新員工入職程序(流程)

No.1N0.2N0.2閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確—培根No.1N0.2N0.2新員工入職程序一、目的對新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范確保入職有序進(jìn)行提高工作效率同時(shí)也為了新員工能盡快融入新的工作環(huán)境中增強(qiáng)其歸屬感，特制定此流程。二、管理內(nèi)1對新員工情況進(jìn)行初步了解；2辦理入職手續(xù)；3向新員工介紹其工作內(nèi)容，工作環(huán)境及相關(guān)同事；4試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)及評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。三、入職流（一）應(yīng)聘接待流程1應(yīng)聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫《面試申請表》▲要求：對應(yīng)聘人員要熱情接待、解答；要求應(yīng)聘人員在填寫求職登記表時(shí)，如實(shí)填寫。2由人力資源部進(jìn)行初試，根據(jù)初試情況填寫面試意見。3初試通過后通知相關(guān)用人部門管理者面試，人力資源部向合格者發(fā)送《錄用通知書合格者資料歸檔處理。（二）員工入職準(zhǔn)備1.力資源部向合格者發(fā)送《錄用通知書2.確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前需注意事項(xiàng)：所需資料以及其他須知；學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥—阿卜·日法茲

N0.3閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確—培根N0.33.通知前臺新員工報(bào)到日期，前臺準(zhǔn)備好新工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《錄用通知書》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作：--人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；--政部門負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等；（三）員工入職手續(xù)1前臺協(xié)助新員工按要求辦理入職手續(xù)：--工填寫《員工入職登記表交驗(yàn)各種證件：①一寸免冠照片2張；②身份證原件、戶口復(fù)印件；③學(xué)歷、學(xué)位證書原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件④與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明（離職證明--員工簽訂勞動(dòng)（試用期）合同、保密協(xié)議、員工手冊確認(rèn)書；--立員工檔案、考勤卡；--紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；--新員工移交給用人部門；--OA上發(fā)布加入信息更新員工通訊錄。2用人部門負(fù)責(zé)的工作--責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；--定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥—阿卜·日法茲

No.閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確—培根No.（四）入職培訓(xùn)按照規(guī)定時(shí)間安排新員工參加入職培特殊情況不能培訓(xùn)的根據(jù)實(shí)際情況另行安排）培訓(xùn)內(nèi)容工手冊》講解（五）試用期考核適用期期限以人力資源部與新入職員工簽訂的勞動(dòng)合同期限為依據(jù)試用期內(nèi)的員工因假期中斷本崗位工作的情況下試用期自動(dòng)順延。試用期原則上不允許提前轉(zhuǎn)正，若表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)用人部門申請，提交《員工轉(zhuǎn)正申請表司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)備總經(jīng)理審批同意后可提前轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)，公司認(rèn)定不適合其工作崗位提前以書面或者口頭協(xié)商的形式與其解除勞動(dòng)合同。（六）入職結(jié)束待新員工辦理完所有的手續(xù)力資源部將所有資料歸檔編號，妥善保管。注意事項(xiàng)：①新員工辦理入職手續(xù)時(shí)資料不全應(yīng)限期補(bǔ)試用期內(nèi)否則暫停薪資發(fā)放。②員工向公司提交的個(gè)人信息資料由公司統(tǒng)一管理職后集中銷毀，不予清退。③新員工入職前7天為試工期員工上班不滿7天提出辭職或公司辭退，公司不予計(jì)算薪資。學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何