2023年企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃范文7篇(公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案)

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃范文7篇(公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案)一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹落實(shí)《幼兒園保健治理實(shí)施細(xì)則》、與幼兒園工作規(guī)程。加強(qiáng)我園的衛(wèi)生、保健業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，以科研促保教，不斷提高我園保育隊(duì)伍的建立。一切以幼兒為主體、整合幼兒園、家庭、收會三方面資源，以培育現(xiàn)代公民為主體。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《條例》提高熟悉樹立良好地保育員隊(duì)伍形象。

2.組織對保育員、養(yǎng)分員、教師進(jìn)展有關(guān)衛(wèi)生、保健、防病、養(yǎng)分等方面的學(xué)習(xí)、講座培訓(xùn)。

3.要求保育員積極參與高一層次的培訓(xùn)，進(jìn)一部優(yōu)化保育員隊(duì)伍的達(dá)標(biāo)率。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)傳染病防病工作學(xué)問的隔離與措施，確保幼兒與教職員工的身體安康。

2、每月對保育員進(jìn)展相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷地優(yōu)化效勞質(zhì)量。

3、對保育員的標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)展定期與不定期的檢查、抽查等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)與處理。

4、每周同保育員一起制訂科學(xué)、合理、的幼兒養(yǎng)分菜譜做到干濕、葷素、粗細(xì)、米面、深素菜與淺色素菜的搭配，做到一月主菜不重復(fù)。保證每月菜肴不少與120種。讓幼兒在園安康成長、讓家長們放心。

四、每月安排

八、九月份

1、組織保育員學(xué)習(xí)保育工作規(guī)劃。

2、對保育員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn)。

3、進(jìn)展保育員標(biāo)準(zhǔn)操作的培訓(xùn)。(看碟片)

十月份

對全體教職員工進(jìn)展現(xiàn)場急救的培訓(xùn)。

十一月份

1、對保育員進(jìn)展消毒液配置培訓(xùn)。

2、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法：食物中毒事故處理方法。

十二月份

1、組織學(xué)習(xí)《食物中毒預(yù)防指南》。

2、保育員練兵活動。

元月份

1、標(biāo)準(zhǔn)操作問答競賽。

2、要求寫好年度考評工作總結(jié)。

3、期末類資料的整理歸檔工作。

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文2

為貫徹落實(shí)國家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高一般話水平的通知精神，為提高我校全體教師一般話水平，從實(shí)際動身，實(shí)行切實(shí)可行的措施，特作出如下規(guī)劃：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，加快推普步伐

一般話是教師的職業(yè)語言，是從事教育、教學(xué)工作的根本功，把握和使用一般話是每位教師必備的素養(yǎng)條件，教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和進(jìn)展。

二、明確普及要求，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講一般話，要求廣闊教師、學(xué)生都會說一般話，逐步做到校園內(nèi)外一切場合堅(jiān)持用一般話，養(yǎng)成使用一般話的習(xí)慣。

2、各教師在教育、教學(xué)中都要堅(jiān)持使用一般話。

3、建立一般話考核制度。

三、全面開展一般話教學(xué)，參加一般話培訓(xùn)

為改善教學(xué)條件，改良教學(xué)，做到講練結(jié)合，突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷提高一般話教學(xué)質(zhì)量，不僅要把握一般話理論學(xué)問，還要留意培育口語表達(dá)力量，定期進(jìn)展教師演講競賽、一般話競賽，把用一般話教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考察內(nèi)容，并做為評比教學(xué)能手的條件之一。

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文3

依據(jù)目前實(shí)際狀況，針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素養(yǎng)，進(jìn)展全方位的軍體素養(yǎng)、治安治理、消防學(xué)問等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合效勞素養(yǎng)，以表達(dá)我公司效勞宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓(xùn)內(nèi)容

一、保安治理制度

1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)定

2、行為標(biāo)準(zhǔn)

3、對講機(jī)使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、各崗位職責(zé)

二、消防學(xué)問

1、消防安全學(xué)問

2、滅火器及滅火方法

3、義務(wù)_的任務(wù)

4、火警報(bào)警程序

5、發(fā)覺火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

三、治安治理學(xué)問

1、物業(yè)治理及治安治理的要求

2、正值防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、停車場治理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

6、易發(fā)生事故的11個部位強(qiáng)化防范措施

四、軍體素養(yǎng)

1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

五、物業(yè)治理專業(yè)學(xué)問

1、物業(yè)治理的概念

2、物業(yè)治理的分類

3、物業(yè)治理的主要內(nèi)容

4、物業(yè)治理人員的素養(yǎng)要求與職業(yè)道德

5、物業(yè)治理的根本原則

其次、培訓(xùn)方案

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際狀況。各工程主管對本工程下屬保安員全面負(fù)責(zé)治理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和工程主管全部參與，并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)完畢后，依據(jù)實(shí)際狀況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)展篩選和調(diào)整。

一、培訓(xùn)時間

1、全程培訓(xùn)時間為個月。

2、詳細(xì)時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》

3、培訓(xùn)以操練和理論穿插進(jìn)展，時間安排依據(jù)詳細(xì)狀況臨時打算。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

選擇我公司工程較集中的地方。

第三、培訓(xùn)目標(biāo)

一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng)，樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率，效勞質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)供應(yīng)高效、周到的效勞。

三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

第四、培訓(xùn)治理規(guī)定

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)展，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律，詳見附則。

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文4

依據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)狀況，特制定我公司2022年度安全教育培訓(xùn)規(guī)劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)對象：公司安全治理人員、工程經(jīng)理、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位、特別工種、技崗人員、一般工。

一、公司安全治理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)進(jìn)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室及區(qū)建筑治理處

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全治理水平，搞好安全生產(chǎn)。

二、工程經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，工程安全治理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)進(jìn)展新動向，潛在的危急因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室及區(qū)建筑治理處

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全治理水平，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)管員、安全員、其他關(guān)鍵崗位

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)安全治理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)進(jìn)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)，新上崗人員培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與，新上崗人員培訓(xùn)依據(jù)上級主管部門安排報(bào)名參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室及區(qū)建筑治理處

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全治理水平，搞好安全生產(chǎn)。

四、特別工種、技崗人員、一般工。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)安全治理制度，安全生產(chǎn)根本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)，新上崗人員培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的在崗人員培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與，新上崗人員培訓(xùn)依據(jù)上級主管部門安排報(bào)名參與。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會議室及區(qū)建筑治理處

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和愛護(hù)他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文5

一、指導(dǎo)思想

以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題貫穿其中，仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶發(fā)動工整體素養(yǎng)的全面提高。

二、酒店的現(xiàn)狀

當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞意識與我店的工作目標(biāo)和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距，主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客效勞意識不強(qiáng)，個別員工業(yè)務(wù)不熟，紀(jì)律意識淡薄等方面。

三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

2022年度的員工培訓(xùn)要以酒店進(jìn)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工熟悉培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增加競爭崗位投身改革的自信念，培育一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

以各部門為根本培訓(xùn)單位，貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)展針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。

1、專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)治理工作的全新理念和思路，已成為包括治理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的學(xué)問需求。因此今年我們預(yù)備加大對治理人員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)力度，在條件許可時組織酒店部門經(jīng)理參與經(jīng)理人培訓(xùn)，以提高治理技能。

(2)總臺、客務(wù)部等作為飯店效勞的重要窗口，交際力量欠缺、溝通力量不夠，勢必會對酒店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，酒店擬在近期開展人際溝通、形象效勞等培訓(xùn)課程。詳細(xì)規(guī)劃如下：

①時間：擬于3月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時)。

②目標(biāo)：提高員工溝通力量，到達(dá)能用一般話與客人進(jìn)展溝通的水平。

③對象：總臺全體員工、樓層、門衛(wèi)都要求參與，其它崗位員工允許自愿報(bào)名參與。

④考核：培訓(xùn)期間將以小測試的方式進(jìn)展不連續(xù)地考核，借以考察員工把握程度。培訓(xùn)完畢后，酒店將進(jìn)展一次大考核。

⑤鼓勵與懲罰機(jī)制：鼓勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工賜予工資晉級;在年度評比優(yōu)秀員工時賜予優(yōu)先評比;懲罰、對于考核不合格的人員賜予補(bǔ)考時機(jī)，不合格人員將考慮延緩晉級，扣當(dāng)月獎金以及年度獎金。

(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)規(guī)劃并落實(shí)執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)視，并對培訓(xùn)提出合理建議。

2、員工入店培訓(xùn)

新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動中的新生力氣，增加素養(yǎng)，磨練技能，使之盡快與進(jìn)展快速的飯店同步提高。依據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有規(guī)劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)展循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門效勞意識及效勞標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)學(xué)問與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等;

正式錄用后培訓(xùn)內(nèi)容：員工手冊、酒店概況、效勞禮儀、行為標(biāo)準(zhǔn)及效勞意識、消防及安全學(xué)問、效勞技能、酒店學(xué)問等。

新員工入店培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)。

新員工入職培訓(xùn)詳細(xì)狀況視新員工人數(shù)而定，時間安排避開部門營業(yè)的頂峰期。

培訓(xùn)后人辦公室將進(jìn)展考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文6

為了全面貫徹落實(shí)市教育局實(shí)施素養(yǎng)教育、提高教學(xué)質(zhì)量工作會議精神，進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，更好完成教師培訓(xùn)工作，特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作規(guī)劃如下：

一、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，使我校教師把握備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能，并嫻熟運(yùn)用這些技能進(jìn)教學(xué)活動，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，更好地適應(yīng)素養(yǎng)教育的要求。

二、培訓(xùn)對象

全員培訓(xùn)

依據(jù)我校教師隊(duì)伍狀況和教學(xué)實(shí)際需要動身，進(jìn)展有規(guī)劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.培訓(xùn)教師嫻熟把握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)，增加理解和運(yùn)用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的力量。

培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的力量;培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際和根底學(xué)問等，構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的力量，確定教學(xué)目標(biāo)的力量。

2.培訓(xùn)教師的上課技能

培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能;培訓(xùn)教師展現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動機(jī)的力量;培訓(xùn)教師講授學(xué)問，運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法的力量、訓(xùn)練教師運(yùn)用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問、演示、歸納、總結(jié)等方法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

3.教師批改技能

4.教師的輔導(dǎo)技能

訓(xùn)練教師學(xué)會應(yīng)用不同的輔導(dǎo)方法面對差異不同的學(xué)生。

5.教師的考試技能

培訓(xùn)教師組織考試的力量、編寫試題的力量、批卷的力量、考試內(nèi)容分析的力量。

6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書。

四、培訓(xùn)方法

集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，專題輔導(dǎo)講座，教師自學(xué)自練，專題研討等方式。

五、培訓(xùn)時間

年月-----月：培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn);

年月-----月：培訓(xùn)教師根本技能;

年月-----月：培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變;

年月-----月：培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變;

2023年企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃范文7

一、加快推動教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，實(shí)施新一輪教師全員培訓(xùn)是加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建立的緊迫任務(wù)

當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入全面建立小康社會的新的歷史時期?？平膛d國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施，對教育改革進(jìn)展提出了新的任務(wù)。我國1000萬中小學(xué)教師支撐著世界上最宏大的根底教育。教師素養(yǎng)的凹凸，直接關(guān)系著億萬青少年學(xué)生的安康成長，關(guān)系著全民族素養(yǎng)的提高和祖國的前途命運(yùn)。全面推動素養(yǎng)教育和根底教育課程改革對中小學(xué)教師的素養(yǎng)提出了新的更高的要求。高水平的教師隊(duì)伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素，是教育事業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。辦好讓人民滿足的教育越來越取決于建立一支高素養(yǎng)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。但是，目前我國中小學(xué)教師隊(duì)伍總體上還不能適應(yīng)新時期教育改革進(jìn)展的需要。尤其是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)亟待提高。在新的歷史條件下，積極推動教師教育創(chuàng)新，構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)體系，加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)，建立一支高素養(yǎng)專業(yè)化的教師隊(duì)伍，對于推動教育的改革進(jìn)展，提高民族素養(yǎng)，增加綜合國力具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，貫徹落實(shí)《20__-2022年教育振興行動規(guī)劃》要求，進(jìn)一步加快推動教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，組織實(shí)施新一輪教師培訓(xùn)，全面提高廣闊教師尤其是農(nóng)村教師的師德水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，是當(dāng)前中小學(xué)教師隊(duì)伍建立的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，也是關(guān)系教育改革進(jìn)展全局工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

二、加快推動教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，構(gòu)建開放高效的教師終身學(xué)習(xí)體系

實(shí)施教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，是大幅度提高教師隊(duì)伍特殊是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的有效途徑。要仔細(xì)貫徹落實(shí)《20__-2022年教育振興行動規(guī)劃》，根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟規(guī)劃的指導(dǎo)意見》要求，加快全國教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃實(shí)施步伐，努力促進(jìn)教師教育體系和衛(wèi)星電視網(wǎng)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)及其他教育資源優(yōu)化整合，有效運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，充分發(fā)揮相關(guān)高校的優(yōu)勢，根據(jù)教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃“三步走”的進(jìn)展方針，爭取用五年左右時間，構(gòu)建以師范院校、其他舉辦教師教育的高校和教育機(jī)構(gòu)為主體，以高水平大學(xué)為先導(dǎo)和核心，區(qū)域教師學(xué)習(xí)與資源中心為支撐，中小學(xué)校本研修為根底，職前職后教育一體化，學(xué)歷教育非學(xué)歷教育相溝通，掩蓋全國城鄉(xiāng)、開放高效的教師教育網(wǎng)絡(luò)體系，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量水平。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，當(dāng)前的主要任務(wù)是：

1.加強(qiáng)全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建立?！敖處熅W(wǎng)聯(lián)”是在教育部支持下，以局部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)大學(xué)為先導(dǎo)，并逐步擴(kuò)大，吸納其他教育機(jī)構(gòu)參與的開展遠(yuǎn)程教師培訓(xùn)的行業(yè)協(xié)作組織?！敖處熅W(wǎng)聯(lián)”要加強(qiáng)行業(yè)自律，加強(qiáng)成員之間的溝通、聯(lián)合與協(xié)作，建立成員之間互聯(lián)、互通工作機(jī)制，建立相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善教學(xué)質(zhì)量治理與監(jiān)掌握度，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益;加快計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程教育平臺和站建立，發(fā)揮衛(wèi)星電視教育媒體和教師培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)站的作用;加快遠(yuǎn)程教師學(xué)歷培訓(xùn)和非學(xué)歷培訓(xùn)課程資源建立，建立教師培訓(xùn)課程資源庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源的共建共享;加快校外公共效勞體系建立，推動校外學(xué)習(xí)中心的建立，構(gòu)建上下貫穿的教師培訓(xùn)體系?！敖處熅W(wǎng)聯(lián)”成員單位要將開展教師遠(yuǎn)程教育納入學(xué)校(機(jī)構(gòu))整體教學(xué)組織和治理體系，整合相關(guān)教師教育資源，努力為各地開展教師培訓(xùn)供應(yīng)高效、適用的優(yōu)質(zhì)資源、技術(shù)環(huán)境和效勞支持。要加強(qiáng)與各地教師教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作，積極吸納具備條件的高等學(xué)校(機(jī)構(gòu))參加“教師網(wǎng)聯(lián)”核心成員，共同有效地開展教師培訓(xùn)。

2.積極推動區(qū)域性教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟體系建立。省級教育行政部門是各地推動實(shí)施教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，組織開展教師培訓(xùn)的責(zé)任主體。要根據(jù)推動全國教師網(wǎng)聯(lián)規(guī)劃，實(shí)施新一輪教師全員培訓(xùn)的總體部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，討論制定詳細(xì)規(guī)劃并組織實(shí)施。

各地要積極推動整合區(qū)域內(nèi)“人網(wǎng)”“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”等相關(guān)教師教育資源，發(fā)揮高水平大學(xué)在教師培訓(xùn)體系中的龍頭作用，發(fā)揮其他師范院校和舉辦