企業(yè)篩選員工簡(jiǎn)歷的普遍方法

上海XXXX有限公司簡(jiǎn)歷篩選方法第一頁(yè)，共十八頁(yè)。簡(jiǎn)歷的一般的判斷方法：一般的簡(jiǎn)歷判斷通過(guò)求職者的專業(yè)背景、行業(yè)背景、職業(yè)背景進(jìn)行綜合的判斷，從而初步確認(rèn)求職者是否與所應(yīng)聘崗位匹配。第二頁(yè)，共十八頁(yè)。簡(jiǎn)歷的一般的判斷方法：應(yīng)屆生與崗位的匹配度一般無(wú)法從簡(jiǎn)歷上進(jìn)行判斷，需要通過(guò)面試才能做進(jìn)一步的判斷。第三頁(yè)，共十八頁(yè)。在簡(jiǎn)歷復(fù)選的階段，還有一些其他的方法可以幫助我們?nèi)ヅ袛嘁环莺?jiǎn)歷是否符合崗位的需求。第四頁(yè)，共十八頁(yè)。一、書(shū)寫(xiě)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)簡(jiǎn)歷字跡潦草，多處涂改。一般說(shuō)明此人可能粗心。不太適合文職類崗位。第五頁(yè)，共十八頁(yè)。二、填寫(xiě)是否完整對(duì)未填寫(xiě)的空白處，如知情且無(wú)需保密內(nèi)容出現(xiàn)多處未填寫(xiě)的，可認(rèn)為此人求職態(tài)度比較隨意。在個(gè)性方面也可能不是十分謹(jǐn)慎細(xì)致。第六頁(yè)，共十八頁(yè)。三、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配中層管理者一般在25歲以上，高層管理者一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理者的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。非合理范圍?nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查。第七頁(yè)，共十八頁(yè)。四、工作經(jīng)歷連續(xù)性如有出現(xiàn)工作經(jīng)歷斷層，一般可能為個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況不佳、家庭因素、求學(xué)或找不到工作，需詳細(xì)了解原因及去向。第八頁(yè)，共十八頁(yè)。五、工作穩(wěn)定性在一家企業(yè)工作滿2年為合格（普工1年、服務(wù)行業(yè)1年），3-5年可視為穩(wěn)定，2次或以上出現(xiàn)1年或以內(nèi)換一家企業(yè)的，可視為穩(wěn)定性差或工作能力不勝任要求。第九頁(yè)，共十八頁(yè)。六、企業(yè)背景如從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問(wèn)題；如從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，職位和層次上有很大的提升，則可能有水分的存在，需認(rèn)真考查。如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)工作，此人層面、水平都不會(huì)太高。第十頁(yè)，共十八頁(yè)。七、行業(yè)經(jīng)歷如果幾份工作都是跨行業(yè)跳槽，則此人職業(yè)規(guī)劃、自身定位模糊。第十一頁(yè)，共十八頁(yè)。八、教育背景除學(xué)歷之外，最好還能提供專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷及證書(shū)。尤其是一些含金量較高培訓(xùn)和證書(shū)。第十二頁(yè)，共十八頁(yè)。九、家庭背景可結(jié)合家庭的教育背景，進(jìn)一步確認(rèn)此人大致層次。其配偶職業(yè)、學(xué)歷層次很關(guān)鍵。第十三頁(yè)，共十八頁(yè)。十、待遇要求可判斷此人的求職意向，如要求待遇明顯高于職位提供范圍，則說(shuō)明此求職者有一定投機(jī)心理。如要求過(guò)低，可能為求職者對(duì)自己信心不足。第十四頁(yè)，共十八頁(yè)。十一、離職原因可以判斷此人的價(jià)值取向、發(fā)展欲望。第十五頁(yè)，共十八頁(yè)。十二、工作職責(zé)的表述如對(duì)工作職責(zé)的描述與所任職崗位能力有明顯的偏離，則可能為虛假經(jīng)歷。第十六頁(yè)，共十八頁(yè)。上海辛格林納新時(shí)達(dá)電機(jī)有限公司謝謝大家！第十七頁(yè)，共十八頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)上海XXXX有限公司。一般的簡(jiǎn)歷判斷通過(guò)求職者的專業(yè)背。景、行業(yè)背景、職業(yè)背景進(jìn)行綜合的判斷，。者一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理。個(gè)人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況不佳、家庭因素、。1年、服務(wù)行業(yè)1年），3-5年可視為穩(wěn)定，。2次或以上出現(xiàn)1年或以內(nèi)換一家企業(yè)的，。如從知