2023年企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)（8篇）

2023年企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)（8篇）

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)1

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全治理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的治理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全治理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法治理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注意安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全治理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)治理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)治理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。xx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)治理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”治理根底扎實(shí);專業(yè)治理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常治理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx場(chǎng)重大危急源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)治理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)2

學(xué)校是培育人才的場(chǎng)所，也是社會(huì)的重要組成局部。安全、穩(wěn)定、有序的校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的必備條件，是創(chuàng)立和諧校園的根本保障。始終以來，學(xué)校堅(jiān)持把德育放在首位，把治安綜合治理和創(chuàng)立“平安校園”列入學(xué)校治理的重要內(nèi)容，常抓不懈。通過創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的開展，校園穩(wěn)定、和諧、文明有序，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)改革，為提高教學(xué)質(zhì)量制造了良好的條件，為學(xué)校進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將學(xué)校在平安創(chuàng)立中做的一些工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)重要的組織保證

(一)為深化學(xué)校及周邊治安綜合治理，維護(hù)學(xué)校治平穩(wěn)定，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)立活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)林宗信為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)金昌弼、洪本友為副組長(zhǎng)，教育處、總務(wù)處、德育處等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)立實(shí)施工作。全校上下統(tǒng)一熟悉、明確職責(zé)、逐級(jí)分解實(shí)施。形成上下貫穿、相互協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并制定了具體的考核要求。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)人為各部門安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，各班主任對(duì)本班的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)。有效地促進(jìn)了安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施的全面落實(shí)。

(三)為使校園安全治理工作有章可循、安康有序地開展，學(xué)校在建立各級(jí)安全治理組織的同時(shí)，結(jié)合校園的實(shí)際狀況，建立健全了相應(yīng)的治理制度，標(biāo)準(zhǔn)了廣闊師生員工的行為，使創(chuàng)立“平安校園”的各工程標(biāo)和任務(wù)得以詳細(xì)落實(shí)。學(xué)校制定了《同大鎮(zhèn)中心小學(xué)“平安校園”實(shí)施方案》、《學(xué)校值班巡查制度》等，還制訂了《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》《實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》等，通過這些制度的制訂和實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生的行為，學(xué)生普遍樹立起較堅(jiān)固的安全防范意識(shí)，自我治理和自我約束力量得到了很大的提高。

二、措施得力，以防為主，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的核心內(nèi)容。

為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，學(xué)校創(chuàng)立“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查催促，準(zhǔn)時(shí)查漏糾偏。學(xué)校每年年底對(duì)學(xué)校的綜合治理工作進(jìn)展總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實(shí)的前提下，以防為主是創(chuàng)立“平安校園”的核心內(nèi)容。

1、建立預(yù)警機(jī)制，防范未然

2、制訂應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)大事

3、加強(qiáng)安全疏散演練、重大活動(dòng)有安全預(yù)案

三、法制與安全教育兩手抓，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的重要手段

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動(dòng)，全體師生增加了法制觀念，遵紀(jì)守法成為廣闊師生的自覺行為。全校沒有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒有發(fā)生職工違法行為。

(一)、深入開展法制宣傳、提高法律意識(shí)和自我防范力量

在廣闊師生中開展廣泛法制宣傳教育活動(dòng)，是做好創(chuàng)立“平安校園”工作的根底工作。為了取得教育的實(shí)效，學(xué)校在制度上賜予保障，每學(xué)期初制定防止安全教育宣傳規(guī)劃。每學(xué)期至少組織兩次法制安全教育，還穿插交通學(xué)問宣傳、消防學(xué)問宣傳等活動(dòng)，平常利用播送、墻報(bào)等媒體開展法制宣傳。

學(xué)校還積極開展禁毒和反邪教教育，利用播送、校會(huì)、宣傳櫥窗、等形式，廣泛宣傳XX與XX的危害，宣傳科學(xué)思想，提高了廣闊師生的消防意識(shí)、禁毒意識(shí)、交通意識(shí)，沒有師生吸毒，沒有師生參與邪教組織。

(二)、加強(qiáng)學(xué)生心理安康教育

學(xué)校在校園設(shè)立心理詢問室，由心理輔導(dǎo)教師面對(duì)面心理詢問，解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理各方面引發(fā)的心理問題;同時(shí)心理教師在學(xué)生中開展心理調(diào)查、開設(shè)心理講座，緩解學(xué)生精神壓力。優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)，增加他們的心理適應(yīng)力量。沒有學(xué)生因心理問題而消失任何不良現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)校園治理、構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò)，保障“平安校園”的創(chuàng)立。

加強(qiáng)校園治理，構(gòu)筑創(chuàng)立“平安校園”工作的立體平臺(tái)，有效地維護(hù)了校園安全穩(wěn)定，形成群防群治、齊抓共管的勢(shì)態(tài)，“上下組成網(wǎng)，左右連成線，到處有人抓、層層有人管”，使創(chuàng)立“平安校園”工作落到實(shí)處。

1、狠抓內(nèi)部治安治理

2、加強(qiáng)對(duì)外來人員的治理，確保校園的治安秩序良好。

3、加強(qiáng)對(duì)全校消防設(shè)施的檢查，消退安全隱患，完善各項(xiàng)消防設(shè)施。

4、提高熟悉，增加做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)視工作的緊迫感和責(zé)任感。

5、堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。

6、整治周邊環(huán)境，構(gòu)筑外圍安全防線。

學(xué)校治安防范工作不是一勞永逸的，學(xué)校的安全治理工作非常艱難，任重面道遠(yuǎn)。我們信任，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市穆源民族學(xué)校全體師生將堅(jiān)固樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，立足現(xiàn)在，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立完善有效的安全治理長(zhǎng)效機(jī)制，為創(chuàng)立安全、穩(wěn)定、文明、有續(xù)的平安校園，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)3

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50——100元，特別狀況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全治理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的治理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全治理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理

分析歷年來廠內(nèi)外事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法治理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注意安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全治理水平得到了明提升，《年度安全工作總結(jié)》。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)治理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)治理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專業(yè)治理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”治理根底扎實(shí)；專業(yè)治理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常治理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收。麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善v極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危急源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)治理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)比“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)非常來施工隊(duì)的安全治理。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)4

依據(jù)年初制定的20xx年工作規(guī)劃：以“增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消退各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)治理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位消失的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消退各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合規(guī)劃仔細(xì)進(jìn)展了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)治理方針，經(jīng)過自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣闊員工的積極協(xié)作、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增加職工安全意識(shí)

1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)展安全的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析爭(zhēng)論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全治理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等，對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)展全面分析和部署，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了安全治理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。特殊是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全學(xué)問和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深入探討，準(zhǔn)時(shí)把握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展安全教育，收到了特別良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增加了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣闊干部職工全都好評(píng)，提高了職工的安全素養(yǎng)。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)展了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)展教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護(hù)學(xué)問。

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展有針對(duì)性的安全教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的許多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)展了車間教育、班組教育及qhse學(xué)問的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)展自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)展考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改；監(jiān)視各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)展日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改，發(fā)覺人的問題，馬上批判、教育，必要時(shí)進(jìn)展懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”治理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展進(jìn)展處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問題要求車間限期進(jìn)展整改，發(fā)覺安全治理工作較突出的部門、人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或擔(dān)心全因素，對(duì)這些問題分類進(jìn)展了懲罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)展了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作假如光靠一個(gè)人進(jìn)展而沒有全場(chǎng)職工的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必需標(biāo)準(zhǔn)組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)展，將查出的問題、隱患、整改狀況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車間安全治理：

1、生產(chǎn)線檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)完畢后嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)展檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行狀況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2、一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)展屢次檢查并準(zhǔn)時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必需落實(shí)詳細(xì)整改人和完工詳細(xì)時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)覺和消退了許多安全隱患，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全治理水平

只有充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠依據(jù)實(shí)際狀況制定了港西油管廠治理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。并且各項(xiàng)安全治理制度做到準(zhǔn)時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到準(zhǔn)時(shí)修訂；

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡送您們到我公司來教育工作，現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶著做以下報(bào)告請(qǐng)教：

1、公司帶著珍視，分擔(dān)帶著長(zhǎng)抓，員工大家參與。

建司初期，公司異國(guó)專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生，公司帶著但凡忙于辦理沖突，弄得焦頭亂額，消耗了許多原來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特殊是對(duì)員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊急日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見到，不時(shí)候刻聽從，使每個(gè)員工大家參與，安定典范辦理。

2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃，公正布局，連續(xù)改良員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2．實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教導(dǎo)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教導(dǎo)培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，全公司員工進(jìn)展了三級(jí)安定教導(dǎo)合格后上崗，并建立了安定臺(tái)帳，但凡綻開防火，防爆宣揚(yáng)，但凡構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立安康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明白分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎(jiǎng)罰方法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人，安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化，軌制化，確保準(zhǔn)時(shí)覺察和去除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)峻依據(jù)四不放過原則進(jìn)展處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗?fù)?，加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防范為主的思維，讓廣闊員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶著小組，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

1、宣揚(yáng)自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參與安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的由于，吸取變亂教訓(xùn)，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各局部安定衛(wèi)生進(jìn)展大查抄，去除各種存在的擔(dān)心定隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)展了特地安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，安康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員，班組長(zhǎng)，崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制，建立安康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對(duì)安定查抄教導(dǎo)培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特殊是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

4、對(duì)年度工作籌劃加以落實(shí)

1．緊急工作是進(jìn)展新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教導(dǎo)工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定學(xué)問教導(dǎo)。由各車間、班組地3月份月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與各局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

2．緊急進(jìn)展配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等局部聯(lián)合查抄，緊急查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和擔(dān)心定身分，對(duì)查抄出的題目，由相干局部列出查抄報(bào)告，由責(zé)任局部進(jìn)展查抄整改，技巧、配置局部當(dāng)真幫助整改，出產(chǎn)局部當(dāng)真進(jìn)展查抄鞭策。緊急工作在6月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

3．緊急進(jìn)展夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，緊急由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車間幫助互助工作，安排進(jìn)展按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教導(dǎo)工作，對(duì)查抄中覺察的題目和擔(dān)心定行動(dòng)，進(jìn)展安定教導(dǎo)和安定培訓(xùn)，本季度注意安排員工安定再教導(dǎo)工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干局部，并參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

4．緊急進(jìn)展安定防火教導(dǎo)和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各局部存在的”防火隱患進(jìn)展周全的查抄，對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)展整改，對(duì)整改不敷時(shí)，不到位的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展考核。進(jìn)展一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本事，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)展。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)展考核，將考核成績(jī)參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)帶著對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助，我們當(dāng)然做了許多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有許多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步，美滿，我信任我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)6

公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”的指導(dǎo)原則，仔細(xì)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn)，開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作，取得了肯定成效?，F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

一、能夠準(zhǔn)時(shí)制定并仔細(xì)召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。

根據(jù)《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》，準(zhǔn)時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施，并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，仔細(xì)總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行狀況，找出執(zhí)行難點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)職能科室的效勞意識(shí)和大局意識(shí)，并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危急及分析，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施，責(zé)任到人，確保公司長(zhǎng)治久安。

二、能夠認(rèn)清各時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案并出臺(tái)一些治理制度。

例如：六月安全月活動(dòng)期間，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》，并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間治理暫行規(guī)定》，并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和遙遠(yuǎn)崗位，出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)治理制度》，實(shí)行不定時(shí)巡查，有力的加強(qiáng)了掩蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。

十八大召開期間，我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全治理，確保公司在特別時(shí)期的安全穩(wěn)定。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)《安全懲罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法》及安委辦的相關(guān)要求，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核方法》，方法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和詳細(xì)程序，可操作性強(qiáng)，且力度大，目前為止，未發(fā)生過懲罰大事，安全形勢(shì)良好。

三、注意安全培訓(xùn)。

1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管，我們依據(jù)公司實(shí)際，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容，明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》，某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想熟悉，消退了人的擔(dān)心全因素，效果良好。

2、為全面提升全礦職工的綜合素養(yǎng)，我們利用周四大講堂這一平臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能，課堂提問等環(huán)節(jié)，職工反響劇烈，收獲頗豐。

3、每周六，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并強(qiáng)化電工技能，確保公司用電安全。

四、文化引領(lǐng)，變無形為有形，營(yíng)造深厚的安全工作氣氛。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化治理理念，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參加，講理論、講業(yè)務(wù)、講技能，談體會(huì)，談閱歷，談感受;一塑：以地面黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間播送、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)到處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增加了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)文化建立布滿了生氣和活力。

五、鐵的手腕狠反“三違”。

為了避開三違人員找關(guān)系，托門子免于懲罰，徹底消除一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危急思想，我們準(zhǔn)時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核、實(shí)施方法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)覺三違人員，檢查人就必需當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必需承受相應(yīng)的處理，從而避開了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí)，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí)，加大“反三違”力度，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)覺一起懲罰一起，的確把“反三違”工作落到實(shí)處。1-11月份共查處“三違”32人次，共罰款4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深進(jìn)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

六、大力推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，以質(zhì)量促安全。

依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立要求，我們準(zhǔn)時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，根據(jù)“誰治理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的治理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，根據(jù)層次清楚、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全治理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立過程中，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核，并依據(jù)公司實(shí)際制定了考核方法，我覺得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的一把利刃，使各單位努力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，確保工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

七、盡力推行職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

為徹底消退人的擔(dān)心全因素，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法》，通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧狀況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違狀況等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依據(jù)評(píng)估狀況，將職工分成A、B、.C三個(gè)檔次，A級(jí)屬于放心型，對(duì)其進(jìn)展一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工，對(duì)其進(jìn)展主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工，要對(duì)其進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估方法的實(shí)施，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有側(cè)重的進(jìn)展安全監(jiān)管，的確將風(fēng)險(xiǎn)掌握在源頭，為安全進(jìn)展奠定根底。

八、大膽創(chuàng)新，編訂了變電所運(yùn)行日志;

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查，公司機(jī)電科組織技術(shù)力氣，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)展分類、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中心(采區(qū)、地面)變電所運(yùn)行日志，其內(nèi)容清楚、明白，便于操作和檢查。既節(jié)省了記錄用紙，又提高了工作效率。

20xx年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，取得了肯定的成績(jī)，但仍存在著很多缺乏地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制困難，為公司的進(jìn)展建立作出更大的奉獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)7

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)展過程中把握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)