重大危險源辨識、評價和監(jiān)控管理制度

重點不安全源辨識、評價和監(jiān)控管理制度一、前言隨著工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域的不斷擴大和深入，人們漸漸意識到各種事故和災(zāi)禍的來襲可能會給人們帶來無法估量的經(jīng)濟和人類的損失，因此，重點不安全源辨識、評價和監(jiān)控管理應(yīng)運而生。本文通過對重點不安全源的辨識、評價和監(jiān)控管理制度的訂立和實施，為各行各業(yè)的安全生產(chǎn)供給更完善的保障。二、重點不安全源辨識1.定義重點不安全源是指可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備破壞、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的源頭。2.辨識方法（1）不安全源清單法：將可能成為不安全源的設(shè)備、工藝、人員、環(huán)境等方面重點分析，形成一個清單，逐個分析其不安全性并評價其可能帶來的影響。（2）故障模式效應(yīng)分析法：通過分析不安全源的故障形式、影響程度、可能顯現(xiàn)的原因以及安全措施等因素，對其風(fēng)險進行梳理和定性。（3）安全管理巡檢法：依據(jù)生產(chǎn)場地、設(shè)備、環(huán)境、人員等特點和工藝流程，結(jié)合現(xiàn)場實地考察，對可能存在不安全的區(qū)域進行深入檢查。三、重點不安全源評價不安全源的評價是對其可能帶來的安全威逼進行定量或定性的分析，以便進一步訂立相應(yīng)的安全規(guī)定和措施。1.關(guān)鍵因素（1）不安全源的數(shù)量、緊要度和易發(fā)性等因素。（2）企業(yè)安全管理制度的健全性、安全文化建設(shè)的程度、員工安全意識和安全培訓(xùn)等因素。2.評價內(nèi)容（1）不安全源的可能危害程度和發(fā)生概率等因素。（2）訂立適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案和安全管理措施。（3）分析和評價事故的根本原因和共同原因。（4）訂立改進方案和措施。四、重點不安全源監(jiān)控管理1.建立動態(tài)管理機制通過建立不安全源日報、周報、月報等各種報表，對不安全源進行全面、系統(tǒng)、動態(tài)的跟蹤管理，適時發(fā)覺和解決各種問題，提高管理效率。2.加強風(fēng)險研判本領(lǐng)通過設(shè)立專業(yè)的風(fēng)險管理團隊，對不安全源的各種可能性和可能顯現(xiàn)的風(fēng)險情況進行全面評估和研判，為訂立優(yōu)化的風(fēng)險管理方案供給支持。3.實施監(jiān)測評估對不安全源日常的運營過程進行全面的監(jiān)測和評估，適時發(fā)覺短板和漏洞，引導(dǎo)企業(yè)改進生產(chǎn)流程，優(yōu)化安全管理實踐，實現(xiàn)全程風(fēng)險管控。4.建立風(fēng)險信息共享平臺建立一個互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的風(fēng)險信息共享平臺，將各個廠區(qū)的不安全源信息進行集中收集，并供給應(yīng)相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)，提高整個行業(yè)的協(xié)同性，降低各個單位的風(fēng)險。綜上所述，重點不安全源辨識、評價和監(jiān)控管理制度是安全生產(chǎn)工作的緊要環(huán)節(jié)，需要建立合理的機制和流程，從而保障生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定。只有不斷完善和改進