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文檔簡介

高職院校教育教學(xué)改革探究

Summary:新的歷史時(shí)期,對(duì)于高職院校教學(xué)工作提出了新要求,因此,作為教師在這個(gè)過程中,也同樣需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,將新型人才培養(yǎng)模式,運(yùn)用于當(dāng)前教學(xué)中,這樣才能夠取得較為理想的教學(xué)效果,并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞男聲r(shí)期人才。Keys:高職院校

教育教學(xué)

改革探究

當(dāng)前伴隨我國經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的快速發(fā)展,行業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)一步細(xì)化,不僅對(duì)于人才的專業(yè)性要求較高,而且還需要具備較高的綜合文化素養(yǎng),這在一定程度上對(duì)于當(dāng)前教學(xué)工作提出了更高層次的要求。高職院校作為人才培養(yǎng)的重要場所,也是國家級(jí)教育中不可缺少的重要組成部分,只有結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)變革,才能夠充分發(fā)揮自身的教育職能,為社會(huì)輸出高素質(zhì)的人才。一、當(dāng)前高職教學(xué)中存在的問題1.教師問題當(dāng)前高職院校教學(xué)過程中,存在一系列問題,首先,表現(xiàn)在教學(xué)過程中,教師多是采取傳統(tǒng)教學(xué)理念,教學(xué)中注意學(xué)生成績的提升,而往往會(huì)忽略學(xué)生的興趣、天性,導(dǎo)致很多學(xué)生潛在能力得不到挖掘,培養(yǎng)出的學(xué)生成為了工作的機(jī)器。其次,教師自身專業(yè)知識(shí)相對(duì)不足,很多教師在高職院校教學(xué)中,多是為了完成教學(xué)任務(wù),獲得一份好的收入,而對(duì)于是否達(dá)到了相應(yīng)的教學(xué)效果,學(xué)生是否掌握了相應(yīng)的知識(shí)要點(diǎn)則不會(huì)過多關(guān)心,這樣就導(dǎo)致教師失去教學(xué)的熱情。并且教師長期處于這種工作模式下,不會(huì)對(duì)于教學(xué)工作進(jìn)行深層次探究,久而久之,則會(huì)導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量越來越低。2.學(xué)生問題

進(jìn)入到高職院校的學(xué)生,很多是在家長要求或者成績不理想的情況下,被迫進(jìn)入到高職院校學(xué)習(xí)的,因此,本身就會(huì)存有諸多消極情緒。在校學(xué)習(xí)期間,很多學(xué)生會(huì)將這種情緒帶入到實(shí)際學(xué)習(xí)過程中,以此會(huì)影響到整體學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí),很大一部分進(jìn)入到高職院校的學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)偏差,并且不同學(xué)生之間興趣愛好等也存在較大的差異,而這個(gè)過程中,教師采用集體授課的形式,則會(huì)導(dǎo)致很多學(xué)生跟不上學(xué)習(xí)進(jìn)度。加之,很大一部分學(xué)生存有自卑情緒,當(dāng)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)了問題也不愿向教師咨詢,這樣就會(huì)導(dǎo)致學(xué)習(xí)中存在的問題越積越多。二、高職院校教育教學(xué)改革措施1.積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念高職院校在整體教學(xué)過程中,充當(dāng)著重要職業(yè)人才培養(yǎng)角色,因此,作為教師在實(shí)際教學(xué)過程中,應(yīng)該充分肩負(fù)起自身的職責(zé),將教書育人工作當(dāng)做一項(xiàng)重要內(nèi)容對(duì)待。(1)以人為本

學(xué)生是課堂教學(xué)的主體,因此,教學(xué)過程中,作為教師也需要善于激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,變傳統(tǒng)被動(dòng)知識(shí)接受為主動(dòng)的知識(shí)探求,以此來提升整體教學(xué)質(zhì)量;(2)規(guī)范教育評(píng)價(jià)管理

教育評(píng)價(jià)制度開展過程中,不僅能夠反應(yīng)教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況,而且能后期教學(xué)工作的科學(xué)開展提供重要的參考依據(jù),因此,教學(xué)過程中,應(yīng)該建立更為科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)模式;(3)明確教育目標(biāo)

在教學(xué)過程中,明確當(dāng)前教學(xué)目標(biāo)是提升整體教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,特別在新的教育形勢下,只有制定科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃,整體教學(xué)工作才能夠確保有方向作為指引,這樣才能夠保障教學(xué)工作的順利實(shí)施。2.科學(xué)創(chuàng)新當(dāng)前教學(xué)模式

受傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響,教學(xué)過程中多注重學(xué)生成績的提升,沒有關(guān)注學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng),這樣就導(dǎo)致很多學(xué)生在校能夠取得良好的成績,能夠獲得老師和家長的認(rèn)可,但是真正進(jìn)入到實(shí)際工作崗位,卻表現(xiàn)得力不從心,這都是教學(xué)模式與當(dāng)前人才需求不相符合的直接體現(xiàn)。(1)與企業(yè)建立良好的協(xié)作關(guān)系

高職院校的教育側(cè)重于職業(yè)教育,因此,教學(xué)模式的制定也需要堅(jiān)持以職業(yè)為導(dǎo)向,這樣才能夠保證培養(yǎng)出的人才能夠符合企業(yè)用人需求;(2)強(qiáng)化技能素質(zhì)的提升

高職院校教學(xué)過程中,應(yīng)該與實(shí)際崗位需求緊密聯(lián)系起來,相關(guān)內(nèi)容制定過程中,應(yīng)該突出本專業(yè)的核心特色,保證學(xué)生學(xué)習(xí)到的知識(shí)更有針對(duì)性。同時(shí),還需要不斷強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練,保證學(xué)生學(xué)習(xí)到的理論課程知識(shí)在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證,并做到靈活貫通。(3)充分利用信息化教學(xué)路徑

當(dāng)前伴隨信息化技術(shù)的快速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)的多媒體已經(jīng)普遍運(yùn)用于當(dāng)前教學(xué)中,并且取得了良好的效果。同時(shí),采用多媒體教學(xué)過程中,通過視頻、音頻等方式,不僅能夠?qū)⒊橄蟮闹R(shí)點(diǎn)具象化,而且能夠通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái),將學(xué)習(xí)延伸到課堂外,以此來拓寬整體學(xué)習(xí)路徑。3.科學(xué)完善當(dāng)前教學(xué)管理體制

教學(xué)管理體制是相關(guān)教學(xué)內(nèi)容切實(shí)保證實(shí)施的關(guān)鍵,在相關(guān)工作開展過程中,往往會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清的情況,當(dāng)出現(xiàn)了問題,也很難直接責(zé)任到人,這樣就導(dǎo)致很多教職工出現(xiàn)工作懈怠的情況。而面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題,建立更為完善的教學(xué)管理制度,則能夠?qū)⑾嚓P(guān)工作進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)于教職工教學(xué)工作起到了重要的監(jiān)督作用,這樣才能夠保證相關(guān)工作更好的實(shí)施。(1)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

傳統(tǒng)教學(xué)管理工作開展過程中,由于工作職責(zé)出現(xiàn)混亂不清的情況,因此,這種工作模式往往會(huì)造成工作人員不能充分肩負(fù)起自身職責(zé),而這個(gè)過程中,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度則能夠有效改善這一不足。對(duì)于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,能夠及時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),并且相關(guān)工作直接與職稱評(píng)審、工作考核掛鉤,這樣則大大提升了教師工作的積極性;(2)建立高效的運(yùn)行機(jī)制

作為學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)該肩負(fù)起自身職責(zé),切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的管理理念,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況從用人機(jī)制、財(cái)務(wù)制度以及教學(xué)管理等方面進(jìn)行變革,將工作權(quán)限進(jìn)一步下放,簡化整體工作流程,以此來提升整體教學(xué)效率。

4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量.

隨著社會(huì)職業(yè)教育的快速發(fā)展,對(duì)職業(yè)院校的教師要求也不斷提高,不僅要有較高的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力,而且要?jiǎng)?chuàng)造性地將這些知識(shí)運(yùn)用到自己工作實(shí)踐中去。為了讓老師更快更好的適應(yīng)一體化教學(xué)要求,進(jìn)一步加快師資隊(duì)伍建設(shè),首先是需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,加強(qiáng)教師培訓(xùn),這個(gè)過程中分為校內(nèi)培訓(xùn)、校外培訓(xùn)和一體化教師的企業(yè)培訓(xùn),建設(shè)“一體化”為主體的骨干教師隊(duì)伍。其次是采用幫帶合作教學(xué)模式,即讓教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師教師與青年教師結(jié)為“師徒”,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,促進(jìn)了老中青年老師的感情融洽和經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提升了學(xué)院師資水平。此外,為了進(jìn)一步提升師資隊(duì)伍水平,作為教師還可以定期到企業(yè)、優(yōu)秀學(xué)校等單位,進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流合作過程中,認(rèn)清當(dāng)前市場人才要求,以此積極改善當(dāng)前教學(xué)過程中存在的不足。

三、結(jié)語

總而言之,在我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,對(duì)于行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求,因此,面對(duì)新的市場形勢,仍采用傳統(tǒng)育人模式,顯然不合時(shí)宜。當(dāng)前很大一部分高職院校教學(xué)過程中,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一問題,并且進(jìn)行了深層次的變革,但是教學(xué)改革是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容,單純依靠簡單的教學(xué)方法的革新,遠(yuǎn)不能滿足這一改革需求。本文根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)存在的問題,科學(xué)進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了一些切實(shí)可行的優(yōu)化措施,以期對(duì)于進(jìn)一步教學(xué)改革能夠有所幫助。Reference:[1]王春建.中高職銜接視域下高職教育教學(xué)改革探究[J].科技風(fēng),2022(02):136-138.[2]劉源.以就業(yè)質(zhì)量提升為導(dǎo)向的教育教學(xué)改革探究[J]

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