2023年倉儲物流工作總結(4篇)

2023年倉儲物流工作總結(4篇)倉儲物流工作總結篇一

物流公司行業(yè)在精采的宏不美觀經濟布景下，走上了輝煌之路，物流公司價錢一路攀升，物流公司發(fā)賣也呈現了求過于供的場所排場，面臨這千載一時的年夜好機緣，財勞部當真執(zhí)行公司下達的各項經濟指標，積極進取，全力拼搏。1—11月份實現發(fā)賣收入35。44億元，比去年同期多回籠貨泉資金10。56億元；車運量完成705。44萬噸，地銷482。55萬噸，累計實現開票發(fā)賣754。37萬噸。面臨發(fā)賣、出產兩旺的年夜好場所排場，財勞部想方設法壓縮各項經費支出，實現了集團公司發(fā)賣利潤的最年夜化，首要默示在以下幾個方面：

1、當真詳盡地做好煤款收受接收工作，保證資金平安，加速資金收受接收，提高資金回生效率和質量。

煤款收受接收是財勞部工作中的重中之重，它直接關系到集團公司的保存和成長。1—11月份共收受接收現匯22。56億元，銀行承兌匯票6。78億元。其中：現匯比上年同期多收受接收13。68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了0。89億元；1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元，銀行承兌匯票收受接收率為17。5%，比去年同期下降了16個百分點，提高了資金的收受接收質量，實現了集團公司好處的最年夜化。

此外，出格是地銷回款難度較年夜，營業(yè)量年夜，每筆營業(yè)的金額較小，增加了7840多個用戶，財勞部工作人員對每一筆營業(yè)都要當真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆過失，保證了資金的平安和完整。

2、提高處事質量，知足用戶要求，做好煤款結算工作

煤款結算是財勞部的一項根本性工作，軌范多，工作量年夜，無論哪道工作環(huán)節(jié)呈現過失，城市給公司帶來不成挽回的經濟損失蹤，他們對待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款收受接收做出了較猛進獻。

3、嚴酷遵守財政軌制，增加財政看管

財勞部人員少，營業(yè)繁雜，出格是帳務措置，必需嚴酷遵守財政軌制，增加內部克制，對不適宜手續(xù)的一律不予報銷，嚴酷克制支出，做好會計信息的匯總和陳述請示工作，保證各類會計報表的實時、切確地編制和陳述請示，為率領做動身賣選擇妄想供應了切確依據。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各年夜用戶單元進展對帳，實時發(fā)覺和更正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相全都，降低了經營風險。

財勞部在增加財政打點和內部克制方面，雖然取得了必定的成就，但離率領的要求還有必定的差距，此后應提高員工的自身素養(yǎng)，增加自身的法令意識和責任心。此外，應增加財政檔案的打點工作，使財政檔案打點工作更科學更前進前輩。

首先提高財政人員的營業(yè)手藝和政治素養(yǎng)。跟著市場經濟進一步成長，企業(yè)會計也在不竭成長，對財會人員的政治素養(yǎng)和營業(yè)手藝要求越來越高，任何傲慢傲慢和不思進取都將被裁減。是以，此后要操作一切可能的時刻組織員工進展進修培訓。

其次，在財政打點方面應下鼎實力，嚴酷克制支出，提高資金收受接收的質量，增加資金平安各方面的打點，為集團公司的成長和起飛而全力奮斗。

倉儲物流工作總結篇二

在落實常規(guī)治理方面我堅持教研與教學同步，為教學效勞，兩者有機結合，和諧統(tǒng)一。為了改革課堂構造和教學方法，提高教師的課堂教學水平，提高課堂教學效益，重點抓四堅持：

1、堅持每兩周一次的集體教研制度。

這是溝通閱歷、提高熟悉的一個大好時機，我們教研組有效地運用這珍貴的兩個多小時，真正發(fā)揮了它的作用，圍繞新的課程改革，結合課題試驗或教材、課標進展集體備課，觀看錄像，進展課堂教學、課時設計，在活動中帶著教師學習新大綱，了解新教材，為自己今后的教學指路。在教育處的指導下，我們積極開展了教研活動，實行單元集體備課。在集體備課中實行了統(tǒng)一進度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一內容。每單元先由主備課人說課，提出授課方案，其他人共同爭論，最終形成統(tǒng)一要求，說課人整理出授課思路。這樣集思廣益，取長補短，效果明顯。集體備課備單元的教學目標、重點、難點，備教材的前后聯(lián)系，備突出重點、突破難點的措施，備本單元學生應把握的解題規(guī)律、方法、技巧，做到了有規(guī)劃、有時間、有預備、有問題、有中心發(fā)言人、有記錄。在集體備課共同討論的根底上，本組每學期要求每一位教師上一節(jié)高質量的公開課。

2、堅持聽評課制度。

各位教師除自己鉆研業(yè)務外，還注意相互學習，相互聽課，要求本組教師聽課節(jié)數每一學期不少于10節(jié)，通過聽課、評課，對諸如教學內容安排否恰當，難點是否突破，教法是否得當，教學手段的使用，教學思想、方法的滲透，是否符合素養(yǎng)教育的要求，教師的教學根本功等方面進展中肯，全面的評論、探討，在教學討論上與教師進展詳細磋商和指導，指出勝利與缺乏之處，提出努力的方向，討論對策，很好地提高了課堂效率，提高教師的教學討論力量。

3、堅持期初規(guī)劃、期末總結制度。

學期初，依據學校工作方案，制定教研組規(guī)劃，期末要仔細總結教研教改的狀況，做好總結工作，要求人人撰寫閱歷總結或論文。

通過多年的教育教學中，營銷物流組漸漸探究出了營銷物流專業(yè)課堂教學模式，該模式依據以人為本的教學思想，自主學習的教育理念，合作學習的教育理論，樹立了以教師為主導，以學生為主體的教學意識，創(chuàng)設了寬松和諧的課堂教學氣氛，促進了學生全面和諧地進展，教學效果較好，得到學校領導的高度評價。

充分發(fā)揮教學討論、指導和效勞的職能，加強學科之間的溝通和整合，轉變過于強調學科本位的傾向；要從學生成長、教師提高、學校進展的需要動身，使教研工作植根并效勞于學校的教學實踐。教學討論應當以新課程為導向，緊緊圍繞課程實施中的問題開展討論；改革教學討論的形式和方法，敏捷運用案例分析、問題解決、調查討論、實踐探究、區(qū)域溝通等多種教研活動方式，思想匯報專題努力提高教學討論的針對性和實效性。加強學校對教學和教研工作的指導。教研指導要以教學觀念的更新和教學行為的改良為重點，促進教師開發(fā)教學潛能和提高教學討論水平；要敬重教師制造性的勞動，擅長發(fā)覺教師教學的優(yōu)點和特長，并和教師一起總結和提煉教學閱歷；要與教師建立一種公平對話的合作伙伴關系，我們學校的學科教育依托本校的資源，已經形成了自己的學科特色。

今后，本教研組將連續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改，提高教育教學質量的一個重要的、不行缺少的環(huán)節(jié)，在不斷總結閱歷的根底上推陳出新，開創(chuàng)教研工作的新局面。

倉儲物流工作總結篇三

回憶去年的工作，有和同事一起攻關的艱辛，也有遇到困難挫折的`絕望。固然，我也有碩果累累的喜悅?？梢哉f，新年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵一年。今年的重要工作總結如下：

無論做什么工作，樹立安全效勞意識是最重要的問題，現場技術效勞也不例外。我認為效勞工作的大局是“樹立企業(yè)形象，讓客戶滿足，對公司產品忠誠?！毕拗瓶蛻衾媸翘岣呶夜井a品核心競爭力的重要一環(huán)。做好效勞也是對公司的一種宣傳。

現場效勞人員不僅要有較強的專業(yè)技術學問，還要有良好的溝通力量，所以在這個時候，我們需要與客戶溝通，標準操作，這樣才能避開對產品的不信任，甚至損害企業(yè)形象。在日常工作中與客戶良好溝通，讓客戶滿足，是公司品牌形象的有力宣傳。

隨著物流業(yè)的不斷進展，競爭也在不斷加強。如何做好客戶效勞，也是加強公司品牌競爭力的一張有力名片。作為效勞人員，要勤于觀看，獨立思索，與同事溝通，努力不斷提升業(yè)務水平。每一項精彩的效勞都代表著客戶對我們產品的進一步信任。

我在過去的工作中獲得了一些閱歷。我的心態(tài)在我的工作中特別重要。工作中需要激情，在陽光下保持微笑，這樣可以縮短人與人之間的距離，便利與客戶溝通。特殊是對于效勞工作來說，積極的思索、平和的心態(tài)可以促進工作的進展和工作的順當，效勞工作中需要好的方法和推斷才能使工作順當進展。

一年來，我自覺加強學習，虛心求教釋疑，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面是邊做邊學，邊做邊學，不斷把握方法積存閱歷?？偨Y一下：在這一年的工作中，接觸了許多新事物，消失了許多新問題，學到了許多新學問、新閱歷，提高和進一步提高了我的思想熟悉和工作力量。在日常工作中，我總是要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，努力提高業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。

倉儲物流工作總結篇四

本人于2023年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層治理者，平常不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對閱歷進展總結分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常治理水平及員工的操作技能水平，從而削減工作當中失誤大事的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項

1、2023年_月份新倉庫建成后投入使用，按規(guī)劃順當完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理，以更有利于現場物料治理。

3、為避開出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷規(guī)劃配送到位，由備貨人員進展零件機種、數量確實認，再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區(qū)域進展統(tǒng)一標識，進一步完善現場治理。

5、在品質及降低本錢方面做好以下改善：a、為防止相像零件的混淆，用有色的風琴袋進展區(qū)分；b、為節(jié)省捆包資材本錢，把現有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱，回收利用周轉；c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒；d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、2023年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發(fā)生氣率。

7、在部門領導指揮和幫忙下，_月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已到達98%，綜合效勞和現場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前消失的因投入不準時導致待料到現在的嚴格按生產規(guī)劃進展投料掌握。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，許多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。

4、長假休息前，員工的紀律有松散現象，要進一步加強監(jiān)管教育。

5、叉車時有超速現象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。

三、2023年需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及治理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及標準。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推動及完善事項。

5、局部成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門