工作當中，我也盼望自己可以完成好自己所力所能及的事情，調(diào)整好自己的心跳，盡全力，將自己的心思和精力都花費在工作上面，信任自己可以的。

不管自己之后的詳細的工作內(nèi)容是什么樣子的，我都會盡心盡力的去完成，也會往更好更高的層次努力，爭取成為更優(yōu)秀的保潔工作人員，我也會治理好我們公司的成員的，保持自己的初心，堅守自己的原則和底線，在職場上也要足夠的嚴格才能更好的做好一名治理者，不僅僅要足夠的嚴格要求員工，也要嚴格的要求自己，讓他們足夠的信服于我，我才能更好的完成自己的工作，才可以取得更加優(yōu)秀的成績，我也堅信在自己的努力之下，在我們XX公司全體成員共同的努力下，美妙肯定是屬于將來的我們的。

保潔個人工作規(guī)劃11

一、仔細形勢，統(tǒng)一思想

堅決信念努力完成各項工作科室無論從治理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增加分散力，堅決信念，努力完成各工程作任務，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有全體職工齊心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿足，內(nèi)兒科工作規(guī)劃。

二、轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識

1、人性化治理：科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習治理閱歷，提高自身治理水*，反對一言堂，提倡以人為本治理方式，開展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2、改良效勞措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細認真③準時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度

成立各種治理組織根據(jù)醫(yī)院治理年活動要求及醫(yī)院安排，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量治理小組②醫(yī)療安全小組③合療治理小組④急救應急小組⑤病案治理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量治理小組，科主任全盤負責，護士長積極協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是衛(wèi)生院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)覺一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不請院內(nèi)爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量治理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進展檢查反應。并作懲罰、嘉獎。

四、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增加防范意識，仔細落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進展一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般過失及誤診糾紛。完善考核方案，表達多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全效勞，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按1、技術(shù)職務；2、工作年限；3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下檔次；4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)覺1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、過失一次扣5-10員，重大過失扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實情節(jié)詳細打算懲罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人擔當肯定賠償，金額并扣除對當月獎金。

保潔個人工作規(guī)劃12

為了確保xx保潔工作的順當開展，結(jié)合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定20xx年度工作規(guī)劃，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的人員則工作的時間比擬短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論學問的培訓下結(jié)合實際狀況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任治理做好日保潔工作團結(jié)協(xié)作克制工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫忙進展廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增加安全意識保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全治理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將連續(xù)積極參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備承受臨時性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢加強庫房治理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進展修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)省不必要的開支，爭取以最低的開銷到達的事效總之，我們在20xx年工作當中要以“長效治理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。“一切以業(yè)主為中心”，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅持“標準效勞、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

保潔個人工作規(guī)劃13

一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建立

加強員工的思想教育工作，讓每位員工都能熟悉到xx是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的效勞意識，樹立業(yè)主至上、效勞第一、讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想想住戶之所想，憂住戶之所憂，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學問的學習，由于只有在不斷的學習進取中才力量求進展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準則，做到定人定崗，責任到人讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并積極尋求改良。

三、推出定點效勞方案

從實行定點效勞以來，保潔組通過自己的不斷努力，在治理處的詳細要求供應定點效勞，進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協(xié)作xx完成各項效勞工作

堅持協(xié)作治理處下達的各項指令使保潔效勞能順當完成，為入駐住戶供應清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順當交接。

五、逐步標準保潔清潔用品的治理

為響應xx公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而削減因設備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要準時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為xx公司節(jié)省開支。

六、留意安全事故的防范與意識的培訓

在治理處的組織下進展了消防安全學問的培訓與考核，在動基部修理員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標準治理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接xx主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進展了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進展了整理，對缺乏之處進展了補加。

九、回憶一年的工作實踐

我們在各方面比前一年都有所改良，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ帯?/p>

專業(yè)技能把握不夠全面。我們在清潔學問的方法上還無法全面的進展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順當綻開鋪好路。

針對以上的缺乏之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學問的學習和加強各員工的效勞標準上，讓我們共性化效勞能夠更好的向外進展出去，適應甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、效勞熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的富強，壯大下去。

保潔個人工作規(guī)劃14

我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水*，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓，找出缺乏，依據(jù)20xx年的工作狀況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作規(guī)劃、標準、目標。

一、保潔工作標準化

1、標準化培訓員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素養(yǎng)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司治理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素養(yǎng)及工作效率，我們將有規(guī)劃的組織員工進展全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示范的方法進展培訓。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也簡單承受和把握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不連續(xù)的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進展考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。

2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有挨次，操作起來標準。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，催促保潔工作，發(fā)覺問題準時訂正。

二、治理要素實施正規(guī)化

1、根底設施治理的正規(guī)化。*時認真檢查各種設施，發(fā)覺問題準時報修，故障不過夜。

2、物料治理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕鋪張，為公司節(jié)省本錢，提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為標準》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)安康安全治理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進展識別，針對危急源制定措施，并對員工進展工作中的自我愛護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內(nèi)容進展教育和提示，確保安全無事故，做到安全效勞。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。準時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源治理標準化

1、對員工進展不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓舞員工自我學習和自我進展，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強對保潔員的治理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)簡單，人口流淌較大等特點，20xx年需要加大治理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。

1）加強監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的效勞意識、工作中處理問題的敏捷性、主動效勞等方面的治理。

2）重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和效勞意識。

3）加強班長的根底治理力量。

4）工作標準量化、可操作性強。

5）日常培訓，讓員工熟識工作流程及效勞標準，升華效勞質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應急方案，并對員工進展培訓，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應對自如，不慌張失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)視檢查力度。對保潔員進展主動效勞意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓舞員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)覺問題，解決問題。只有擅長規(guī)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有擅長總結(jié)，發(fā)覺缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的治理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿足，甲方滿足。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對上級的檢查，高度重視，準時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作制造一個良好的和諧的環(huán)境。我們要仔細總結(jié)過去的閱歷教訓，發(fā)揚成績，克制缺點，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為**廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

20xx年，我在公司領(lǐng)導的大力支持下，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的根底，保持的狀況下，連續(xù)努力，以下為我20xx年的工作規(guī)劃：

1、大門口玻璃推門兩天必需洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵；玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻光明清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

2、每天地面清掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑；保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

3、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必需清掃1次，準時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔潔凈，無雜物、無積水，無異味。

茶水間：

飲水機、桌面保持干凈，無污跡、紙屑、雜物。

會議室：

地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必需清掃1次，因會務需要，應按辦公室要求，做到隨時清掃，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天清掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳設品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳設品擺放整齊，無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上、清掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑；保持墻面良好，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵；每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

保潔個人工作規(guī)劃范文2XX年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水*，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

1、人員治理

保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職。

其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2、培訓

對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進