某地產(chǎn)時(shí)間管理培訓(xùn)講座

有效的時(shí)間管理**地產(chǎn)?精英講座一、什么是時(shí)間管理

無(wú)論是忙人還是閑人，都需關(guān)注和管理好自己的時(shí)間，以獲得更多的價(jià)值反饋，釋放自我，享受生活。感覺(jué)自己很忙的你應(yīng)該審視一下自己的時(shí)間，審視一下自己在時(shí)間中的角色，尋找一條更為有效的途徑，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一、什么是時(shí)間管理時(shí)間

是每個(gè)人所能得到的

最公平的資源一、什么是時(shí)間管理每天早晨，時(shí)間銀行會(huì)在你的帳戶上存入86400秒。每天它會(huì)自動(dòng)把你每日虛度的光陰全部注銷，你不能把今天的時(shí)間留給明天，也不能提前預(yù)支。如果你沒(méi)有適當(dāng)使用時(shí)間存款，損失只有你自己來(lái)承擔(dān)。一、什么是時(shí)間管理時(shí)間及其特征1、時(shí)間是一種資源

時(shí)間就是金錢一、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間資源的特點(diǎn)時(shí)間供給毫無(wú)彈性時(shí)間無(wú)法儲(chǔ)存時(shí)間無(wú)法被取代時(shí)間無(wú)法再生一、什么是時(shí)間管理時(shí)間管理

“時(shí)間管理”是指為

克服時(shí)間浪費(fèi)，有效利用時(shí)間資源以便有效地

完成既定目標(biāo)

的管理活動(dòng)。本質(zhì)應(yīng)該是面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的管理者的自我管理二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理投資時(shí)間與經(jīng)費(fèi)時(shí)間1、投資時(shí)間為高效率的工作、有創(chuàng)意的思考、自我啟發(fā)和充電、恢復(fù)體力和干勁而進(jìn)行的休息而耗費(fèi)的時(shí)間?！盎畹臅r(shí)間”，越多越好二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理投資時(shí)間與經(jīng)費(fèi)時(shí)間2、經(jīng)費(fèi)時(shí)間為效率不高和出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作、沒(méi)有效率的電話和會(huì)議等而耗費(fèi)的時(shí)間?！八赖臅r(shí)間”，越少越好二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間失控的原因1、時(shí)間觀念問(wèn)題有效利用時(shí)間必須首先有一個(gè)正確的時(shí)間觀念二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間失控的原因2、經(jīng)費(fèi)時(shí)間

要完成多項(xiàng)任務(wù)時(shí)，首先要制定有效的計(jì)劃，作一個(gè)全面的安排二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間失控的原因3、缺乏組織問(wèn)題

二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間失控的原因4、缺乏控制問(wèn)題5、時(shí)間虛耗問(wèn)題三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理建立正確的時(shí)間觀念1、三種錯(cuò)誤的時(shí)間觀念視時(shí)間為主宰往往是重形式而不重實(shí)質(zhì)并深信“這只是時(shí)間問(wèn)題”“歲月不饒人”“時(shí)間是最好的試金石”三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理建立正確的時(shí)間觀念視時(shí)間為敵人將時(shí)間當(dāng)作超越與打擊的對(duì)象，重效率而不重效能。在效率與效能無(wú)法兼得時(shí)，應(yīng)首先追求效能，再設(shè)法提高效率。三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理

效率是“正確地做事”，而效能則是“做正確的事”?！说?德魯克《有效的管理者》三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理視時(shí)間為敵人的行為特征有：自我設(shè)定難以完成的時(shí)限，以便“打破記錄”或“刷新記錄”。在任何約定時(shí)間的場(chǎng)合，因早到而感到“勝利”，因遲到而感到“沮喪”。三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理視時(shí)間為奴隸長(zhǎng)時(shí)間沉溺于工作，成為“工作狂”。三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理長(zhǎng)時(shí)間沉溺于工作的不良后果：工作效率快速遞減。長(zhǎng)時(shí)間工作足以令人養(yǎng)成拖延的習(xí)慣。

“白天做不完，晚上還可以做；

平時(shí)做不完，周末還可以做。”可能導(dǎo)致工作的失敗。

三、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理2、正確的時(shí)間觀念把時(shí)間看成是中性資源；“過(guò)去”猶如一面鏡子它足以令管理者認(rèn)清自己以免重蹈覆轍；“未來(lái)”是“現(xiàn)在”努力的導(dǎo)向與終結(jié)；“現(xiàn)在”才是可以采取行動(dòng)的唯一時(shí)間。三、如何嫂進(jìn)行有效露的時(shí)間管搬理昨天是燥一張已稻被注銷儀的支票蛇。明天是一肺張尚未到傲期的本票揭。今天則是功隨時(shí)可以啦運(yùn)用的現(xiàn)量金。三、如何芽進(jìn)行有效溪的時(shí)間管蘋理時(shí)間管理哭的技巧三、如何鮮進(jìn)行有效肢的時(shí)間管鉆理時(shí)間管條理的技叔巧1、明確目蜜標(biāo)（Purp訪ose)是進(jìn)行鄭時(shí)間管豆理的前咱提和基裳礎(chǔ)需要樹(shù)木立正確此的時(shí)間蚊觀念善于把握窮時(shí)機(jī)機(jī)不可獨(dú)失，時(shí)汁不再來(lái)善于管理估好自己的貪時(shí)間浪費(fèi)時(shí)間雷就是浪費(fèi)旬金錢三、如何室進(jìn)行有效猜的時(shí)間管悅理時(shí)間管理各的技巧2、確定時(shí)拼間的優(yōu)先勸順序（Ord使er)工作整啊理分清輕亮重緩急在考慮“寄緩急程度休”前，應(yīng)先衡忌量它的獻(xiàn)“重要穩(wěn)程度”加。三、如趙何進(jìn)行苗有效的室時(shí)間管原理合理工替作的辦蕩事次序篇應(yīng)該是腦：重要且覺(jué)緊迫的努事重要但委不緊迫慈的事緊迫但琴不重要梯的事不緊迫也狼不重要的妙事第一位的處理目標(biāo)第三位的處理目標(biāo)第二位的處理目標(biāo)第四位的處理目標(biāo)事情的講重要程畝度重要程箱度高重要程度堪低事情的緊迫性急暗緩事情優(yōu)熄先性選譯擇矩陣三、如宗何進(jìn)行湯有效的遺時(shí)間管溝理3、制捧定計(jì)劃做表（P奏l(xiāng)an往)上午8閃點(diǎn)左右香是最適殺合的工久作時(shí)間脂。有效制定窄計(jì)劃表適時(shí)檢柔查計(jì)劃慶表推進(jìn)計(jì)劃玻的執(zhí)行三、如倆何進(jìn)行瓜有效的畫時(shí)間管祖理4、立即兼行動(dòng)（A距ctio島n)克服拖延簡(jiǎn)單的像事情拖械延不做幫，會(huì)變成芬難做的射事情；難做的其事情拖腳延不做足，會(huì)變成不魄可能完成溫的事情。一次就把駕事情做好避免時(shí)允斷時(shí)續(xù)治的工作么方式四、提穴高工作脫效率的狂技巧提高自己酸的工作效洽率1、培養(yǎng)將提高工移作效率舞的意識(shí)2、考慮鴿時(shí)間的嚴(yán)使用成升本3、把經(jīng)常舌性的工作延標(biāo)準(zhǔn)化4、有效利訴用零星時(shí)睡間5、有效利僻用節(jié)約時(shí)瘡間的工具五、良準(zhǔn)好習(xí)慣攏的力量良好的習(xí)測(cè)慣使人辦耕事有條理舅，不會(huì)手首忙腳亂，從這本身就顫節(jié)約了時(shí)泳間，是一咳種財(cái)富。五、良好傘習(xí)慣的力凝量高效能人伐事的七個(gè)匆良好習(xí)慣習(xí)慣一偶：積極能主動(dòng)習(xí)慣二：稈以始為終習(xí)慣三飼：要事節(jié)第一習(xí)慣四險(xiǎn)：雙贏臟思維習(xí)慣五：均知彼解己習(xí)慣六蛋：統(tǒng)合施綜效習(xí)慣七：絡(luò)不斷更新上面的弦七個(gè)習(xí)嶄慣是相是輔相成治、密不裳可分的獻(xiàn)。五、良好拋習(xí)慣的力蜓量如何培仆養(yǎng)良好遙的習(xí)慣1、了解習(xí)駕慣的內(nèi)涵五、良好絕習(xí)慣的力嘩量2、培養(yǎng)真良好習(xí)慣與的方法第一個(gè)是