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文檔簡介
第5頁共5頁工程部經(jīng)理年終總結時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了____年的春秋夏冬。可以說,____年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將____年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。一、一年來的工作:1、努力工作,圓滿完成自身任務。1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近____平方,其中吊頂____平方,木地板____平方,壁紙____平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。2)____年____號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪____平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對____一期____號、____號樓,二期____號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。3)總建筑面積____平方的____街住宅小區(qū)工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出____工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪____平方,內墻涂料____平方,外墻涂料約9____平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。4)____學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是____學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內外粉____平方,輕質隔墻____平方,鋪地板磚____平方,屋面保溫防水____平方,內墻涂料____平方,外墻涂料____平方,硬化停車場____平方,其中籃球場____平方。5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對____(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、____三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。3、配合其它部門做好工作。____年,為配合公司做好____工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。工程部一向把搜集結算資料,配合經(jīng)營部做好工程結算,作為份內的工作。____年工程部完成了____一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,____街住宅小區(qū)結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。二、取得的經(jīng)驗和收獲。1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。三、存在的不足問題。1、質量控制手段需要改進。質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠。過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。____年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!工程部經(jīng)理年終總結(二)時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了____的春秋夏冬。可以說,____是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F(xiàn)將____工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。一、一年來的工作:1、努力工作,圓滿完成自身任務。1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近____平方,其中吊頂____平方,木地板____平方,壁紙____平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。2)____號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪____平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對一期____號、____號樓,二期____號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。3)總建筑面積____平方的____街住宅小區(qū)工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪____平方,內墻涂料____平方,外墻涂料約9____平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。4)____學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒有進展。為了是____學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內外粉____平方,輕質隔墻____平方,鋪地板磚____平方,屋面保溫防水____平方,內墻涂料____平方,外墻涂料____平方,硬化停車場____平方,其中籃球場____平方。5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、三期(1#、2#、8#、10#)以及____學校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。3、配合其它部門做好工作。____,為配合公司做好工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。工程部一向把搜集結算資料,配合經(jīng)營部做好工程結算,作為份內的工作。____工程部完成了一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作,____街住宅小區(qū)結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。二、取得的經(jīng)驗和收獲。1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。三、存在的不足問題。1、質量控制手段需要改進。質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠。過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。____對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!工程部經(jīng)理年終總結(三)尊敬的公司領導:自____年____月____日從事工程部經(jīng)理工作以來,在各位領導的關懷指導和酒店同仁的大力支持下,主要進行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確____月____日開業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統(tǒng)的安裝調試、發(fā)電機組的維保調試,采暖系統(tǒng)的調試運行等,使酒店的設備設施運行正常,滿足了開業(yè)的需要。1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營業(yè)的需要運行。2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。開業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。3、配合高管領導完成消防驗收工作,為酒店正常運營奠定了基礎。消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領導的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗收的順利通過。如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領導的關心和指導下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足:1、受自身條件的限制,綜合素質有待提高。2、管理能力和技巧有待加強。3、配合其它部門工作的意識需更好?;叵敕此歼@半年的經(jīng)歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取,揚長避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。祝酒店發(fā)達興旺,愿朝陽常照鳳凰。工程部____/____/____工程部經(jīng)理年終總結(四)緊張而又忙碌的____已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這個歲末年初的時刻,總結并梳理了____工作,借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部____工作總結及____的工作思路。一、年度工作總結(一)安全方面1、編制完善了安全資料內所需要的制度,完善了公司級各項安全技術交底工作;2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓18班次,極大地提高了管理人員的安全意6、冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實整改;7、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批,組織各項目木工班組去培訓基地學習;8、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;9、對、兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;10、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工,并順利通過省市領導檢查。(二)質量方面1、組織QC質量小組課題研發(fā),取得了一二三等獎各一名的好成績,促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性,提高了工程實際質量;2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監(jiān)控,主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經(jīng)驗;3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;4、編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的“三控”;5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南,使公司各在識;6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據(jù)可依;9、積極響應公司培訓計劃,組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓____班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術力量;10、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進,監(jiān)督各項目部整改;11、組織并落實人員參加市建委組織的技術比武,取得瓦工第____、鑲貼工第____,總分第____的好成績,受到了建委主管部門的表揚;12、對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;13、積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓,____培訓學習,提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;14、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。(三)進度及其它方面1、參與等項目進度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對____項目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期,并依據(jù)進行跟蹤檢查,分析延
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