技術(shù)標(biāo)編制指南

技術(shù)標(biāo)編制指南目錄招標(biāo)文件的理解第一章綜合說明第一章項目重難點(diǎn)分析及對策第二章總承包管理第三章施工部署第四章施工進(jìn)度計劃管理第五章資源管理及相關(guān)說明第六章施工平面管理第七章分部分項施工方案第八章目錄招標(biāo)文件的理解第一章質(zhì)量管理第九章安全管理第十章創(chuàng)LEED金獎及綠色建筑GBL方案第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)第十二章季節(jié)性施工保證措施第十三章工程交付使用的保修服務(wù)第十四章合理化建議第十五章第一章：綜合說明第一章：綜合說明1、企業(yè)介紹。2、參與競標(biāo)的優(yōu)勢（從資質(zhì)、技術(shù)、資金、業(yè)績、資源、管理等方面描述）。3、編制依據(jù)（招標(biāo)文件及圖紙、國家及地方主要法律法規(guī)和規(guī)范性文件、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）。4、工程概況（基本情況、建筑設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、機(jī)電設(shè)計概況、精裝修設(shè)計概況）。

5、工程現(xiàn)狀（周邊環(huán)境）。

6、氣候特點(diǎn)。第二章：項目重難點(diǎn)分析及對策第二章：項目重難點(diǎn)分析及對策

項目重難點(diǎn)分析及對策主要從：總包管理方面、施工平面管理方面、工期方面、創(chuàng)優(yōu)方面、重難點(diǎn)部位施工方面、工程體量方面來分析。第三章：總承包管理第三章：總承包管理1、總包管理概述。2、總包管理實(shí)施目標(biāo)。3、總包管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)。4、總包管理內(nèi)容（進(jìn)場管理、商務(wù)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、材料設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工平面管理、綠色施工管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理、文檔資料管理、竣工驗收及備案管理、退場管理）。

5、總包配合服務(wù)（專業(yè)分包施工前期配合服務(wù)、專業(yè)分包施工階段配合服務(wù)、竣工階段配合服務(wù)）。

6、總包協(xié)調(diào)（與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計單位、顧問公司的協(xié)調(diào)、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、與各專業(yè)單位工作面的協(xié)調(diào)、與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)）。第四章：施工部署第四章：施工部署1、施工總體思路。2、主要階段施工安排（開工準(zhǔn)備階段、地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段、室外工程施工階段、竣工驗收及移交階段）。3、總體施工流程圖。4、工程三維形象流程圖。

第五章：施工進(jìn)度計劃管理第五章：施工進(jìn)度計劃管理1、里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。2、施工進(jìn)度計劃表（施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工總進(jìn)度計劃橫道圖）。3、主要施工階段進(jìn)度計劃（地下室結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)度計劃、主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)度計劃、機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃安排、驗收工作計劃）。4、主要分包進(jìn)場計劃表（主要專業(yè)分包進(jìn)場計劃、主要大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場計劃）。

5、進(jìn)場計劃管理（進(jìn)度管理目標(biāo)、進(jìn)度管理組織架構(gòu)、進(jìn)度管理制度、進(jìn)度管理相關(guān)人員職責(zé)、進(jìn)度計劃管理流程、進(jìn)度管理的實(shí)施、進(jìn)度管理的獎罰）。

6、進(jìn)度保證措施（各種資源保證措施、技術(shù)保證措施、組織保證措施、季節(jié)性施工保證措施）。第六章：資源管理及相關(guān)說明第六章：資源管理及相關(guān)說明1、勞動力計劃及管理（勞動力投入計劃表及說明、勞動力管理）。2、主要機(jī)械設(shè)備投入計劃及管理（機(jī)械設(shè)備管理、主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃表）。3、主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃及管理（主要周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃及說明、主要材料管理）。

第七章：施工平面管理第七章：施工平面管理1、平面布置思路（平面布置調(diào)解分析、現(xiàn)場平面布置思路）。2、主要施工階段平面布置（地下室施工階段平面布置、主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置、裝飾裝修施工階段平面布置）。3、臨時用電用水平面布置及管理（臨時用電平面布置、臨時用水平面布置）。4、施工排水、排污平面布置及管理（排水排污方案設(shè)計、排水排污平面布置圖、排水排污的管理）。

5、現(xiàn)場消防及管理（現(xiàn)場消防方案設(shè)計、現(xiàn)場消防用水計算、現(xiàn)場消防平面布置圖、現(xiàn)場消防系統(tǒng)圖、現(xiàn)場消防管理）。

6、施工平面管理（進(jìn)場管理、庫房管理、堆場管理、退場管理、車輛出入管理）。

7、辦公及生活臨時設(shè)施布置及管理（現(xiàn)場臨時辦公設(shè)施布置、場外生活區(qū)布置、臨時廁所安排、辦公及生活臨時設(shè)施管理、生活區(qū)平面布置）。第八章：分部分項施工方案第八章：分部分項施工方案主要施工方案：1、測量方案。2、二次土方開挖方案。3、基坑降排水方案。4、鋼筋工程。

5、模板施工方案。

6、高大模板施工方案。

7、混凝土工程。

8、大體積混凝土工程。

9、外腳手架及防護(hù)方案。

10、人防工程及機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程。

11、砌體工程。

12、裝飾裝修工程。

13、防水工程。

14、屋面工程鋼結(jié)構(gòu)施工方案重難點(diǎn)解決方案第九章：質(zhì)量管理第九章：塵質(zhì)量管理1、質(zhì)量杏目標(biāo)及趨分解。2、總承包伶質(zhì)量保證譯體系（總索包質(zhì)量管裙理架構(gòu)、茅總包質(zhì)量憶管理制度界、總包質(zhì)夜量管理職觸責(zé)、自行瞇施工及專偵業(yè)分包質(zhì)蒼量管理職楚責(zé)）。3、創(chuàng)優(yōu)何措施（區(qū)創(chuàng)優(yōu)目睬標(biāo)、創(chuàng)倡優(yōu)控制蓬要點(diǎn)、演創(chuàng)優(yōu)措駝施、創(chuàng)淡優(yōu)資料餡收集及稿整理）安。4、質(zhì)量保侵證措施。5、檢驗試遠(yuǎn)驗策劃。6、成品保騎護(hù)措施。第十章喝：安全憑管理第十章前：安全爸管理1、安全酸目標(biāo)。2、安全精保證體姐系（總象包安全型管理架撇構(gòu)、總抗包安全歪管理制起度、總碗包安全吉管理職旅責(zé)、分沃包安全丘管理職贏責(zé)、總潮包安全撓管理流談程）。3、安全丘保證措菜施。4、分部膚分項工氏程安全擦管理措惑施。5、消防元安全保泉障措施桶。6、重大危貼險源的識漂別和預(yù)防乘措施。第十一衰章：創(chuàng)LEED金獎及羅綠色宴建筑GBL方案第十一龜章：創(chuàng)LEED金獎及扣綠色建不筑GBL方案1、LEED、GBL綠色建振筑體系辟分析。2、LEED及GBL實(shí)施內(nèi)容險及方法。3、總承包糊及分包綠逐色施工職乏責(zé)分解。4、LEED金獎及GBL綠色建筑梢實(shí)施及保糊證措施。第十二魔章：文證明施工倒及環(huán)境石保護(hù)第十二章濤：文明施緩工及環(huán)境告保護(hù)1、文明施痛工管理目杏標(biāo)。2、文明等施工保次證體系歡。3、現(xiàn)場魔文明施即工管理乘措施。4、環(huán)境保燃護(hù)（環(huán)境紅因素識別液、重大環(huán)腦境因素防瞎治措施、特“節(jié)能、找節(jié)地、節(jié)襪水、節(jié)材賽”保證措絲式施）。5、CI標(biāo)識管理乓。第十三章亮：季節(jié)性嗓施工保證磁措施第十三章懶：季節(jié)性稱施工保證喊措施1、雨季愁施工保醫(yī)證措施輪。2、臺風(fēng)季枝節(jié)施工保器證措施。3、夏季功高溫季形節(jié)施工鳳保證措念施。第十四章挪：工程交側(cè)付使用的薦保修服務(wù)第十四攻章：工悄程交付賠使用的舉保修服揮務(wù)1